城市轨道交通4号线三期工程供电系统监理监理实施细则

都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理监理实施细则监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统项目监理部2月第一部分供电系统监理实施细则第二部分接触网系统监理实施细则第三部分电力监控系统监理实施细则第四部分轨旁系统监理实施细则深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理监理实施细则编制：（供电系统）（电力监控系统）（接触网系统）（轨旁系统）审核：批准：监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统项目监理部2月深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理供电系统监理实施细则编制：审核：批准：监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统项目监理部2月深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理供电系统监理实施细则GD-B1-28编写：（专业监理工程师）审批：（总监理工程师）监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电项目监理部2月目录TOC\o"1-2"\f\h257281.监理实施细则编制根据 2195382.专业工程特点 3279152.1深圳地铁4号线三期供电系统 3109462.2深圳地铁4号线二期供电系统的改造 4226942.3供电系统设备构成 514842.4计划工期 10220403.监理工作流程 13106063.1设计阶段监理工作主控制流程 13164903.2施工监理工作程序 14285283.3施工准备阶段监理工作流程 16208993.4施工阶段监理工作主控制流程 17152753.5工程质量控制流程 19287663.6工程进度控制流程 30194113.7工程投资控制流程 3158853.8安全控制流程 33323384.监理工作要点 3524404.2设备制造阶段监理工作的要点 3544035.监理工作办法及方法 44305895.1质量控制的工作办法和方法 4484955.2进度控制的工作办法和方法 47207586.监理统计表格 621.监理实施细则编制根据编制根据涉及但不限于：1.1建设单位与承包单位订立的建设工程施工合同；1.2建设单位和监理单位订立的工程建设委托监理合同；1.3已同意的《深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理规划》；1.4已同意的施工组织设计、施工方案及专项施工方案；1.5《中华人民共和国安全生产法》1.6《中华人民共和国建筑法》1.7《深圳市都市轨道交通4号线三期工程安全文明施工原则化指导手册》1.8《建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）》1.9《建筑施工现场环境与卫生原则》JGJ146-；1.10《建筑施工安全检查原则》JGJ59-；1.11《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46－；1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－；1.13《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-1.14《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－；1.15《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-；1.16《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-）1.17《生产安全事故应急预案管理方法》（国家安监总局令第88号）1.18《生产安全事故报告和调查解决条例》（国务院令第493号)1.19《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639-1.20《深圳市建设工程安全文明施工原则》深建标〔〕1号2.专业工程特点2.1深圳地铁4号线三期供电系统深圳市都市轨道交通4号线三期工程为现有4号线的延伸线，工程范畴均在龙华区范畴内。线路总体呈南北向。由4号线二期工程终点清湖站北端引出，自南至北依次沿和平路、观澜大道、高尔夫大道敷设，终点设于牛湖站。三期工程线路正线全长10.791km,其中高架段1.753km，地下段8.864km，过渡段0.174km。全线设8座车站，高架站1座（清湖北站），其它7站为地下站；与其它轨道交通换乘站2座，分别在长湖站（与规划轨道交通18号线换乘），在松元厦站[与规划轨道交通10号线支线（中轴线）换乘]；另外在观澜湖站与龙华有轨电车示范线换乘；全线最大站间距1774.344m（清湖北站～竹村站），最小站间距972.741m（清湖站～清湖北站），平均站间距1318m。新建观澜停车场1座，停车场出入线于牛湖站站前双线接轨停车场。新建长坑主变电所1座，控制中心设于轨道交通网络运行控制中心（NOCC）。现有4号线共设两座主变电所，两座主变电所分别位于少年宫和龙胜车辆段附近。位于少年宫的文化中心主变电所在4号线一期工程中已经建成并投入运行，承当福田口岸站至上梅林站的牵引负荷和动力照明负荷的供电任务，装机容量为2×40MVA，为1、2、3、4号线共享主所；位于龙胜车辆段的龙胜主变电所为二期工程建设主变电所，承当民乐站至清湖站的牵引负荷和动力照明负荷的供电任务，装机容量为2×31.5MVA，为4、6号线共享主所。