水磨石施工方案

施工组织设计目录1、施工方案与技术方法；2、质量管理体系与方法；3、安全管理体系与方法；4、环保管理体系与方法；5、工程进度计划与确保方法；6、资源配备计划；7、重要项目管理人员；8、施工设备；9、实验、检测仪器设备。1、施工方案与技术方法第一章

工程概况

建设单位湘西自治州鹤原烟发展有限责任公司工程地点及概况本工程地址位于湘西州吉首市雅溪，本工程是湘西自治州鹤原烟发展有限责任公司过道回潮间与5#库、精选车间过道，精选车间与片选车间之间过道改造为水磨石地面工程，建筑面积为4114.40㎡。第二章编制参考原则及规范（1）、中华人民共和国国标

GB

50300-《建筑工程施工质量验收统一原则》

（2）中华人民共和国国标

GB

50300-《建筑工程施工质量验收统一原则》

第三章

基本规范

①施工前的准备

按建设单位、设计单位的规定购置水泥、石渣、分隔条（玻璃条、铜条）颜料粉等材料，随料附产品合格证。

球场周边做排水沟，上盖承重铸铁水冞子。②水磨石地面施工工艺

基层表面清洗→打巴、出柱→刷水泥浆→抹找平层及养护→检查验收找平层→分格花线→安分格条→清扫地面→洒水润湿→刷水泥色浆→铺水泥石渣→铁板拍压平整→滚筒滚压→二次拍平收光→养护→试磨→第一遍磨平（用150目特快金钢砂）→用同色水泥浆满浆、并养护三天以上→第二遍磨光（用320目慢磨金钢砂）→地面保护→清洗地面并晾干→第三遍上草酸磨光3－4遍（用保洁机和上光板）→产品保护。

③施工过程

基层解决干净后，按统一标高线为精拟定地面标高和伸缩缝位置，然后进行打巴、出柱，打巴用2：1的水泥砂浆，间距1.25～1.3米，待砂浆终凝时进行二次校平，校正砂浆终凝后，用2：1的水泥砂浆出柱，终凝时校平。

出柱砂浆终凝后，将基层清理干净，并洒水润湿，然后在基层上刷水泥浆一遍，水灰比为0．5，厚度0．5毫米。边刷水泥浆，边铺8㎝厚混凝土；铺找平层时，先用刮尺刮平，再用木砂板抹压平整密实，做成毛面；找平层做完24小时后进行养护，同时组织检查验收评定；检查合格后进行下道工序施工。有坡度排液地面，在打巴、出柱时，按设计规定做出坡度，用坡度尺方法控制坡度。

找平层经检查合格后，按图纸规定进行分格花线；地面伸缩缝的分格和找平层的伸缩缝上下重叠，用两块分格条并排安置，以适应裂缝发展。为使伸缩缝处的玻璃条5㎜*11㎜与磨石结合紧密，嵌分格条时，用靠尺靠齐，用尼龙线拉直控制上口平直，然后用2：1水泥砂浆粘完一侧，再粘另一侧。操作时用铁皮顺着分格条抹成45度的斜角，分两次抹成，第一次薄薄抹一道，第二次再抹平，砂浆厚度为分格条高度的1／2，嵌固后，用毛刷粘水清刷一遍，保持干净光平。严格控制上表面的水平和顺直；在水泥初凝时，进行二次校正，确保平直，牢固合接着严密，做完24小时后应洒水养护。

在同一面层上采用彩色图案时，先做深色，后做浅色；先做镶面，后做大边，待前一种水泥石渣凝固后，再铺后一种水泥石渣，严禁几个颜色同时铺设。水泥石渣配合比，指定专人负责掌握，负责配料，施工人员不随意变动。掺用颜料时，严格控制用量，将颜料和水泥事先干拌均匀后备用，备用量按一种区段配备。

铺水泥石渣之前，将地面积水、浮砂等清扫干净，然后刷一遍同一色水泥浆，接着铺水泥石渣。水泥石渣铺设厚度为40毫米厚的地面，水泥石渣采用水泥：石渣＝1：2．5，铺设厚度高出分格条

