产品研发的可行性报告范文产品可行性分析报告写

产品研发的可行性报告范文产品可行性分析报告写由于各行业及项目性质不同,具体项目的可行性报告内容也有区别，具体能够参考编制大纲对各行业项目可行性报告内容的介绍：华经纵横普通可研报告内容以下：投资必要性：重要根据市场调查及分析预测的成果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性：重要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；财务可行性：重要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从公司理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(公司)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；组织可行性：制订合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订适宜的培训计划等，确保项目顺利执行；经济可行性：重要是从资源配备的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目的、有效配备经济资源、增加供应、发明就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；社会可行性：重要分析项目对社会的影响，涉及___、方针政策、经济构造、法律道德、宗教民族、妇女小朋友及社会稳定性等；风险因素及对策：重要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制订规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供根据。许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不拟定性分析中简朴的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患、因此,强化投资风险意识,做好建设项现在期工作中可行性研究的风险预测,制订防备和化解方法,是避免决策失误,为建设项目科学化、___决策提供可靠根据的根本确保。先找到景区的价值点，再逐个按照下列目录思考：报告目录：一、旅游景区项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、重要技术经济指标表4、存在问题及建议二、旅游景区项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、旅游景区项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、旅游景区项目工程技术方案1、项目构成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环保1、节能及节水2、环保七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、公司组织和劳动定员1、公司组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、旅游景区项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、旅游景区项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不拟定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对方法十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承接单位营业执照、法人证书复印件2、本地规划、国土、环保等部门有关项目的支持文献3、查新检索报告4、检测报告5、有关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、有关银行贷款承诺8、其它有关证明材料9、项目财务分析报表家居行业创业计划书公司名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际状况制订，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的有关人士考核，敬请批评指正。目录一、实施可行性概述二、公司概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售方略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其它（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术规定十四、可能存在的问题与防备方法十五、申办程序及日程安排一、有关创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。2、实施创业的基本条件（1）含有良好的职业经历和职业业绩（长久从事技术、业务和公司管理工作）。（2）含有一定时期的创业模拟准备，如团体建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员特长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均含有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办公司。（3）发起人（团体）含有满足公司开办早期的资金需求能力。（4）新办公司（下列简称"公司"）有可能获得知名品牌的授权使用。（5）公司有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和协助（可视作轻工国有公司部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。（6）公司有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享有到有关优惠政策，如所得税减免等。