4号线三期工程沿用现有线路的重要技术原则，采用集中供电的两级电压方式，新设一座主变电所（长坑主所），装机容量为2×40MVA，外部电源采用AC110kV，中压网络采用AC35kV双环网。设立5座牵引（降压）混合变电所，其中正线4座（分别位于竹村站、长湖站、松元厦站、牛湖站），观澜停车场一座。设立4座降压变电所及7座跟随式降压变电所。全线设立电力监控系统及杂散电流腐蚀防护系统。4号线控制中心设立于深圳市轨道交通网络运行控制中心（NOCC）内。2.2深圳地铁4号线二期供电系统的改造一、二期工程从福田口岸至清湖，共设车站15座、车辆段一座，控制中心设在龙华车辆段，线路长度约为20.5km。4号线三期系统投入运行时，需要并入现有系统，使4号线成为统一系统运行，因此需要对二期系统进行改造。全部在二期车站内因改造而引发的土建、屋宇设备、电缆支架等的新规定或改造由三期承包商负责提供。二期供电系统改造重要涉及下列内容：清湖站增加至清湖北车站出线的35kV开关柜间隔两个,内容涉及但不限于35kV断路器、控制及保护装置、计量装置、中压电缆、控制及通信电缆、与现有及新增接口系统的连接等。清湖站变电所已预留了2个35kVGIS开关柜的建筑面积。新增的两个出线间隔尽量采用与二期工程35kVGIS开关柜相似型号的设备。涉及但不限于开关柜、35kV断路器以及过流微机保护单元、差动保护单元、计量装置、中压电缆、控制及通信电缆、与现有及新增接口系统的连接等。二期工程与三期工程直流开关柜双边联跳和大双边联跳接口。4号线三期工程和现有二期工程牵引供电系统在二期工程终点站清湖站存在衔接关系。清湖站需增加两面DC1500V开关柜，正常时清湖站与竹村站形成双边供电。三期联跳电缆型号与二期工程联跳电缆型号及信息收发模块保持一致，确保联跳信号的传输。二期工程增加了DC110V联跳回路，因此在清湖至竹村区间的上下行各增加一根联跳电缆。电缆敷设运用已有区间预留的电缆支架，由4335承包商负责完毕。三期竹村站与二期清湖站、龙华站直流开关柜分别构成双边、大双边联跳。三期长湖站与三期竹村站、清湖站直流开关柜分别构成双边、大双边联跳。4号线二期工程，龙胜主所-龙胜站-龙华站-清湖站供电分区的中压环网电缆截面需由3×（1×120mm2）调节为3×（1×240mm2）。改造后的环网电缆可沿原电缆支架敷设，全部有关改造工程涉及土建、楼宇设备、电缆支架等由承包商负责提供。三期杂散电流监测系统上传至车辆段基建办公室室。承包商必须确保三期杂散电流监测系统的接入与一、二期兼容。2.3供电系统设备构成（1）地铁供电系统重要环节额定电压等级：1）主变电所：主变压器原边AC110kV副边AC35kV；2）中压供电网络（环网）：AC35kV；3）牵引变电所：整流变压器原边AC35kV副边AC1.18kV，阀侧直流馈线电压为DC1500V；4）牵引网：DC1500V；5）降压变电所：动力变压器原边AC35kV副边AC0.4kV；6）动力照明配电系统：AC0.4kV。（2）在任何运行方式下，中压供电网络线路末端电压损失不适宜超出系统额定电压的5%。（3）牵引降压混合变电所的两套12脉波整流机组接于同一段母线上，并联运行构成等效24脉波整流，以减少对电网的谐波影响。整流机组的负荷特性等级为《地铁设计规范》GB50157-规定的VI级负荷，即：100%额定输出—持续150%额定输出—2小时300%额定输出—1分钟（4）地铁列车的牵引供电采用DC1500V的架空接触网授流方式，接触网最高、最低电压水平应满足《地铁设计规范》GB50157-规定，即：1）在任何运行方式下，接触网最高电压不高于1800V；2）在任何运行方式下（含当一种牵引变电所在远期高峰小时解列，相邻牵引变电所越区供电时），接触网任意一点最低电压不得低于1000V。（5）接触网系统应含有安全、可靠的机电性能，满足正线列车最高行驶速度80km/h的运行规定。（6）在正常运行状态下，供电系统电源侧（110kV侧）的功率因数应达成0.9以上。（7）重要设备物料明细：清湖北降压所数量竹村牵混所数量长湖牵混所数量AC40.5kV高压进（出）线柜4台AC40.5kV高压进（出）线柜4台AC40.5kV高压进（出）线柜4台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台AC40.5KV高压馈线柜2台AC40.5KV高压馈线柜6台AC40.5KV高压馈线柜6台进出线差动保护装置4台进出线差动保护装置4台进出线差动保护装置4台进出线、馈线、母联微机综合保护装置7台进出线、馈线、母联微机综合保护装置11台进出线、馈线、母联微机综合保护装置11台钢轨电位限制装置2台AC40.5KV隔离开关柜2台AC40.5KV隔离开关柜2台动力变压器800KVA2台负极柜1台负极柜1台交直流电源装置安装1套钢轨电位限制装置2台钢轨电位限制装置2台控制信号盘1台整流变压器3300KVA2台整流变压器3300KVA2台茜坑降压所数量整流器3000KVA2台整流器3000KVA2台AC40.5kV高压进（出）线柜4台动力变压器800KVA4台动力变压器1000KVA2台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台直流1500V进线开关柜2台动力变压器500KVA2台AC40.5KV高压馈线柜4台直流1500V馈线开关柜4台直流1500V进线开关柜2台进出线差动保护装置4台直流框架保护边柜2台直流1500V馈线开关柜4台进出线、馈线、母联微机综合保护装置9台交直流电源装置安装1套直流框架保护边柜2台AC40.5KV隔离开关柜2台控制信号盘1台交直流电源装置安装1套钢轨电位限制装置2台排流柜1台控制信号盘