古建筑修缮工程施工部署方案

古建筑修缮工程施工部署方案1.1前期施工准备及安排我公司项目经理部主要管理人员进驻现场全面启动前期准备工作，配合业主办理相关手续，同政府各部门取得联系，为工程的顺利进行做好铺垫。1.1.1现场前期工作有1.1.1.1接收高程控制点并做好引测工作。1.1.1.2按业主要求进行施工围挡和制作宣传标牌。1.1.1.3临水、临电施工及古树古建的保护。1.1.1.4临建施工：场外解决。1.1.2生产和技术准备工作主要有1.1.2.1施工队伍先后进场。1.1.2.2施工机械准备进场。1.1.2.3架子和周转材料的落实进场。1.1.2.4组织设计交底和图纸会审。1.1.2.5编制施工组织设计及重点部位，分部分项工程施工方案。1.1.2.6现场成立木作、瓦作、石作、彩画作放大样小组。1.1.2.7编制质量计划，创优计划和质量目标分解、落实。根据本工程修缮质量要求高，涉及工种多，特别是油饰彩画、屋面工程、木作等工作量大，以及该修缮范围内的相互关系，特别是修缮期间对文明施工环保的要求，结合文物建筑修缮工程的特点和总工期的要求，特别要提前考虑施工期间的各种不利因素的影响及制定解决的方法。1.2施工现场组织机构及专业技术力量配备我公司拟定选派参加过类似古建修缮施工的并具有丰富施工与协调经验的施工技术人员组建项目部。全面履行对业主的承诺。另外项目经理部配备一名专职书记，负责项目经理部政治工作、行政工作和协调工作。项目经理、项目副经理的职称为中级职称，技术负责人必须为高级工程师。公司有关职能部门全力投入力量，加强现场管理。技术员2名，土建工长2名，木工工长2名，油饰彩画工长1名，架子工长2名，资料员1名，试验员1名，安全员2名，计划员1名，材料员2名。项目经理、项目副经理及各专业工长、材料员均有专业岗位证书。1.2.1现场组织机构图（图3-1）1.2.2文物保护组织系统1、根据本工程为文物保护工程的特点，在施工过程中要将文物保护工作贯穿始终。衡量工程质量的好坏，不仅在于工程本身，还应看文物保护工作的成效。因此，在制定本工程的施工方案时，要把文物保护放在首位。2、本工程成立以项目经理为首的现场文物保护领导小组（图3-2），负责现场日常文物保护工作。同时负责制定、监督文物保护措施的执行情况，负责进行文物保护意识教育。办公室施工组办公室施工组安全员材料员质检员安全员材料员质检员消防员设备员技术员消防员设备员技术员保卫员库管员试验员保卫员库管员试验员预算员办事员资料员统计员预算员办事员资料员统计员 图 3-1现场组织机构图1.3施工流水段的划分1.1.1根据本工程修缮的特点及施工人员的合理安排，我公司组织施工时将整个屋面工程分为二个大施工流水段进行施工。东侧中心部分向南侧及南段为第一流水段，北侧及东段北侧部分为第二流水段。室内修缮项目依据其他装饰施工单位的总体计划安排施工。1.1.2屋面工程第一流水段计划于2013年5月10日至2013年7月20日竣工，第二流水段计划于2013年5月25日至2013年8月10日竣工，其他修缮项目2013年7月10日至2013年8月25日，预留5天竣工收尾时间。1.1.3工程施工流向应为：“先外围，后中央”，“先主体，后地面”，即先进行瓦面及油漆彩画，拆架子后再进行地面整修、期间穿插安排对石台基及石栏板的防风化处理，按古建施工规律进行施工。业主业主监理公司监理公司项目经理质量保证手册公司总部项目经理质量保证手册公司总部后勤保障经理生产调度经理项目总工后勤保障经理生产调度经理项目总工技术员专业质检员专业工程师技术员专业质检员专业工程师质量管理系统作业班组技术管理系统质量管理系统作业班组技术管理系统图3-2现场文物保护领导小组1.4劳动力组织与配备1.4.1劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组使各专业班组从事性质不同的工作，提高操作熟练程度和劳动力生产率。1.4.2由于本工程建筑面积大，工程项目多，各种建筑形式复杂，质量标准高，需根据工程各阶段施工难点及时调配相应专业劳动力，实行动态管理，以保证全面完成任务。1.4.3劳动力准备根据本工程的工作量、进度、质量确定劳务队伍及各工种人员数量，施工队伍的素质是保证施工进度的质量的关键因素，我公司在长期古建施工中培养出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作从队伍的管理水平到工人个人素质都具有很大的提高，本次施工将选择参加过古建修缮且履约能力最强的劳动队伍进行工程施工，保证工程质量，确保工程按计划进行。主要劳动力框架，预计总用工量27000工日，依据本工程工期和劳动力工作效率推算，平均每日共需120人，高峰期150人。劳动力详细安排见下表：表3-1序号工种修缮用工高峰人数1石工442瓦工25353木工25304油工15205画工25406架子工10127管工（临设）338电工（包括临电）369其他人员2020合计1301701.4.5劳动力管理措施针对本工程特点，各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。