管理经济学复习题及参考答案

管理经济学复习题及参考答案一、单选题（共10分，每小题1分。）(A)1、某公司处在完全竞争市场,市场上产品的单价是1.2元,而现在产出水平的边际成本是1.0元,为了实现利润最大化,该公司应A.接受市场价格并增加产量B.接受市场价格并减少产量C.减低价格并增加产量D.提高价格而减少产量(B)2、一种公司的产品能够实施差别价格意味着A.在分割的市场上有着不同的需求价格弹性B.在价格较低的市场上买进,然后到价格较高的市场上出售C.在分割的每一种市场上挣得的收益总量是相等的D.在每一种分割的市场上边际成本都处在最低点(C)3、下列定价办法中，（）不是以全部成本作为定价基础的。A.成本加成定价法B.目的投资回报率定价法C.最大利润定价法D.增量分析定价法(D)4、公司选择成本作为定价基础的重要因素不涉及(

)A.成本数据比较容易获得B.公司对于能有多少利润能够做到心中有数C.公司要生存与发展，前提是收入必须不不大于成本D.国家政策规定必须以成本作为定价基础(C)5、规模酬劳递减是在（）状况下发生的。A.按比例持续增加多个生产要素B.不按比例持续增加多个生产要素C.持续地投入某种生产要素而保持其它生产要素不变D.上述都对的(D)6、公司定价中的产品组合定价方略不涉及()。A.替代产品B.互补产品C.系列产品D.成套产品(A)7、在完全竞争的条件下，如果厂商把产量调节到平均成本曲线最低点所对应的水平，A.将获得最大利润B.没能获得最大利润C.与否获得最大利润仍无法拟定D.一定亏损(B)8、对于一种短期运行的公司,下面所列的项目,应属于（）（1）机加工工人的工资（2.）车间的照明费用（3）用于最后产品的钢材费用（4.）用于组装产品的外购件费用（5.）技术人员的工资（6.）银行贷款的利息（7）总经理的工资（8.）最后产品包装费用（9.）工厂各科室的供暖费（10.）开动机床的电费。A.固定成本B.变动成本C.沉没成本D.机会成本(A)9、内在经济是指：A.一种公司在生产规模扩大时由本身内部所引发的产量增加B.一种公司在生产规模扩大时由本身内部所引发的产量或收益减少C.一种行业的扩大对其中每个公司带来的产量或收益的增加D.整个社会经济的发展给一种公司所带来的产量或收益的增加(D)10、生产函数表达()。A.一定数量的投入，最少能生产多少产品B.生产一定数量的产品，最多要投入多少生产要素C.投入与产出的关系D.以上都对二、多选题（共8分，每小题1分。）（ACD)1、下列说法哪一种是对的的（)A边际利润的自变量是投入要素。B边际利润与边际产量的自变量是相似的。C边际产量的自变量是产量。D边际利润的自变量是产量，边际产量的自变量是投入要素。（ACD)2、需求理论的理论基础是（)A消费者行为理论B均衡价格论C基数效用论D需要层次论（ABCDE)3、厂商的目的可能是（）A股东权益最大化B成本最小化C利润最大化D市场占有率最大化E销售收入最大化(ABCD)4、求最优值的数学办法有：()A拉格朗日乘数法B线性规划C微分法D边际分析法E以上都不对的（ABCD)5、影响供应的重要因素有()A技术水平B生产要素的价格C商品的价格D有关商品的价格和时间长短E以上都不对的（CD)6、供求规律认为()A供应增加会减少均衡价格B需求增加会提高均衡价格C均衡价格是需求量与供应量相等时的价格D供求同时同方向增加，均衡产量与供求同方向变化，均衡价格又上升、不变和下降三种可能。E以上都不对的（AD)7、供求分析强调()A需求和供应的共同作用B供应的作用C需求的作用D影响需求和供应背后的多个因素E以上都不对的（ABC)8、规模酬劳有三种状况()A规模酬劳不变B规模酬劳递减C规模酬劳递增D规模经济E规模不经济三、判断题（共8分，每小题1分）（对）1、公司的日常决策普通是价格和产量决策。（错）2、公司使用最佳的技术来生产它们的产品。最佳的技术指技术含量最高的技术。（错）3、运用总产量、平均产量、边际产量决策，在第一阶段为生产的“管理阶段”。（对）4、机会成本是放弃的次优收益。（错）5、沉没成本是一种固定成本。（对）6、固定成本不随成本的变动而变动。（对）7、决定短期平均成本和长久平均成本形状的因素是不同的。（错）8、经济利润为零，会计利润不为零。四、填空题（共14分，每小题2分）1、.如果公司能随时免费辞退所雇佣劳动的一部分，那么公司付出的总工资必须被考虑为--------------------------------。(

