![餐厅厨房收纳管理制度范本_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d608/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d6081.gif)
![餐厅厨房收纳管理制度范本_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d608/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d6082.gif)
![餐厅厨房收纳管理制度范本_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d608/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d6083.gif)
![餐厅厨房收纳管理制度范本_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d608/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d6084.gif)
![餐厅厨房收纳管理制度范本_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d608/e3ffdeb42e624d560e89ec3c1c08d6085.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
餐厅厨房收纳管理制度范本餐厅厨房收纳管理制度范本第一章总则第一条根据餐厅的实际情况和需求,制定本收纳管理制度,旨在提高厨房工作效率,保障食品安全,规范厨房收纳管理工作。第二条本制度适用于餐厅厨房的收纳管理工作,包括原料、食材、器具、设备等的分类、摆放和保管。第三条餐厅厨房收纳管理工作应遵循以下原则:1.分区存放:对不同类型的物品进行分类,设立专门的存放区域,便于管理和查找。2.标识明确:对每个存放区域进行明确的标识,标注物品的名称、数量、生产日期等信息。3.先进先出:遵循食品储存的先进先出原则,确保食材的新鲜度和安全性。4.定期检查:定期对厨房收纳进行检查,发现问题及时整改,确保物品储存的规范性和卫生安全。5.严禁混放:不同类型的物品应分开存放,严禁混放,避免交叉污染。第二章收纳管理流程第四条餐厅厨房收纳管理应按照以下流程进行:1.制定收纳管理计划:根据餐厅的实际情况和需求,制定年度、季度、月度的收纳管理计划,明确工作目标和任务。2.分类摆放:根据物品的性质和用途,将厨房内的物品进行分类,设立专门的存放区域,并进行明确的标识。3.物品保管:对各类物品进行妥善保管,确保安全和新鲜。对易变质的食材要进行冷藏或冷冻处理。4.定期检查:定期对厨房收纳进行检查,发现问题及时整改,保持物品储存的规范性和卫生安全。5.废弃物处理:对过期、变质或损坏的物品进行及时处理,防止对其他物品造成污染。6.培训教育:定期组织厨师和厨房工作人员进行收纳管理培训,提高他们的意识和能力。第三章收纳管理要求第五条餐厅厨房收纳管理应满足以下要求:1.食材收纳:将不同种类的食材分开存放,如蔬菜、肉类、水产品等,确保新鲜度和卫生安全。2.器具设备收纳:将厨房器具和设备按照分类进行摆放,如炉灶、烤箱、切菜板等,保持厨房整洁有序。3.清洁用品收纳:将清洁用品和消毒剂分开存放,防止交叉污染,确保卫生安全。4.温度控制:对易变质的食材进行冷藏或冷冻处理,保持适宜的温度,避免食材变质。5.标识明确:对每个存放区域进行明确的标识,标注物品的名称、数量、生产日期等信息,方便查找和管理。6.废弃物处理:对过期、变质或损坏的物品进行及时处理,避免对其他物品造成污染。第四章责任与监督第六条餐厅厨房收纳管理工作由厨师长和厨房管理员负责,建立相应的责任制度和考核制度。第七条监督部门应对餐厅的收纳管理工作进行定期检查,发现问题及时提出整改要求。第八条厨师和厨房工作人员应按照本制度的要求进行操作,如发现问题应及时上报并配合整改。第五章处罚与奖励第九条对于违反收纳管理制度的行为,将依照餐厅规定的相关规定进行相应的处罚。第十条对于在收纳管理工作中表现出色的个人和团队,将给予相应的奖励和表彰。第六章附则第十一条本制度自颁布之日起施行,如有需要修改的,应经餐厅管理层审批后进行。第十二条本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年01月天津市党政机关办公用房管理服务中心工作人员3人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 结核病绩效考核指标介绍课件
- Unit+1+School+things+Lead+in Cartoon+time【知识精研】三年级英语下学期+(译林版三起·2024)
- Unit 1 Meeting new people Part A Let's learn 【知识精研】人教PEP版(2024)英语三年级下册
- 《路基工程施工》课件
- 《认识职业世界》课件
- 《DIY香皂制作》课件
- 《搜索旅游信息》课件
- 2025至2031年中国地方税收征管信息系统解决方案行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国铝管编藤椅数据监测研究报告
- 物流基础培训资料
- 雷达原理-三-雷达接收机
- 跨境电商理论与实务PPT完整全套教学课件
- 公司股东合作协议书标准样本(2篇)
- 内蒙古自治区关于机关和全额拨款事业单位工作人员病事假工资待遇
- 探索者三维建筑结构建模设计软件说明书
- 编辑出版史考试重点整理
- C++反汇编与逆向分析技术揭秘(第2版)
- 浅谈新生儿肺透明膜病的影像学诊断
- 实验动物饲养人员岗位竞聘演讲范文汇报报告范文
- 商业地产市场竞品楼盘市场调研表格
评论
0/150
提交评论