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文档简介
2023年护士长个人工作计划护士长个人工作安排1
劳碌的时间总是走的特殊快,才这么一转瞬20xx就已经来到了眼前。我作为xxx医院皮肤科的护士长,在这一年里,我也要努力的把握好自己的工作,努力的在工作中严格的要求自己,提升自己,并带领着收下的护士们,向着更加美妙的明天前进!
回首过去的一年,尽管自己在工作中当心翼翼,但是还是架不住劳碌乱了手脚,在管理方面,出现了一些不足和缺陷。在这一年,我确定要针对自己的不足做出安排,改正自己的缺点,加强自己的工作实力!
一、对个人的要求
自从成为了护士长,一份责任就始终挂在我的心头,不仅仅是自己的工作,在科室中有这么多的护士在我的管理下,假如她们的工作出现了什么问题,我一样会特别的自责。为了能更好的提高对他们的管理,我要以身作则,优先提高自己的工作实力,以便能空出更多的时间,放在护士们的管理上。
首先,在20xx年的工作中,我依旧要严谨的学习医院的信条,从网络和报刊中主动的关注实事,提高自己的思想水平。要做到酷爱国家、酷爱人民、酷爱医院、酷爱我的职责!
其次,在服务上我也须要加强。过去一年,因为劳碌,我没能更好的留意到病人们的心理状况,作为护士,我应当更好的去了解病人的所需,为他们供应更加满足的服务。在今年,我要加强和病人的沟通,多去了解他们。并主动的激励护士们去关切、关爱病人的状况。
再次,在这一年我要加强自己的时间管理,要更有秩序,更有效率的运用自己的时间,科室这么大,许多地方都须要我去做。我必需让自己能更加有效的利用个人时间,去多做一些有意义的事情。
目前,先到这里,在工作中总会看到自己的不足。当发觉自己的不足的时候,我也要主动的改正自己。
二、加强管理,提升服务质量
在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面对20xx年的工作。不仅仅是我自己,作为管理者,我要以自己的努力带动大家一起前进,为病人们在护理中带来更好的服务,让他们能感受到我们的关切。
所以在管理方面,我要以身作则,让大家意识到,我们的责任和义务,用最少的时间,带动大家最高的主动性。
三、结束语
护士总是劳碌的,但是我们必需好好的安排自己的时间,让自己的劳碌有所意义,有所价值!
护士长个人工作安排2
XXXX年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,提高工作中的服务理念。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作安排如下;
一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
1、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。
2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。
3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
二,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。
1、进一步规范护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
6、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
7、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
三,加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。
护士长个人工作安排3
一是加强部门细微环节管理,培育良好的工作习惯。
细微环节确定质量,精神科随机性强,平常工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理;在20xx,我们将把精力放在日常的品控工作上,从小事做起,把品控工作贯彻到日常工作的始终;质量限制每周一两项形成标准;让部门员工渐渐形成质量限制的良好习惯,削减懒散心理和应对心理,真正以工作和管理便利为动身点。此外,要充分发挥质控人员和责任护士的作用,给他们一些日常质控工作,提高大家的参加意识,动员全科医生参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理效率。
二、依据工作量须要,敏捷调度。
我院医疗比例不合理;护理人员少,工作重;护士长依据患者的状况和科室护理工作量合理配置人力资源,敏捷支配班次,为患者供应优质、优质的满足护理服务。
三、规范业务查房,提高查房效果。
变更往年查房的状况,由责任护士负责探讨本病的疑似和疑难护理问题;集思广益,提出解决问题的方法;达到提高专业水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程;学习专科疾病学问,规范专科疾病护理常规,规范各专科疾病;将本病的常规护理应用到日常工作中,护理工作的规范性逐步提高。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专业专业学问的学习,系统学习精神科学;在全科医生的参加下,大家轮番备课,每月讲课一次。
五、深化家庭服务,提高患者满足度。
在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作语言,热忱微笑服务,驾驭护患沟通技巧;从而提高患者满足度,树立护士良好的职业形象。
六、加强护理平安管理提高服务质量。
严格执行检查制度,强调落实二次检查到位,强化平安管理责任,杜绝严峻失误和事故,在平安的基础上提高护理质量。加强护士对科室硬件设施常规检查的意识,平常加强性能和平安检查,刚好发觉问题,刚好修理,保持设备完好。同时,加强医院感染的限制和监测,完成护理质量限制和管理;重点:急救药品的管理。因为我们是专科医院,急救药品利用率小,在管理上有别于一般医院。抢救制度规定急救药品每班交接,护士长每周检查,每月专人管理。我们开展的是急救药品有运用记录、补充备用记录、急救药品有效期记录、交接药品运用记录、补充记录、有效期记录。
不及物动词树立法律意识,规范护理文书书写。
随着人们法律意识的提高和《医疗事故处理条例》的颁布,如何加强护理服务的法制建设,提高护理人员的法律意识,已成为护理管理的重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文书的书写标准,完整、客观、真实、精确地书写各类护理文书。大家都明白书写护理文书的意义,对于护理文书(住院陪护协议)书写不清的问题,请上级医院同事指教;然后,结合我院书写护理文书的实际状况,进行总结分析,并提出相应的对策,以达到标准要求;为举证供应法律依据,爱护护士和患者的合法权益。
七、护理指标实现目标:
1.基础护理合格率100%;
2.急救用品完好率达到100%;
3.护理文书书写合格率≥90%;
4.护理人员“基础学问和专科学问培训考核”合格率达到100%;
5.一人一针一管灭菌合格率100%;
6.常规器械消毒灭菌合格率100%。
年初,我情愿为实现更高的目标而努力。护理工作琐碎重复。护理质量限制贯穿日常工作。我愿以每天的努力换取科室工作的顺当开展,以每天的努力提高科室管理工作的规范性和好用性,以每天的努力换取患者的高度满足,以每天的努力争取科室每一位护理人员的开心工作。
护士长个人工作安排4
首先是要带好护士队伍,科室的护士有老护士,年轻的护士,也是有刚进入科室的新护士,对于老护士来说,监督好她们的工作就好了,但是对于年轻的护士,新护士就要花费更多的心思去带好,管理好她们,科室的工作一年下来是特别繁重的,而作为护士,更是担当了许多的工作,基本全年要休息的时间真的比较少,但是作为护士长我也是要对她们管理好,对于年轻的护士要照看到她们的心情,了解她们的困难,主动的帮她们去解决。对于新护士则是更要带好她们,尽量留住新护士,护士的工作特别的辛苦,所以新人每年都会有一批来,但也是留下来的并不是特殊的多,主要也是这份工作辛苦,而且有时候病患还不是那么的协作。
