工程项目组织与管理模拟试题参考答案一参考答案

一、工程项目组织与管理模拟试题(一)(一)单选题(共60题，每小题1分。每小题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列项目中，不属于工程项目的是()。A．建设一定生产能力的车间B．建设一定规模的住宅社区C．建造一定规模的远洋客轮D．建设一定等级的公路2．工程项目的特性不涉及()。A．唯一性B．一次性C．拟定性D．不可逆转性3．工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是()。A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段4．业主对工程项目的规定和盼望是()。A．贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充足的酬劳以清偿债务B．工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高C．投资少，资源充足，质量合格，利润高D．投资少，收益高，时间短，质量合格5．不属于工程项目目的特点的一项是()。A．多目的性B．一致性C．层次性D．优先性6．工程项目管理知识体系PRINCE2(国际项目管理资质原则)关注的重点是()。A．项目流程B．项目管理者的资质与能力C．项目产品D．对项目各方知识构造的培训7．目的系统的建立过程涉及下列工作内容:①工程项目构思;②提出工程项目目的;③识别需求;④建立目的系统。其对的的次序为()。A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③④①②8．工程项目过程控制中，普通将项目过程分为()两类。A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品发明过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程9．在工程项目管理模式中，DBB是经常被人们提及的一种模式，其含义是()。A．设计—招标—建造B．设计—采购—建造C．建造—运行—移交D．设计—建造—移交10．()是对工程项目进行全方面管理的中心。A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商11．对工程项目的管理直接作用于工程项目实体的是()。A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商12．对于公司使用政府补贴、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()。A．可行性研究报告B．资金申请报告C．项目建议书D．项目申请报告13．银行对贷款项目管理的重要目的是确保资金的()。A．多样性、流动性、效益性B．安全性、流动性、效益性C．安全性、多样性、流动性D．政策性、安全性、效益性14．在工程项目投产后阶段，负责开展项目后评价工作的是()。A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商15．在组织计划实施阶段，咨询工程师的重要工作程序不涉及()。A．逐级贯彻工作计划B．组织实施C．认真研究项目的有关资料D．沟通与调节16．工程项目综合管理工作的准绳()。A．实现项目总体目的B．沟通C．绩效评价D．工程项目计划的实施17．工程项目绩效报告的重要内容不涉及()。A．工程项目计划和工作成果B．状态报告C．进展报告D．工程项目预测和变更请求18．工程项目沟通的方式取决于()。A．想要沟通的对象B．沟通的发送者C．项目经理D．沟通双方19．工程项目范畴定义普通采用()办法。A．工作分解构造B．系统分析C．专家咨询D．单元确认20．在建立工程项目分解构造中，识别项目重要构成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A．每部分投资均衡B．便于命名C．可作为独立的交付成果D．专业分工明确21．下列不能作为工程项目范畴变更控制的根据是()。A．支付证书B．进度报告C．变更令D．技术规范和图纸22．在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是()。A．项目范畴管理B．项目综合管理C．项目沟通管理D．项目合同管理23．某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等，这种部门划分办法属于()。A．职能划分法B．程序划分法C．业务划分法D．综合划分法24．建立工程项目管理组织的工作涉及:①工作岗位与工作职责拟定;②人员配备;③拟定合理的项目目的;④拟定组织目的和组织工作内容;⑤拟定项目工作内容。其对的的工作次序应为()。A．④⑤③①②B．④⑤③②①C．③⑤④②①D．③⑤④①②25．属于项目式组织构造优点的是()。A．项目团体组员无后顾之忧B．项目管理指令一致C．避免了资源的囤积与浪费D．有助于公司项目发展与管理的持续性26．下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。A．职能式B．项目式C．平衡矩阵式D．强矩阵式27．用来安排项目团体组员的角色、职责和项目范畴的管理工具是()。A．职责分派矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排阐明28．