公司招聘及离职人员管理制度流程及表单

公司招聘及离职人员管理制度流程及表单一、公司招聘管理制度流程1.招聘需求评估公司人力资源部门对公司各部门的用人需求进行评估，制定相应用人计划。2.岗位需求确定及岗位分析根据招聘需求评估结果，确定具体招聘岗位，根据招聘岗位制定岗位分析表，明确该岗位的职责、要求和能力描述。3.招聘渠道策略制定根据岗位分析结果，制定招聘渠道策略，包括招聘网站、招聘广告等。4.招聘流程制定公司根据招聘流程，制定所有用人岗位的招聘流程。招聘流程包括招聘岗位发布、简历筛选、面试、背景调查、体检、劳动合同签订等环节。5.招聘面试评估对招聘面试的评估要建立评估表格，评估表格包括面试人员的姓名、所招聘岗位、被评估人口头表现、得分等。6.招聘结果汇总招聘结束后，汇总所有面试的人员得分和体检合格情况，择优录用符合条件的候选人。7.招聘过程记录公司各部门的招聘记录均由招聘部门进行记录，如人员招聘、面试评估、工资标准、薪资调整等都要进行记录，以便于日后的查询和排错。8.招聘后评估对招聘新员工的表现进行评估，对招聘流程进行调整，保证公司用人岗位的招聘更加专业化，科学化。二、公司离职人员管理制度流程1.离职原因调查当员工提出离职申请或被公司裁员、辞退等，离职管理流程启动。首先进行离职原因的调查和分析。2.离职面谈离职面谈把重点放在寻求员工端的意见和建议。从离职面谈中可以获取有关公司业务效果的反馈、团队、技术和经理态度等有价值的数据，以便公司在将来可以更加有效地管理员工。3.离职手续公司将向员工发放有关离职手续的信件。此信状中需要延續雇用数据（例如职位、开始工作日期、工作时间长度、报酬、休假数等等）以及最后领取薪俸的日期，以便于管理无法在接下来的几个周内处理离职手续的员工。4.离职结算根据离职协议，完成员工最后的工时结算、工资计算、社会保险以及其他福利，例如其中包括年终奖、奖励以及股票和提前提款等等。5.档案的归档公司应该对员工的离职资料进行录入，包括员工的离职原因、时间以及其它有关资料存档。6.离职评估评估离职员工的原因，寻找原因，展开解决方案，防止类似事情的发生。三、表单1.招聘需求评估表岗位名称：________________________岗位职责：_________________________需求人数：______________________雇佣方式：_______________________________招聘截止日期：_______________招聘时间：________________________________岗位要求：_________________________岗位职责：_______________________毕业学历：_________________________年龄要求：__________________________工作经验：_________________________专业技能：__________________________2.面试评估表姓名：__________应聘职位：__________________________面试时间：_______________面试官：_____________________________请在下列选项中打√，评价该应聘人员并进行综合打分。序号项目内容打分1工作经验2岗位能力3个人素质4沟通能力5领导能力6团队合作能力7计划和组织能力综合得分3.离职原因调查表姓名：_____________离职日期：_______________离职原因：□工作压力太大□薪水不满意□工作氛围不愉快□缺少晋升机会□与同事、上司关系问题□其他原因建议公司：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.离职面谈记录表姓名：__________________离职日期：_________________职位：__________________所在部门：_________________面谈者：_______________面谈时间：________________离职原因：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________员工的建议：_______________________________________________________________