提升护理水平,对于科室来说,这个是特别重要的,我要在新的一年里组织好我们科室的护士做好培训的工作,利用各种方式提升她们的护理水平,让她们能更好的去为病患服务,而不是停止不前,同时个人我也是要主动的去学习,参与培训,多看护理类的期刊和专业书籍,同时将我所学教给我们科室的护士们,大家共同的去进步,把科室的护理做的更加的好,只有不断的去学,那么护理的水平才能多提高,对于新护士,更是要抓紧她们的学习,让老护士带新人,让新人更快的适应科室的护理工作。
协作医生做好工作,作为护士长,我要和科室的医生协作好,做好各方面的工作,相应的排班,护士的需求,都是须要能满意医生的要求,但目前来说,科室的护士人员不是特殊的足够,所以许多工作也是须要多加强协作,多沟通,才能更好的把护理做好,一些排班也是须要依据详细的状况去进行调整,尽量的把科室的护理支配好。
新的一个年头,作为护士长,我也是感到自身的责任重要,要把科室的护理做好并不简单,但是我信任,只要我们科室的护士团结在一起,一起努力,那么肯定是可以把20xx年的护理工作去给做好的,为我们科室的病患去服务,让他们能早日的康复,早日的回来健康的正常生活。
护士长个人工作安排5
作为护士长,本人深知责任重大,过去的一年,护理科在大家的努力之下,取得很好的成果。同时,在繁忙的工作开展之中,我们也看到了很多存在的问题,须要我们在新的一年去解决。20xx年是全新的起先,我们的新老护士也拥有全新的面貌,结合护理科过去一年的问题以及医院新一年的政策,我将20xx年工作安排支配如下:
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
(一)依据护士规范化培训、护士在职接着教化实施方案,20xx年抓好护士的“三基”和专科技能训练、考核工作。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化护士的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内的专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试或者考核2到3次,理论考试要有试卷,并由护士长组织,进行闭卷考试。为培育专科护士打下扎实的基础,我们要求讲究实效,不流于形式。
3、基本技能的考核:属于规范化培训对象的护士,在年内,16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士,安排支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化护理相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试要与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强护士人文学问的学习,着力提高护士的整体素养。
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。安排先在护士长层次内进行探讨,在达成共识后,全院范围内开展提升素养活动,并制定训练方案及详细的实施安排。
2、开展护士礼仪竞赛活动,好好利用“5.12”护士节,掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)20xx年更新专业理论学问,提高专科护理的技术水平。
随着护理水平与医疗技术的发展,不平衡的现状越来越明显,各科室组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高自身的管理水平
(一)为了更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等,年初,举办一期院内护士长管理学习班。
(二)加强目标管理考核,我们的月考评与年终考评要相互结合,科室护理质量和护士长考评挂钩,实现这一管理指标。
(三)每季组织护理质量交叉大检查,促进护士长间及科室间的学习沟通,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量的过程限制,确爱护理工作平安有效
(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发、提高护士长自身的发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员要常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题要刚好提出整改措施。
(三)从细微环节抓起,进一步规范护理文书的书写,加强对每份护理文书的检查,实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比出集体前三名。
(四)加强护理过程中的平安管理
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆,做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,我们要多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查、增加意识,在平常,则加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题、刚好修理,保持设备的完好。
四、深化护理工作的亲情服务,提高护理人员的服务质量
(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)注意收集护理服务的需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊、住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好护理教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,并且定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)各科护士长作为总带教老师,我们要重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1到2项。
(五)上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
信任我们的护理科在20xx年会越做越好,我们的护士只要努力执行以上的工作安排,在20xx年中,护理工作就肯定能取得好的成果!
护士长个人工作安排6
新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作安排,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度支配。各科室在质量平安、教学培训、护理服务、健康教化、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色显明工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。
1、质量平安“讲究规范、注意细微环节”
心胸外依据病种细化规范交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药学问,贯彻注射用药平安操作及运用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。
骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急实力和处理突发事务的实力。妇科科内每半年评比一次最佳质控员及最佳质量个人,赐予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反馈。