项目团体的最佳状态是在()。A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．体现阶段29．项目团体能力开发的途径与手段不涉及()。A．培训B．开展团体建设性活动C．营造艰辛的工作环境D．表彰与奖励体系30．下面有关招标代理制度的说法对的的是()。A．招标人含有编制招标文献和组织评标能力的，能够自行办理招标事宜B．招标人必须委托含有对应资质的招标代理机构代理招标C．招标代理机构附属于国家行政机关D．招标代理机构不一定含有从事招标代理业务的营业场合31．有关咨询工程师在招标投标管理中的作用表述错误的是()。A．咨询工程师的工作质量和工作水平对招标投标管理含有决定性的作用B．咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动C．对于设有标底的项目，编制标底D．咨询工程师不参加招标人与投标人的合同谈判活动32．工程项目公开招标的第一种环节是()。A．编制工程标底B．公布招标公示C．投标申请人资格预审D．发出招标邀请函33．必须进行施工招标的工程项目不涉及()。A．使用国际组织贷款项目B．基础设施项目C．使用特定专利技术项目D．公共事业项目34．招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起()日内，按照招标文献和中标人的投标文献订立书面合同。A．28B．30C．42D．6035．工程项目合同管理的基本原则不涉及()。A．符正当律法规的原则B．公开公正的原则C．平等自愿的原则D．等价有偿的原则36．下列有关工程承包合同重要内容的说法对的的是()。A．竣工验收普通在工程交付使用后进行B．工程质量原则是工程承包合同合同书的核心内容C．工程承包合同中能够不商定工程范畴D．工程造价是工程承包合同中的核心内容37．承包人不能准时开工，应不迟于合同书商定的开工日期()以书面形式向工程师提出延期开工的理由和规定。A．前7天B．后7天C．前14天D．后14天38．下列因素造成的工期延误，工期不能顺延的是()。A．发包人不能按合同商定提供开工条件B．发包人不能按合同商定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C．一周内非承包人因素停水、停电、停气造成停工累计6小时D．不可抗力39．货品采购合同管理的重要内容不涉及()。A．质量规定和时间规定B．验收条款和结算条款C．价格条款和交货条款D．风险管理40．对货品进行验收的重要根据是货品采购合同中的()条款。A．价格B．质量C．交货D．违约责任41．下列不属于工作定义根据的是()。A．WBSB．项目范畴阐明书C．工作清单D．历史资料42．有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不对的的是()。A．逻辑关系的体现分为平行、次序和搭接三种形式B．组织关系也被称为硬逻辑关系，能够由项目管理班子拟定C．相邻两项工作同时开始即为平行关系D．两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系43．假设某工作时间的最乐观预计、最可能预计和最保守预计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的办法，计算出的时间盼望值为()。A．9.5B．9.75C．10.5D．1044．某工程双代号网路计划以下图所示，其核心线路有()条。A．2B．3C．4D．545．下列费用中，不属于方法费的是()。A．环保费B．差旅交通费C．临时设施费D．二次搬运费46．将工程项目总费用根据工程分解构造分派到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划47．下面有关设计概算的说法错误的是()。A．设计概算在初步设计或扩大初步设计阶段进行B．建筑工程概算的编制办法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法C．单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类D．工程项目总概算由各单项工程综合概算以及工程建设其它费用和预备费用概算等汇总编制而成48．编制工程项目费用计划的基础是()。A．WBSB．工程变更C．项目进度计划D．费用估算49．某工程施工到8月，经统计分析得知，已竣工程实际投资为1500万元，拟竣工程计划投资为1400万元，已竣工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A．200B．－100C．－200D．30050．工程项目费用偏差分析中，提供的信息量最大的是()。A．横道图法B．偏差曲线法C．费用曲线法D．表格法51．在参加工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是()。A．勘察、设计单位B．施工单位C．工程监理单位D．项目业主单位52．工程咨询成果的质量评审制度不涉及()。A．项目团体组织的内部评审B．政府主管部门组织评审C．业主组织评审D．咨询公司领导组织的内部评审53．下列不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量管理工作的是()。