1台动力变压器1250KVA2台排流柜1台动力变压器630KVA2台松元厦牵混所数量牛湖牵混所数量交直流电源装置安装1套AC40.5kV高压进（出）线柜4台AC40.5kV高压进（出）线柜4台控制信号盘1台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台观澜降压所数量AC40.5KV高压馈线柜6台AC40.5KV高压馈线柜6台AC40.5kV高压进（出）线柜4台进出线差动保护装置4台进出线差动保护装置4台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台进出线、馈线、母联微机综合保护装置11台进出线、馈线、母联微机综合保护装置11台AC40.5KV高压馈线柜2台AC40.5KV隔离开关柜2台AC40.5KV隔离开关柜2台进出线差动保护装置4台负极柜1台负极柜1台进出线、馈线、母联微机综合保护装置7台钢轨电位限制装置2台钢轨电位限制装置2台AC40.5KV隔离开关柜2台整流变压器3300KVA2台整流变压器3300KVA2台钢轨电位限制装置2台整流器3000KVA2台整流器3000KVA2台动力变压器1000KVA2台动力变压器800KVA2台动力变压器1000KVA2台动力变压器500KVA2台动力变压器630KVA2台动力变压器800KVA2台交直流电源装置安装1套直流1500V进线开关柜2台直流1500V进线开关柜2台控制信号盘1台直流1500V馈线开关柜4台直流1500V馈线开关柜4台停车场数量直流框架保护边柜2台直流框架保护边柜2台AC40.5kV高压进（出）线柜2台交直流电源装置安装1套交直流电源装置安装1套AC40.5KV高压母联（提高）柜1台控制信号盘1台控制信号盘1台AC40.5KV高压馈线柜6台排流柜1台排流柜1台进出线差动保护装置2台观澜湖降压所数量二期改造数量进出线、馈线、母联微机综合保护装置9台AC40.5kV高压进（出）线柜4台AC40.5KV高压进（出）线柜2台AC40.5KV隔离开关柜2台AC40.5KV高压母联（提高）柜1台进出线差动保护装置2台负极柜1台AC40.5KV高压馈线柜2台进出线、馈线、母联微机综合保护装置2台钢轨电位限制装置2台进出线差动保护装置4台直流1500V馈线开关柜2台整流变压器2500KVA2台进出线、馈线、母联微机综合保护装置7台其它材料数量整流器2250KVA2台钢轨电位限制装置2紧急按钮箱12台动力变压器500KVA2台动力变压器1250KVA2回流箱13台动力变压器1600KVA2台交直流电源装置安装1均流箱8台直流1500V进线开关柜2台控制信号盘1智能传感器安装110个直流1500V馈线开关柜5台其它材料数量杂散电流监测装置9直流框架保护边柜2台避雷器55套参比电极安装110个直流断路器手车柜1台放电间隙55台单向导通装置柜3台交直流电源装置安装1套电动隔离开关47台控制中心杂散电流监测主机1台控制信号盘1台手动隔离开关22台2.4计划工期深圳地铁4号线三期供电系统施工监理服务期限自6月30日起至6月30日止，共1096日历天。缺点告知期限自7月1日起至6月30日止，共730日历天。本工程施工涉及到变电所（涉及电力监控）、接触网、环网、杂散电流防护等专业的施工，点多、线长、工序多、工作量大是本工程的明显特点，为确保本工程建设目的的实现，业主、监理、承包商必须精心做好工程策划，顾全大局，统筹安排，确保工程按预期时间节点（里程碑或工期目的）完毕各项建设任务。工程核心部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用，对核心部位的质量控制应更为重视和严格。核心部位的质量控制必须遵照隐蔽工程检查规范，新材料、新工艺、新技术、新设备使用规程，采用持续监控、监理工程师现场监督、进行标记、标志等手段，确保核心部位的施工处在全程监控状态下。在对工程实施监理的过程中，将根据总体工期策划，对监理的各个项目做到目的明确，同时高度重视接口问题和影响安全、质量、进度的核心问题，并及时作出解决。根据我公司对本工程的进一步理解和以往在类似工程中积累的经验，本工程的监理工作重点、难点重要体现在下列几个方面：（1）与其它专业工程的接口多，需协调的工程量大。如与主变电所、综合监控专业、信号专业、轨道、土建专业、装饰装修专业及动力照明专业甚至现有运行线路都存在有接口和协调关系。（2）工程部位点多线长。4号线三期工程是现有4号线的延伸线，正线全长10.785km；全线设车站8座，1座高架站，7座地下站，新设观澜停车场1座。，设备种类多、安装复杂、技术含量高，设备调试量大，安装技术难度大。（3）专业技术性强，所涉及的专业技术有：变配电专业知识、电子变流技术、变电所自动化技术、电力电缆、网络技术、光纤敷设连接等技术。（4）由于各专业承包商同时交叉施工，再加上施工场地限制，因此，施工环境会受到极大地限制，为了加强轨道的有效使用，协调和制订合理的轨道占用计划显得特别重要，这也是贯穿整个工程始终的重要环节之一。（5）送电后，系统可能由于多种因素出现事故，在紧急状况下如何确保系统安全，避免更大范畴的损失出现将是重点控制的地方，也是工程靠近尾声时必须严格防备的重难点之一，实施中将制订严密的方法确保出现事故时能够及时进行解决问题。在设备运输过程中，总监理工程师或专业监理工程师负责与业主材料总库、轨行区管理部门、承包商及沿线各承包商、监理项目部的协调工作。加强督促检查承包商的运输方案，工机具及临时运输通道等辅助设施。监理人员：专业监理工程师。监理手段：协调、旁站检查。3.监理工作流程3.1设计阶段监理工作主控制流程3.2施工监理工作程序本项目监理工作总程序详见图3.2-1。图3.2-1监理工作总程序3.3施工准备阶段监理工作流程施工准备阶段监理工作流程详见图3.3-1。图3.3-1施工准备阶段监理工作流程

