新版监理合同

补充合同建设单位：（下列简称甲方）监理单位：（下列简称乙方）为了实现xxxxxxxxxxxx的建设目的，根据《中华人民共和国合同法》等国家法律、法规的规定，甲乙双方就《建设工程委托监理合同》（示范文本）（下列简称监理合同）原则条件、专用条件中未尽事宜、欠详条款和有关商定，经双方协商，达成一致意见，订立本补充合同以下：一、监理工程项目状况工程名称：工程地点：工程规模：建筑面积约xx万㎡。建设监理服务期限：xx个月。实际监理服务期在28个月内，总费用不予调节。服务期起始时间以发包人的书面告知文献为准，监理服务期应涉及保修阶段，保修期满监理合同才干终止。履约确保金：由乙方在本合同订立后7天内向甲方交纳监理费用10%的履约确保金。逾期交纳的，每逾期一日应向甲方支付该履约确保金5%的违约金，逾期交纳7日以上的，甲方有权解除合同。其中：项目班子到岗、到位确保金占40%，工程质量、工期、造价控制、安全生产确保金60%，当项目班子和工程质量、工期、造价控制、安全生产某项达不到合同规定时，则没收该项履约确保金。在工程通过竣工验收备案后14天内甲方根据乙方履约状况扣除对应违约金结算后无息退还。施工图设计单位：施工单位：详见施工承包合同中拟定的承包方（施工方）二、本合同合用的法律及监理根据1、国家的法律、行政法规，以及国家有关部门规章和工程所在地的地办法规、规章。2、国家及有关部门颁布的工程设计、施工技术原则、规程、规范和建筑工程施工质量验收统一原则。3、上级主管部门同意的设计文献和批文。4、招标文献、投标文献及招投标过程中双方互相来往的多个文献。5、经审查的施工图纸、资料及阐明。6、建设工程委托监理合同、补充合同、设计合同、施工承包合同、设备采购合同及其它与甲方订立的合同。7、甲方提供的其它文献和资料。三、本合同的构成部分及解释优先次序1、在实施过程中双方商定的有关洽商、变更等书面合同或文献；2、建设工程委托监理合同；3、图纸、资料；4、招标文献、投标文献及招投标过程中双方互相来往的多个文献；5、现行的法律、法规、条例、原则、规范、规定和其它有关技术资料；6、其它。四、监理范畴和监理工作内容1、监理范畴：①xxxxxxxxxxxxxxxxx用地红线以内施工图纸中所包含的全部项目的监理，重要涉及土建、水电、消防、人防、暖通、智能化、弱电、钢构造、装饰、电梯、煤气（天然气）管道、自来水、高低压配电、幕墙、铝塑板、外墙涂料、室内外装饰、环境绿化及道路等主体及配套，对应地块范畴以内的规划市政道路、规划市政道路的环境绿化、规划市政道路的配套设施等全部内容。②17#、18#地块之间的步行街的市政、景观、绿化及配套设施等内容。注：17#、18#地块之间的步行街并入17#地块；2、监理工作内容：按照国家有关建设监理的全部规范内容和有关法律法规的规定进行监理服务。涉及但不限于：2．1设计方面（1）协助甲方审查本工程施工设计图纸文献；（2）协助甲方核查设计文献和各项设计变更，提出优化建议和意见；（3）施工过程中发现问题及时与甲方、设计单位联系；（4）组织设计单位进行现场设计交底；（5）协助甲方会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专项讨论；（6）审核施工单位对设计文献的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快予以回复；（7）其它有关业务。2．2施工方面（1）推行各标段内工程建设项目各类合同推行过程中的监督、协调、管理、控制任务；（2）配合甲方按合同规定贯彻必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格报批甲方承认后签发合同工程开工令；（3）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方法计划、作业规程、工艺实验成果、临建工程设计以及使用的原材料等，并向甲方提交书面报告；（4）协助签发补充的设计文献，技术规范等，回复工程承建单位提出的建议和意见。（5）工程进度控制：协助甲方编制工程控制性进度计划，根据监理大纲中的有关内容，提出工程控制性进度目的，并以此为基础审查同意承建单位提出的施工进度计划，上报甲方并检查其实施状况，督促承建单位采用切实方法实现合同目的规定。