建筑周转材料工作方案及计划

建筑周转材料工作方案及计划建筑工地周转材料包括：1、模板，指浇制混凝土用的竹、木、钢或钢木组合的模型板，配合模板使用的支撑料和滑模材料等。2、挡板，指土方工程用的挡土板以及撑料等。3、架料，指搭脚手架用的竹、木杆和跳板，及列作流动资产的钢管脚手等。4、其他，指以流动资金购置的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木等。这些材料在施工中能长期周转使用，起着劳作资料的作用，但由于种类很多、价值较低、使用期短、改换频繁。扩展资料：周转材料核算是利用会计帐簿对周转材料进行反映和监督。周转材料是建筑产品生产过程中可多次重复使用并基本保持实物形态，属于劳作工具性质的材料。周转材料按其不同的用途可分为模板、档板、架料和其他四种；按其存放地点、使用形态不同可分为在库周转材料和在用周转材料。周转材料在建筑产品生产过程中具有不改变原有实物形态，使用期限与固定资产相比相对较短，其价值逐步转移到建筑产品成本的特点。参照资料来源：百度百科-周转材料施工现场周转材料管理制度有：周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。周转材料的使用一律执行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，执行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。周转材料停止使用时，马上组织退场，盘点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。一、本科目核算企业库存和在用的各种周转材料的计划成本或实际成本。周转材料是指企业在施工生产过程中能多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料。如模板、挡板、架料及其他周转材料等二、企业可依据使用周转材料的具体状况，采纳以下不同的摊销方法:1.一次摊销：一般应限于易腐、易糟的周转材料，于领用时一次计入成本、费用。2.分期摊销：依据周转材料的估计使用期限分期摊入成本、费用。3.分次摊销：依据周转材料的估计使用次数分次摊入成本、费用。4.定额摊销：依据实际完成的实物工作量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算本期摊销额。三、本科目应设置以下三个明细科目：1.在库周转材料；2.在用周转材料；3.周转材料摊销。四、企业购入、自制、委托外单位加工完成验收入库的周转材料，比照“库存材料〞科目的核算方法，在“在库周转材料〞明细科目中核算。施工现场领用主要材料等作周转材料使用时，应将其成本自“库存材料〞科目转入本科目〔所属“在用周转材料〞明细科目〕。领用的周转材料，按计划成本或实际成本借记本科目〔“在用周转材料〞明细科目〕，贷记本科目〔“在库周转材料〞明细科目〕。依据采纳的摊销方法，计算周转材料摊销时，借记“工程施工〞等有关科目，贷记本科目〔“周转材料摊销〞明细科目〕。采纳一次摊销办法的周转材料，领用时应将其成本一次全部计入成本借记“工程施工〞等科目，贷记本科目〔“在库周转材料〞明细科目〕采纳计划成本进行周转材料日常核算的企业，于月份终了，分摊应负担的成本差异，借记“工程施工〞等有关科目，贷记“材料成本差异〞科目〔实际成本小于计划成本的差异用红字〕。周转材料报废时，应由负责使用部门填制周转材料报废单，财会部门应依据报废单进行检查核对，并计算报废周转材料的已提摊销和应补提的摊销。关于报废周转材料按月汇总后，将已提摊销借记本科目〔“周转材料摊销〞明细科目〕，将应收赔偿款，借记“其他应收款〞科目，将入库残料价值，借记“库存材料〞科目，将应补提的摊销额借记“工程施工〞等科目，将报废的周转材料价值，贷记本科目〔“在用周转材料〞明细科目〕。五、采纳计划成本进行周转材料日常核算的企业，周转材料的计划成本与实际成本之间的差额，应在“材料成本差异〞科目核算，并应随着计划成本的转销而转入有关科目。施工现场周转材料管理制度有：周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。周转材料的使用一律执行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，执行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。周转材料停止使用时，马上组织退场，盘点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。由于周转材料可多次反复使用于施工过程，因此其价值的转移方式不同于材料的一次性转移，而是分多次转移，通常称为摊销。周转材料的核算以价值量核算为主要内容，核算周转材料的费用收入与支出的差异和摊销。〔1〕费用收人。周转材料的费用收人是以施工图为基础，以预算定额为标准，随工程款结算而取得的资金收入。〔2〕费用支出。周转材料的费用支出是依据施工工程的实际投人量计算的。在对周转材料执行租赁的企业，费用支出表现为实际支付的租赁费用；在不执行租赁制度的企业，费用支出表现为按照规定的摊销率所提取的摊销额。〔3〕费用摊销。按会〔2003〕27号文件公布的《施工企业会计核算办法》规定，对周转材料的摊销方法可以采纳以下几种方法：1〕一次摊销法。一次摊销法是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计人成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。2〕分期摊销法。分期摊销法是依据周转材料的估计使用期限分期摊入成本、费用的方法。这种方法一般适用于常常使用或使用次数较多的周转材如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式为周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本X(1—残值占计划成本的百分比)/估计使用期限1〕分次摊销法。分次摊销法是依据周转材料的估计使用次数将其价值分次摊入成本、费用的方法。这种方法一般适用于使用次数较少或不常常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式为周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本X(1—残值占计划成本的百分比)/估计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数X周转材料平均每次摊销额。周转材料费用承包管理方法的内容包括：〔1〕签订承包协议。承包协议是对承、发包双方的责、权、利进行约束的内部法律文件。一般包括工程概况，应完成的工程量，必需用周转材料的品种、规格、数量及承包费用，承包期限，双方的责任与权力，不可预见问题的处理以及奖罚等内容。〔2〕承包额的分析。首先要分解承包额。承包额确定之后，应进行大略的分解。以施工用量为基础将其还原为各个品种的承包费用。例如，将费用分解为钢模板、焊管等品种所占的份额。第二要分析承包额。在实际工作中，常常是不同的周转材料分别进行承包，或只承包某一品种的费用，这就必需要对承包效果进行推测，并依据推测结果提出有针对性的管理措施。〔3〕周转材料进场前的准备工作。依据承包方案和工程进度认真编制周转材料的必需用计划，注意计划的配套性〔品种、规格、数量及时间的配套〕，要留有余地，不留缺口。依据配套数量同企业租赁部门签订租赁合同，积极组织材料进场并做好进场前的各项准备工作，包括选择、平整存放和拼装场地、开通道路等，对现场狭窄的栋号应做好分批进场的时间安排，或事先另选存放场地。7.施工企业周转材料的账务处理举例说明周转材料的核算从各种来源收入周转材料和采纳一次摊销法发出周转材料的核算方法，以及周转材料的计价方法，均与原材料相同，这里主要举例说明周转材料采纳其他方法摊销时的账务处理。“周转材料〞总账账户下设3个明细账：“在库周转材料〞、“在用周转材料〞、“周转材料摊销〞。【例13】某工程项目本月领用分次摊销的钢模板计划成本40000元，本月应摊销8000元。另外本月报废上年度领用的模板一批，计划成本为60000元，已摊销数为70%，其余30%应在本月摊销。该模板的材料成本差异率为-2%，残值率为6%。(1)领用时按计划成本由在库转为在用。作如下分录：借：周转材料—在用周转材料40000贷：周转材料—在库周转材料40000(2)同时，摊销8,000元，作如下分录：借：工程施工—合同成本8000贷：周转材料—周转材料摊销8000(3)报废时将报废模板补提摊销，摊销额=60000*(1-6%)-60000*70%=14400元，作如下分录：借：工程施工—合同成本14400