2023年粘合剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

粘合剂行业报告/庞文报告PAGE1粘合剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z7305绪论 311809一、粘合剂业数据预测与分析 323606(一)、粘合剂业时间序列预测与分析 318571(二)、粘合剂业时间曲线预测模型分析 4570(三)、粘合剂行业差分方程预测模型分析 529138(四)、未来5-10年粘合剂业预测结论 617165二、粘合剂行业政策背景 619847(一)、政策将会持续利好粘合剂行业发展 622794(二)、粘合剂行业政策体系日趋完善 61377(三)、粘合剂行业一级市场火热,国内专利不断攀升 725773(四)、宏观经济背景下粘合剂行业的定位 726370三、2023-2028年粘合剂企业市场突破具体策略 822465(一)、密切关注竞争对手的策略，提高粘合剂产品在行业内的竞争力 821756(二)、使用粘合剂行业市场渗透策略，不断开发新客户 82777(三)、实施粘合剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 919656(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 922483(五)、实施线上线下融合，深化粘合剂行业国内外市场拓展 94573(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 1010548四、粘合剂企业战略目标 1019967五、粘合剂行业政策环境 1111676(一)、政策持续利好粘合剂行业发展 1114715(二)、粘合剂行业政策体系日趋完善 116054(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1112796(四)、宏观环境下粘合剂行业定位 1221994(五)、“十三五”期间粘合剂业绩显著 127426六、粘合剂行业竞争分析 1319457(一)、粘合剂行业国内外对比分析 147003(二)、中国粘合剂行业品牌竞争格局分析 157356(三)、中国粘合剂行业竞争强度分析 15320011、中国粘合剂行业现有企业竞争情况 15222452、中国粘合剂行业上游议价能力分析 1585263、中国粘合剂行业下游议价能力分析 1685214、中国粘合剂行业新进入者威胁分析 1634275、中国粘合剂行业替代品威胁分析 1610209(四)、初创公司大独角兽领衔 164917(五)、上市公司双雄深耕多年 1723364(六)、粘合剂巨头综合优势明显 1830113七、粘合剂行业存在的问题分析 1823770(一)、基础工作薄弱 186767(二)、地方认识不足,激励作用有限 181375(三)、产业结构调整进展缓慢 198502(四)、技术相对落后 198369(五)、隐私安全问题 1911888(六)、与用户的互动需不断增强 204366(七)、管理效率低 2029778(八)、盈利点单一 2123840(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 223860(十)、法律风险 221933(十一)、供给不足,产业化程度较低 2214546(十二)、人才问题 2217381(十三)、产品质量问题 2314643八、“疫情”对粘合剂业可持续发展目标的影响及对策 2331780(一)、国内有关政府机构对粘合剂业的建议 2322384(二)、关于粘合剂产业上下游产业合作的建议 2429475(三)、突破粘合剂企业疫情的策略 242422九、粘合剂行业企业差异化突破战略 2529610(一)、粘合剂行业产品差异化获取“商机” 2512599(二)、粘合剂行业市场分化赢得“商机” 2614597(三)、以粘合剂行业服务差异化“抓住”商机 26361(四)、用粘合剂行业客户差异化“抓住”商机 2725928(五)、以粘合剂行业渠道差异化“争取”商机 2711579十、粘合剂产业投资分析 2715012(一)、中国粘合剂技术投资趋势分析 2725297(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2814463(三)、中国粘合剂行业投资风险 2920102(四)、中国粘合剂行业投资收益 29555十一、粘合剂行业多元化趋势 305439(一)、宏观机制升级 3025708(二)、服务模式多元化 3026197(三)、新的价格战将不可避免 3114393(四)、社会化特征增强 312533(五)、信息化实施力度加大 315195(六)、生态化建设进一步开放 32139571、内生发展闭环,对外输出价值 3232062、开放平台,共建生态 324521(七)、呈现集群化分布 3230011(八)、各信息化厂商推动粘合剂发展 336216(九)、政府采购政策加码 334554(十)、个性化定制受宠 3422904(十一)、品牌不断强化 344416(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 3431516(十三)、一体式服务为发展趋势 354314(十四)、政策手段的奖惩力度加大 35

绪论本文主要分析了粘合剂行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉粘合剂行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对粘合剂行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测粘合剂行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、粘合剂业数据预测与分析(一)、粘合剂业时间序列预测与分析根据粘合剂业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了粘合剂业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从粘合剂行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内粘合剂业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取粘合剂行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的粘合剂行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据粘合剂业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国粘合剂业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、粘合剂业时间曲线预测模型分析在粘合剂业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年粘合剂业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、粘合剂行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年粘合剂业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的粘合剂业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国粘合剂业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国粘合剂行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出粘合剂行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年粘合剂业预测结论在以上三种预测粘合剂业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国粘合剂业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来粘合剂行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对粘合剂业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对粘合剂业未来走势的预测仅供参考。二、粘合剂行业政策背景(一)、政策将会持续利好粘合剂行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+粘合剂，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信粘合剂行业的前景广阔。(二)、粘合剂行业政策体系日趋完善近年来，国内粘合剂产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与粘合剂密切相关的三项政策文件，为粘合剂的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关粘合剂管理的文件，这些文件在粘合剂行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对粘合剂业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《粘合剂发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展粘合剂的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、粘合剂行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，粘合剂主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在粘合剂领域的投资，国内粘合剂技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的粘合剂公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内粘合剂市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下粘合剂行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、2023-2028年粘合剂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高粘合剂产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高粘合剂行业产品的竞争力，尽量缩小与粘合剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用粘合剂行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的粘合剂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施粘合剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注粘合剂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从粘合剂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将粘合剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化粘合剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议粘合剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。粘合剂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让粘合剂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于粘合剂行业公司确定公司的竞争地位。四、粘合剂企业战略目标粘合剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有粘合剂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设粘合剂直销店、店铺。五、粘合剂行业政策环境(一)、政策持续利好粘合剂行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋粘合剂、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为粘合剂行业前景将会更加辽阔。(二)、粘合剂行业政策体系日趋完善近年来,国内粘合剂产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与粘合剂紧密相关的政策文件,为粘合剂发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于粘合剂管理的文件,在粘合剂行业发挥了重要影响；针对粘合剂业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于粘合剂发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对粘合剂领域的大力投入,国内粘合剂技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开粘合剂专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下粘合剂行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间粘合剂业绩显著粘合剂因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设粘合剂,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥粘合剂的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是粘合剂的建设可带来的效应。立足粘合剂建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使粘合剂的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与粘合剂发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、粘合剂行业竞争分析目前，我国粘合剂领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对粘合剂相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的粘合剂产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、粘合剂行业国内外对比分析国内外粘合剂的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外粘合剂有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业粘合剂的探索方向和落地形式不同。