3.4施工阶段监理工作主控制流程施工阶段监理工作主控制流程详见图3.4-1。

图图3.4-1施工阶段监理工作主控制流程

3.5工程质量控制流程3.5.1质量控制流程图图3.5-1质量控制流程图

3.5.2质量监理工作控制流程质量监理工作控制流程详见图3.5-2图3.5-2质量监理工作流程图

3.5.3施工组织设计（专项方案）监理审查流程施工组织设计（专项方案）监理审查流程详见图3.5-3。图3.5-3施工组织设计（专项方案）监理审查流程

3.5.4原材料、构配件及设备质量签认流程图图3.5-4原材料、构配件及设备质量签认流程3.5.5工序控制流程图3.5-5工序控制流程图3.5.6工程隐检、预检及检查批、分项（分部）验收流程图3.5-6工程隐检、预检及检查批、分项验收流程图3.5.7工序交接检查流程图3.5-7工序交接检查流程图3.5.8单位工程质量控制流程3.5-8单位工程质量控制流程图

3.5.9工程初步竣工验收监理工作流程图3.5-9工程初步竣工验收监理工作流程图

3.5.10工程竣工验收监理工作流程图3.5-10工程竣工验收监理工作流程

3.5.11工程质量事故解决监理工作流程图3.5-11工程质量事故解决监理流程3.5.12工程保修阶段监理工作流程图3.5-12工程保修阶段监理工作流程图

3.6工程进度控制流程3.6.1工程进度控制监理工作流程图3.6-1进度控制流程图

3.7工程投资控制流程3.7.1工程投资控制监理工作流程图3.7-1工程投资控制监理流程

3.7.2工程竣工结算监理工作流程图3.7-2工程竣工结算监理流程

3.8安全控制流程3.8.1施工阶段安全监理工作监理流程图3.8-1施工阶段安全监督管理流程图

3.8.2工程安全事故解决监理工作流程图3.8-2工程安全事故解决监理工作流程图4.监理工作要点工程质量是工程建设中的重中之重，在本工程建设过程中，为切实确保工程质量，除需按常规建立起质量确保体系外，更重要的是要进一步研究影响工程质量的疑点、难点、核心部位、核心环节、核心程序，进而更有针对性地制订和采用对应的组织、技术、经济方法，使工程质量得到有效确保。通过对本工程监理项目的认真分析研究，找出了影响本工程质量的重点，认为要确保该工程质量，必须认真解决和解决好对整体工程质量影响较大的核心环节和重点问题。本专业质量控制的重点部位及其控制方法：4.1设备采购阶段监理工作的要点4.1.1协助业主,对工程中所采用的设备和材料生产厂商的资质进行实地考察,为选用技术性能及指标优良、质量可靠、价格便宜的供电设备，选择生产手段先进、重叠同守信誉的生产厂商作好摸底的准备工作。4.1.2根据初步设计文献规定，协助业主作好供变电系统设备的“顾客需求书”、“技术规格书”等文献的审查工作，对其中的设备技术性能指标、技术参数、有关的技术规范、数量、售后服务等项提出审查意见。使供变电系统所采用的设备技术性能充足体现设计意图，满足地铁运行规定。4.1.3协助业主合同谈判及订立设备采购合同。本阶段的监理重点是协助业主搞好设备的合同版技术规格书、技术澄清、合同谈判及订立设备采购合同工作。4.2设备制造阶段监理工作的要点设备制造阶段是监理重点，本阶段监理的重要工作是根据业主与供货商订立的采购合同进行设备质量控制、设备生产工期控制、设备投资控制，按照合同规定严格控制质量和工期、验收设备、做到按期按质交货。4.2.1质量控制4.2.1.1组织召开监理工作会议，对承包商介绍监理部组织机构、《设备监理管理程序》，并对承包商推行合同提出规定，规定承包商提交具体的合同项目实施计划，涉及项目组织机构和人员安排、总进度计划、质量确保计划及管理制度等，以求能确保按质、按量、及时提供采购设备。4.2.1.2按《承包商质量体系审查程序》认真检查承包商的质量确保体系运转状况与否正常，能否满足合同项目质量控制的规定。特别规定生产厂商提出合同中规定设备生产的各个环节:产品设计,产品制造的各道核心工序,出厂实验等全过程的具体质量确保体系计划。4.2.1.3检查分供商的资质和质量确保体系及产品的质量确保书。4.2.1.4检查设备生产条件:检查合同设备重要及核心零件的生产设备(含工具、仪器)与否先进，其加工精度与否优良；实验条件与否含有，能否满足产品检查及实验规定。4.2.1.5检查操作人员在生产过程中与否严格按照产品质量确保体系的规定进行加工生产。上、下工序与否严格执行质量确保体系中规定进行交验。4.2.1.6检查设备生产厂商提交的设备重要部件原材料的质量证明文献和检查报告，确保所使用的原材料符合设计和合同的规定。4.2.1.7审查设备制造的生产工艺方案,其重要内容:（1）检查产品的重要技术特点,与否符合地铁的特殊设计规定。（2）检查外委托加工或外购的重要零部件的核心工序。（3）按《设备监理管理程序》中“设备制造核心工序检查程序”的规定对设备生产的核心工序进行检查。4.2.1.8检查重要零部件的质量，涉及检查按设备生产厂商提供的质量检查原则、办法进行其电气性能和机械性能的检查报告资料，或检查设备制造厂商对外购元器件、外协加工件和材料的质量验收及报验资料。4.2.1.9检查供货合同中设备的各部件的材质、规格、产地、制造厂，规定设备生产厂商提供真实、可靠的证明材料。4.2.1.10组织由设备生产厂商、业主、设计单位参加的设计联系会,由设计单位进行技术交底，进一步明确业主需求，并明确合同项目与有关系统设备及与土建专业的接口规定。4.2.1.11组织由设备生产厂商、业主、设计单位参加的设计审查会，规定承包商提供的资料、文献以下：（1）产品技术条件；（2）产品实验大纲；（3）重要分供方清单；（4）采用原则及原则化状况；（5）与工程和有关系统接口有关的设计文献；（6）技术设计阐明。对合同设备的产品技术设计要从严进行审查，以求确保设备制造的质量。4.2.1.12按照国标、行业原则、IEC原则的规定对采购合同中的设备各项技术指标，电气性能和机械性能等资料进行检查和验收。4.2.1.13审查产品的型式实验报告(必须是国家有资质的检查部门出具的实验报告),并参加设备的出厂实验,此间应检查厂方提供的实验大纲以及实验设备、仪器、量具与否含有有资质的计量管理部门的合格及使用期证书。4.2.1.14做好设备制造质量预控工作，认真分析制造过程中可能出现的质量问题，提前采用防备方法，避免设备制造完毕后才发现质量问题，造成不必要的损失。