2023年安全生产负责人述职报告

2023年安全生产负责人述职报告平安生产负责人述职报告1

自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮忙下，仔细实行《平安生产法》和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，仔细做好每一项工作，积累了必需的工作阅历，取得了必需的成果。

刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。

以下简洁说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的准备。

一、强化日常的平安教化等工作。

生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排行靠前及靠后的人员进行奖惩，通过考试加强公司员工的平安学问的驾驭，就是以平安作业理论为基础，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故的发生。

二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实

为加强公司平安设备生产管理制度，针对平安设备生产管理实行有安排、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并刚好通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。

平安管理是全方位的'工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果，得罪了一部分人，但通过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。

三、专心开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，发奋营造平安文化氛围，极大地提高了员工的平安意识。

为了提高员工的平安意识，在全公司营造的平安文化氛围，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。详细如下：

xx月20日，举办了第一届平安学问竞赛活动，为深化开展年度“平安月”活动，强化平安管理，切实发挥广阔员工在平安生产管理中的作用，不断增加员工的平安意识，进而营造良好的平安舆论氛围，开展一次平安征文活动，有效的提高了员工和广阔群众的平安意识。

xx月26日，在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过激烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成果。

xx月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。通过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。

xx月7日，由生产部组织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司全体员工熟识驾驭本岗位危急点及存在的平安隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的平安。

xx月25日，由生产部组织各部门平安员在公司范围内开展“双节”前平安大检查，本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门仔细进行整改和落实。

xx月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教化的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。

xx月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品运用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品运用部门进行平安专项检查。

xx月2日，公司组织了各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。

xx月17日，为保障各项检修、技改工作的平安监督管理，确保不发生平安职责事故。由生产部牵头，组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组，以检查违章作业及现场平安隐患为目的，保证检修工作的平安顺当开展。

xx月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防平安教化，提高抗击突发事务的应变潜质。对公司冬季消防平安打下坚实基础。

xx月18日至12月29日在全公司范围内开展平安大检查活动，通过本次平安检查活动，要求各部门仔细查找平安隐患，弥补不足。确保公司元旦期间平安生产的稳定运行。

今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产恒久运行平稳。

1、加强平安生产的领导工作，健全平安保障体系。层层落实平安生产职责制，各级平安生产第一职责者要把平安生产摆在一切工作的首位，仔细遵循“管生产务必管平安”的原则，在管理生产工作的同时，务必对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在安排、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比（考核）平安工作。

2、接着以“三个一”活动为龙头，仔细开展平安活动，定期召开平安分析会和平安例会，强化平安生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开平安分析会，并开展好每次的平安活动，总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安基础资料的整理归档工作，以实现平安生产的闭环管理。

3、充溢完善三级平安网络，强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用，不断加大平安生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过”的原则，进行仔细调查、分析、处理，对事故职责者依据《平安生产奖惩细则》予以肃穆查处。

4、强化平安培训与考核，不断提高自身的平安素养，增加自己防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工平安培训，定期组织平安技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。

5、通过开展多种形式的平安活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消退，抓平安生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主义、走过场现象。

6、定期开展平安大检查工作，为全方位平安管理带给依据。依据季节的不一样要求，仔细组织好平安大检查。检查资料以查规程制度的实行状况，查平安生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改安排，限期整改，并监督落实。

7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防平安职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。=

平安生产负责人述职报告2

我于xx年来到xx公司，并主持平安生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，xx年全年没有发生一起平安事故。在落实各项平安生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察平安隐患中发觉了一些问题，在公司领导的协作下，都刚好得到了解决和改造。以下做几项汇报：

一、锅炉

xx年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉平安技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好，没有发觉异样。

二、蒸压釜与分气缸

xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常平安巡察过程中，发觉问题，刚好解决。

三、公司对平安费用的投入。

1、根据国家规定和要求，我公司今年完善了各项平安培训和取证工作。

2、在厂区重点平安部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产平安管理实力。

3、加强和完善对特种设备的检查制度和平安检查的奖惩制度。

xx年在公司领导年初的部署下，仔细执行国家平安法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了xx年平安生产指标。

xx年平安生产工作部署：

1、本着“平安第一，预防为主”的宗旨，加强平安管理，强化平安隐患解除，特殊是特种设备的检查，

2、落实平安教化培训制度，使平安教化培训制度化，强化员工的平安意识，提高平安技能，全面落实个岗位的平安培训和岗位取证工作。

3、严格执行平安管理的奖惩制度，提高员工的自我平安防范意识，防范各种违章操作行为。

4、强化设备的平安管理，对操作人员加强操作技能，和平安学问培训，以确保设备和人员的平安。

5、特种设备的运用中，xx年我们将加强对操作人员的`操作技能培训和平安学问培训，操作上细化的每个步骤。加强平安巡察工作，做到“每日两巡”杜绝平安隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。