为了使各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法。1.4.5.1遵循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。1.4.5.2实行劳务作业经济承包制：项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。1.4.5.3实行劳动管理内部合同制：通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完成某项工作，就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”，调动作业层的积极性和主动性。1.4.5.4关键岗位实行持证上岗制：机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。1.4.5.5重视劳动力培训教育工作：本工程质量全面达到国家建设工程房屋竣工验收合格标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训。1.4.5.6劳动力的安全管理：除签订安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人必须参加职工工伤保险。1.4.5.7劳动力的文明形象管理：本建筑工地将对进场的劳务作业队，结合文明工地建设，进行公司、项目部、队组三级进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，做到举止大方、文明用语，严格遵守本单位的各项规章制度。1.5主要施工机械设备配置根据施工现场的实际情况和施工需要，机械设备的选择和供应是确保该工程施工进度和施工质量的重要环节，根据本工程的特点、施工部署及进度计划，对本工程主要施工机械作如下选择：1.5.1主要施工机械的选择（1）垂直运输机械：从工程的结构形式、特点、施工场地情况、工期要求及经济效益等方面考虑，本工程需一台卷扬机起重架。（2）灰浆机械：灰浆采用现场搅拌。（3）木工机械：主要有木工圆锯、平刨。（4）其它小型机械：电焊机、切割机、电刨、电钻、空气压缩机、砂轮机等。1.5.2主要施工机具设备电容量表3-2序号机具或设备名称型号单台容量(KW)数量合计容量(KW)备注1空气压缩机Y112S-25.52112圆锯ML1054.014场外用3万能木工电锯MG2255.515.54平刨4234.0145手提锯MOD821851.0446手提刨MAB-AQ1.0447切砖机BGQ8001.0268打灰机1.5239云石机MOD52001.06610砂轮机SIS-1501.02211卷扬机JJMW-31011012电焊机1.511.51.0KVA小计611.5.3施工机械安全进场要求（1）凡进入现场使用的机械设备必须有安全合格证，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。（2）施工现场机械设备必须搭设防砸防雨专用操作棚，必须经过验收合格后，签字方能使用，电闸箱安装漏电保护器，要定期检查维修保养，并且要有维修记录。（3）砂轮锯必须有防砸工作棚，工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。（4）电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。（5）电焊机应单独设置开关，采用一机、一闸、一箱、一漏电保护器装置，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，结构钢筋，地下管道等做回路地线。（6）施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。（7）机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。（8）加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。1.6临时用电方案1.6.1工程施工临时用电电源从甲方指定的配电室引至临时电源总配电箱，在总电源配电箱内设置计量电度表，由总配电箱引至各二级配电箱，由二级配电箱引至各施工作业面配电箱，电源电缆采用VV型电缆。1.6.2施工总用电容量计算依照1.5.2主要施工机具设备电容量表，本工程施工用电计算如下：设备总容量为：∑P＝61KW设备需用系数为：K1＝0.8功率因数为：COSΦ＝0.75现场照明用电为总用电量的10％。用电总需容量为：P=（K1×∑P）×1.1=（0.8×61）×1.1＝51.68KW甲方于现场所给电源总容量为：55KW，可满足施工使用要求。