综合部经理试用期转正工作总结范文

第页共页综合部经理试用期转正工作总结范文尊敬的公司领导：我通过试用期的工作，充分了解了公司的业务和运营模式，并与各部门的同事建立起了良好的合作关系。在试用期结束之际，我非常荣幸地向您提交我的试用期转正工作总结，以表达我对公司的感激之情，并展示自己在这段时间内的工作成果和对于未来工作的展望。一、工作内容及成果在试用期内，我担任综合部经理一职，负责公司的日常综合事务管理工作。具体工作内容包括但不限于人事管理、财务管理、办公室行政管理等方面。以下是我在试用期内取得的主要成果：1.人事管理方面：1.1建立和完善人事档案管理制度，确保员工信息的及时更新和准确性。1.2与部门经理合作，制定员工岗位职责，并与之沟通确认，确保岗位职责清晰明确。1.3参与了新员工招聘工作，并负责新员工的入职培训和入职手续办理，有效缩短了新员工的适应期。2.财务管理方面：2.1负责编制并执行公司的财务预算，实现了财务目标的有效控制。2.2协助财务部门对公司的资金流动进行统筹规划，确保公司运营资金的正常流转。2.3加强财务报表的编制和分析，为公司的决策提供了准确和及时的财务数据支持。3.办公室行政管理方面：3.1建立和完善办公室行政管理制度，提高办公室工作效率和员工满意度。3.2组织和协调公司各类会议和活动，确保会议和活动的顺利进行。3.3管理公司固定资产和办公用品，合理安排采购和使用，确保公司资源的有效利用。二、价值观与能力提升1.秉承公司价值观在试用期内，我秉承公司的价值观，时刻以公司利益为先，始终保持积极的工作态度和良好的职业道德。我尊重公司的制度和规定，且严格要求自己，以身作则，力求在公司的发展中发挥更大的作用。2.提升管理能力通过试用期的工作，我意识到在综合部经理职位上，需要具备较高的管理能力。在实践中，我在沟通协调、决策执行、团队合作等方面有了进一步的提升。尤其是在与不同部门的同事合作中，我学会了倾听和尊重不同意见，解决问题的能力得到了加强。三、不足与改进在试用期的工作中，我也发现了一些不足之处，主要包括以下几个方面：1.沟通能力还有待加强。在与部门经理和员工沟通时，有时候表达不够清晰明确，导致信息传达不畅。我意识到这是我的短板，将在接下来的工作中加强这方面的训练和提升。2.领导力不足。作为综合部经理，我需要更好地发挥领导作用，提升团队的凝聚力和执行力。在试用期内，由于对于部门的不够熟悉，我没有完全发挥出自己的领导力。我将在以后的工作中，加强对部门工作内容的了解，并与团队成员建立更密切的配合关系，以提升整个部门的工作效率和质量。四、未来工作展望试用期的工作经历让我更加热爱这个岗位，也更加期待未来的工作。我深信，在今后的工作中，我将继续发挥我的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。1.深化专业能力作为综合部经理，我将持续学习和掌握人力资源、财务等相关专业知识，提升自己的专业能力。在人事管理方面，我将更加关注员工培训和绩效考核等工作，为公司人力资源的有效管理提供支持。在财务管理方面，我将继续深入学习公司财务管理制度和政策，提高财务预算和报表的编制能力。2.强化团队合作我将加强与团队成员的沟通和协作，带领团队凝聚力和执行力的提升。同时，我也将积极参与公司的团队建设活动，加强与其他部门的合作和协调，实现资源共享和互利共赢。3.推动综合管理模式创新在综合管理方面，我将积极推动和实施创新的综合管理模式，提高公司整体管理水平和工作效率。我将加强与其他部门经理的沟通和合作，充分了解不同部门的需求和问题，提出切实可行的解决方案，持续推动公司的发展和进步。总之，感谢公司对我的信任和支持，在试用期的工作中，我积极主动，努力完成了工作任务，并取