毫米，经拍压平整后，用铁滚筒滚压。

开磨时间，以石子不松动为准，5～10毫米大粒径石渣地面不少于3天。先试磨，随磨随洒水，及时清扫磨石浆，第一遍用150目特快金钢砂，边磨边用长靠尺检查测定水平。边角处用手提式磨石机和人工磨平，达成表面平整，分格条全部外露，石料露均匀为止。第一遍磨石完后，将地面彻底清洗干净。用同色水泥浆满浆，孔眼大的用石粒嵌补，待水电安装、油漆玻璃等全部施工完毕，并在其它工作不致损伤和污染地面的状况下，将地面彻底清洗干净后，改用320目慢磨金钢砂磨第二遍，直到表面光滑，平整度达成原则。磨石机开动后来，按指定方向渐渐推动，不停留。依次序一排一排挨着打磨，配备专人洒水并用靠尺检查水平，同时指挥打磨工操作。地面突出部份，磨石机缓慢移动均匀速度要慢，不停留，以避免出现凹坑。

磨完第二遍，经检查合格后，晾干后上草酸，用打蜡机重复打磨2～3遍。草酸由浓变淡，开始用100：8－10（水：草酸）溶浓均匀地洒在地面上，打磨后及时用棉纱擦净浆液，严禁用水冲洗，然后用100：6－8草酸液磨第三遍或第四遍，达成表面光滑为止，每次清磨都擦净地面浆液。

