版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流储存与配送作业优化方案PAGEPAGE21物流储存与配送作业优化方案 物流储存与配送作业优化方案参赛队名称:践行组(11题)选手:11A、11B、11C目录TOC\o"1-2"\h\z\u1. 工作准备 11.1、 队员分工 12. 入库作业计划 12.1、 物动量ABC分类表 12.2、 制定货物组托示意图 22.3、 托盘尺寸1200*1000*144 22.4、 码盘(货物均采用重叠堆码) 32.5、 上架存储货位图绘制 73. 出库作业计划 103.1、 订单有效性分析 103.2、 客户优先权分析 103.3、 库存分配计划表 113.4、 拣选作业计划 133.5、 月台分配示意图 204. 外包准备 214.1、 外包委托书 215. 编制计划 215.1、 作业计划及预案处理 215.2、 预算表 23工作准备队员分工职称主管理货员理货员职责负责整个方案的运行,安排成员完成工作。并时刻处理操作过程中遇到的紧急情况。认真负责的执行工作内容,并听从主管对工作的安排,团结一致使整个任务顺利的进行。认真的执行工作内容,并听从主管对工作的安排,使整个任务顺利的进行。姓名11A11B11C入库作业计划物动量ABC分类表先根据数据表中的关键词“上月销售量(箱)”对所有商品进行降序排列,再按分类标准为A:70%;B:20%;C:10%对所有商品进行ABC分类,结果如下表:序号商品名称商品规格包装箱尺寸(mm)重量(kg)上月销售量(箱)百分比累计百分比分类2电吹风EH5163(Y)520*288*2876.73100030.40%30.40%A8吸尘器MC-UL282SJ81590*205*2444.560018.24%48.65%9吸尘器MC-DL563AJ81515*140*2403.340012.16%60.81%11吸尘器MC-CA783AJ81510*355*3206.72808.51%69.32%13吸尘器MC-CA781GJ81510*355*3206.42206.69%76.01%B3电吹风EH5246(W)447*350*2355.12006.08%82.09%12吸尘器MC-CA783RJ81510*355*3206.71996.05%88.14%10吸尘器MC-CA781DJ81510*355*3206.41404.26%92.40%C7电熨斗NI-SI30TS380*310*3108.61103.34%95.74%1血压计EW3106(w)413*168*2113.5551.67%97.42%6空气净化器F-PDC30C-W471*197*5156.5300.91%98.33%5台灯SQC945L368*238*3451.9190.58%98.91%4剃须刀ES-RC40-(s)361*253*1822.512180.55%99.45%15吸尘器MC-CA293RJ81466*331*2734.6100.30%99.76%14吸尘器MC-CA291YJ81466*331*2724.680.24%100.00%合计3289100.00%注:上表中红色为A类货物,蓝色为B类货物,黑色为C类货物。即将入库的10号商品“吸尘器”归为C类货物;13号商品“吸尘器”归为B类货物;2号商品“电吹风”归为A类货物。制定货物组托示意图入库任务单入库任务单编号:R12060501计划入库时间:到货当日商品序号商品名称商品规格上月销售量(箱)入库(箱)2电吹风EH5163(Y)1000258吸尘器MC-UL282SJ81600189吸尘器MC-DL563AJ814001411吸尘器MC-CA783AJ812801013吸尘器MC-CA781GJ81220353电吹风EH5246(W)2003512吸尘器MC-CA783RJ811991510吸尘器MC-CA781DJ81140107电熨斗NI-SI30TS110181血压计EW3106(w)55226空气净化器F-PDC30C-W30105台灯SQC945L19164剃须刀ES-RC40-(s)183015吸尘器MC-CA293RJ81102014吸尘器MC-CA291YJ81816注:所有商品安全库存量均为3单位托盘尺寸1200*1000*144以(规格一:590*205*244)和(规格二:380*310*310)为例分别画出对应商品的奇数层俯视图、偶数层俯视图、正视图和左视图,如下:规格一:590*205*2448号商品吸尘器1200÷205+(1200÷590)*[(1000-590)÷205]=9(箱)托盘每层可放9箱货物规格二:380*310*3107号商品电熨斗1200÷380+1000÷310=9(箱)托盘每层可放15箱货物码盘(货物均采用重叠堆码)8号商品吸尘器7号商品电熨斗上架存储货位图绘制(见下列货位存储图),货位5元/个。