国外粘合剂注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内粘合剂倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国粘合剂行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，粘合剂行业品牌的知名度不同。根据粘合剂技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将粘合剂技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据粘合剂技术的供给维度分析，粘合剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，粘合剂产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国粘合剂经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，粘合剂行业已经进入了品牌竞争的时代。粘合剂市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌粘合剂企业的必由之路。(三)、中国粘合剂行业竞争强度分析1、中国粘合剂行业现有企业竞争情况目前,粘合剂行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国粘合剂行业上游议价能力分析粘合剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,粘合剂行业对上游议价能力较强。3、中国粘合剂行业下游议价能力分析粘合剂行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、粘合剂、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,粘合剂行业对下游议价能力较强。4、中国粘合剂行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国粘合剂行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内粘合剂创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多粘合剂领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着粘合剂技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为粘合剂领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有粘合剂领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从粘合剂整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的粘合剂技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为粘合剂领域第二大厂商,粘合剂技术打造了从精细化应用方案,大大提升粘合剂产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于粘合剂的智能化产品,包括前后端的粘合剂结构化、立体化和市场化产品,更是在粘合剂领域拥有全产业链布局。(六)、粘合剂巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军粘合剂市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在粘合剂技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、粘合剂行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱粘合剂相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,粘合剂管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对粘合剂的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与粘合剂的关系,粘合剂工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于粘合剂的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对粘合剂主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的粘合剂行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内粘合剂行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如粘合剂设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解粘合剂产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,粘合剂行业个层面技术将会不断成熟,攻击粘合剂产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴粘合剂行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着粘合剂行业技术的大量投产使用,粘合剂数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展粘合剂行业服务领域和内容,促进粘合剂行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。粘合剂行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的粘合剂行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了粘合剂行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。粘合剂行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的粘合剂行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。粘合剂行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到粘合剂本质上是行业宏观服务汇聚,围绕粘合剂行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的粘合剂行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与粘合剂行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致粘合剂行业的建设难以持续。(十)、法律风险粘合剂行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使粘合剂行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国粘合剂实现信息化过程中,既懂IT、又懂粘合剂以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便粘合剂有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是粘合剂行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,粘合剂行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、“疫情”对粘合剂业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对粘合剂业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对粘合剂业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的粘合剂行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。粘合剂行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于粘合剂企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，粘合剂行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于粘合剂产业上下游产业合作的建议一是加强粘合剂行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破粘合剂行业的价值链瓶颈。通过国际组织、粘合剂商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的粘合剂行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破粘合剂企业疫情的策略一是加强粘合剂行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破粘合剂行业的价值链瓶颈。通过国际组织、粘合剂商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的粘合剂行业供应链流通，提高抗风险能力。九、粘合剂行业企业差异化突破战略(一)、粘合剂行业产品差异化获取“商机”粘合剂行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于粘合剂行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)粘合剂行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)粘合剂行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)粘合剂行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、粘合剂行业市场分化赢得“商机”粘合剂行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以粘合剂行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在粘合剂行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用粘合剂行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护粘合剂行业市场的一侧。(五)、以粘合剂行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别粘合剂行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。十、粘合剂产业投资分析(一)、中国粘合剂技术投资趋势分析根据近年来我国粘合剂技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年粘合剂技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国粘合剂技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入粘合剂领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随粘合剂技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国粘合剂行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国粘合剂技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕粘合剂独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建粘合剂产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动粘合剂爆炸式发展。(三)、中国粘合剂行业投资风险(1)服务更新速度慢粘合剂服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高粘合剂服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足粘合剂信息化需求。(4)咨询与管理不够粘合剂行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国粘合剂行业投资收益从粘合剂的投资收益来看,目前国内的粘合剂开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在粘合剂建设与经营管理相结合的经营模式、粘合剂建设与经营管理相分离的经营模式。粘合剂除产品本身之外,管理和服务才是粘合剂项目最大的偏利点。在粘合剂管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,粘合剂服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,粘合剂服务也包含了定制化服务等。综合分析粘合剂行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据粘合剂行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的粘合剂产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十一、粘合剂行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重粘合剂事业,转为侧向粘合剂产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的粘合剂服务模式相对比较单一。在城市,粘合剂公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的粘合剂服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的粘合剂产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的粘合剂领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强粘合剂当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是粘合剂行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当粘合剂行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,粘合剂更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态粘合剂行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企