第四章安全文明施工方法（1）临时用电安全防护管理：临时用电必须按规范的规定，临时用电必须建立针对现场的线路。临时用电线路必须按规范架设整洁，架空线采用绝缘导线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。配电系统必须实施分级配电，独立的配电系统必须按部标采用三相五线，必须设两级漏电保护装置，实施分级保护，形成完整的保护系统。手持电开工具的使用符合国家的有关规定。确保工具的电源线完好。电源线不可任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。（2）防护安全管理方法工地的任何施工区域内，严禁使用电炉。各工种上岗严格遵照有关规定进行作业。任何人不得在施工现场住宿。施工现场的消防器材和设施专物专用，严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文献，认真学习国家及地方的各级消防管理条例，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。(3)施工现场文明方法施工现场设排水方法，运输道路畅通，建筑物到处的零碎料及时清理，垃圾、渣土外运做到工完、料净、场地清，保持施工现场的整洁干(4)环保方法施工中我们将采用下列方法来减少对周边环境的影响：严格遵照重庆市有关规定，晚上10：00后来不进行有强噪音的工作。施工现场内的花坛、绿化区、施工场地和道路经常洒水湿润，避免扬尘。现场设沉淀池，施工用水经沉淀后再排入市政雨、污水管网系统。质量管理体系与方法1质量确保方法（1）项目质量确保体系的构成及其分工。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范及公司各项质量管理制度，建立健全的岗位责任制，熟悉施工图纸，做好技术交底工作。（3）混凝土浇筑应严格按配合比计量控制，若遇雨天应及时调节配合比。（4）加强爱那个原材料进场的质量检查和施工过程中的性能检测，对于不合格的材料不准使用。（5）认真搞好现场内业资料的管理工作，做到工程技术资料真实、完整、及时。1.2安全及消防技术方法（1）成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，设2名专职安全员统抓各项安全管理工作，班组设兼职安全员，对安全生产进行目的管理，层层贯彻责任到人，是全体施工人员认识到“安全第一”的重要性。（2）加强现场施工人员的安全意识，对参加施工的全体职工进行上岗安全教育，增加自我保护能力，使每个职工自觉恪守安全操作规程，严格恪守各项安全生产管理制度。（3）坚持安全“三宝”，进入现场不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋。（5）现场施工用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）执行，工地设配电房，大型设备用电处分设电箱，全部电源闸箱应有门、锁、防雨盖板、危险标志。（6）现场施工机具，如电焊机、弯曲机、手电钻、振捣棒等应安装敏捷有效的漏电保护装置。操作机械设备人员必须考核合格，持证上岗。（7）（8）夜间施工应装设足够的照明设施，深坑或潮湿地点施工，应使用低压照明，现场严禁使用明火，易燃易爆物要妥善保管。1.3文明施工现场（1）恪守市环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场用水，排污的管理，确保排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁工作。（2）在工地现场重要入口处，设立现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、施工进度计划、总面积布置图及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。（3）对施工人员进行文明施工教育，做到每月检查评分，总结评比。（4）物件、机具、大宗材料要按指定的位置堆放，临时设施规定搭设整洁，脚手架、小型工具、模板、钢筋等应分类码放整洁，搅拌机要当天用完当天清洗。（5）果断杜绝浪费现象，严禁随处乱丢材料和工具，现场要做到不见零碎的砂石、红砖、水泥等，不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝等、（6）加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，确保职工有充足的休息时间。尽量控制施工现场的噪声，减少对周边环境的干扰。1.4减少成本方法（1）加强材料管理，多个材料按计划发放，对工地所进行材料按实收数，签证单据。（2）材料供应部门应按工程进度，安排好多个材料的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作。（3）混凝土搅拌机后台采用自动上料（电脑计算）和输送泵运输混凝土，节省人工，确保质量。（4）加强成本核算，做好施工预算及施工图预算力求精确，对每个变更设计即使签证。1.5工期确保方法（1）进行项目法管理，组织精干、管理办法科学的承包班子，明确项目经理的责、权、利，充足调动项目施工人员的生产主动性，合理组合交叉施工，以确保工期准时完毕。（2）配备先进的机械设备，减少工人的劳动强度，不仅可加紧工程的进度，并且能够提高工程质量。1.6.1雨季施工技术方法（1）做好施工现场排水工作，将地面水及时排出场外，确保重要运输道路畅通，必要时路面要加以覆盖，以确保混凝土的质量。（2）现场的机电设备做好防雨、防漏电方法。（3）混凝土持续浇筑，若遇雨天，用棚布将已浇尚未初凝的混凝土和继续浇筑的混凝土部位加以覆盖，以确保混凝土的质量。1.6.2夏季高温施工技术方法（1）高温季节浇筑混凝土，应避免阳光曝晒，及时用草袋或麻袋覆盖并浇水避免混凝土早期脱水。（2）混凝土中掺合暖凝型外加剂，延缓水泥水化速率，避免出现温度裂缝，大致积混凝土浇筑时采用特别方法。（3）夏季施工时，抓好防暑降温工作，贯彻凉爽茶水供应，施工现场遮阳通风，分发防暑药品，尽量避开中午高温施工等防暑降温方法，现场做好冲凉房，并对职工进行防中暑急救培训。1.6.3台风季节施工组织施工（1）项目部成立防汛抗台领导小组，负责解决防汛抗台工作中的重大问题，对突发事件和紧急事件组织人力和物力，必要时项目部组织成立现场急救队。（2）工程管理组负责收集台汛情报，协助领导做好防汛抗台工作。（3）综合办公室负责防汛抗台期间的车辆调度和信息联系，事先公布各方有关的联系电话。（4）及时收听、收看有关天气预报，提前做好防风、防雨、防洪、防暑准备。（5）应急准备（6）在每年台汛季节来临前，工程管理组会同有关部门根据工地区域的水文、气候特点，考虑在建工程构造及施工机械。