A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控B．解决设计变更C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度D．工程质量问题和质量事故的解决54．工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于技术风险的是()。A．材料及设备风险B．组织协调风险C．经济风险D．生产工艺风险55．项目风险管理最重要的目的是()。A．为项目实施发明安全的环境B．确保项目质量C．使项目的三大目的——费用、质量、工期得到控制D．使竣工项目的效益稳定56．有关风险识别成果不对的的是()。A．更新的风险清单B．可能的应对方法C．更新的风险分类D．风险因素57．下列有关制订风险应对计划的叙述不对的的是()。A．需要应对的风险清单B．风险清单最初在风险定性分析中形成C．明确风险管理人和分派给他们的责任D．涉及实施所选应对方略需要的预算和进度计划活动58．健康、安全、环保管理体系提出以()为主。A．防止B．全员参加C．持续改善D．自我约束59．HSE体系的核心是()。A．方针和战略目的B．组织构造C．领导和承诺D．战略实施60．开展HSE工作的核心力量是()。A．项目经理B．专职HSE管理人员C．基层作业人员D．基层作业组长(二)多选题(共35题，每小题2分。每小题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，最少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61．工程项目的特性涉及()。A．唯一性B．一次性C．整体性D．可逆转性E．固定性62．下列工程项目管理模式中，属于由专业化机构进行项目管理的模式是()。A．设计—管理总承包模式B．项目管理服务模式C．项目管理承包模式D．建筑工程管理模式E．“代建制”模式63．下列有关工程项目总控的表述中，对的的涉及()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一种组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定时完毕工程项目控制报告D．总控班子人员完毕的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位64．政府对工程项目管理的特点涉及()。A．含有较大的权威性B．体现了各投资方对项目的规定C．重要是宏观管理D．可采用的管理手段是最全方面的E．有较大的严肃性65．银行贷前管理阶段的重要工作涉及()。A．进行贷款基本调查B．进行信用评价分析C．对贷款项目进行评定D．贷款风险预警E．制订贷款的法律文献66．咨询工程师在项目决策阶段的重要任务涉及()。A．对项目市场状况进行调查B．征地及协调周边关系C．协助完毕项目的有关报批工作D．项目的融资方案分析E．与有关投资者和贷款方进行沟通，贯彻项目建设有关条件67．下列有关工程项目综合管理的叙述中对的的是()。A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目的的顺利实现B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程C．工程项目综合管理的过程只涉及项目计划的制订和项目计划的实施D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目的和任务同管理目的结合在一起进行的综合管理E．工程项目的综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方规定，解决各项冲突68．有效信息沟通的障碍涉及()。A．认知障碍B．年纪差别C．语义障碍D．性别差别E．组织构造的影响69．下列有关工作分解构造的叙述中对的的是()。A．工作分解构造只能满足高层项目参加者的需要B．对大型工程项目，其工作分解构造普通能够分为六级，其中第二级为单位工程C．工作分解构造可与项目组织构造有机结合在一起D．根据项目分解构造可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成大小适宜的部分来编织项目目的计划的一种构造或框架，这种构造或框架含有层次性70．下列有关工程项目范畴确认的叙述中对的的是()。A．范畴确认的重要办法是对所完毕工作成果的数量和质量进行检查B．范畴确认与质量控制等同C．范畴确认的环节为:测试、比较分析、试用D．范畴确认是业主正式接受项目工作成果的过程E．描述变更工作的多个文献不能作为范畴确认的根据71．下列有关管理层次与管理跨度的叙述中对的的是()。A．管理层次按从上到下的次序普通分为决策层、协调层、执行层和操作层B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C．决策层是指管理目的与计划的制订者阶层D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织贯彻项目计划的阶层E．普通地说，管理层次与管理跨度是互相矛盾的，管理层次过多势必要减少管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次72．下列那些是对部门的划分办法()。A．职能划分法B．流程划分法C．程序划分法D．业务划分法E．事业部划分法73．