本着“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，主动落实平安生产各项工作，扎实提高员工的平安意识，强化特种设备的平安操作技能培训，预防事故的发生，做到xx年零事故发生。

感谢大家！

平安生产负责人述职报告3

敬重的李总、各位领导、各位代表：

大家好：

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20xx年各项平安管理目标完成符合要求，《平安生产责任制》在各项平安管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项平安培训和取证工作，20xx年查出各项平安隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人)，共处以罚金32090元。嘉奖俩人次，奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教化全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的.加强了平安管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并刚好调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备修理检查力度。20xx年，我公司依据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署，仔细执行国家有关

平安法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20xx年度平安生产目标。

今日的报告主要就常山多元合金有限公司20xx年的平安工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家指责指正。

平安生产负责人述职报告4

在平安生产月中，刘庄站依据公司文件的指示精神，结合基层矿站的特点。以“平安第一，预防为主，综合治理”为指导思想，开展了一系列以“保平安保运输”为主题的活动。现将活动的开展状况进行汇报：

1、首先召开了动员会，至接到铁运公司开展平安活动月的通知，就组织职工仔细学习铁运公司关于平安月文件精神，进行广泛宣扬，利用各种形式的宣扬工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的，组织开展班前学问竞赛活动，出版一期以平安月为主题的，反复学习我们现有总结的平安案例事故，使职工从中吸取教训，坚固树立平安第一的思想。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工平安宣扬教化，提高职工平安技术素养，做到平安教化有形式有内容，敏捷多样，针对性强，达到肯定的规模，真正掀起平安教化的高潮。依据公司平安月活动支配，结合矿站实际，组织职工参与公司开展的一系列竞赛活动，丰富职工业余平安生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

2、主动响应公司关于平安月组织平安生产活动的`支配。首先让平安生产的意识深化全站干群的思想中;工电、车务班按自己的生产实际状况支配专人结合自己在生产实际遇到的平安隐患进行讲解、分析。平安大家共共享，你我家庭华蜜又美满。其次抓好班组管理工作，实行针对性，消退现场存在的隐患，加强一线班组长对平安抽查力度。其次，抓好现场管理。利用互检互学、自查自纠等活动，刚好发觉和消退了担心全因素，把控好了现场平安生产的薄弱环节。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为与班组的经济考核和评先工作挂钩。第四，强化作业标准化的执行力度，对各岗位的作业标准化的执行力度进行相互评比考核，优则褒奖，劣则嘉勉。第五、细化平安月活动支配，工作进行层层细化，责任级级落实。

3、平安责任重在落实。讲平安，抓平安;每一条平安规则的制定都是一个个血淋淋的事故总结出来的阅历和教训。事故没有发生在自己的身上，讲平安意识，可能大家的平安责任只会停留在上。重在落实就是平安不只是嘴上，纸上写写，墙上贴贴，而是要真正地贯彻到我们日常的工作和生产中。

通过此次平安月活动的开展，刘庄全体干群的平安意识整体得以提高，对存在的问题和隐患刚好的进行了落实和整改，活动中涌现了一些平安工作敢抓、重落实的班组长。平安责任重在落实，个人平安责任的落实保证班组的平安，以班组的平安保证全公司的平安，以全公司的平安保证全社会乃至整个国家的平安。

平安生产负责人述职报告5

各位领导、各位同志：

一、思想政治方面：

思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度一样，在大是大非面前能够坚决立场;“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做醇厚人，办醇厚事。

二、工作方面

平常工作我能以“平安第一、预防为主”的工作方针为动身点，仔细履行自己的职责，突出平安生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作主动性和创建性，能团结和关切同志，能较好地处理与各部门之间xxx的关系。20xx年我还主要负责完成了以下任务：

