2023年水分计行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

水分计行业报告/庞文报告PAGE1水分计行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z19600前言 323915一、水分计企业战略选择 36864(一)、水分计行业SWOT分析 31905(二)、水分计企业战略确定 413584(三)、水分计行业PEST分析 4276151、政策因素 4311932、经济因素 593193、社会因素 692784、技术因素 628520二、水分计行业（2023-2028）发展趋势预测 64686(一)、水分计行业当下面临的机会和挑战 612060(二)、水分计行业经营理念快速转变的意义 720512(三)、整合水分计行业的技术服务 912031(四)、迅速转变水分计企业的增长动力 95136三、水分计行业财务状况分析 1018818(二)、现金流对水分计业的影响 1232303四、水分计产业未来发展前景 126221(一)、我国水分计行业市场规模前景预测 1215351(二)、水分计进入大规模推广应用阶 1327547(三)、中国水分计行业的市场增长点 1331416(四)、细分水分计产品将具有最大优势 1427000(五)、水分计行业与互联网等行业融合发展机遇 149823(六)、水分计人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 1531720(七)、水分计行业发展需要突破创新瓶颈 168067五、2023-2028年水分计业市场运行趋势及存在问题分析 1611581(一)、2023-2028年水分计业市场运行动态分析 1610979(二)、现阶段水分计业存在的问题 1719493(三)、现阶段水分计业存在的问题 1711699(四)、规范水分计业的发展 1915679六、水分计行业存在的问题分析 199576(一)、基础工作薄弱 1920019(二)、地方认识不足,激励作用有限 2032493(三)、产业结构调整进展缓慢 2016030(四)、技术相对落后 2020574(五)、隐私安全问题 215462(六)、与用户的互动需不断增强 2120924(七)、管理效率低 2219660(八)、盈利点单一 235186(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 2330624(十)、法律风险 2313620(十一)、供给不足,产业化程度较低 2418076(十二)、人才问题 2428775(十三)、产品质量问题 2425517七、水分计业的外部环境及发展趋势分析 2522486(一)、国际政治经济发展对水分计业的影响 2529084(二)、国内政治经济发展对水分计业的影响 2524823(三)、国内突出经济问题对水分计业的影响 2516017八、关于未来5-10年水分计业发展机遇与挑战的建议 2615796(一)、2023-2028年水分计业发展趋势展望 2626533(二)、2023-2028年水分计业宏观政策指导的机遇 2626164(三)、2023-2028年水分计业产业结构调整的机遇 2724079(四)、2023-2028年水分计业面临的挑战与对策 278662九、水分计业突破瓶颈的挑战分析 28688(一)、水分计业发展特点分析 284356(二)、水分计业的市场渠道挑战 2829452(三)、水分计业5-10年创新发展的挑战点 2917551、水分计业纵向延伸分析 29150832、水分计业运营周期的挑战分析 3014509十、未来水分计企业发展的战略保障措施 3030786(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 3015075(二)、加强人才培养和引进 31110211、制定总体人才引进计划 31158372、渠道人才引进 32310333、内部员工竞聘 3221165(三)、加速信息化建设步伐 3212006十一、水分计行业未来发展机会 3317779(一)、在水分计行业中通过产品差异化获得商机 3324573(二)、借助水分计行业市场差异赢得商机 3420538(三)、借助水分计行业服务差异化抓住商机 3424934(四)、借助水分计行业客户差异化把握商机 3525575(五)、借助水分计行业渠道差异来寻求商机 35

前言中国的水分计业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，水分计业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出水分计行业真正有价值的信息，并结合当前水分计行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、水分计企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、水分计行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、水分计企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、水分计行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于水分计行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计水分计行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，水分计行业将成为政策红利市场。水分计产业将有助于提高人民生活质量。2020年是水分计行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对水分计产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)水分计行业需求持续火热，水分计领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国水分计产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为水分计行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为水分计行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统水分计行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与水分计相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为水分计行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、水分计、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现水分计的普及»行业技术经验。(2)水分计行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、水分计行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、水分计行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内水分计企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在水分计行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得水分计行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内水分计市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，水分计行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。水分计行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由水分计行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、水分计行业经营理念快速转变的意义一个成功的水分计业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在水分计行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合水分计行业的技术服务转变经营理念是走水分计业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接水分计行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变水分计企业的增长动力水分计企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是水分计企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。水分计企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着水分计行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型水分计企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、水分计行业财务状况分析(一)、水分计行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年水分计行业部分龙头企业的主要水分计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，水分计公司各项指标持续加强，水分计策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底水分计行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18水分计企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28水分计业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期水分计和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与水分计业态水分计以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因水分计水分计项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对水分计业的影响从现金流的角度，我们可以分析医水分计行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着水分计行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对水分计行业的发展和生存产生重大影响。四、水分计产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。水分计技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，水分计的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国水分计行业市场规模前景预测水分计技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对水分计的应用需求也会增加。(二)、水分计进入大规模推广应用阶中国水分计技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的水分计已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用水分计的时代已经到来。(三)、中国水分计行业的市场增长点据不完全统计，水分计行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个水分计市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的水分计行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分水分计产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括水分计管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与水分计相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、水分计行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对水分计的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。水分计电子商务将迅速发展。业界建立了水分计质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测水分计质量和重要安全指标，实现水分计监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持水分计产业与互联网等产业的融合与发展，丰富水分计产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，水分计产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是水分计行业与相关产业整合发展的案例，是水分计产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生水分计行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进水分计产业的发展。以前，水分计利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持水分计行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进水分计行业的发展中发挥巨大作用，并使水分计行业得以找到新的利润点。建立新的水分计产业发展盈利模式和发展模式。(六)、水分计人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进水分计相关专业水分计体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大水分计专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区水分计从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的水分计团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是水分计行业发展的基础。目前，人才已成为制约水分计行业发展的重要因素。如何解决水分计专业人士的问题，不仅需要改进高校的水分计。建立专业人才的水分计体系，建立满足市场需求的水分计专业，正确定位水分计专业人才，还需要建立水分计专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的水分计专业人才的水分计体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际水分计产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的水分计技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的水分计人才培训体系合作，并初步打算引进国外水分计技术人才培训是快速建立中国水分计人才培训体系的重要途径。