根据施工现场平面布置图，施工临时用电将设置1个一级总电源配电箱，三个二级分配电箱。1.6.3施工现场临时用电安全措施1.6.1.1设备保护及接地本施工现场为三相五线制。分别在业主提供的总配电箱处设置接地装置，而且在各支路末端设置接地装置。接地极采用Φ19×2500镀锌铁钎不少于3根，接地引线采用40×4的镀锌扁钢。接地装置的接地电阻不大于4欧姆。特别应该注意:在同一电源供电的低压系统中,不能同时即有接地保护又有接零保护的现象。要严格执行施工规程和施工规范。1.6.1.2施工用电系统进场后根据业主提供的电源，采用三级配电形式，将电源送到各用电部位，所有配线均使用电缆线与标准配电箱联结，每级配电箱均独立控制。1.6.1.3配电箱内已有配线要绝缘良好，排列整齐并绑扎牢固，固定在盘面上，导线接头不超长并压接牢固，配电箱、盘的操作面其操作部位没有明露带电体。1.6.1.4本工程一、二级配电箱均设置总开关及分回路开关。配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡，进出线应加绝缘护套并成束卡固在箱体上，不得与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。1.6.1.5配电箱均采用落地式，四周设围栏，采用瓦楞铁封顶，并在明显部位悬挂警告标志。1.6.4脚手架防雷接地见第5章5.11。1.6.5线路敷设1.6.5.1施工现场架设临时用电线路一定要符合《建筑工程施工现场供电安全措施》的要求，以确保安全。电缆自业主指定的地点接引至工地主配电箱。1.6.5.2电缆架设时应加钢丝绳架设，沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，固定点间距应保证电缆能承受自重所带来的荷载，敷设高度和相邻物体的距离应符合本规范的要求，但沿墙壁敷设时最大弧垂距地不得小于1.0m。架空电缆严禁沿脚手架、树木或其他设施敷设。电缆埋地敷设时，其深度不应小于0.6m，在通过道路或需加套管保护时，应采用SC钢管保护。若局部需导线配线时，应加穿SC钢管敷设。其余均应按照有关规程规范要求进行施工。1.6.6临时用电技术措施1.6.6.1本工程是重要文物保护单位，要特别注意防火工作，杜绝所有火灾隐患，防止电气火灾的发生。严禁用使用电加热设备。1.6.6.2现场采用三级配电制，即总配电箱--分电箱--开关箱。每台用电设备必须有各自专用的开关箱，所有机具设备均应设置漏电保护开关，其漏电保护开关应选择符合国家标准的合格产品，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。用电设备应做到一机、一箱、一闸、一漏。1.6.6.3实行两级漏电保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30mA，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15mA的防溅漏保。1.6.6.4室内施工照明，采用36V低压灯具，安装电源插座，供照明使用。1.6.6.5低压照明变压器必须采用双绕组型，严禁作用自耦变压器或自耦调压器。1.6.6.6手持电动工具的导线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。1.6.6.7手持电动工具的外壳，手柄，导线，插头，开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。1.6.6.8手持电动工具使用流动开关箱，漏电保护器应灵敏，电源线长度不大于5m。1.6.6.9各种机械设备使用前要严格检查，电源线不应有破损、老化现象，其自身附带的开关一定安装牢固，插头、插座均符合有关临时用电标准。1.6.6.10漏电保护装置定期检查，保持动作灵敏，性能可靠。1.6.6.11施工现场及临时设施的照明灯线路在敷设时，除采用护套缆线外，其余应穿钢管敷设。1.6.6.12灯头与易燃物的净距不小于300mm，聚光灯、投光灯等高热灯具与易燃物保持安全距离（1.5m以上）。1.6.6.13配电箱、开关箱周围应有足够2人同时工作的窄间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。1.6.6.14配电箱组装必须按《施工现场临时用电安安全技术规范》JGJ46－2005规范要求进行组装。配电箱的防护必须按照有关规定进行防护，并可靠接地。配电箱，开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。进出线应加护套，分路成束并做防水弯，电缆或导线束不得与箱体进出口直接接触.移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆。1.6.7用电安全教育1.6.7.1加强对全体职工的安全生产意识的教育真正树立“安全生产第一”的思想，严格执行《施工现场临时用电安全规范》及上级部门下发的有关安全生产，文明施工的各种文件和措施。1.6.7.2制定行之有效的安全制度和措施、奖惩办法等。定期对所有施工人员进行安全用电教育，发现问题，及时解决，消除各种安全隐患，杜绝事故的发生，保证安全生产。1.6.7.3凡是本施工方案中未尽事宜，均应按施工规程规范及上级下达的有关法律、法规、文件、规定等进行施工和用电管理。1.6.8临时用电安全措施1.6.8.1临时用电安全措施系统图表3-31、编制临时用电施工方案预控2、对每个电工证件审验，组织安全学习 3、进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员的指导下，按照施工方案进行施工1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收验收2、报项目经理部安全部门进行验收 日常1、电工对使用设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障。检修 2、电工和安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决1.6.8.2机械用电安全措施系统图表3-4预控1、对各种机械进场进行检查，建立机械档案2、对机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底3、对每个机械订立安全操作规程，挂在机械前↓落实按照规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行良好↓验收由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收，合格后办理《合格交接使用书》↓日常检修1、由安全部门检查安全操作情况，及时纠正违章操作2、对机械运行情况进行检查，及时排除故障，消除隐患3、机修部门定期对机械进行检修，保养。1.7临时用水方案1.7.1施工临时给水系统1.7.2现场施工区（现场不设生活区）用水水源引入点由甲方现场确定。1.7.3施工现场污水排放必须做沉淀处理后将清水排入甲方指定的排污管道1.7.4施工现场防火安全消防用水，主要利用原有消防报警自救系统，并在现场设置消防器材。1.8材料管理及构配件的用量计划1.8.1施工现场的材料管理措施1.8.1.1大宗人员进场前，先安排少数人员进场搭设一些临时设施及准备前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工材料进场。1.8.1.2材料仓库由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用并撤出施工现场。严格限额领料，收发料都要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随用随清。每天清理现场、回收整理余料，做到活完料净场地清。1.8.1.3严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理、化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。1.8.1.4石材、木材、水泥、砂石、砖瓦、油漆等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证，才能在工程中使用。严格控制外加工、采购材料的质量，所有材料在定货前，应审定有关性能、数据等是否符合本工程要求。1.8.1.5各类建筑材料到现场后必须由项目经理、技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。1.8.1.6搞好原材料二次复试取样、送样工作。进场材料的复试、送检必须符合《建筑材料检测见证取样》有关规定，并及时送交原材料复试报告单。1.8.2材料供应保证措施1.8.2.1材料供应组应根据工程进度计划，提前编制所需材料供应计划，交材料采购员办理。1.8.2.2材料供应组应根据施工需要的材料组织分批分期进场，并保证材料供应的连续性。1.8.2.3遵守公司的材料管理制度，保证施工原材料、半成品质量符合设计要求及规范标准。保证品牌正确，出厂证齐全，复试合格。杜绝假冒、伪劣产品进入工程。1.8.2.4采购时，必须向监理工程师提供厂家的简介、产品性能报告、质量标准等材料，经监理工程师验证合格后方可采购。1.8.2.5由业主和文物部门直接供应的材料和成品半成品，在工程总控制计划的指导下，我公司向业主提供材料进场季度计划、日计划，业主将材料进场日期提前通知我项目部。我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库，负责材料，成品，半成品交