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文档简介

公司的经营现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙企业公司制企业无限公司有限公司有限责任公司股份有限公司现代企业主要的典型的组织形式

小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司,需要启动资金60万元。三人共集资40万元。经理小李决定向社会发行股票,筹集资金,有关部门否定了该公司的这一要求。小王决定把股本转让到小李名下,小李与小张都认为不妥。小王说:“我去年买了几家公司的股票,为了集资,我把股票全部卖给了邻居小赵。到你这儿为啥就不行了呢?”公司陷入僵局。这是怎么回事呢?案例公司的组织结构股东大会董事会总经理办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门监事会决策机构监督机构执行机构企业法人企业公司股份有限公司上市公司

郎咸平用品牌定位三角形分析时尚品牌战略定位战略与定位明人刘伯温写有一则寓言:

越国有个叫虞孚的人,他种的漆树得了数百斛漆。虞孚为了多赚钱,把漆树叶子也煮出汁来,连同漆一起带到吴国去卖。吴国有位商人看到虞孚卖的漆成色十分纯正,就全部买下,约定第二天提货。当天夜里,虞孚把漆树叶的汁全部掺在漆中。第二天,商人看到装漆的封条已经动过,不觉起了疑心,便决定过20天以后提货。20天后,掺了树叶汁的漆全部变了质,结果一坛也不能成交,虞孚就此在吴国沦为乞丐。

公司司经营不善的结果——兼并与破产某君晚上洗脚,脱掉袜子提起一看,大惑不解:“以前是3个洞,现在怎么变成2个了。”睡在旁边的兄弟解释道:“很简单,一个破产后被另一个兼并了。三聚

1.某食品厂连续十几年赢利,是当地的利

税大户,曾经兼并了多家小食品厂。后来由于

盲目兼并了与食品行业无关的企业,并且在未

进行科学论证和市场调查的情况下增加新项

目,导致企业逐渐亏损,背上了沉重的债务。

从材料看,该企业经营从成功到失败的主要原

因是()

A.产品质量不好

B.经营战略失误

C.缺乏先进的科学技术

D.缺乏良好的信誉和形象课堂练习

2.美国高通公司不生产手机,但它拥有的

CDMA技术已成为全球3G标准的核心技术。现

在,中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,

都得先向高通公司交一笔专利费用,这给我国

企业的启示是()

A.加大高科技研发,创立知识产权.

B.提高质量和科学管理是影响企业成功的

重要因素

C.企业的无形资产比有形资产更重要

D.把引进核心技术标准作为企业发展的根

本立足点

3.因少数奥拓电喷轿车在强烈振动的情况

下,油管有可能从管夹中脱出导致油管磨损,重

庆长安铃木汽车有限公司决定于2004年9月8日起

对部分电喷奥拓轿车实施召回并免费维修。采取

这一举措是因为()

①信誉和形象是市场经济的基本规律②企业的信誉和形象关系到企业经营的成败③有了产品召回制度就能给企业带来良好的

信誉和形象④诚信经营有利于增强企业的竞争力

A.①②B.②③C.①③D.②④4.企业的兼并和破产()①是市场经济发展过程中的必然现象②有利于优化资源配置和合理调整产业结构③有利于扩大劳动就业④有利于促进企业增强风险意识,努力提高

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