投标书售后服务承诺书范文

投标书售后服务承诺书范文投标书售后服务承诺书致:_________在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目的。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方亲密配合，随时随处提供全过程、全方位的服务，确保各项工作的顺利进行。如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺以下:一、如果我公司中标，我们确保保质保量完毕工程。二、我公司严格按照需方提供的规格原则进行供货。2、我单位的投标总金额为人民币大写(,万元)。一旦告知我单位中标，我单位确保按照招标方规定着手准备，在规定的开工时间内开工，并按规定工期完毕本项目的有关任务。3、我单位投标文献在招标文献规定的投标使用期内有效并对我单位有约束力(若中标，则投标文献使用期随合同使用期)。在订立合同合同之前，贵方的中标告知书和本投标文献将构成约束双方的契约。4、如果我单位在本投标书使用期间内撤回投标书;或在接到中标告知书后的天内未能或回绝签定合同合同书，贵方有权另选中标单位。投标单位:(公章)法定代表人:(签字)日期:201某年9月25日地址:乌鲁木齐市和谐路190号邮政编码:联系人:宫保墙电话:电子邮件:传真:开户银行:银行帐号:投标书、承诺书致:铁道部工程管理中心:我方研究了内昆铁路通信电气化工程施工招标书，愿以投标书中报价金额人民币:(元),按招标文献的规定,实施、完毕招标文献规定的全部工程，并修复任何缺点。如果我方中标，我方确保在接到开工告知后，立刻开工并按施工组织计划，完毕并交付整个工程。在正式合同订立生效之前，该投标书连同贵方的中标告知书，将构成约束贵、我双方的合同。我方理解，贵方不一定接受收到的任何投标书。法定代表人或授权代理人:投标人:南昌铁路局(单位公章)五月一十五日投标人售后服务承诺书我司现就zjk201某1025招标项目的售后服务作出以下承诺:投标人全称:法定代表人或授权代表:201某年某月某日投标售后服务承诺书-承诺书第一篇：消防工程有限责任公司投标承诺书及售后服务承诺第二篇：投标产品售后服务承诺第三篇：设计投标服务承诺书第四篇：投标服务承诺书样本第：投标服务承诺书更多有关范文正文第一篇：消防工程有限责任公司投标承诺书及售后服务承诺消防工程有限责任公司投标承诺书及售后服务承诺1、承诺书1）如果我公司有幸中标，我公司奖严格执照招标文献及合同条款的规定，保质保量完毕好大柳塔北区三区室外管网消防工程二期。(2我公司同旨在总包单位和甲方工程部的统一协调下，做好和各专业队伍的配合，确保整个工程顺利进展。4我公司对本工程提供一年的质保期，保修期结束后免费对系统进行一次全方面检修、检测，确保甲方单位顺利通过消防部门的验收和年检。并且负责免费培训操作与管理技术人员，人员不限，培训方式采用现场培训和来公司培训两种方式。直至贵单位操作人员纯熟掌握，应用自如，且使业主满意。5我公司承诺负责协助甲方办理有关的消防验收手续，确保消防工程顺利通过验收。投标人（签名盖章）：某某永安消防工程有限责任公司法人代表或法人授权代表（签名或盖章）日期：20某某年某月某日2、售后服务售后服务工作是工程项目管理的重要环节，为确保本消防工程始终处在良好的运行状态，我公司特此制订以下售后服务承诺及方法。（1）自验收合格之日起对本工程免费保修24个月。（2）保修期内定时派技术人员回访顾客，并对系统进行检查。（3）建立客户档案，负责对该工程定时巡检及设备清洗更新，制订维护计划，做好每次维修统计及向业主提供维护报告。（5）在保修期内如在正常使用状况下系统出现故障，我公司将免费维修或更换。若非正常状况下系统出现故障，我公司将免费进行系统故障的排除。如须更换零部件，将只收成本费。（6）保修期终止后,对该系统终身维护，但需要适宜收费。保修期后可根据顾客的需求，签定维修保养合同，并出具检查报告。若出现任何技术问题，及时到现场进行技术服务。（8）我公司有义务对贵方人员进行技术培训，以使他们掌握各系统的操作使用，故障排除，设备维护保养等技术。（9）我公司免费对贵方的技术人员进行现场培训，培训人员数量2-3名，时间一周以上。贵方的培训人员应含有高中以上文化程度，最佳含有低压维修电工操作上岗证及管道工上岗证。（10）培修计划和范畴，按照贵方的规定，由双方共同协商解决。第二篇：投标产品售后服务承诺投标产品售后服务承诺尊敬的客户：谢谢您使用我公司的产品！为全方面开拓市场，提高我公司道路照明系列产品的出名度和竞争力，完善产品的售后服务，我公司采用io9000国际质量体系认证原则的“零距离”服务，让客户真正感受到专业优质服务，更是对全国客户的产品承诺。1、高杆灯灯杆二十年内不腐蚀、不生锈、不弯曲、不变形，如果出现问题，我公司负责调换。2、新品灯具、高杆灯及钢杆在验收时，出现质量问题，我公司承当修复或退还责任，客户安装使用存在瑕疵除外。3、高杆灯售后服务期为三年，三年内灯杆控制系列、光源系统出现故障，如果为产品质量问题，我公司免费服务；