此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室仔细组织学习,全院推广。
消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的'管理方法。要求做到两刚好,两不准,一保证。两刚好:刚好主动更换液体,不出现流空现象,削减呼叫铃声;刚好发觉并处置输液故障及输液反应。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满足,病人放心。留意输液反应的预防,抓好三个环节的质控。
(1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识:熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五驾驭:驾驭药物的性能、驾驭药物的主要作用、驾驭药物常用剂量、驾驭药品的毒副作用及其预防、驾驭输液反应的临床表现与处置方法。
(2)加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理支配各类药物、液体的输入依次。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时加入的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。
(3)操作环节:驾驭一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反应按5个程序处理:停止该组输液,对症处理,检查、报告,xxx,并按要求仔细填写输液反应记录。
肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说:问候患者、说明基础护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求看法。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标记,做到五统一。
这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。
2、教学培训“立足专业、结合临床”
呼吸内护理人员培育目标清晰、安排详细;儿一科就“患者最满足什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科探讨,解读患者需求;注意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题论文写作训练,激励护士工作中勤思索,提高论文写作实力;肝胆外科激励3年内年轻护士书写“工作反思日记”,记录参加危重病人抢救援理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,月会议上自我评价,带教老师指引,帮助和督促她们养成回顾、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交xxx时留意引导年轻护士了解病人病情视察及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,刚好发觉病情改变,赐予正确评估和供应有效干预措施,产科加强专科特别服务技术如xxx按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,主动参加病房管理并对病房满足度和质量负责;消化内培训安排翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有安排的对低年资护士进行培训考核。
3、护理服务“追求病人满足”
手术室接着开展“星级护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜,便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护理服务先进个人”竞赛,每半年评比表彰一次,接着实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解社会对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作主动性。妇科接着坚持对每一位出院病人发放满足度调查表,每月进行汇总分析;眼口科贴心服务:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人打算写字板,为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度,打算保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、耳廓不变形,使护理服务更人性化。
4、健康教化、护患沟通“突出专科特色”
注射室建立常用健康教化学问剪贴本,置于便民服务台,便于病人阅读,妇科开展健康教化模拟竞赛,提高护士沟通与健教实力;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”癌病友联谊会,完成乳腺疾病健康教化手册和护患沟通记录本;骨二科加大健康教化力度,调整行为训练方案,落实康复熬炼安排;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理实力,减轻恐惊心理,防范跌倒、撞伤等意外事务;产科制作并启用《荆州市中心医院欢乐妈妈服务手册》,将零散的健康教化学问系统化、规范化、实效化;新生儿病房在接待室创建护理团队人员书目和“我们的心声、家长的希望、宝宝的华蜜”沟通平台。
护士长个人工作安排7
从我加入医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
一、主动主动仔细的学习护士专业学问
工作看法端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。
二、专业学问、工作实力方面
我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心,我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别华蜜的事情。
三、在生活方面
养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;主动参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
今后的目标:
我决心进一步激昂精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:
(1)、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。
(2)、在院领导、科主任的关切和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。
(3)、以科室为家,工作主动主动,对待病员热忱、耐性,满意病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的志气。
工作安排:
1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。
2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。
3、解放思想,为科室的发展提建议和看法,竭尽所能为科室创建更多的效益。
4、加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。
5、加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效更优质的服务。
6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我信任我能做到,请领导监督!