4.2.1.15为确保设备在储存及运输阶段不受到损坏和腐蚀，应根据合同和装卸运输有关规定，检查制造厂制订的设备防护和包装方法，确保设备达成业主指定地点时设备质量不受影响。同时应检查有关的随机文献、装箱单和附件与否齐全。4.2.1.16运输方案应选择安全、合理、经济办法和途径，对于几个运输方式组合起来运输设备时，应注意交接，以防丢失或运错地点。4.2.1.17对于超重超高超限的设备应在外包装上注明重心、起吊点及限制加速度的明显标志。4.2.1.18按合同规定对运输到现场的设备组织承包商、安装施工单位、业主代表开箱验收,对多种不同的供电设备应按有关的规程、规定规定进行验收。在开箱验收过程中应具体统计包装损坏状况、设备完好状况，根据合同及装箱单认真清点备品备件、附件的数量，并检查其与否完好。认真清点随机文献。4.2.1.19开箱检查清点完毕后如不能立刻进入安装，应规定承包商将设备恢复包装，交安装施工单位保管签认。对于备品备件及随机文献按有关规定交有关人员保管并签认。4.2.1.20重要供电设备生产流程、质量监控点及监理方式以下：（1）整流变压器及动力变压器（干式变压器）生产程序监控点检查内容检查方式备注原材料采购★审查检查报告硅钢片剪裁叠装☆剪裁平整、不得有毛刺、叠装整洁、绝缘完好审查车间统计高压线圈绕制☆绝缘良好、包扎平整紧密、线圈绕制均匀同上低压线圈绕制☆同上同上分接开关采购☆审查出厂报告及合格证浇注★浇注均匀无气泡现场监理抽检总装配★现场监理参加一次抽检出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★现场检查☆检查资料（2）整流器生产程序监控点检查内容检查方式备注元件及构造件进货检查★审查检查报告组装检查☆参考检查规程审查车间统计电连接检查☆参考检查规程同上配线检查☆同上同上耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附功效实验★同上参加工厂实验同上老化实验★同上参加工厂实验同上工艺检查☆参考工序检查规程查看检查统计同上出厂实验★参考实验大纲参加工厂实验同上注：★现场检查☆检查资料（3）40.5KVGIS开关柜生产程序监控点检查内容检查方式备注电气配件采购★审查检查报告重要原材料采购★审查检查报告屏柜生产★应符合生产工艺规定现场监理抽检屏柜测试★参考实验大纲现场监理参加第一批货整体组装☆检查组装作业检查车间统计耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★▲现场检查☆检查资料（4）DC1500V直流开关柜生产程序监控点检查内容检查方式备注电气配件采购★审查检查报告重要原材料采购★审查检查报告屏柜生产★应符合生产工艺规定现场监理抽检屏柜测试★参考实验大纲现场监理参加第一批货整体组装☆检查组装作业检查车间统计耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★现场检查☆检查资料（5）轨道电位限制器生产程序监控点检查内容检查方式备注电气配件采购★审查检查报告重要原材料采购★审查检查报告屏柜生产★应符合生产工艺规定现场监理抽检屏柜测试★参考实验大纲现场监理参加第一批货整体组装☆检查组装作业检查车间统计耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★现场检查☆检查资料（6）变电所用交直流屏生产程序监控点检查内容检查方式备注电气配件采购★审查检查报告重要原材料采购★审查检查报告屏柜生产★应符合生产工艺规定现场监理抽检屏柜测试★参考实验大纲现场监理参加第一批货整体组装☆检查组装作业检查车间统计耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★现场检查☆检查资料（7）1500V直流隔离开关及分段绝缘器生产程序监控点检查内容检查方式备注电气配件采购★审查检查报告重要原材料采购★审查检查报告屏柜生产★应符合生产工艺规定现场监理抽检屏柜测试★参考实验大纲现场监理参加第一批货整体组装☆检查组装作业检查车间统计耐压实验★参考实验大纲参加工厂实验实验项目另附出厂实验★实验项目另附参加出厂验收参加第一批货注：★现场检查☆检查资料4.2.1.21重要供电设备的出厂实验项目以下:（1）40.5KV气体绝缘开关柜（GIS）构造检查机械特性和机械操作实验主回路工频耐压实验辅助回路和控制回路工频耐压实验主回路电阻测量局部放电量测量辅助电气装置的实验接线对的性的检查控制回路功效检查气室压力实验气室密封实验开关柜(涉及继电保护装置、监控单元)检测及联动实验CT、PT绝缘、变比、精确度和开路特性13）操作实验涉及断路器升降控制电压开合实验14）断路器绝缘实验涉及断口绝缘特性15）闭锁功效实验（2）干式变压器（整流变压器、动力变压器）绕组对地绝缘电阻测量绕组直流电阻测定全部抽头的电压比测量电压向量关系测量电压比实验和电压矢量关系的校定短路阻抗及负载损耗测量空载损耗、空载电流测量外施耐压实验外施耐压实验感应耐压实验感温装置校对局部放电测量（3）整流器1）绝缘实验2）轻载（功效）实验3）额定电流实验4）均流实验5）普通性检查6）辅助装置检查7）保护系统性能的检查（4）整流变压器和整流器联调实验1）功效实验(轻载实验)2）功率损耗测定3）功率因数测定4）固有电压调节值测定5）稳定性能实验6）交流侧谐波电流及直流侧纹波电压测量7）额定负载实验（5）1500V直流金属封闭开关柜普通检查通电操作实验介电强度实验绝缘电阻测量直流快速开关实验内容机械操作实验脱扣器整定额定工频耐受电压实验辅助电路重要器件实验内容操作实验（涉及断路器升降控制电压开合实验）额定工频耐受电压实验回路特性实验接线对的性校验开关柜辅助电路实验内容安全闭锁实验操作连动实验保护连动实验柜内二次设备的实验各保护动作值精确性能实验（6）钢轨电位限制装置接线和电气操作检查实验保护和测量回路电气持续性实验绝缘电阻实验功效实验（7）变电所用交直流屏1)通电操作实验2）工频耐压实验3）电池组容量实验4）电压调节功效实验5）限流精度实验6）浮充装置稳压精度和纹波系数实验7）控制母线输出电压稳压精度和纹波系数实验8）充电装置稳流精度实验9）接地持续性实验10）介电强度实验11）两路电源自动投切实验12）监控装置四遥功效实验13）监控装置显示及测量功效实验14）报警功效实验15）保护方法与保护电路的检查16）普通检查