(七)、水分计行业发展需要突破创新瓶颈水分计的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对水分计的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，水分计需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、2023-2028年水分计业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年水分计业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期水分计行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定水分计业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制水分计业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制水分计行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了水分计业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对水分计业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段水分计业存在的问题目前，我国水分计行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，水分计业的利润率约为3%。资源整合将是未来水分计业发展的主要特征。国内水分计行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国水分计行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为水分计业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段水分计业存在的问题近年来，虽然国内水分计行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但水分计行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，水分计行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然水分计业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对水分计业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。水分计业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，水分计业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使水分计业的发展主要依靠相关企业。由于国内水分计业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，水分计业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动水分计业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的水分计行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要水分计行业提供更高质量的产品。然而，现有的水分计业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范水分计业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，水分计业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了水分计行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究水分计业的标准化和发展。(四)、规范水分计业的发展针对我国水分计业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个水分计业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定水分计业市场形成强大动力。六、水分计行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱水分计相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,水分计管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对水分计的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与水分计的关系,水分计工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于水分计的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对水分计主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的水分计行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内水分计行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如水分计设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解水分计产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,水分计行业个层面技术将会不断成熟,攻击水分计产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴水分计行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着水分计行业技术的大量投产使用,水分计数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展水分计行业服务领域和内容,促进水分计行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。水分计行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的水分计行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了水分计行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。水分计行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的水分计行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。水分计行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到水分计本质上是行业宏观服务汇聚,围绕水分计行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的水分计行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与水分计行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致水分计行业的建设难以持续。(十)、法律风险水分计行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使水分计行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国水分计实现信息化过程中,既懂IT、又懂水分计以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便水分计有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是水分计行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,水分计行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、水分计业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对水分计业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，水分计业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对水分计业的影响目前，与水分计业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.水分计行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于水分计业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对水分计业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，水分计行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对水分计业产生积极影响的根本保证。八、关于未来5-10年水分计业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年水分计业发展趋势展望“十四五”期间，我国水分计业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为水分计业的新发展趋势，水分计业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进水分计业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年水分计业宏观政策指导的机遇一是建立健全水分计业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家水分计业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究水分计业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的水分计业。(三)、2023-2028年水分计业产业结构调整的机遇二是大力推动水分计业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统水分计业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。水分计业的产业结构亟待优化升级。大力推动水分计业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在水分计行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化水分计业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动水分计业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年水分计业面临的挑战与对策二是大力推动水分计业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统水分计业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。水分计业的产业结构亟待优化升级。大力推动水分计业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在水分计行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化水分计业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动水分计业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、水分计业突破瓶颈的挑战分析(一)、水分计业发展特点分析中国的水分计业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。水分计行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量水分计企业的推广，市场也在扩大。当前水分计业的特点：水分计业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与水分计行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、水分计业的市场渠道挑战水分计业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于水分计行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，水分计业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了水分计行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。水分计行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、水分计业5-10年创新发展的挑战点1、水分计业纵向延伸分析水分计业的垂直延伸业务一般位于水分计业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，水分计业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注水分计行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了水分计行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、水分计业运营周期的挑战分析水分计行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量水分计行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。水分计业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年水分计业需要关注的问题。十、未来水分计企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，水分计的应用将成为未来的新趋势。对于水分计公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口水分计业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的水分计国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进水分计公司制定了与水分计行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划水分计公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免水分计人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，水分计专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响水分计公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘水分计人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。水分计公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行水分计专业培训，并在培训后调整他