项目安全、质量、进度管理专项方案

一、施工安全管理措施1.建立建全安全保证体系，在项目部、安质部、施工队三责”的原则，规定工队各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐步签订安全生产责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。2.结合本工程特点，组织全体员工认真学习各项安全规章制度，加强劳动纪律，作业标准，施工程序教育培训，所有人员必须经安全考试合格方准上岗操作，在施工过程中对职工实施不间断安全教育，不断提高全体员工安全意识。3.制定科学合理的施工方案，做到好中选优，把不安全因素减少到零。对重点、难点工程制定专项安全技术措施，在施工中，工队主管和专职安全员跟班作业，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受甲方(或监理工程师)对施工技术安全措施的监督检查。4.大力推进安全标准工地建设，结合本合同段工程实际，按照项目部的统一要求和具体安排，以现场施工作业控制为重5.认真抓好安全检查，在搞好日常自查的基础上，每月进行一16.实施安全风险抵押制度，对安全管理人员按工资的一定7.建立健全安全检查制度，施工队每旬进行一次全面的安8.对爆破工、起重工、架子工、电工、机械司机等特殊岗9.对石方爆破设计方案要进行各项安全验算，严格控制装10.火工品的订货、运输、贮存和发放使用严格按有关规11.对支架、脚手架等承重构件要进行刚度和强度检算，12.在施工区域内按规定设立有关安全标志、安全宣传标213.加强对各类司机教育，端正作风、文明驾驶、严禁酒强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的成立以工程队队长总负责，工程队主管工程师主管，质检员专管，各部门齐抓共管的技术质量管理保证体系，定岗定责，实行各级质量责任制。3.建立健全质量专职机构，强化质检测试工作。工程队设立安质室及试验组，工班设立质检员，具体负责质量管理和检测工作，层层把关，做到各项工程质量先自检合格，再报项目部及监理工程师检验签证，否则不得进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须经监理工程师签证后，方可隐4.强化技术管理工作，大力开展科技攻关。(1)实行技术管理岗位责任制。在项目部的技术管理和指导下，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。(2)做好方案优化，认真按照项目部、监理和建设单位审定后3的施工组织设计实施。(3)认真复核设计图纸，逐级进行技术交底，认真做好测量工作(接桩复测、工程放样、施工中测量、竣工测量等),(4)做好技术资料管理，及时整理编制竣工文件。5.建立健全各项技术管理制度，确保工程质量方针目标的(1)工前的技术交底制度一项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做(3)工序交接制度记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不(4)隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目部逐级进行自4(5)测量资料换手复核制度(6)施工过程质量检测制度(7)原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证，进行检查验收合格后并请监理工程师复检认可后，方可用于施(8)仪器设备的标定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。项目部设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器设备由试验室和相关专业指定专人管理。(9)施工资料管理制度施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理原始施工资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录的整理工作由工程项目(单位工程)负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交。5(10)质量保证奖惩制度建立工程质量保证金制度，实行质量一票否决权，奖优罚(11)坚持持证上岗制度主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。(12)坚持样板引路，开展质量观摩评比活动。教育全体职工树立精品意识，创建精品工程，确保全合同段工程达到省部级优质工程标准。6.加强全过程的质量监控，严把施工环节的质量关。(1)确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，(2)做好施工机构配套选型，使用的机械设备性能满足(3)通过试验确定一些重要施工项目的最佳工艺参数。(4)各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度较大、(5)坚持严格的质量评定和验收制度。7.加强贯标工作。按照项目部要求，全面贯彻执行GBT19002—ISO9002质量认证标准，确保质量及创优目标的4.认真执行合同文件、技术规范及监理程序，组织全体员61.重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为工队管理的3.配置充足的施工班组和设备，动态管理，保证施工能力满足进度要求，并根据现场实际进度随时调整、补充施工班组4.充分调查研究，编制科学的施工组织安排计划，制定详细的分项工程的计划工期，统筹安排，做好分项工程的衔接工工作，促使工程早日开工，搞好地方关系，争取地方对施工的6.抓重点、攻难点、统筹组织施工，实行工期责任制和工期责任考核制，进场后将目标总工期详细分解，实行阶段性工7.加强机械设备管理，配齐维修人员，配足常用配件，确8.做好物资供应和后勤保证工作，各主要材料、