5.监理工作办法及方法5.1质量控制的工作办法和方法

5.1.1

质量控制内容

监理质量控制的重要内容有：审查施工单位的质量控制体系和方法，核算质量文献。根据工程承建合同文献、设计文献、技术规范与质量检查原则，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故解决方法；核心部位、核心施工工序、核心施工时段必须实施旁站监理。5.1.2

工程质量控制的基本根据

（1）工程承建合同文献及其技术条件与技术规范；

（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；

（3）经监理单位签发实施的设计图纸与设计技术规定；

（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检查原则及质量检查方法。5.1.3

工程质量控制原则

（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术原则替代了原技术原则，从新原则生效之日起，根据新原则执行；

（2）当合同文献规定的技术原则低于国家或国家部门颁发的强制性技术原则时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术原则执行；

（3）当国家或国家部门颁发的技术原则(涉及推荐原则和强制性原则)低于合同文献规定的技术原则时，按合同技术原则执行；

（4）监理单位能够根据工程承建合同文献规定，在征得业主同意后，对工程质量控制所执行的合同技术原则与质量检查办法进行补充、修改与调节。5.1.4

质量控制目的

（1）材料控制目的：确保全部进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计原则；

（2）设备控制目的：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同规定；

（3）土建施工质量控制目的：确保合格率达100％，优良率达85%以上；（4）设备安装质量控制目的：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。

5.1.5

质量控制的具体方法

（1）组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，贯彻质量控制的责任。

（2）技术方法：材料设备供应阶段，通过质量价格比选，对的选择生产供应厂家，并协助其完善质量确保体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制方法。

（3）经济方法：质量不合格者拒付工程款，达成质量优良者，按合同规定支付。

（4）合同方法：按合同规定的质量规定严格质检和验收。

5.1.6

工程质量控制的重要内容

工程质量控制重要分为“预控、程控、终控”三个阶段。（1）“预控”阶段

“预控”阶段是工程质量控制的基础，其重要内容和方法有：1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。

2）审核和签发施工必须遵照的设计文献及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文献、图纸提出的问题。

3）审查施工单位的质量确保体系和施工单位选择的分包单位资质。4）审查同意施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及确保施工质量的技术方法。

5）组织施工单位现场移交有关的测量网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容涉及测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。

6）检查施工单位实验室资格和计量认证文献。未经认证的实验室，不能承当实验任务。

7）审查同意施工单位提出的材料配比实验、爆破实验、工艺实验、拟定各项施工参数的实验及其各项实验的施工质量确保方法。8）审查进场材料的质量证明文献及施工单位按规定进行抽检的成果，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。

9）监理工程师按规范规定的施工单位检查频率的10%比例进行材料抽样检测实验和现场质量检查实验。

10）审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量，以及设备完好率，以尽量避免施工机械设备对工程质量的影响。

11）审查施工单位采购的永久设备与否符合设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的(开箱)检查验收。12）检查施工前的其它准备工作与否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其它环境影响因素)，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。

13）监理工程师应对施工全部内容和工序进行认真的分析，预先拟定质量控制点，并拟定对应的质量控制方法。

（2）“程控”阶段“程控”阶段是工程质量控制的重点，重要内容和方法有：

1）检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的全部因素进行控制和管理。

2）检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。3）检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工办法和施工工艺进行施工。

4）检查核算施工单位的施工原始统计，以及与质量有关的检测统计，对有怀疑的部位进行复查检查。

5）对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采用补救方法。6）做好监理日志、随时统计施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。

7）发现质量问题，应及时发出有关施工的违规告知，直至公布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的项目，必须在产生事故或问题的因素已经查清、事故或问题已经解决、防止产生事故或问题的方法已经贯彻，监理工程师才能够公布复工令。

8）组织并主持定时或不定时的质量分析会，通报施工质量状况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的多种外部干扰因素。

（3）“终控”阶段

“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段，其主内容和方法有：1）审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全方面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进行复检或补检。

2）审查施工单位对施工质量自检成果，手续与否齐全，原则与否统一、数据与否有误，以及审查质量等级评定成果与否符合规定。3）按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及普通单位工程的验收工作。对隐蔽工程、核心部位、重要工序，必要时组织预验收。

4）业主单位确认的重要阶段验收、重要单位工程验收以及合同项目的竣(交)工验收，由业主单位组织和主持，监理工程师协助工作。

5）编写合同项目的竣工验收监理报告以及重要阶段验收报告。

6）检查督促施工单位整顿保存签证验收项目的质量文献。全部验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档规定整顿后移交给业主单位。

7）对验收工程项目按规定原则作出质量评定。8）编写竣工工程质量控制分析报告。5.2进度控制的工作办法和方法

5.2.1

进度目的的分解

根据工程总进度目的将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度，做到以周计划进度保月计划进度，以月计划进度保季度计划进度，以季度计划进度保年度计划进度，以年度计划进度保合同总计划进度。

5.2.2

进度控制的具体方法

（1）组织方法：贯彻进度控制的责任，建立进度控制协调制度

（2）技术方法：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。（3）经济方法：对工期提前者实施奖励；对应急工程实施较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

（4）合同方法：按合同规定及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。5.2.3

进度控制的重要内容

（1）编制监理工程项目控制性进度计划

1）编制监理工程项目总进度计划和网络图。按承包合同和工程实际状况进行编制，在编制项目总进度计划的同时，还要编制设计图纸供应计划，协助业主、施工单位编制材料设备供应计划、资金使用计划等。

2）编制监理工程项目的阶段、年度进度计划和网络图，对核心线路的控制性进度必要时编制季、月进度计划。阶段、年度进度计划以总进度计划为前提，做到既要确保各监理项目、各阶段目的的顺利实现，又要确保项目间、阶段间的衔接、统一和协调。（2）审查施工单位编制的施工进度计划施工进度计划由施工单位编制，监理工程师根据控制性进度计划进行审查。监理工程师在进行施工进度计划审查时着重注意下列方面：