生产生活临设等实际状况，如有必要，应编制防汛抗台计划，经项目部领导同意后告知各部门、各作业队组织实施；（6.1）防汛抗台领导小组在收到防洪抗台信息后组织检查各部门、班组防汛抗台抢险人员、物质等贯彻状况；（6.2）防汛抗台抢险物质普通不得移作他用。（7）应急预案（7.1）台汛来临前：A：防汛抗台领导小组接到台汛预报后，立刻布置任务，并组织检查防汛抗台各项工作的准备状况，协调解决及明确有关应急事项；B：工作管理组织有关部门和人员对工地机械、设备、生产生活临设、施工用电、排水系统、等重要部位进行检查，形成统计。对隐患部位提出限期整治规定，整治后进行验收工作；C：在寄存防汛抗台物资的仓库安排值班人员，及时发放防汛抗台物资；D：办公室应预先公布各方的联系办法，方便台汛期间的互相联系。（7.2）台汛期间A：停止一切露天作业（防汛抗台工作除外）B：在出现险情时，防汛抗台领导小组立刻与有关人员对险情进行紧急分析，提出抢险方案。C：防汛抗台领导小组安排人员昼夜值班，亲密注意台汛动向，随时准备组织人员进行抢险；D：在遇重大险情时，防汛抗台领导小组应果断采用应急方法，最大程度的保护抢险人员的人身安全和避免造成重大经济损失，同时向上级领导部门报告险情及采用的应急方法；E：工程管理组必须根据防汛抗台状况调度好车辆，并主动确保内外部的联系顺畅。（8）施工总平面布置（8.1）现场出入口及围墙尺寸6.0m（宽）×2.0m（高），颜色为中建蓝（C100M50），大门正腰用白色黑体书写“中国建筑”字样，门柱截面尺寸为0.8×0.8m,高度为2.2m，其中0.2m柱帽为梯形，门柱通体为蓝色。在场地四周砌筑2.2m高的围墙。全部围墙外侧均采用涂料刷白，并做好总公司的CI标志。具体现场CI策划另行制订创文明工地计划。（8.2）现场道路及排水本工程现场在围墙四周边设立排水沟，形成有组织排水，分别在入口处及厕所设立一种沉淀过滤池，现场污水通过后排入市政地下水道中，根据现场文明施工规定，土方回填完后，现场四周均铺设混凝土施工道路，方便在雨季期间能保持道路整洁，不致产生泥坑、积水。（8.3）现场机械、设备的布置详见各施工阶段平面布置图（8.4）现场材料加工、堆放场地现场钢筋堆放加工区、模板加工区及原材料、半成品等应分规格、分品种整洁堆放，标记牌完整，便于管理、运输、具体详见各施工阶段平面布置图。（8.5）现场办公区、生活区现场办公室内装饰按照CI规定布置，职工宿舍每间住宿8人，设上下床架、电电扇，多个消防器材配备齐全；食堂内整洁卫生，规定全部灶台、冲刷池、洗涤吃、消毒池等均采用不锈钢成品；现场设立临时厕所，采用自动水冲式，并做好临时临时粪池、沉淀池等配套设施。（8.6）临时用水布置根据消防规定和计算，供水管径选择直径100，与业主提供的供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布置，并根据需要设分管和水龙头，地下室消防水池构造完毕后可作为本工程的现场备用水池，设最大扬程为100m的水泵分二路Ø65镀锌管向建筑物楼层供水随工程主体施工逐级上接，每层设二个Ø25管头，施工时用橡皮管接至使用地点、（8.7）施工临时用电业主在场内东南角提供一种400kVA的电源，满足现场用电规定。根据用电设备在施工现场的状况，从变压器配电箱以直埋式引入施工现场，形成环路，各重要用电处或每50m设立分派电箱，电缆线沿墙壁敷设，每两层设一分派电箱，采用原则线盒，铜芯橡胶绝缘电缆线引出，施工用电应另行编制临电施工方案、3、安全管理体系与方法1、安全管理2、建立和健全安全确保体系工程施工贯彻以“防止为主，安全第一”为目的，做到工地无火灾、无漏电隐患，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在5‰一下，把事故发生率降到最低点，确保每个班组安全施工。按照我司CI形象湖南省吉首市文明施工规定进行布置，争创CI达标优秀工地和市级文明安全施工工地。施工现场在红线范畴内搭设2m高的临时围墙并粉白，书写和挂好“四牌一图”等内容，由于工程地处家眷区，为了减少扰民，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场。现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促，如有不安全因素和现象应随时纠正、整治。进入施工现场的人员，必须戴好符合安全规定的安全帽，悬空作业要系好安全带，按规定设立好安全网。本工程一边临一临近单位通道，另二边为相临施工单位及临时通道，因此在楼层施工中，局部立面搭设双排钢管垂直防护架，采用安全网进行全封闭施工，在施工现场的出入通道上部作水平防护，使过往行人及住户的安全得以切实保障。施工现场内道路应畅通，场地平整。生产污水采用两级沉淀方法后排入规定的排污系统。施工现场和周边环境必须清洁、整洁，建筑和生产垃圾有及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等昼安排在22∶00以迈进行，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。该工程木作较多，故需在木工车间及施工现场配备足够的移动式灭火器材。办公室的文献、图纸等应寄存整洁，管理图表、各项制度应张挂整洁美观。施工机械要做到摆设整洁，施工材料、周转材料等按总平面指定点整洁堆放。职工食堂必须干净、整洁；食堂工作人员必须通过体检后方能上岗操作；食物必须干净卫生；食堂工作人员必须定时清扫食堂及周边环境卫生，并做好防火、防盗工作。厕所、浴室派专人清扫，严格卫生管理，并定时供应开水和热水，确保工人的日常生活用水。公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与多个班组订立经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及公司的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权回绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立刻采用方法，及时向公司领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整治方法，督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制订单位工程技术安全方法，组织各班组做好安全检查工作，及时整治安全隐患，写好安全日志，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处分外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关解决。