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文档简介

分项工程验收管理制度一、前言随着社会的不断发展，市场经济的不断深化，建筑行业也进入了一个高速发展的时期。建筑工程的验收管理是建筑行业发展中重要的一环，也是整个建筑工程的闭环质量管理的重要组成部分。为了加强建筑工程的质量管理，提高建筑工程的施工质量，本文制定了分项工程验收管理制度。二、适用范围该制度适用于我公司所有建筑工程的分项工程验收。三、工程验收的目的工程验收是指按照国家建筑法规和技术标准规定，对建筑工程各分项工程在规定条件下进行的检验、检测和评定过程。工程验收的目的是：1.确认建筑工程分项工程的合法性和合规性。2.确认建筑工程分项工程的设计、施工和质量控制符合国家法规和技术标准规定。3.验收后交付使用的建筑工程分项工程能够保证使用安全和正常使用。4.为建筑工程落实质量责任提供依据。四、工程验收的程序分项工程验收分为如下步骤：1.施工单位准备验收文件资料。2.工程管理人员审核验收文件资料。3.工程管理人员组织验收现场的人员进行分项工程验收。4.根据验收情况及时处理问题。5.对验收合格的分项工程进行验收备案。五、工程验收的要求1.施工单位要严格执行有关建筑法规和技术规范要求。2.工程管理人员要了解验收标准和验收标准要求，严格按照有关规定进行验收。3.在验收中，要有现场记录并做好验收记录。4.对验收不合格的内容要及时处理，直到达到验收标准要求为止。5.应在建筑工程全部分项工程结束后，对建筑工程整体进行质量验收。六、验收文件资料施工单位应当向管理人员提交验收文件资料，以供管理人员审核此资料是否符合验收标准要求。1.《分项工程完工报告单》2.《施工单位施工报告单》3.《图纸变更通知单》4.《质量检验报告单》5.《竣工图纸》七、工程验收前的准备1.工程管理人员应在分项工程施工完毕后7天内向施工单位发出验收通知。2.施工单位应在接到验收通知后，按照有关要求，准备齐全验收文件资料。3.工程管理人员应在收到施工单位的验收文件资料后3天内审核资料的完整性和准确性，对于不符合要求的资料，要进行更正。八、工程验收中的要求1.工程管理人员应组织验收人员进行现场检验，必要时需要对检验项目进行检测和复核。2.对验收不合格的项目，应要求施工单位在限定时间内进行整改，待修正合格后，方可提交再次验收。3.对验收合格的分项工程，工程管理人员应及时予以验收备案。4.建筑工程分项工程验收合格后，才能进行下一阶段的施工操作。九、工程验收的措施根据验收结果和验收情况，采取以下措施：1.对验收合格的分项工程进行实质性验收备案。2.对验收不合格的分项工程，按照有关规定进行整改。3.进行验收后，及时向分项工程责任人提交验收意见，并将意见作为分项工程质量监督评价的依据。十、工程验收的管理1.工程质量部门要对工程验收的管理制度进行监督和检查。2.工程管理人员应严格按照制度要求对分项工程进行验收。十一、制度的宣传公司应对本制度进行宣传，使每

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