货架4组,4层,3排(A、B、C),2×2货位(标准货位)货位参考尺寸:L2300×W900×1080(mm)2号商品电吹风(520*288*287):A类货物6.73kg最高可放层数为(1080-144)/287=3层托盘每层可放箱数为(1200÷520)*(1000÷288)=6箱每个托盘可放箱数为6*3=18箱<25箱,所以需要两个托盘,两个货位放在C0101和C01038号商品吸尘器(590*205*244):A类货物4.5kg最高可放层数为(1080-144)/244=3层托盘每层可放箱数为1200÷205+(1200÷590)*[(1000-590)÷205]=9箱每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱,所以需要一个托盘,一个货位放在C01049号商品吸尘器(515*140*240):A类货物3.3kg最高可放层数为(1080-144)/240=3层托盘每层可放箱数为(1200÷515)*(1000÷140)=14箱每个托盘可放箱数为14*3=42箱>14箱,所以需要一个托盘,一个货位放在C020211号商品吸尘器(510*355*320):A类货物6.7kg最高可放层数为(1080-144)/320=2层托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱,所以需要两个托盘,两个货位放在C0203和C030113号商品吸尘器(510*355*320):B类货物6.4kg最高可放层数为(1080-144)/320=2层托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱每个托盘可放箱数为4*2=8箱<35箱,所以需要五个托盘,五个货位放在C0302、C0303、C0304、B0102、B01033号商品电吹风(447*350*235):B类货物5.1kg最高可放层数为(1080-144)/235=3层托盘每层可放箱数为(1200÷350)*(1000÷447)=6箱每个托盘可放箱数为6*3=18箱<35箱,所以需要两个托盘,两个货位放在B0104、B020112号商品吸尘器(510*355*320):B类货物6.7kg最高可放层数为(1080-144)/320=2层托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱每个托盘可放箱数为4*2=8箱<15箱,所以需要两个托盘,两个货位放在B0202、B020310号商品吸尘器(510*355*320):C类货物6.4kg最高可放层数为(1080-144)/320=2层托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱,所以需要两个托盘,两个货位放在B0301、B03037号商品电熨斗(380*310*310):C类货物8.6kg最高可放层数为(1080-144)/310=3层托盘每层可放箱数为(1200÷380)*(1000÷310)=9箱每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱,所以需要一个托盘,一个货位放在B03041号商品血压计(413*168*211):C类货物3.5kg最高可放层数为(1080-144)/211=4层托盘每层可放箱数为(1200÷168)*(1000÷413)=14箱每个托盘可放箱数为14*4=56箱>22箱,所以需要一个托盘,一个货位放在A03046号商品空气净化器(471*197*515):C类货物6.5kg最高可放层数为(1080-144)/515=1层托盘每层可放箱数为(1200÷197)*(1000÷471)=12箱每个托盘可放箱数为12*1=12箱>10箱,所以需要一个托盘,一个货位放在B04015号商品台灯(368*238*345):C类货物1.9kg最高可放层数为(1080-144)/345=2层托盘每层可放箱数为(1200÷368)*(1000÷238)=12箱每个托盘可放箱数为12*2=24箱>16箱,所以需要一个托盘,一个货位放在B04024号商品剃须刀(361*253*182):C类货物2.512kg最高可放层数为(1080-144)/182=5层托盘每层可放箱数为(1200÷361)*(1000÷253)=9箱每个托盘可放箱数为9*5=45箱>30箱,所以需要一个托盘,一个货位放在B030215号商品吸尘器(466*331*273):C类货物4.6kg最高可放层数为(1080-144)/273=3层托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱每个托盘可放箱数为6*3=18箱<20箱,所以需要两个托盘,两个货位放在B0403、B040414号商品吸尘器(466*331*272):C类货物4.6kg最高可放层数为(1080-144)/272=3层托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱每个托盘可放箱数为6*3=18箱>16箱,所以需要一个托盘,一个货位放在A0102入库商品总重量为出库作业计划订单有效性分析根据已知条件分析得出,7份订单中有5份为有效订单,2份为无效订单。判定依据:由于订单1中6号商品空气净化器的订购量超过库存量和订单5中10号商品吸尘器的订购量超过库存量,故订单1和订单5舍弃。结果如下:根据上述分析:剔除无效订单——订单1和订单5无效订单处理:若客户此次订货的订购量大于库存量,则应将客户订单交予上级主管部门审核,如审核通过,则进入下一部处理;如未通过,则拒绝订单,对客户道歉,并协商修订新的订单。)