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文档简介

安全生产责任制安委会考核表背景为加强企业安全生产工作，提高企业安全生产管理水平，保障职工群众的生命财产安全，建立健全安全生产责任制安委会考核机制十分必要。考核目的为了确定企业的安全生产工作的进展情况，发现问题，解决问题，做到早发现、早报告、早处理，及时清查安全生产责任制安委会的弱项，创造安全生产的优良环境。考核内容1.安全生产目标责任考核指标：是否完成年度安全生产目标考核标准：完成率大于等于80%2.安全投入考核指标：企业年度安全生产费用占比考核标准：费用占比大于等于2%3.安全培训考核指标：安全培训的实施情况考核标准：所有员工参加安全培训率大于等于90%4.安全制度考核指标：企业是否建立和更新安全制度考核标准：制度更新及时率大于等于90%5.安全设施考核指标：企业安全设施完善情况考核标准：安全设施完善情况得分大于等于80分考核流程1.考核周期年度考核2.考核程序安委会成员制定安全生产责任制安委会考核方案，报安委会通过后实施。安委会将安全生产责任制安委会考核方案公布在本企业内部所有员工知晓。并要求各部门在规定时间内，争取高分通过安全生产责任制安委会考核。安委会依据考核结果，确定考核等次及考核结果，并制作调查报告，向企业领导汇报。考核结果优秀：90分及以上良好：70-89分一般：60-69分不合格：小于60分结语安全生产责任制安委会考核是企业管理层对于企业安全生产工作管理成效的一种行为，实施对企业安全稳定发展具有重要的推动作用，通过安全生产

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