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文档简介

企业仓库出入库管理工作制度一、出入库管理的定义与目的出入库管理是指对企业仓库内物资的进出、存储、调配、核算等各个方面的管理。出入库管理的目的在于确保企业仓库内物资的数量准确、状态良好、使用得当、节约成本和提高效率，从而为企业的生产经营发展提供良好的物资支持。二、出入库管理的组织1、出入库管理应由专门负责物资管理的部门组织实施，该部门应设立物资管理科。2、物资管理科应设立主管、副主管和工作人员，主管应为有丰富的物资管理经验和管理能力的专业人才。3、物资管理科应与其他部门建立紧密的联系，及时了解各部门物资需求和供应情况，以便做出科学的物资计划。三、出入库管理的职责1、草拟出入库管理制度及其操作规程，制定物资的进出库计划，并进行审核。2、控制货物的质量，对货物的出入库进行检查和验收，对有损坏、质量不符合要求或者数量不符要求的货物及时办理退换货手续。3、负责组织货物的打包、装卸、包装和打托，以减少货物移动过程中产生的损坏和损失。4、编制各种单据，分类登记出入库物品及其状态，及时向上级或有关部门汇报出入库情况，使有关部门及时掌握物资的情况。5、协同有关部门对库存量进行定期盘点，并按照程序填写盘点结果报告，输送主管审核和批准方可进行调整。6、负责物资的保管和日常清洁，确保物资的安全、整齐、干燥、通风、无水、无毒、无害，避免发生事故。7、协同有关部门对废品、废物和过期物品的处理进行登记和统计，审计部门应对其进行核算向主管报告，实现杯弓蛇影，避免出现如意算盘失算的情况。8、负责对物资管理制度、操作规程及仓库管理工作进行评估，及时总结工作经验，提高物资管理水平。四、出入库管理的流程1、物资进库流程物资进库应盖上企业公章，并由经办人签字，直到单证、实物、人员三者匹配无误后，采用合适的工具及时进行存储。2、物资出库流程物资出库应由主管及工作人员共同审核，并由处理人员签字，并根据单证对实物进行一一核对，再进行发货。3、库存物资的盘点库存物资的盘点应按照公司的规定和工作程序进行，其中最好是选用半年或一年一次周期的盘点方式，并严格按照规章制度，确保账实相符，吃足硬把。五、工作中需要注意的事项1、出入库管理人员应具有责任心、耐心、细心、严谨性，牢固树立优质服务理念，严格遵守企业制度。2、出入库管理人员在工作中要注意安全、节约、高效，保障企业正常生产经营等方面的工作。3、物资管理科应妥善保管各种电子设备与资料，确保管理信息安全可靠。4、物资管理人员应注重对仓库环境和货物的质量进行日常维护，确保货物的安全和品质。六、结论出入库管理是企业仓库管理中的重要组成部分，对企业正常的生产经营起到了至关重要的作用。因

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