1）分析施工进度计划与否能满足合同工期及施工总进度计划的规定，特别是对照上阶段计划工程量完毕状况进行审查。

2）对为完毕施工进度计划所采用的方法与否恰当、施工设备能否满足规定、施工管理上有无缺点进行审查。根据施工单位所能提供的施工设备及设备性能复核计算设备能力、人员安排与否满足规定等，分析判断计划与否能贯彻。

3）施工进度计划与否与其它项目施工计划有矛盾。有矛盾的必须进行协调和调节，避免互相干扰影响工程进展，使计划落空。

4）审查施工单位提出的材料供应计划能否贯彻。如发现供应计划未贯彻，及时报告业主，规定施工单位采用应急方法满足工程需求。（3）施工进度的现场检查

监理工作需要贯穿工程施工的全过程，要经常、定时、全方面地对进度计划的执行状况跟踪检查，发现问题及时采用有效方法解决。

1）施工准备工作的检查。施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行。在工程项目或部位、工序施工前，加强检查施工设备、人员安排、各项方法的贯彻状况，确保准备工作符合规定，不影响后续工程施工。

2）施工过程中的检查。施工过程是工程进度实现的核心阶段，监理将进一步施工现场，收集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料，对审查同意的施工进度计划执行状况进行逐日、逐周监督检查，掌握和贯彻工程完毕状况和工程形象进度、材料供应状况、设备运行状况、人员组合状况、施工组织与现场调度状况、停工或窝工状况及其造成的因素等。确保各工种之间的互相协调，排除施工干扰，解决施工困难，加紧施工进度。

（4）进度计划的分析与调节要确保施工进度与计划进度一致，就必须经常对计划进度与实际进度进行比较分析，发现实际进度与计划进度不符时，即出现进度偏差时，首先分析因素，分析偏差对后续工作的影响程度，并及时告知施工单位采用方法，必要时监理向施工单位提出规定和修改计划的指令，施工单位对计划进行调节和修改后报监理审查同意，并报业主备案。

1）年度计划调节。现在一种月的计划未完毕时，普通规定在下一种月的施工计划中弥补。如果发生洪水等较大自然灾害或材料、设备、资金等未能按计划规定到位等而使计划拖欠较多时，则规定在年度的其它月份内进行调节。

2）在合同工期内跨年度计划调节。工程的年度施工计划是报上级主管部门同意的，应含有其严肃性，不得随意更改。当年的计划力求在当年完毕，只有在出现超标洪水、严重不良地质状况或材料、设备、资金供应等无法确保的状况下，施工单位通过多种努力仍难完毕年度计划时，才允许将部分工程施工进度后延。在进行跨年度计划调节时需注意键线路上的控制日期不能变，如向下一工序移交工作面，某项工程竣工等控制工期不能变。尽量只调节非核心线路上的施工进度，以确保总计划的完毕。

3）超出合同工期的进度调节。当在合同规定的控制工期内调节已无法实现时，经上级主管部门同意后才允许超出合同工期进行进度调节。（5）进度控制的其它方法1）以质量增进度，以质量保进度

工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的确保和基础。从工序质量控制入手，对施工办法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强解决，避免附属设施因质量问题而影响投入和运行，有益于增进工程进度，没有质量就没有数量。因此进行进度控制时绝对不能放松质量控制。2）优化设计、简化施工，加紧施工进度

优化设计、简化施工，不仅能减少工程投资，还能加紧施工进度，有助于确保质量和安全。

3）制订奖罚制度，增进进度

奖罚制度是现在我国工程建设中一种行之有效的经济方法。制订奖罚方法最重要的在于奖惩贯彻和合理，不搞形式主义，充足树立起业主及监理工程师的威信，充足调动和增强施工单位的主动性和责任心。5.3投资控制的工作办法和方法

5.3.1

总则

投资控制是多方面的，除了节省投资，控制开口工程、新增项目外，他还与进度、质量、安全生产、文明施工控制亲密有关。首先，确保工程提前或按期竣工、按期投入运行是工程投资控制的最大经济效益，充足体现了“时间就是金钱”。确保工程质量，以减少质量事故解决、杜绝工程返工、确保工程正常运行，是工程投资控制的重要内容之一。搞好安全生产、文明施工，确保人员、设备、工程的安全，是节省工程投资的重要途径。

5.3.2

编制投资使用计划

根据合同总价编制本项目的年度、季度、月度投资使用计划。涉及重要原材料计划、设备进场计划、设备维修保养计划，人员进场计划和特殊使用费用等。5.3.3

投资控制的具体方法

（1）组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及预算、统计、结算制度，贯彻投资控制的责任。

（2）技术方法：

1）设计阶段，推行限额设计和优化设计；2）招投标阶段，合理拟定标底及合同价；

3）材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理拟定生产供应厂家；4）施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费以及按合理工期组织施工，组织均衡生产，避免不必要的赶工费；

（3）经济方法：除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，对监理工程师员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节省，可按监理合同规定予以其一定的奖励。（4）合同方法：按合同条款支付工程款，避免过早、过量的现金支付；全方面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；对的解决索赔等。5.3.4

投资控制的重要内容

（1）严格预算、测量、计算、统计、结算手续，果断杜绝假报、虚报、冒领、提前结算、超结算等现象。首先，根据工程实际状况严格审查概预算，合理拟定单价；根据设计图纸文献，复核计算设计工程量；通过仪器等测量手段，根据规程规范规定的允许范畴，每月、每年对完毕的工程量进行收方计量；根据测量、计算和统计成果对竣工图纸进行审查确认，确保工程款结算精确无误。

（2）审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费以及按合理工期组织施工。根据同意的施工总进度和承包合同价，协助业主编制投资控制性目的及各期的投资计划，并及时审查施工单位的月、季、年用款计划。