1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作;2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试;3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断事务;

三、党支部建设方面：

做为党支部书记，20xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要事务制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工作手册”规范了入党程序，按

照入党程序20xx年共汲取了3名党员，另有3名预备党员转正。

四、学习方面：

航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种学问与我的`岗位要求的差距，20xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规则(86号令)》、《广播式自动相关监视(ads-b)在飞行运行中的应用》，以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面：

航务部业务主要涉及一些设施设备选购 ，我能够监督部门员工、约束自己，根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，选购 工作严格根据航站选购 程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

六、存在的不足

我曾被评为民总局20xx年度优秀共产党员、xx地区管理局20xx至20xx年度优秀共产党员，我深知自己与此殊荣的差距，主要表现在：

1、业务专业学问有待进一步学习提高;

2、管理中存在“好人主义”;

3、由于工作疏忽、保密意识不强，发生了网络信息泄密事务，给航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中，我将注意我的不足之处加强学习和实践，努力提高自己整体素养，高调做事，低调做人。从平安保障、行政管理入手推动航务部整体工作水平上一新台阶，争当20xx年度先进集体。

以上述职报告，请领导和同志们评议，对我的工作多提珍贵看法，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示真诚的谢意。

平安生产负责人述职报告最终写完毕了，希望能够帮助到大家，感谢！

平安生产负责人述职报告6

敬重的厂领导、同事们：

大家好，在述职起先之前，请允许我向各位表示感谢，感谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，感谢你们。下面就20xx年个人的平安、质量工作履行状况汇报如下：

一、岗位职责履行状况

1、xx年初，对厂内平安生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的平安生产目标责任制，并逐级签订了平安生产责任书签订，落实了平安生产目标责任制，车间负责人“一把手”是平安生产的第一责任人，同时配套了相应的平安奖惩考核体系，开展了车间平安生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓平安、想平安的主动性和能动性。

2、强化平安检查、加大三违惩罚力度。

20xx年全年共查出各项平安隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13xx0元。

3、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守平安规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的支配下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价，使员工清晰的知道出现三违行为，应受到怎样的经济惩罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发觉的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，的确起到了规范员工的作业行为和提高了员工的平安意识的作用。

4、平安教化培训工作开展状况

xx年度的平安教化培训工作重点是根据集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，比照事故案例形成的缘由，结合厂内的实际状况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的平安意识有了较大的提高。xx年全年累计下发事故案例105份。同时依据国家平安生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县平安技术培训中心取得了非煤矿山平安管理人员证件；组织3人县平安技术培训中心进行电气作业平安培训取证；组织3人赴县平安技术培训中心参与电焊工操作取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

5、20xx年共完成1项平安管理制度创新，7项平安设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。

6、质量方面：

原材料的验收：xx年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序，矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，刚好订正和处理发觉的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品平安标记中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。

煤矿主要设备检修质量管理：20xx年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内平安质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。

二、工作中存在的不足之处：

1、平安监管、平安检查力度欠缺，平安管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，离目标的确相差甚远，最主要的体现就是在平安监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发觉的问题也没跟踪下去。

2、平安检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发觉的问题不多。同时在平安管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。

3、工作没有了创新性，只是墨守成规。或许是阅历的不足许多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采纳新的平安思路和措施来保障平安生产。

4、在日常的工作中对发觉的各类问题没有刚好与部门领导沟通，或沟通较少，自我的平安信息和接受渠道不足。

5、质量上主要存在两方面的不足：

一方面：自身的业务学问水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细微环节，在质量检验方面简单疏忽一些问题，不能很好的'发挥质量检验的作用。

另一方面：沟通实力不足，一些须要沟通解决的问题处理不刚好，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。

三、20xx年平安质量工作工作主要从以下几个方面做起：

1、接着健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，明确平安生产工作目标，逐级签订20xx年的《平安生产目标责任书》，并仔细监督落实。xx年平安主体责任延长的中心就是解决生产现场的平安问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。

2、平安培训方面，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，实行“教考分别”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。

3、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统平安、本质化平安入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机运用、零星作业、特别规、外出、外来人员等作业项目进行检查。仔细贯彻三查工作法，执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作，尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时比照适用的法律法规、规程、标准绽开详查和精查工作，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整