3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，技术质安科讲授安全生产常识和技术规定，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间，由技术质安科授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其它管理人员不少于20小时。4、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术方法要全方面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全方面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术方法等状况向项目负责人及施工员进行具体交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工规定作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。5、安全检查分公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查原则根据部颁安全评分原则进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有统计，整治应做到“三定一贯彻”，即定人，定时间、定方法、贯彻整治回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整治安全隐患，并作出书面报告送回分公司技术质安科。在上级部门的安全检查中，分公司将根据各施工项目的检查状况分别予以奖励或处分。6、班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整治方法及完毕时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。7、特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、等人员必须通过地市级部门培训，在获得操作证后才干上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才干进行操作。8、其它施工机具机具进场后，应细致检查各部位和防护装置与否齐全敏捷、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。搅拌机、灰浆机进场，安置地应平整扎实牢固，安装完毕后交由“三机工”进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套4、环保管理体系与方法1、施工现场符合国家、地区、行业有关环保的法律、法规和规章制度，采用有效方法减少粉尘、噪声、废气、废水、污水等对环境的污染。2、建筑垃圾运至建设单位指定的地点，生活垃圾集中堆放，安排专人及时清运。3、施工废水经沉淀后集中排入都市系统下水管道；食堂排水末端设立油离井；厕所附近设立化粪池；4、道路经常清扫，有灰尘的地方适量洒水减少扬尘。5、控制施工现场的噪声，减少对周边环境的影响。5、工程进度计划与确保方法1.施工进度计划施工总工期按75个日历天控制。采用先地下后地上，先构造后装修的施工办法。根据本工程的特点分三个施工阶段，即：主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致以下：（1）基础施工完毕时，组织有关部门进行基础验收；主体封顶时及时进行构造验收。2.工期确保方法为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完毕全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的确保方法。2.1组织方法成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。2.2管理方法物资贯彻：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责贯彻采购工作，做到材料、半成品准时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。劳动力贯彻：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范畴内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。机械贯彻：现场工程材料和半成品的垂直运输以6台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表三“进入本工程机械设备计划表”。方法贯彻：为确保按期完毕本工程，在确保质量、安全的前提下，认真贯彻加紧工程进度的具体方法，推行“三定时奖”的承包方法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，避免返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完毕。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作状况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采用有力方法，及时补回来。确保网络计划的实现。3.具体方法本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采用有效确保进度方法，具体以下：材料管理方法：1)图纸会审后，立刻组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。2)进度规定，有计划、有秩序的做好现场材料供应。人力管理方法：1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2）现场工人安排作业要持续，工序搭接要合理。3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目的，组织工人队组之间进行劳动竞赛。机械管理方法：1）本工程配备大量机具设备，全方面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。２）公司本部机械设备仓库随时备多个施工机械，方便工程急用更换。3）做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。6、资源配备计划为保质保量准时完毕本工程,总公司为工程的施工提供足够的人力、物力和资金保障。1、人力资源配备计划公司对项目全方面负责，实施项目法施工。选派含有施工项目管理经验丰富的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范畴内