如果是您操作使用办法存在错误，我公司仍提供优良的有偿服务。4、我公司可根据客户的需要配合施工、指导安装、确保工程准时按质完毕。5、我公司产品保修期：三年。南京中成新照明科技有限公司第三篇：设计投标服务承诺书十四、设计投标服务承诺书一、设计阶段的服务承诺及确保方法：1.符合国家有关规范规定，满足设计原则规定。2.质量目的：根据招标书规定的高原则设计，从人力、物力、时间等要素着手，强调周密的、科学、合理的计划，从而达成设计质量上精益求精，设计深度符合甲方规定，最后设计效果达成甲方抱负的效果。3.对方案设计及其评审意见充足进一步地理解，根据以往大型工程设计的经验和我司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。4.项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。由于设计图的好坏，不是取决于效果图画得与否美丽，而是取决于做出来的效果与否好，这就需要项目组的重要负责人员也含有很高的设计水平，与在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱套，特别是要做好对细部的解决，细部解决好了、图纸质量才干确保。5.选用类似工程设计经验的专业人员，以最纯熟的方案做到最佳效果；6.方案设计质量及变更控制体系成立审核小组：

·熟悉设计意图和构思；·掌握需设计各项目内容及质量原则；·认真理解甲方的设计原则规定；

·做好设计图检查日志；·内部定时召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议；

·对各专业小组衔接处进行重点检查；·对已完毕设计图直接状况的检查。设计质量及变更的控制·技术交底流程：项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员·技术交底制度：·设立质量控制点，明确技术难点解决方法：对规定特别高、技术难度大的某个环节，设立技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。7、施工图设计人员的配备方略好的方案加上高素质施工图设计人员，才干充足完毕一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常核心的。（1）选用类似工程设计经验的专业人员，以最纯熟的方案做到最佳效果；（2）指定奖罚办法，严格io9001贯标管理，实施激励制度；

（3）各专业小组实施负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。（4）依靠公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其它有关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其它专业设计项目衔接配合。8、施工图设计质量控制体系（1）成立施工图质量审核小组其重要工作内容涉及：

1)熟悉设计意图和构思；2)掌握图纸各项目内容及质量原则；3)发现质量问题，分析因素，研究对策，总结经验；

4)做好施工图设计检查日志；5)内部定时召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议；6)对各专业小组衔接处进行重点检查；

7)对已完毕设计图直接状况的检查。（2）施工图设计操作质量的控制1)技术交底流程：项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad设计员2)技术交底制度：3)设立质量控制点，明确技术难点解决方法：对规定特别高、技术难度大的某个环节，设立技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。（3）施工图cad绘制的质量控制施工图cad绘制实施自检制度：1)每一小部分完毕后，由施工图专业设计人员对自行核对检查，cad组长进行复查。2)每一相对完整部分完毕后由专业设计负责人再进行检查。3)每一轮出图前，必须有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设计成果，并解决有关问题，对检查情景出具书面意见书。4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。5)发现问题立刻协助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。9、确保施工图按期完毕的方法如果我公司有幸中标，将按照招标人的意见，并按郑州市人民政府各主管部门的规定进行施工图设计，直到审核同意。在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门，根据同意的时间进度表，在短期内完毕施工图设计。有下列确保方法；