部分固定成本和部分可变成本

)2、公司定价的普通办法，不应涉及以-----------------（需求）为基础的定价办法。3、可用于公司决策的基础是-----------。(经济利润

)4、影响需求量的重要因素中不涉及------------。(

产品成本

)5、生产函数中的产量，是指一定的投入要素组合所可能生产的----------(

最大

)的产品数量。6、下列定价办法中，---------------------------------------(

增量分析定价法

)不是以全部成本作为定价基础的。7、对一种在完全竞争市场中的公司实现利润最大化的必要条件是---------------------------------------。(平均成本最低)附加：一、名词解释P35边际：就是额外、附加、边沿或总体以外部分的同义词语边际分析：基于多个经济现象，其所存在的某一因变量依存于一种或几个自变量的函数关系分析。边际分析法：运用边际值作为下步决策根据的办法。P50需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学体现式Qd=f(P;P’,I,E,…)P53需求量变动：在一定时期内，全部非价格因素不变的条件下，需求量随价格变化而发生变化。P100生产函数：在一定的技术条件下，多个生产要素投入量的组合与所能产出的最大产量之间的对应关系。P110边际产量收入：在可变投入要素一定的投入量的基础上，再增加一种单位的投入量会使公司的总收入增加多少可变投入要素的边际支出：在可变投入要素一事实上投入量的基础上，再增加一种单位的投入量会使公司的总成本增加多。P136循环经济：是一种“物尽其用”的经济，循环经济的提出是经济发展理论的重大突破，“减量化、再运用、再循环”是循环经济最重要的实际操作原则，简称3R原则。P166集成管理：通过科学而巧妙的发明性思维，从新的角度和层面来看待多个资源要素，拓展管理的视野和疆域，提高各项管理要素的交融度，以利于优化和增强管理对象的有序性。二、简答1．在公司经营目的中突出对将来预期利润收入现值总和的规定与普通抽象地强调利润相比，能够使管理决策更加贴近现实，其优点在于：P24有助于提高对原则时效性的认识。有助于瞻前顾后管理理念的拟定。有助于强化“时间就是金钱”的观念。2．协调能力不高是中国公司交易费用较高的重要因素，具体体现为：P29信息系统流通不畅，高层管理者不能随时掌握公司及所属各分公司的实际发展状况和所碰到的问题，因此错过管理决策的最佳时机。信息平台不完备造成公司高层与中层、基层之间缺少有力的配合，从而增加了公司的交易费用。公司文化仅仅停留在标语上，缺少将文化内化为有效的执行机制的制度，造成公司管理复杂而无效、交易费用增高。3．与需求函数相比，供应函数揭示的价格与供应量之间的运行机制对公司决策的影响更加直接。价格下降，供应量减少；价格上升，供应量增加。其直接因素是：P57原来亏损的不乐意生产这种产品的公司有可能扭亏为盈，变得乐意生产这种产品了；原来盈利的公司更加有利可图，因而会进一步扩大生产，增加供应量；公司会把原来用于生产替代品资源转为生产这种产品，也会使这种产品的供应量增加；会吸引新的公司加入到这个行业中来，从而增加了该产品的供应量。4．在公司管理系统中应用定量分析模型，含有下列三个重要作用：P88提高公司基础管理水平实现经营管理优化决策。增进公司素质全方面提高。5．随着生产规模从小到大，普通会先后经历规模收益递增、不变、递减三个阶段：P130由于大规模生产带来的生产效率和收益的提高，称为规模经济；由于规模太大引发生产效率和收益的下降，称为规模不经济；能够使收益达成最大值规模，称为经济规模。6．循环经济有几个规定：P135一是不可再生资源投入最小化，即尽量少用不可再生资源，最佳用再生的或可再生的资源，在经济活动中做到不可再生资源的最小化；二是污染源排出最小化，即公司生产加工尽量少排放或不排放污染源，符合条件的要回收运用；三是资源能源的使用效率最大化，不能盲目地浪费现有种种自然资源；四是自然环境的变化尽量少，能够恢复的应当恢复。7．建立自主创新体系，重要涉及：P138重视公司核心技术创新。