当实施进度发生较大偏差时，及时向甲方提出调节控制性进度计划的建议意见，并在通过甲方同意后完毕其调节。（6）施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和方法。根据工程建设合同文献、设计文献、技术规范与质量验收原则，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，及时向甲方报告施工单位在施工过程中违反有关规范、文献的施工行为。以施工区块工程为基础，对核心工序进行24小时施工旁站监督，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故解决方法。（7）工程造价控制：协助甲方编制投资控制目的和分年度投资计划。会同甲方审核施工单位提交的工程量计量及单价和总费用等，协助甲方确认工程进度款的支付，在互相统一的前提下，签发付款凭证。受理索赔申请，会同甲方进行索赔调查和谈判，并提出解决意见。会同甲方解决合同与工程变更，下达变更指令；会同甲方对变更工程量与造价有关的隐蔽工程做好现场核定签证手续。（8）施工安全监督：审查施工安全方法、劳动保护和环保设施等，并负责检查、督促贯彻执行。参加重大安全事故调查并提出解决意见。（9）主持监理合同授权范畴内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要，重要协调事项应当事先向甲方报告。（10）按国家规定组织有关部门进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工预验收，提交对应的工程建设监理报告，审查设计单位、工程建设单位和施工单位编制的竣工图纸和资料，督促施工单位整顿施工归档文献；（11）信息管理：乙方应做好施工现场监理统计和信息反馈。按规定编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行编制和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交甲方（一式五份，含电子版本一份）；（12）协助甲方有关管理人员完毕其它有关工作。2．3乙方应向甲方提供的信息文献：涉及但不限于：2．3．1定时信息文献根据工程项目、范畴及内容，随工程施工进展向甲方报送监理月报、周报。其重要内容为：施工质量状况；工程进展状况；进场施工机械设备及劳动力动态；合同变更和工程变更状况；监理工程状况；工程建设大事记；提出施工质量、进度、安全等方面存在的问题、解决方案和建议。其它。2．3．2根据监理工程进展状况的不定时报告：1）有关工程优化设计或变更或施工进展的建议；2）资金、资源投入及合理配备的建议；3）工程进展预测分析报告；4）甲方合理规定提交的其它报告；5）工程分阶段验收、竣工验收监理工作报告。2．3．3监理过程文献：1）施工方法计划批复文献；2）施工进度调节批复文献；3）监理协调会议纪要文献；4）其它监理业务往来文献；5）质量事故解决文献。2．4旁站制度2．4．1监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站人员，根据工序施工时间长短安排旁站监理人员数量，普通不少于二人。每七天编制旁站执行状况及下周旁站计划，报甲方项目部备案；2．4．2监理部应对旁站人员事先做好培训，制订旁站检查内容和统计规定；2．4．3在旁站监理过程中，监理人员应随施工不间断进行检查，发现问题及时解决，对较为严重的质量、安全隐患应立刻报告总监和甲方项目部，待隐患解决完后再继续施工，必要时发停工令；2．4．4旁站统计要真实、全方面，保持统计的持续，不得编造假统计，一经发现将严肃解决；2．4．5旁站监理统计须在施工结束后24小时内整顿完毕，甲方项目部将抽查执行状况；2．4．6对旁站监理人员做好安全检查交底工作，特别是夜间旁站监理，不仅要做好施工单位的安全检查工作，也要做好自我保护。2．5．样板引路制度2．5．1工序样板。重要工序施工前必须先做施工样板，样板经项目部和监理组织专项现场验收，得到确认后方可进行大面积施工，同时组织施工单位进行现场样板交底；2．5．