下列属于工程项目管理组织构造拟定根据的是()。A．项目本身的特点B．项目的资源状况C．国家的有关法规D．同类项目的管理组织构造形式E．承当项目公司的项目管理规定与管理水平74．下列对矩阵式组织构造的特点叙述对的的是()。A．信息回路比较复杂B．项目组员处在多头领导状态C．项目管理权力易于平衡D．团体组员在项目后期没有归属感E．团体组员无后顾之忧75．下列有关项目经理的重要工作的表述对的的是()。A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B．项目工作大纲是指导项目工作的大纲性文献，是项目经理工作的重要内容之一C．管理团体工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D．管理团体工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E．搞好项目团体建设是项目经理的一项重要工作76．对项目团体组员考核的内容重要有()。A．工作效率B．工作纪律C．工作质量D．工作成本E．工作态度77．招标投标管理的基本原则有()。A．公开原则B．公平原则C．独立原则D．经济原则E．接受行政监督原则78．下列情形中，经同意后，能够不进行招标的是()。A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的B．施工公司自建自用的工程，且该施工公司资质等级符合工程规定的C．属于运用扶贫资金实施以工代赈需要使用农民工的D．由私人业主投资兴建的E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍含有承包能力的79．货品招标的招标文献中投标人须知的内容涉及()。A．询价函B．技术阐明C．货品采购单及其附件D．价格E．技术规格及技术数据表80．工程项目合同的特点有()。A．工程项目合同是一种合同群体B．工程项目合同主体能够是法人或公民个人C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容D．工程项目含有较强的国家管理性E．合同内容比较简朴81．咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有()。A．协助业主设计合同体系方案B．协助业主与承包商进行合同谈判C．协助业主订立合同D．代表业主订立合同E．监督、管理合同的推行82．下面有关工程合同推行的叙述对的的是()。A．办理土地征用、拆迁赔偿等工作是咨询工程师的义务B．工程质量应当达成合同书商定的质量原则，质量原则的评定以监理工程师的质量检查评定原则为准C．对于设备安装工程，应当组织试车D．施工合同价款应根据中标告知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书拟定E．建筑工程预付款普通不得超出当年建筑(涉及水、暖、电、卫等)工程工作量的10%83．施工合同推行中，承包商可索赔利润的索赔事件涉及()。A．特殊恶劣气候B．工程范畴变更C．业主未能提供现场D．工程暂停E．设计图纸错误84．某分部工程双代号网络图以下图所示，其绘图错误之处有()。A．有两个起点节点B．有两个终点节点C．节点编号有误D．存在循环回路E．有多出虚工作85．有关进度计划的表达办法，叙述对的的是()。A．时标网络图只是一种水平进度计划，不是网络计划B．横道图法的缺点是不能全方面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来D．由于项目的早期和后期速度较慢，因而进度曲线大致呈S形E．时标网络图既能表达项目的逻辑关系，又能表达工作时间86．进度计划制订的惯用办法有()。A．计划评审技术B．里程碑法C．核心路线法D．进度曲线法E．图示评审技术87．建筑安装工程费用构成涉及()。A．直接费B．直接工程费C．间接费D．利润E．税金88．有关工程项目资源消耗计划的叙述对的的是()。A．编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步B．工程项目准备阶段的资源计划重要是对人力资源的计划C．工程项目决策阶段的资源消耗较少，因此此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大D．资源消耗计划的优化，能够通过对核心线路上工作开始和结束时间在时差范畴内的合理调节达成资源的平衡E．WBS是编制资源计划的基本根据89．工程项目费用计划编制的根据有()。A．WBSB．组织方针C．项目进度计划D．范畴阐明书E．费用估算90．下列对于工程咨询成果质量评价原则的描述对的的是()。A．对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核B．只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都能够评为优秀成果C．工程咨询成果必须有助于社会公共利益和有助于人民生活利益D．工程咨询成果必须符合业主的规定E．工程咨询成果必须有可操作性91．在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作涉及()。A．协助施工单位进行质量体系认证B．对施工单位质量管理体系的检查C．对施工机械设备的监控D．对施工组织设计和质量计划进行审查E．对核心质量点跟踪监控92．风险识别的根据