提高引进技术的消化吸取和再创新能力。要建立良好的内外部信息沟通交流系统。加强对自主产权的保护。8．市场构造即构成市场的要素及互有关系。普通来讲，划分市场构造的原则，重要是公司间的竞争程度，另首先尚有；P188该行业中公司数量的多少和规模分布；同种产品在质量、品牌等方面差别的大小；进入和退出该行业限制程度的高低等。9．公司实现利润最大化的基本原则P189如果产品的加际收入高于边际成本，扩大生产；如果产品的边际收入低于边际成本，减少生产；实现利润最大化，公司必须选择边际收入等于边际成本时的产量。10．经济学理论意义上的完全竞争市场，必须全部满足下列四个条件P190买者和卖者都诸多。产品是同质的。公司自由进入和退出该行业。信息充足。11．社会主义市场竞争还含有本身的特点，它根植于公有制为主体的基础之上，体现为下列特点：P197竞争性质的非对抗性竞争目的的一致性。竞争范畴的有限性。12．垄断市场的特点重要有：P198市场上只有唯一的一种公司生产和销售某些特定的商品该公司生产和销售的商品没有任何相近的替代品其它任何公司进入该行业都极为困难或不可能，也不存在与其它竞争对手的互相依赖关系。该公司是价格的制订者或价格的发现者，而不是价格的接受者。13．公司实施价格歧视方略需要含有三个条件：P203公司是个垄断者，含有一定的市场支配能力，能够操纵价格。各个市场的需求弹性必须各不相似。各个市场是互相分离的。14．不同的目的模式会造成不同的公司行为，重要体现在下列三个方面：P220公司的推销费用的决策。固定成本变化对公司行为的影响。税赋变化对公司行为的影响。15．机遇的定义包含四个因素：P227机遇与公司目的有着内在联系。机遇是公司经营过程中产生和形成的一种对公司发展有利的无形资源。机遇是一种有助于公司经营发展、经营成功的时间失量。对于公司经营者来说，机遇是以偶然形式出现在经营活动过程之中，并不是每一种人都能抓住运用的，因此要列入议事日程，提高管理水平。16．寻机管理的基本办法：P232超越常规，勇于求异。独具慧眼，另辟蹊径。善于观察，到处留心。注意细节，见微知著。出其不意，把握时间。通力合作，取长补短。善于等待，不计一时。17．系统分析创新机遇，来源系统化后的七种状况：P236尚未意识到的产业与市场构造的变化。人口变化。观念转变。意想不到的事情。不协调的现象。过程需要创新。科学与非科学领域的新知识。18．在完全竞争市场，若使个人与公司追求资源配备最优化的行为造成资源配备社会效率最优的成果，最少要涉及三个前提条件：P274最后产品在消费者之间的配备效率。生产性资源在资源全部者之间的配备效率。公司把生产性资源转化为最后产品的效率。19．通过合作博弈实现公司风险防备的方式重要有下列六类：P250与下游客户联盟。与上游供应商联盟。与竞争对手联盟。与配套产品生产商联盟。与科研机构联盟。与其它机构联盟。20．我国公共事业经营中存在的问题重要体现在下列几个方面：P293体制问题收费制度供应局限性效率低下21．为提高时间运用率，在对时间耗用进行统筹规划、全方面安排时，可采用下列几中控制方法：P325在发明价值相似时，减少时间的耗用；在耗用时间相似时，增加发明的价值；在增加发明价值的同时，减少时间的耗用；在时间耗用略有增加时，发明价值大幅度增加；在发明价值略有下降时，耗用时间大幅度下降。22．知识创业九步曲P361寻找创意创业者充足投入离开原雇主撰写商业计划书募集种子资金公司注册和寄存融资、寻找办公室公司动作启动募集第二轮资金、新产品上市募集营运资金、挂牌上市三、问答题1．公司在进行动态平衡管理中不仅要进行有形的供需动态平衡管理，同时更要注意无形的动态平衡管理。公司在下列诸多方面都需要做好动态均衡管理：P67在计划方面，管理者要做到保持战略计划与作业计划的动态平衡，保持组织目的效益最大化与可持续化的动态平衡，保持任务的定性化与定量化的动态化；在组织方面，管理者要使组织构造保持刚性与弹性的动态平衡，要保持核心员工与“板凳”员工的动态平衡；在领导方面，管理者要使员工个体与工作小组保持动态平衡，要保持本身管理能力与领导能力的动态平衡；在控制方面，管理者要保持事前控制，事中控