PMP项目管理-65测试计划

某企业全称测试计划企业全称2023年7月24日6测试风险［编写说明］根据本软件产品的实际情况,填写测试风险列表,分析本软件测试过程中可能出现的风险并采取相应的措施,如开发人员不能及时提交新版本、人员离开等.测试风险/依赖条件规避方法/处理措施7图表目录附图目录附图L 附图附图2. 附图错误!未定义书签。错误!未定义书签。表格目录表格1. 表格表格2. 表格错误!未定义书签。错误!未定义书签。文档属性属性内容客户名称某企业全称userfullname项目名称项目全称projectfullname文档主题测试计划文档副标题文档版本0.1文档日期文档状态草案作者文档变更版本修订日期修订人描述文档送呈姓名目的目录TOC\o"1-5"\h\z引言4.1 编写目的4\o"CurrentDocument".2 测试内容41.3 术语4\o"CurrentDocument"1.4 参考资料4\o"CurrentDocument"测试资源要求5\o"CurrentDocument"环境要求5\o"CurrentDocument"人员配置5\o"CurrentDocument"进度安排7\o"CurrentDocument"测试输出8\o"CurrentDocument"测试完成的准则9\o"CurrentDocument"测试通过准则9\o"CurrentDocument"测试异常中止准则9\o"CurrentDocument"测试风险10\o"CurrentDocument"图表目录111引言编写目的［编写说明］说明本研发项目测试目的、预期达到的目标.测试内容［编写说明］简单说明测试内容.1・3术语［编写说明］解释说明软件、测试中应用到的术语和缩写.缩写、术语说明参考资料［编写说明］列出编写本报告及测试整个过程中所要参考的文件、资料,如参考书籍、以及相关设计文档等.2测试资源要求环境要求［编写说明］列出了测试项目所需的系统资源，参考用户环境要求，尽量按照用户环境的要求配置测试环境,如果环境有偏差即存在测试风险,要明确标明，以备出现问题后分析原因，相关软硬件要有准确的型号说明.人员配置［编写说明］下表列出了在此研发项目的人员配备方面所作的各种假定.人力资源角色所推荐的最少资源（所分配的专职角色数量及人员）具体职责或注释测试负责人进行管理监督，确定测试计划，测试方案职责：指导、完善测试方案的编写,确保测试方案可指导测试的进行；指导、完善测试用例的编写,确保测试用例涵盖所有需求，确保测试用例的可执行性；组织对测试方案和测试用例的同行评审；把握测试进度，确保执行测试的质量；审核测试报告；审核用户手册，确保文档可指导用户顺畅应用被测试产品'系统；审核培训文档，确保文档可支持培训过程；编写并提交测试总结.测试人员确定测试用例,执行测试,编写测试报告职责：编写测试用例；执行测试并提交Bug;编写测试报告；编写用户手册；编写培训文档.配置管理员确保测试环境，测试数据和资产得到管理和维护.职责：管理测试系统管理测试数据（数据库）分配和管理角色对测试系统的访问权3进度安排［编写说明］下表列出了此研发项目进度安排.测试活动计划开始日期计划结束日期负责人编写测试计划编写系统测试方案编与集成测试方案编写测试用例执行集成测试执行系统测试编写测试总结4测试输出［编写说明］包括测试计戈山测试方案,测试用例,测试报告,测试总结等.5测试完成的准则测试通过准则［编写说明］测试通过标准，如需求覆盖率,测试覆盖率,bug密度等指标,或者根据公司实际情况制定适用于本公司的标准.通过准则（产品可发布的）：级别为严重以上的缺陷率为0%,其他级别缺陷率＜5%.测试异常中止准则测试异常中止准则：.开发只提供安装包,未提供部署文档的..测试启动,按照开发提供的部署文档执行部署,无法成功部署测试产