客户优先权分析当库存量小于客户需求量时,需要进行客户优先权分析,根据优先权来确定满足顺序。店名品牌价值店面销售债权公司利润信誉平均得分沃尔玛555555家乐福4.5544.54.54.5苏宁4.54.54.54.54.54.5物美433343.4欧尚3.522232.5注:5表示满分因为订单1和订单5为无效订单,所以无需考虑家乐福店和苏宁店;由于沃尔玛店平均得分为5分(满分),所以应最先满足;物美店的平均得分为3.4分,因而排在第二;而欧尚店的平均得分只有2.5分,故应最后满足;所有优先顺序为:沃尔玛>物美>欧尚库存分配计划表重力货架上的货物存放:库位分配表根据上表,可以看出11、10、7、5、4、14号商品的库存余量皆低于安全库存量,根据客户优先权分析得出:11号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求5箱,其次是物美店的订货需求2箱,最后是欧尚店的订货需求3箱;10号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求2箱,其次是物美店的订货需求2箱,最后是欧尚店的订货需求7箱;7号商品“电熨斗”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱,其次是物美店的订货需求9箱,最后是欧尚店的订货需求9箱;5号商品“台灯”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱,其次是物美店的订货需求8箱,最后是欧尚店的订货需求9箱;4号商品“剃须刀”应优先满足沃尔玛店的订货需求18箱,其次是物美店的订货需求0箱,最后是欧尚店的订货需求13箱;14号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求1箱,其次是物美店的订货需求10箱,最后是欧尚店的订货需求6箱。拣选作业计划拣选单播种式拣选单订单编号D201206050101业务单号\订货单位\联系人xx电货日期2012-06-0出货货位号\拣货日期2012-0拣货人11C核查时间2012-0核查人11B序号货位号商品名称各店订单数量(箱)备注沃尔玛物美欧尚2C0101,C0103电吹风9078C0104吸尘器0429C0202吸尘器60311C0203,C0301吸尘器523零库存13C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器4213B0104,B0201电吹风021512B0202,B0203吸尘器63210B0301,B0301吸尘器227缺货1箱7B0304电熨斗099零库存1A0304血压计3096B0401空气净化器0015B0402台灯089缺货1箱4B0302剃须刀18013零库存15B0403,B0404吸尘器67214A0102吸尘器1106缺货1箱月台月台1月台2月台3托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日缺货处理:根据上表中,10号商品“吸尘器”,5号商品“台灯”,14号商品“吸尘器”均缺货一箱,根据客户优先权分析,欧尚店10、5、14号商品均缺货一箱,应先报主管,再与客户协调,下次补货。零库存处理:上报主管,进行补货,确保每种商品的安全库存量为3单位。摘果式拣选单订单2:订单编号D201206050101业务单号\订货单位沃尔玛联系人xx电货日期2012-06-05出货货位号\拣货日期2012-06-05拣货人11C核查时间2012-06-05-8:00核查人11B序号货位号商品名称订购数量(箱)备注2C0101,C0103电吹风88C0104吸尘器09C0202吸尘器611C0203,C0301吸尘器413C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器13B0104,B0201电吹风012B0202,B0203吸尘器110B0301,B0301吸尘器07B0304电熨斗01A0304血压计36B0401空气净化器05B0402台灯04B0302剃须刀1515B0403,B0404吸尘器514A0102吸尘器0月台月台1托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日订单3:订单编号D201206050101业务单号\订货单位欧尚联系人xx电货日期2012-06-05出货货位号\拣货日期2012-06-05拣货人11C核查时间2012-06-05-8:00核查人11B序号货位号商品名称订购数量(箱)备注2C0101,C0103电吹风78C0104吸尘器29C0202吸尘器011C0203,C0301吸尘器313C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器03B0104,B0201电吹风1512B0202,B0203吸尘器210B0301,B0301吸尘器67B0304电熨斗91A0304血压计36B0401空气净化器05B0402台灯74B0302剃须刀1015B0403,B0404吸尘器014A0102吸尘器5