2根据甲方项目部规定，做好施工样板间、示范单位的监督和交底工作；2．5．3装修工程施工前，监理部应组织施工单位，按甲方项目部所发设计图的规定进行装修，材料的样板选择，经甲方项目部确认后，监理部应将确认的材料统计存档，监督施工单位按材料样板进行采购。2．6国家及地方政府规定的其它工作。五、甲方的职责1、甲方在合同订立后7天内应提供的工程资料。（1）工程同意文献一份；（2）施工图纸三份；（3）各类工程承包合同各一份。2、甲方应在7天内对乙方书面提交的规定作出书面回复。3、甲方免费向乙方提供以下设施：（1）办公场合及办公桌、凳；（2）提供现场临时房住所及食堂吃饭，每原则间住4～6人，全部监理人员必须住在甲方提供的现场临时房住所内。（3）全部监理人员绝不允许在施工单位搭伙。（4）除上述外，因工程施工管理需要而提供的有限的其它服务。4、对工程施工管理过程中砼浇捣令、拆模、停工令、复工令、材料报验等核心指令和程序，甲方有最后拟定权。5、当甲方发现乙方不按监理合同推行监理职责，或与施工单位串通给甲方或工程造成损失的，甲方有权规定乙方更换监理人员，直到解除合同并规定乙方承当对应的赔偿责任或连带赔偿责任。6、甲方负责监理人员每天的考勤，到岗人员出勤状况应由甲方有关管理人员的签字拟定。乙方总监必须在月末的考勤表中签字确认，考勤表作为监理费结算的根据。六、监理费结算及其支付办法1、监理费结算办法：1）本工程监理合同酬劳固定总价为：人民币￥xxx元（大写：xxx元整）。2）结算时除由于非乙方的因素延长监理服务期及施工人不按施工合同内容全部完毕按规定进行调节外，不得进行调节，并与工程投资的调节无关。非乙方的因素延长监理服务期及施工方不按施工合同内容全部完毕的，实际监理服务期在28个月内，总费用不予调节.如监理服务期不不大于28个月，实际工期与否延期及延期监理费用计算原则以下：（1）根据合同商定人数及服务期折累计算出壹人总服务期。（2）根据实际考勤人数（每人每月上班25.5天）折累计算出实际壹人总服务期，如未达成上述折合壹人总服务期，不算延期；如超出上述折合壹人总服务期，超出部分按延期计算监理费。（3）延期监理费按照超出合同服务期、实际现场考勤人数、乙方人员工资及中标报价中的取费、税金等计算（服务期按实际超出期限计算，计算至竣工验收止，竣工验收后的整治期不计）。（4）在工程全部竣工验收后，若有改造工程或零星工程，只要甲方规定，乙方必须服从甲方规定执行监理。其监理费按工程工期、实际现场考勤人数、乙方人员工资及中标报价中的取费、税金等计算。3）监理结算总费用=按照监理期月末的考勤表按规定结算费用+非乙方的因素延长监理服务期增加的结算费用+奖金-违约金。2、支付办法：（1）合同订立监理人员进场后十天内支付预付款为合同监理费的5%；（2）在监理期按一种月的月底为支付期，支付额为一种月内按照合同商定的当月监理部分之监理人员实际到岗发生费用的65%；（3）工程竣工验收合格后支付合同商定的监理人员实际到岗发生费用的5%；（4）市政工程竣工验收合格后付合同商定的监理人员实际到岗发生费用的5%；（5）工程竣工资料存档结束后一种月内结算完毕，并在结算后一种月内付清余款。（6）乙方规定支付款项前，须向甲方提供正当有效的等额发票。七、监理人员的证件管理乙方的监理人员的有关岗位证书原件及身份证原件在合同订立前交甲方查验，岗位证书及身份证复印件加盖公司印章送交甲方综合办查验及保管，完毕合同中对应的监理任务后按有关程序退回。八、奖励及违约解决办法1、乙方在监理过程中提出合理化建议，经设计单位审核承认和甲方同意，在满足工程质量和进度的状况下，其投资节省部分将酌情奖励。2、在监理过程中，监理人员工作方式、办法原则、规范且有较大成效者，按实际状况奖励500～1000元/项。3、质量、安全违约解决：（1）合同范畴内的工程在官渡区及以上建设系统组织的质量、安全大检查中，有分部、分项不合格项目的，每分部、分项工程由乙方支付违约金5000元；（2）发生质量事故其经济损失在10000元以上的，视情节由乙方支付违约金每起1000～5000元，经济损失承当按有关规定办理；（3）如发现监理人员未及时制止解决对不符合规范和质量原则的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，每起由乙方支付违约金5000元。