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文档简介

机电工作管理办法为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统,为武甲煤矿安全生产打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零事故目标,特制定本办法。一、工作目标1、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运转零事故。2、打造一批精品机房、峒室、运输机巷,巩固标准化工作成果,使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。管理办法坚持机电设备包机制始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和定期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要创造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井上下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,设施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。2、加强机电运输设备预防性和计划性检修。按照"日历化检修"计划要求规范每天每班的检修内容,发现问题要及时处理,做到设备隐患处理不过班。日历化检修:每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问题在规定的检修时问内处理完毕。设备进行计划性检修时,按照设备的使用情况和维修周期,详细安排,并及时上报元公司,按计划、按时间、按措施进行检修,保证检修质量。克服随坏随修、不坏不修、任意修理的不良习惯。3、每年检修时间不得少于12天;日常维护性检查或保养时间:采掘、运输设备每天应保证4-6小时,交接班时要有15元钟的互检时间;主要提升、运输系统的日常维修,每天要保证2-4小时的时间。通过合理检修,保证生产中的机电设备能够始终处于安全运行状态。4、做好电气设备的预防性试验。必须按照《规程》规定,做好井上下高压供电电缆及供电设备每年的预防性耐压试验,全面做好供电系统继电保护整定、校验工作,做到供电系统原始参数和资料完整,计算准确,整定校验可靠,地面供电线路避雷器、避雷针、接地电阻及井下各变配点的接地电阻必须及时遥测。5、主要固定设备必须配备足够的配件、备用设备,供电备用回路、备用主通风机、备用主水泵必须处于完好状态,以保障设备发生故障后在最短的时间里恢复正常运转。6、强化防爆设备的管理,消灭井下电气设备失爆。要把好设备修理关;入库关,凡是入井的电气设备,必须经机电科组织专业人员、使用安装人员共同验收合格后,做好记录并签字方可入井。电气设备使用的配件必须经过机电区验收合格后方可使用。在使用过程中发现有电气设备失爆的必须处理,在检查中发现有电气设备失爆的均按重大事故追究,对责任人进行处罚。13、不请假无故旷工者,一次扣10元。14、对本岗位上的无用物品不能及时清除,并乱扔乱放的,一次扣5元。15、当班人员对其本工作岗位卫生不能及时打扫,不能保持干净的,一次扣5元。16、不能按要求参加单位组织的培训学习和会议的,一次扣10元。17、不能按要求完成学习计划的,一次扣10元。18、领导打电话不接的,一次扣10元。19、岗位工上岗必须穿工作服,不得穿平常的衣服,否则发现一次口5元,上班穿裙子一次扣10元。20、凡下井人员无故早上井的一次扣除当班工资。21、机巷内有积水、堆煤、杂物的,一次扣责任人5元。。22、井下电气设备失爆一处,扣包机责任人20元;三大保护齐全、灵敏、可靠、合格,馈电开关按要求打辅助接地线,发现一处不安装(或不合格),扣包机责任人10元。23、设备上架、小件上板、电缆悬挂合格,发现一台、一件、一处不合格,扣包机责任人10元。24、工作表现突出,得到矿领导肯定表扬的,一次奖励10元。25、积极主动完成自己业务范围以外工作任务的,一次奖励10元。26、积极参与创新工作,有创新项目被采用的,一次奖励10-100元。27、提出一条合理化建议被采用的,一次奖励5-50元。四、实行激励机制对职工的管理除了制度约束外,还要实行激励机制。要奖罚元明,多劳多得,少劳少得,不劳不得。充元调动全体职工的劳动

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