（7）一种以核心特长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不停学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，公司仅完毕整个工艺路线中的核心工序和最后工序的加工，约占20%，其它80%的加工（含制品）由公司的购置行为支持。购置行为将获得技术工艺原则、品质控制原则、经济合同推行和合格分承包方的支持。（8）公司的发起人（群）对建设"学习型公司"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本状况略）。（9）公司运行的方向，将向"头脑型"公司演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。公司运行早期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、公司的普通状况1、公司性质和重要经营范畴公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的早期投入（注册资本金）为人民币20万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。重要经营范畴为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间有关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。3、经营理念做小、做精、做好。做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。做精：品质控制。做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立公司的美誉度，为分供方服务以提高全方面质量。4、质量目的（指最后检查入库检查状况）特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。公司将在运行早期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边承认的认证证书。三、产品与服务产品销售与服务范畴见"重要经营范畴"。其中咨询服务为：中小型木制公司（对象）的技术、质量控制和公司管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。四、市场与顾客群分析1、目的顾客新办公司的目的顾客为：1.1单体顾客--指购置商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特性是个性化的小量购置，是我们重要服务对象。1.2团体顾客--指购置商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特性是个性化设计的成批购置和来样成品生产组织。1.3有特殊需求的顾客--指购置服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或公司)。在公司早期(开业至18个月间)的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占公司销售总额的：80%(864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。2、顾客需求满足以一定品质原则的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。--以准时化服务满足团体顾客群的需求。--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。3、顾客群分析及目的市场预测新办公司的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其因素系由新办公司的发起人拥有这方面资源。新办公司锁定第一类顾客的大比例，是由于其中是竞争的热点，参加热点竞争，是实现新办公司运行2：8操作和演习新品开发能力以及成品控制能力的最佳舞台。参加这个目的市场的竞争，是提高新办公司向"头脑型"组织演变速度的最佳途径。第一类(单体顾客群分析)目的市场容量(25亿-30亿元之间)仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相称。因此，上海地区的单体顾客年购置需求为25亿一30亿元之向。流价格状况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)：据对1000名月薪在900-1200元之间的中档偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购置主流价格的顾客为89%；购置高档国产家具的为7％(含红木家具)；购置高档进口家具的为4％。4、市场前景与优、劣势分析4.1市场前景：市场容量和主流购置群状况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目的市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为含有40年历史和上海家具产品唯一持续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本公司目的销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。4.2优劣势分析：新办公司的优势如前所述；劣势状况为：a．流动资金的缺口。b．生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c．新设销售点的4PS的领略运用欠缺。d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e．作业团体的磨合速度和亲和度尚显不够。涉及下列六项：一、新产品名称及阐明□新开发□改良□取代旧产品二、销售计划：1.价格2.销售方式：(1)直接销售(2)间接销售(3)交中间商(4)零售商3.市场状况(1)顾客类别(2)竞争性(3)季节性(4)市场开发性(5)广告计划4.销售预测(1)预测办法(2)产销预测五、收益成本分析如项目第一年预计销售额预计销售额本期生产量本期产值原料成本人工成本制造费用折旧薪金动力其它制造毛利成品存货销货成本营业费用工资广告利息本期净利累计净利本期净利率六、获利分析(填定生产后)1.