（4）如发现监理人员的移动通讯设备无正当理由关机状况，每起由乙方支付违约金100元。4、项目班子到岗、到位违约解决：（1）本工程规定乙方到岗人员不少于15人〔总监1人，总代1人，总监助理1人，土建专监1人，安装专监1人，土建安装监理员10人（含安全员1人，资料员1人）〕，以上人员在监理服务期内均不得兼职其它在建工程项目，并根据工程进展实际状况，如需要增加监理人员或专监，乙方必须随时增加监理人员和专监，以满足工程管理的需要。乙方提交的监理人员名册（人员酬金报价表）的人员必须满足85%的到岗率，即每月不少于25.5天，如达不到到岗率规定，则乙方按总监、总代500元/天.人，监理工程师和安全员400元/天.人，其别人员200元/天·人向甲方支付违约金，如遇特殊状况，书面请假经甲方同意除外。如发现有兼职人员，甲方将根据投标文献扣减该兼职人员的薪资，同时乙方向甲方支付两万元违约金。（2）乙方必须按照投标人员名单配备监理人员，不准调换，除特殊因素外，报经甲方同意后还应支付违约金，同时在7天内增派同岗级人员到岗。a、总监工程师由乙方支付违约金6万元；b、专监工程师由乙方支付违约金每人3万元；c、其别人员由乙方支付违约金每人0.5万元。5、发生对变更工程量及造价有关的隐蔽工程现场核定签证有较大偏差（占单项签证费用10%以上），每次由乙方支付违约金5000元。6、奖励及违约解决以甲方项目部负责人开具的“奖励/违约金告知单”为准，在当月监理费支付款中扣除。九、纠纷解决本合同在推行过程中发生争议时，双方协商解决。协商不成时，双方同意向监理工程项目所在地人民法院起诉。争议解决期间，双方应继续推行其本合同项下的其它义务。十、附加合同条款1、如由于乙方的错误或过失，给甲方造成损失的，应根据错误或过失的性质和所造成损失的程度，承当赔偿责任。2、在监理工作范畴内，乙方应对其工作人员进行安全教育并实施人身意外事故保险，监理过程中，监理人员等所发生的人身损害、财产损失及因第三人索赔给甲方造成的任何损失等均由乙方自行负责。3、在监理工作范畴内，如需聘任专家咨询或协助，由乙方聘任的，其费用由乙方承当；由甲方聘任的，其费用由甲方承当。4、在执行合同过程中，甲方发现乙方的总监、监理工程师或监理员的工作能力不能满足工程监理的基本需要，甲方单方有权规定乙方将不适宜的人员调离，乙方必须无条件更换，必须在7天内更换同岗级的人员到岗；对严重失职的职工，乙方应根据情节严重程度予以除名、记过和警告处分。5、因项目进展需要，甲方提出增加或减少监理人员时，乙方必须执行。6、乙方必须确保监理部正常流动资金供应，确保准时向监理部职工发放工资和奖金。如甲方现场项目部发现监理部有流动资金局限性、拖欠员工工资等现象，甲方现场项目部有权垫付监理部资金，确保监理工作的正常进行，垫付的费用在应付监理费用中扣除，并视情节轻重扣罚监理当月监理费用20%作为违约金。7、乙方每月支付监理部人员的工资表应报甲方现场项目部备案。8、乙方对所派出的监理部进行必要的物资配备，满足甲方工程管理的需要，基本规定不少于：电脑2台；彩色打印机1台；复印机1台；数码相机1部；混凝土回弹仪1台；红外线水平仪1个；靠尺2把；激光测距仪1台；经纬仪、水准仪各1台；千分尺1把；游标卡尺1把；对讲机、文献柜、办公用品等配套设施。规定配备的仪器都能够保持使用状况良好，坏了要及时修理或更换。9、在监理合同期间乙方必须设开通并正常运行的程控电话一门。全部监理人员必须配备可24小时联系的移动通讯设备，不得关机。10、对监理部所配物资不能满足监理办公需要，乙方又不能及时解决，已影响监理工作正常进行时，甲方现场项目部有权进行配备，所需费用从监理费中扣除。11、乙方应不停对监理人员进行技术、管理等方面的培训，满足甲方工程管理的需要，对被现场项目部退回的不符合的监理人员，乙方应在7天内补充符合规定的监理人员。12、乙方联系人：联系电话：，电子邮箱。甲乙双方的工作联系、日常沟通的信函及维保告知等均以前述商定的联系方式为准。十一、合同生效与失效本合同经双方签字盖章后生效，至工程竣工验收合格、完毕工程备案。交付使用，监理费用结算后失效。任何一方不尽本合同条款推行职责义务造成本合同无法继续推行的，经双方协商未果，15天后另一方能够书面