2014农家店信息化改造项目申请报告书

2014“万村千乡市场工程”农资农家店信息化改造项目实施报告书（一）承办企业基本情况广东中荣农业有限公司属私有有限责任公司，公司总部位于广东省海丰县可塘镇郭厝寨路口324国道边，公司始建于2009年，前身为汕尾市中荣农资有限公司，2014年因企业发展需要变动为广东中荣农业有限公司，现在总资产万元，员工88人，主要经营化肥、农药、农膜、农具、种子等农业生产资料，2013年销售收入7867万元，净利润362万元，资产负债率76%，2014年销售收入万元，净利润万元，资产负债率%，银行信用等级为6星级，。通过2013年“万村千乡市场工程”改造，改造后仓库面积达4500平方米，可储存化肥8000吨，年销售化肥3万多吨,农药1500多吨。配送车辆13部，叉车4部，托盘6500个，公司通过信息化系统管理，实现入库管理、库存管理、出库管理、统计分析等功能，配置服务器一套，信息软件一套，电脑30台，打印机6台，网络远程监控一套。农资储存仓库设有进货暂存区、出货暂存区、存储区、退货处理区、单据室等5种功能区域，各功能区域标识清晰。广东中荣农业公司是粤东地区最大型的农资流通企业之一。荣获2007-2008全国百佳（优秀）农资经销商；广东十佳肥料经销商；中国农资流通协会会员单位；广东省农资流通协会理事单位；汕尾市私营企业协会副会长单位；汕尾市农资流通协会常务副会长单位；海丰县私营企业协会副会长单位；海丰县质量技术协会理事单位；海丰县农副产品流通协会会长单位；广东省农资产品定点市场单位；汕尾市龙头企业。公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模，确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路，通过自身努力构筑起覆盖县、镇、村的三级农资连锁服务网络，市场占有率达70%。推出套餐服务，增强服务的针对性；积极推广平衡施肥和配方施肥技术，提高了农民的施肥质量；及时向农民推广新肥新药，并每年向农民发放各类农技宣传材料，对农民种植进行指导。2013年5月至2014年通过“万村千乡市场工程”建设改造，我公司县拥有配送中心1个，配送车辆13台，配送农家店覆盖全市各乡镇，实现配送率达75%以上，配送品种550个，已建农家店134家，分布在汕尾市城区、海丰县、陆河县、陆丰市等各乡镇场。广东中荣农业有限公司配送中心主要配送产品有化肥、农药、农具、农膜等，所销售产品有农用复合肥、有机肥、磷肥、尿素、杀虫剂、杀菌剂、除草剂、灭螺剂、叶面肥、元素肥、冲施肥、水溶性肥等。我公司经营农资已多年，经营期间守合同、守信用，得到全国各大厂商的认可和支持，在产品采购方面有一定的市场优势，择优订购。公司结合汕尾市农作物种植结构，以农家店订货情况，统一与各大厂商签订长期购销合同，农家店按销售情况分次通过互联信息平台下订单，公司总部接到订货信息后24小时内将农家店所需的产品配送到位，从而满足农家店产品销售需要，为农业所需生产资料提供配送捷径，通过农家店信息化改造，快速提高农资配送率，使农业生产得到保障。（二）信息化改造实施方案1、需增加设施、设备、系统该信息化改造项目，我司购置配备较为先进的互联设备---“云”POS机，该设备具备了多种功能（包括银行转账、进、销、存系统等）。使用无线网络终端，满足部分农家店，因地处偏僻无网络连接的困扰，又能满足大部分农家店与我司订货的货款支付，从而为我司在经营管理方面提供了极大的方便，节省了经营成本，确保农资市场价格稳定，为农业生产提供了一定的保障。2、项目进度安排项目建设期16个月，从2013年5月至2014年8月，项目实施主要分为5个阶段；前期准备：设备采购、安装调试、人员培训、项目验收、具体的实施计划进度安排见下图：2013年（月份）2014年（月份）5678910111212345678阶段前期准备设备采购安装调试人员培训项目验收实施进度安排甘特图3、资金筹措农家店项目总投资80.4万元，其中企业自筹资金67万元、农家店交纳13.4万元。4、项目系统运作的主要程序之前，仅靠销售人员下乡推广、订单、配送的模式已成为过去。现公司通过2013年“万村千乡市场工程”的建设改造、优化提升，在经营管理制度上发生重大变化。公司采用先进的互联设备系统---“云”POS，在经营中起到很大的作用，农家店每天需要什么货、订多少货、多少钱等，可以在该系统与公司互联，从而使公司与农家店之间的业务来往加快了工作效率，该系统又能体现农家店与我司之间的购销产品的进、销、存情况和银行转账，为农家店产品的库存和货款提供保障和安全等。系统运作示意图中荣农业公司配送中心总部中荣农业公司配送中心总部“云”POS管理权限农家店“云”POS设备终端5、预期达到的目标和效果通过农家店信息化改造、公司季度营业收入增加20%以上，经营成本降低了5%，农家店工作效率提高20%，为本地区农业生产提高8%的经济效益，确保本地区农业生产，为农资供应提供了保障。（三）项目经济效益及社会效益实施1、经济效益项目建成后，本项目的收益主要为化肥、农药、农具、农膜配送费等，正常的年收入可增加25%以上。年实现新增营业收入3000万元，新增利润总额300万元。2、社会效益汕尾市蔬菜种植67.32万亩，产量91.94万吨，一直以来都是当地“三农”发展的主导优势产业。建设改造农家店信息化，加快农资产品配送率，其意义重大。项目建成后，通过推广应用新品种和新技术，提高农家店产品购销的科技含量和农民素质，为农资配送快速提高效率，为企业配送农资降低了经营成本。有效地促进了汕尾地区农资行业健康的发展，从而实现优化农资配送结构，促进农资配送现代化发展的目的。汕尾市每年水稻种植面积占耕作面积的60%以上，农户用肥用药相对过于集中，由于早稻雨水多，农资配送受到负面影响。通过“万村千乡市场工程”信息化改造，解决了农家店及农民乃至当地政府相关部门所担心农资配送不到位等问题，保障农业生产农资产品供应，同时，农家店信息化改造，加强了农资产品购销溯源，为农业生产安全提供了有利条件，使农业生产安全得到保障。（四）其他事项通过农资配送中心信息化改造，与原有的农资网点相配合，面向广大农村用户，实行看样订货