护士长个人工作安排8
过去一年的工作已经过去,我们须要总结。一年来的工作护理部有很多的收获,但也有很多的不足。新的一年我们总结阅历,吸取教训,作为护士长,本人结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定XX年护理安排:
接着加强细微环节管理,加强护理人员的层级管理,保证护理平安
20xx年,我们将严格执行绩效考核制度。把各项质控工作分工到人、责任到人,充分发挥护士的作用。在日常工作中,要加强检查、增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室的管理。
加强业务学习、更新学问、拓展服务内涵,增加经济收入
新的一年要制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断。在护理文书中,增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力。同时将针对科室常见病及危重病的护理,组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;加强新业务、新技术的培训,提高全科室的理论及操作实力。
为了预防医院感染,严格消毒隔离
产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。利用责任组长负责制及护士长总负责的方式,做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。规范处置医疗废物:严格消毒灭菌,并做好各项登记工作。加强病房管理:我们要严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒;在患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
加强护理的平安管理,严格实习带教
实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼。新的一年,加强劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比出年度最满足的带教老师。
实行脱稿交班,提高护士对患者的驾驭
晨会护理,我们交班时,实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。
优化护理服务工作,提高服务质量
20xx年,接着开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作。开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。
加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人
将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。并加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。
加强健康宣教及产后访视
在20xx年,科室将建立孕产妇QQ群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15—40天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。
开设孕产妇学问讲座
由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。
主动开展中医特色护理技术
包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果,充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病学问教化和健康养生教化指导。
新一年的工作安排已作出,接下来就是实施和管理,作为护士长,我必定起带头作用,专心护理、全面管理。
护士长个人工作安排9
XX年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。
1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,医。学教化网搜集整理使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量限制小组的作用,医。学教化网搜集整理每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。
四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养。
1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,医。学教化网搜集整理使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。
五、其他
1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。
2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
护士长个人工作安排10
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
6、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
7、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
1、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.
2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效
1、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
加强护理过程中的平安管理:
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好教学、科研工作
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。
3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
4、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
5、安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.
我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。
护士长个人工作安排11
20xx年转瞬来临了,神经外科护理工作以护理部工作安排也随之接连绽开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作安排绽开实施。
一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细微环节。
二、护士基本理论培训安排:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。
三、有效沟通技巧,提高患者满足度
加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的实力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力,学会放松技巧,保持健康心态。
四、加强院内感染学问的培训。
院内感染学问驾驭并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施
突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急实力。
六、护理平安防范意思的培训。
依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。
七、培育年轻护理人员道德价值观。
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主子翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,找寻闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士实力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。1人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
护士长个人工作安排12
20xx年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们必需完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足
1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新情景、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的》及》的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交xxx时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及本领,使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性。
护士长个人工作安排13
20xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作安排,努力做好以下几方面的工作,强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效。
一、接着实行护理质量二级管理体系
尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制
护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写
从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的探讨项目。组建持续质量改进小组,探讨和探讨护理记录书写规范,通过每月一例困难病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。
四、加强护理过程中的平安管理
加强护理平安监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年,20xx年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。
护士长个人工作安排14
20xx年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务
1.不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
二、以病人为
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