平衡分析平衡分析图月产量金额平均售价：变动费用：动力费间接材料直接材料直接人工固定费用：折旧工资其它制造费用单位变动成本：平衡产量预计每月销售量营业收入预计利润2.投资酬劳率分析个人认为这不是可行性报告，可行性报告普通涉及，项目介绍，承接项目单位介绍，已经含有基础条件，项目实施技术路线，实施后的效益分析等等。你这个只能算是一种项目阐明吧？应当是的，我没做过这种报告。我找了一种可行性研究报告模板：【报告目录】1、环保节能型橡胶输送带技改项目总论1.1项目背景1.1.1项目名称1.1.2项目建设单位1.1.3建设性质1.1.4项目建设地点1.1.5项目建设期限1.1.6项目建设单位概况1.1.7项目提出的理由1.2环保节能型橡胶输送带技改项目概况1.2.1项目拟建地点1.2.2项目建设规模与目的1.2.3项目投资估算和资金筹措1.2.4项目项目技术经济指标1.3研究范畴1.4项目可行性研究报告编制根据1.4.1可行性研究报告编制根据1.4.2可行性研究报告编制单位1.5结论与建议1.5.1项目可行性研究结论1.5.2项目可行性研究建议2、环保节能型橡胶输送带技改市场分析2.1市场供应预测2.1.1国内外市场供应现状2.1.2国内外市场供应预测2.2市场需求预测2.2.1国内外市场需求现状2.2.2国内外市场需求预测2.3目的市场分析2.3.1目的市场界定2.3.2市场占有份额分析2.4价格现状与预测2.4.1国内市场销售价格2.4.2国际市场销售价格2.5市场竞争力分析2.5.1重要竞争对手状况2.5.2市场竞争力优势、劣势2.5.3营销方略2.6市场风险3、环保节能型橡胶输送带技改服务方案、产品及生产规模3.1服务、产品规模的选择3.2服务品种、产品、规格及质量原则3.3经营生产4、环保节能型橡胶输送带技改技术、工程方案5、原材料、燃料及动力供应5.1项目物料消耗5.2项目物料及供应6、环保节能型橡胶输送带技改项目场地及建设条件6.1地理位置6.2自然条件7、环保节能型橡胶输送带技改项目土建及公用工程7.1项目总平面布置7.1.1原则7.1.2布置7.2运输7.3土建7.4供电7.4.1配电系统及配电线路7.5给排水7.5.1水源7.5.2用水量7.5.3排水7.6暖通8、环保节能型橡胶输送带技改项目节能8.1指导思想8.2节能根据8.3能源估算8.4节能技术和工程方法8.4.1工艺节能8.4.2建筑节能8.4.3节电方法8.4.4节水方法9、环保节能型橡胶输送带技改项目环保9.1概述9.2设计根据9.3重要污染源及污染物9.4污染控制重要方法9.5环保机构9.6绿化10、环保节能型橡胶输送带技改项目安全、工业卫生及消防10.1概述10.2有关安全与卫生方面的原则10.3总图布置与厂内运输安全10.4各有害因素的防治和采用的方法10.5预期效果及评价11、环保节能型橡胶输送带技改项目人力资源配备及项目管理11.1施工管理11.1.1施工组织机构11.1.2人力资源配备11.1.3施工管理的职责11.2生产运行管理11.2.1公司经营管理机构11.2.2劳动定员11.2.3人员、规定及培训11.2.4经营管理方法12、环保节能型橡胶输送带技改项目项目实施进度12.1项目建设工期12.2项目工程实施进度安排13、环保节能型橡胶输送带技改项目投资估算与资金筹措13.1项目投资估算13.1.1项目固定资产投资估算13.1.2项目估算根据13.1.3项目投资估算13.2项目资金筹措14、环保节能型橡胶输送带技改项目财务评价14.1评价根据及办法14.1.1重要根据14.1.2办法14.2基础数据与参数选用14.3营业销售收入及总成本费用估算14.3.1项目营业销售收入及销售税费14.3.2项目总成本费用14.4项目利润总额估算14.5项目盈亏平衡分析14.6项目财务获利能力分析14.7项目敏感性分析14.8项目财务评价15、项目招投标管理16、项目可行性研究结论与建议16.1项目可行性研究结论16.2项目可行性研究建议附件、附表、附图略。这个相对很全。一种对你有协助！参考资料：样本1：红河谷森林公园开发建设四嘴山景区工程可行性分析报告红河谷森林公园开发建设四嘴山景区工程可行性分析报告根据红河谷森林总体发展规划规定，为使建设上档次、上规模、上水平，本着以林养林，综合运用，永续发展的建设开发原则，现就开发建设公园内四嘴山风景区工程编制可行性分析报告，作为项目建设根据。一、项目内容名称：红河度假村宾馆楼工程项目负责人、法人代表：段朝选项目地址：红河谷森林公园红河度假村二、项目概况：红河谷森林公园地处秦岭主峰太白山北麓红河流域，住于眉县境内，东临太白国家森林公园，公园规划面积2314公顷，园内林木茂盛，森林覆盖率达91.7％以上。森林植物从最低海拔900来到是高海拔3666.6米自上而下随气候、土一的变化呈明显垂直分布规律，含有重要的观赏和科研价值，特别是公园上部有大面积落叶松、冷杉及红桦，是我国西部地区少有的原始自然景观，随季节变化森林景色四季各异：阳春，山花烂漫，姹紫嫣红，绿叶浓荫，苍翠欲滴，金秋，霜叶似火，层林尽染；严冬，银装素裹，冰雕玉砌。园内山脉，南北走向急聚倾斜，沟谷密布。高山区，山势平坦开阔，第四纪冰川遗迹清晰可见，千姿百态，妙趣横生；中山区，山势陡峭，奇峰对峙，险崖狭谷，层峦叠嶂。十里峡，路随山转，景随山变，奇峰、飞瀑、碧潭景观变化无穷。百丈崖、千仞壁，高数百米，鬼斧神功，气势状观，“红河丹崖”为太白八景之一，黑熊望月、金鱼观天、虎头石、石人山、太公石船、神龟宝蛋，千奇百怪，形象逼真。天河涛声、红湖、龙潭、白云潭、仙桃飞帘；玉柱飞虹，双洞水帘等清澈见底，声形诱人。四嘴山，更是一枝独秀，海拔从1300米陡升到26O0多米，高峰险峻，石崖上古?红河是登太白山古道之一，佛、道教活动的重要场合，每年朝山香客不停，从公园公园入口沿河而上，分布有静林寺、显洞寺、现音庙、莲花洞、玉皇阁等，特别是莲花洞和玉皇阁，依崖就势而建，极其险要。小文公庙建在海拔3615米处，铁瓦覆盖，历史悠久，公园附近尚有远近闻名的蒿坪寺、钟山寺、上白云、下白云、点兵场、大殿等。红河谷森林公园外部交通状况良好，东距省会西安120公里，咸阳市105公里，西距宝鸡市80公里，北距闻名世界的佛教名寺法门寺40公里，距西宝鸡南线310国道8公里，距西宝一级公路15公里，即将修建的西汉公路由公园门前通过。铁路运输有我国东西大动脉电气化复线陇海铁路西安至绛帐、常兴站、宝鸡至常兴、绛帐站。航空港有咸阳国际机场。公园已在园内6.6公里处，建成高档次的多功效接待服务设施3000平方米，特色造型木屋20幢，装饰修建各类景点30余处，水、电、暖气等基础配套设施齐全。此处群山环抱，溪流围绕，气候宜人，绿树山花团簇紧拥，是抱负的避暑旅游、度假圣地。