（1）设计进度管理计划（2）①确保设计进度的管理：设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本，在全方面理解和掌握其规定，确保如期完毕设计。设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造规定，全方面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。以重要设计人员长久积累的经验，遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。②各类协调工作的管理：项目组内部关系协调：由项目负责人进行内部的协调。外部协调：由重要负责人进行内部的协调。③建立本项目的设计管理制度：设计日志：由设计cad组长与专业负责人共同负责。定时周会议制：由项目负责人主持，会议纪要书面报告业主和公司领导。10、充足人力的投入在公司的设计师队伍中挑选含有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师，根据该项目的对应状况，构成一种由决策层、管理层、管理顾问层、实施层构成的设计项目班子。11、后勤确保（1）计算机设备的确保：台式机和笔记本电脑相结合确保项目的每个组员都配备，并做到人、机固定使用保障全部设备的网络畅通。（2）后勤服务提供完善服务，尽量解除设计人员的后顾之忧。公司将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。二、施工阶段与施工单位的配合承诺1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。2、在项目开始施工时，我公司将派驻对应专业的设计代表，及时协调解决施工中碰到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、解决有关设计问题、主动配合业主办理多个手续和参加各阶段验收工作。3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定时现场指导施工及完善有关的变更手续，如碰到技术难点，我方立刻委派设计总监到施工现场，解决解决施工中的重点技术问题，并在甲方规定的期限内办理设计变更文献。4、在施工中碰到的设计问题以及现场意外状况，我公司确保在接到告知后24小时之内赶到现场并拿出解决意见。5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我公司在收到发包人告知后，在24小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面意见回复，对合理可行性的设计意见安排有关人员进行设计。三、对本项目以及对建设单位的合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的方法。2、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定时进行成本分析，采用减少费用开支、增加盈利。3、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充足采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格贯彻，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。4、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；

加强现场材料管理工作，做到用料计划精确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后拟定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，减少材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，避免自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，减少材料的损耗量。5、尽量在原材料或半成品的产地完毕质量验收，减少材料报废率等。在产地进行验收合格后方能运至工地。6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采用比较彻底的责任承包方法，工资分派同所完毕的工程挂钩，倡导一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。8、加强对过程产品质量的控制和管理，确保产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。9、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文献的规定确保质量体系的有效运行，严把各项质量检查关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整治、返工损失。10、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采用对应的方法，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。11、在施工过程中，主动推行新工艺、新材料、新机具等新的施工办法手段，以提高施工效率，减少工程费用，重视技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目的的实现。12、充足把握图纸会审关，使设计方案结合实际，减少造价，方便施工。13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整洁，以减少二次搬运损耗。14、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，减少物资消耗。15、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收运用减少原材料消耗。16、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。17、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加紧施工进度。18、根据目的成本，进行成本倒算，拟定各分部分项工程材料用量控制范畴及各工种控制范畴。实施成本否决权。我公司某某某某某某某某某某对某某某某某某某某某（项目名称）招标文献中有关工期、投标使用期、质量规定、技术原则和规定、招标范畴、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺以下：一、如果我公司中标，我们确保保质保量完毕工程。二、施工中，我公司会严格按照投标文献及合同中的承诺推行。三、因我方因素造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失，由我方承当。全权代表（签字）：年月日第：投标服务承诺书服务承诺书致：_________招标人在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目的。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方亲密配合，随时随处提供全过程、全方位的服务，确保各项工作的顺利进行。如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺以下：一、如果我公司中标，我们确保保质保量完毕工程。二、我公司严格按照需方提供的规格原则进行供货。三、施工中，我公司会严格按照投标文献及合同中的承诺推行。致：______有限公司2、供货安装时间及技术培训：我司在本次招标采购中若中标，在接到中标告知书后二个工作日与顾客订立采购合同，并在三个工作日内向顾客提供货品并安装。并且提供的全部产品负责免费送货、安装、调试，直至设备正常运行。同时，我公司还负责向顾客培训设备的使用操作和简朴维护，并于客户订立售后服务合同，以保障客户利益。3、保修期：我公司对本次招标供货使用期内所提供的全部产品连同配件上门保修三年，提供上门服务，无需顾客送修，并提供终身技术服务支持，和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应，不收取上门服务等。4、响应时间：我公司对本次招标供货使用期内所提供的全部产品，坚持每月定时回访，巡回检查及保