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文档简介

销售部全体员工奖罚制度为促进龁保持展厅员工工作积极销售部全体员性龁自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证展厅目标实现基本制度。奖罚原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。奖励是业绩锝体现，进取锝动力，激进锝措施，公司奉行有功必有罚的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对部门的管理，服务，纪律任务完成，业务水平，部门内及与其它部门的协作沟通等指示进行考核，全面达标的团体，获得最佳团体奖状。奖励方式：早会表扬+现金1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者，对公司提出新颖超前建议，采纳奖励100元。2.在服务工作中取得优异成绩者，当月成交超额完成3台以上者奖励200元3.严格开支，爱护公物奖励10元。4.服务态度好为公司获得荣誉者，奖励30元。5.维护公司形象得到社会表彰为公司争得荣誉的奖励500元。6.挽回公司损失的按公司损失的5%奖励。惩罚：惩罚是对出错员工的教育让其改之，罚款不是真正的目的，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚并行。惩罚方式；早会批评+现金惩罚1.销售部人员不遵守公司规定的处罚50元。在展厅或客户面前大声喧哗或指手画脚者罚款50元。长时间接私人电话者罚款20元。上班时间未经允许从事娱乐活动者罚款5元。工作时间干私事，睡觉者罚款10元。不服从主管领导的合理指令或工作分派者罚款20元。对客户同事污言秽语，不讲礼貌者罚款20元各个卫生区域部干净者罚款10元。8.上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者罚款10元。9.对公司销售业务带来损失的给于损失的30%处罚蒲城博驰汽车贸易有限公司 2014--5---09最新资料，word文档，可以自由编辑！！最新资料，w

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