三、项目建设的必要性和可行性4+:B?随着国家旅游业的快速发展，走进大森林领略回归大自然的原始纯情已成为当代人生活的新潮流，五天工作制的实施，国家天然林保护实施，对大林业综合治理、政策的倾斜，给生态旅游业的发展又带来难得的机遇，森林公园的发展已显示出美妙的前景和旺盛的生命力。公园发展即使有了一定的规模，但是通过运行看，园内可供旅客游乐的项目太少，游客滞留公园的时间太短，为了提高公园的档次，增加游客入园消费项目，延长游客滞留时间，把公园真正建成了以集游、购、玩、住、行一条龙服务体系的旅游避署胜地，经组织专业人员多方考察论证，拟开发建设四嘴山四嘴山峰高险峻，景色秀丽，海拨高从1300米陡然升到2600米，登上四嘴山顶下可俯瞰关中平原，上可仰望近在咫尺的太白积雪胜景。四嘴山古松参天，经常荫环抱，松柏连片，涛声阵阵、奇峰、古松、怪石构成了一幅美妙绝伦的自然山水画面，让人留恋忘返。加之，四嘴山脚下即是已建成的各项服务设施齐全的红河度假村，四嘴山景区的开发建设与度假村形成一种有机整体，能够大大延长游客在此的逗留时间，符合公园总体规划中以度假村为中心，向四周辐射发展的总体思路。同时国家加大中西部地区基础设施投资规模和县政府提出的“发展旅游大会、经济强县"的战略目的和四、投资概算及资金1、修建四嘴山索道工程全长1200米，总体投资1600万元（含电力、通讯设施）。2、修建四嘴山滑车道工程，位于索道上站至木屋群之间，全长1公里，总投资800万元。3、在四嘴山主峰之间修筑人行步道，全长500米，每米投资40元，总投资20万元。4、资金：以争取国家投资为主，争取一定数额的林业专项贷款，公园自筹为附，同时采用独资、合资、联营、承包等多个形式吸引更多外界资金，以加紧公园开发建设步伐。五、效益分析（一）收入1、索道收入：工程建成后，按年接待15万人次计，按60％的人乘坐索道计9万人次，每人次50元计。索道收入=9万×50元/人次=450万元。2、滑车道收入：按入园人数15万人的50％乘坐滑车道，以每人次40元计滑车道收入=15万人次×50％×40元/人次=300万元以上两项收入总计300+450=750万元。（二）支出1、人员工资24万元（30人工作人员，每人年薪8000元计）2、电费：30万元3、税金：750万×7.45％=55.88万元4、保险费20万元5、折旧费用：万×6％=12万元。6、机组维修费总投资2％计×1％=40万元。7、管理费用取总投资的1％，计20万元。8、其它不可预计费用取总投资的0.5％，20万元以上支出累计329.88万元。六、投资回收期：总收入：750万元，总支出329.88万元。利润：750-329.88=420.12万元计投资回收期=2420万元/420.12万元=5.8年投资利润率=420.12/2420=17.4％联系人：可行性报告[本段]可行性报告的定义和重要内容：可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会多个环境、法律等多个因素进行具体调查、研究、分析，拟定有利和不利的因素、项目与否可行，预计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文献。重要内容：1.总论，涉及项目名称，运用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目含有的条件等。2.产品的生产与销售，涉及产品名称、规格与性能、市场需求状况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。3.重要技术与设备的选择及其，涉及采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备及其条件与责任。4.选址定点方案，涉及定点所含有条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其含有的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。5.公司组织的设立与人员培训，涉及组织机构与定员、人员投入计划与、培训计划及规定。6.环保内容。7.资金概算及其，涉及合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。8.项目实施的综累计划，涉及项目实施进程及施工组织规划等。9.经济指标的计算分析，涉及静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。10.综合评价结论。另外，一份合格的可行性报告还应当有风险分析和财务分析，以及某些必要的文献。给项目公司或项目开发者提供一种“项目与否满足CDM立项基本条件”的参考根据。其核心原则是该项目与否在经济和CDM国际规则上可行。普通来说仅仅是为项目公司提供一种与否可行的方向，而局限性觉得项目公司搭建一种和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完毕可行性分析后，公司才干开展第二步工作--制作完毕项目概念文献(PIN)。（核心词：可行性研究，项目概念文献，建议书，减排量）补充如何写可行性报告不管是国企还是外企，在决定上一种新产品，一条新生产线，或者建一种新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级同意。国企的可行性报告本人曾经阅读过几份国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到对应的同意和支持，并假定上级领导比他们自己更理解状况。而报告一旦被同意，上级领导就要承当对应的责任。目的上的差别自然造成内容上的差别。这里有几个重要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但无视如何进行这个项目，似乎要等项目同意之后才去考虑具体的实施方案和计划；二是国企的可行性报告中宏观的、含糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不理解对应的市场和顾客的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；三是国企的可行性报告没有或极少有具体的、能够量化的衡量原则和责任分派，这为后来出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；四是国企的可行性报告对此后几年的市场预测偏于乐观，似乎