月台月台3托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日订单4:订单编号D201206050101业务单号\订货单位物美联系人xx电货日期2012-06-05出货货位号\拣货日期2012-06-05拣货人11C核查时间2012-06-05-8:00核查人11B序号货位号商品名称订购数量(箱)备注2C0101,C0103电吹风08C0104吸尘器09C0202吸尘器311C0203,C0301吸尘器013C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器13B0104,B0201电吹风012B0202,B0203吸尘器010B0301,B0301吸尘器17B0304电熨斗01A0304血压计66B0401空气净化器15B0402台灯24B0302剃须刀315B0403,B0404吸尘器214A0102吸尘器1月台月台2托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日订单6:订单编号D201206050101业务单号\订货单位欧尚联系人xx电货日期2012-06-05出货货位号\拣货日期2012-06-05拣货人11C核查时间2012-06-05-8:00核查人11B序号货位号商品名称订购数量(箱)备注2C0101,C0103电吹风78C0104吸尘器29C0202吸尘器011C0203,C0301吸尘器313C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器03B0104,B0201电吹风1512B0202,B0203吸尘器210B0301,B0301吸尘器67B0304电熨斗91A0304血压计36B0401空气净化器05B0402台灯74B0302剃须刀1015B0403,B0404吸尘器014A0102吸尘器5月台月台3托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日订单7:订单编号D201206050101业务单号\订货单位沃尔玛联系人xx电货日期2012-06-05出货货位号\拣货日期2012-06-05拣货人11C核查时间2012-06-05-8:00核查人11B序号货位号商品名称订购数量(箱)备注2C0101,C0103电吹风18C0104吸尘器09C0202吸尘器011C0203,C0301吸尘器113C0302,C0303,C0304,B0102,B0103吸尘器33B0104,B0201电吹风012B0202,B0203吸尘器510B0301,B0301吸尘器27B0304电熨斗01A0304血压计06B0401空气净化器05B0402台灯04B0302剃须刀315B0403,B0404吸尘器114A0102吸尘器1月台月台1托运人(签章)日期:年月日承运人(签章)日期:年月日 补货单补货日期:2012-06-05本单编号:B201206050101项次存放储位品名货品编号货源储位单位请求数量实发数量0501030101花生仁箱2424月台分配示意图按以上客户配送要求,我公司将为沃尔玛,物美,欧尚三家客户提供配送服务,如下图为三家客户所对应的月台:沃尔玛沃尔玛月台1物美月台2欧尚月台3外包准备外包委托书外包委托书我小组先委托周润发作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人,我小组与该代理人签订立行储存与配送作业方案设计外包协议,时间从2012-06-05-06:00到2012-06-05-08:00代理人无权转让代理权,特此委托。 代理人姓名:周润发委托人姓名:11A省份证号码托小组成员签字:11B、11C日期:(代理人签字样本)2012-06-05日期:2012-06-05编制计划作业计划及预案处理本小组计划用120分钟完成所有作业,按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理,如下表:作业阶段作业步骤作业内容作业人员可能出现问题及预案处理工作准备1录入基础信息11、数据录入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 叩开孩子的心门课件
- 2024年度二手笔记本电脑买卖合同3篇
- 石材干挂施工合同范本
- 2024年度音乐版权许可使用合同3篇
- 认识图形课件
- 招商引资框架协议书范本标准版 3篇
- 2024年度工程咨询及项目管理合同
- 教育课件下载
- 二零二四年度电力工程车辆租赁合同3篇
- 2024版软件开发许可协议3篇
- 2024年刑法知识考试题库附参考答案【满分必刷】
- 国开作业《公共关系学》实训项目1:公关三要素分析(六选一)参考552
- 肺功能进修总结汇报
- 中国航天发展历史
- 《燃烧性能测试》课件-第二节 氧指数测试
- DB32/T 4446-2023 公共机构能源托管规程
- 初中英语名词单复数专项训练题目
- 2.贵州省地方标准项目申报书
- “读思达”教学法在整本书阅读教学中的实践
- 盐酸右美托咪定鼻喷雾剂-临床用药解读
- HSK 2标准教程(完整版)
评论
0/150
提交评论