信阳市平桥区淮河翠蔬菜专业合作社管理制度

信阳市平桥区淮河翠蔬菜专业合作社管理制度一、制度目的为规范信阳市平桥区淮河翠蔬菜专业合作社的管理，保证社员权益，提高社员的获得感和归属感，增强社员的责任意识和凝聚力，建立完善的管理体系，确保合作社的良性运转，特制定本管理制度。二、管理机构本合作社的最高权力机构为会员大会，每届任期为三年，由全体会员选举产生。会员大会设主席团，由主席、副主席、秘书组成；设监事会，设议案审议小组、换届选举小组。执行机构为理事会，理事长由选举产生。三、社员资格社员必须认同本组织章程和管理制度，并且具备以下条件：1.年满18周岁，或法定代表人同意过年满16周岁的未成年人；2.拥有中国国籍或者合法在中国境内居住并经商的外籍人；3.同意并愿意执行本合作社的章程和管理制度。四、组织架构本合作社采用“理事会+部门负责人”等组织形式，理事会对合作社各项事务进行决策、管理和监督。具体组织架构如下表所示：表一：组织架构图五、管理职责1、主席团（1）负责拟定合作社年度工作计划、预算及重要决策；（2）组织召开合作社年度会员大会、理事会，主持会议，起草会议决案；（3）代表合作社接待来访者，代表合作社与外界进行沟通和协调；（4）建立健全组织制度及相应检查制度。2、监事会（1）对合作社的经济活动和财务管理进行监督，防止发生重大违法行为和违规乱收费现象；（2）认真核查并审查合作社的财务报表、工作报告、会议纪要以及各种重要决策，提出合理化建议；（3）督促合作社执行税收、社会保险等社会法规。3、部门负责人（1）执行合作社的决策和方案，根据合作社的年度工作计划完成本职工作任务；（2）管理部门工作，负责部门的预算和费用管理；（3）推广会员加入并带领会员积极开展各项活动。4、理事会（1）协助主席团处理日常事务，审议合作社的决策和方案，对重大事项予以决策和执行；（2）考虑和推进新项目或战略，提供相关建议和意见；（3）对财务、人事、制度及其他方面起着监督和协助的作用。5、会员（1）积极参与合作社事务，支持合作社的发展；（2）服从合作社的章程和管理制度，不宣传、不策动、不组织反对合作社；（3）按时交纳各种合作社费用，并且不得因加入合作社而赚取巨额利润。六、经营管理1、成员管理所有加入本合作社的会员都必须签订加入协议，并遵守合作社章程和管理制度。每位会员都有一个会员编号，并定期收到会员证明。2、财务管理合作社的每一笔资金都需有来源、用途、支出证明和收益证明，并定期公开财务账目和财务报表，保障会员和社会监督权益。财务管理应遵循以下原则：（1）制定预算报告及其年度计划；（2）实施有效的内部控制；（3）细化会计信息发布及会计档案管理的要求。3、项目管理本合作社将严格按照合作社的年度工作计划及合作社的需求，开展园区现代农业、维护土地保育、扶持农业产业化发展等项目，确保各项项目的顺利开展。七、违约处理在合作社经营管理中，任何会员、任何人员的一切行为必须遵守合作社章程和管理制度。对于不遵守规定的行为，将采取适当的处罚或惩罚。违约处理采取“三重制度”，由业务部门、监督部门和理事会三方面联合处罚。1、轻微违规：口头警告、口头提醒、书面警告及扣发一定经济奖励。2、一般违规：提请理事会审议，除了上述情况外，降低评价、罚款等。3、严重违规：除开除外，清退有关股权。八、总结本管理制度对于建立完善的管理体系，保护社员权益