（3）审查设计图纸和文献，审查施工单位的施工组织设计和各项技术方法，进一步理解设计意图，在确保工程质量和安全的前提下尽量优化设计和简化施工方案，减少工程量，减少工程成本，达成节省工程投资的目的。（4）做好承包商完毕工程量的量测和复核工作。如在基础开挖前对实际地形进行测量，对设计量进行校核，有差别时及时告知设计及承包商，并报业主备案。在开挖过程中每月对实际开挖断面进行复测，控制好工程进度款的结算，避免提前结算或超结。在开挖完毕后对实际断面进行测量，计算出超欠挖总量、属于规范允许或由于地质因素形成的超欠挖量，合理结算。

（5）掌握工程进度，精确测定工程量，严格审核施工单位提交的工程结算书，确保工程款支付与工程形象进度的一致性。

（6）理解设计意图，熟悉设计图纸，分析合同价格的构成因素，找出工程最易突破投资的部位，以明确投资控制的重点。（7）督促施工单位严格执行合同，避免或减少合同外工程量。对合同外工程或合同变更，要进行严格审查，作好技术、经济的比较，避免投资的不合理增加。（8）及时理解掌握施工现场的状况，勾通业主与施工单位间、以及施工单位互相之间的联系，及时解决施工中出现的某些问题，有预见性的避免或减少索赔事件的发生。一旦发生索赔事件，则要实事求是的、公正的予以解决。

（9）合理拟定标底及合同价，熟悉合同文献，熟悉国家和地区性价格政策，理解价差赔偿的规定，合理进行工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度，避免资金的不当支用。

（10）严格控制工程变更和新增项目，组织有关单位审查确认工程变更及新增项目的可行性、合理性和必要性。

（11）倡导、激励优化设计、优化施工，大力采用新技术、新材料、新工艺，加紧工程进度，提高工程质量，节省工程投资。

（12）通过质量价格比选，合理拟定材料生产供应厂家。（13）因国家物价调节及工程变更的不可避免性，对投资控制采用动态的办法，绘制工程进度与费用控制曲线，运用进度与费用曲线进行动态管理。

（14）定时向业主报告工程结算及资金使用状况，并报送有关文献。5.4合同管理的工作办法和方法

合同管理是加紧工程进度、减少工程造价、确保工程质量有效的途径之一。通过合同管理，能够督促施工单位在各个阶段按照承包合同确保设备、人员的配备及投入，确保各阶段目的按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件，控制工程结算等。

5.4.1施工合同管理的重要内容：

（1）拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，涉及合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、订立、保管等工作制度及流程；

（2）协助业主拟订项目的各类合同条款时应当在文字语言方面做到清晰明白，避免含糊不清、词不达意的现象发生。并参加各类合同的商谈；

（3）协助业主对工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔、工程延期及工程延误的解决，及合同争议的调解工作。（4）以合同为根据，本着实事求是、公正的精神，合情合理地解决合同执行过程中的多种争议。以工程总体效益为出发点，将工程总体效益作为合同的管理目的，促其实现。

（5）合同管理坚持程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等都规定出固定格式和报表。合同价款的增减要有根有据，合同外项目增加要严格审批制度。重大合同管理问题的解决，如大的变更、索赔、复杂的技术问题等，构成专门小组进行研究。不合实际状况的合同条款及时向业主报告，尽早解决，以免造成损失。5.5信息管理的工作办法和方法

5.5.1

信息文献

（1）定时信息文献

定时信息文献重要涉及监理月报和监理年报。严格按照宁波市轨道交通公司规定，定时上报监理月报及监理年报。

监理月报、年报应涉及下列重要内容：

1）项目概述：涉及项目位置、项目重要特性及合同状况介绍。2）大事记。

3）工程进度与形象面貌：工程形象进度、已竣工程量、进度计划执行状况及进度分析，应采用的进度方法。

4）资金到位和使用状况。5）质量控制：涉及质量评定、质量分析、质量事故解决等状况和改善方法。6）合同执行状况：涉及合同变更、工程设计施工变更、索赔和违约等。7）现场会议和往来信函清单：涉及会议统计、往来信函。

8）监理工作：涉及监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其它事项。

9）承包人状况：涉及劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。10）安全和环保：收集安全和环保图片及有关资料。11）进度款支付状况及其分析。12）工程进展图片。

13）其它需要反映的问题：涉及水文和气象等自然状况。（2）不定时报告

根据监理工程进展状况的不定时报告有：1）有关工程优化设计或施工进展的建议。2）资金、资源投入及合理配备的建议。

3）工程进度及工程进展预测分析报告。

4）工程质量状况及其分析的专项报告(分项的和总体的)。5）工程阶段验收、竣工验收监理工作报告。6）发包人规定的其它报告。

（3）日常监理文献

1）监理日志及施工大事记。2）施工计划批复文献。3）施工方法批复文献。4）施工进度调节批复文献。5）进度款支付审核意见及附件。

6）索赔受理、调查及解决文献。7）监理协调会议纪要文献。8）其它监理业务往来文献。9）业主规定的其它文献。

10）监理单位员的考勤表及人员分工和工作规定、工作状况(每月月底送业主备查)。5.5.2

信息管理方法

（1）由专人负责工程建设信息的收集、分类、整顿储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供及时有用的信息和决策根据。

（2）建立必要的会议、例会制度，整顿好会议纪要，方便督促检查会议决定的执行状况。

（3）监理工程师必须作好现场统计，认真填写监理日志，将每日施工内容、投入的人力、设备、工程进展状况，发生的多种问题，当天所作的重大决定，给施工单位的多种批示，以及召开的会议等，均如实记载，以备后来查阅。

（4）做好图纸资料、设计修改告知、观察实验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。

（5）建立完整的各项报表制度，规范多种适合本工程的报表。定时将多种报表、信息分类汇总，及时向业主及有关方面报送。5.6安全环境管理的工作办法和方法

5.6.1

安全生产

安全生产和文明施工是一种非常重要的问题。在施工过程中，对施工安全必须严加管理，牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”的思想，确保无人身重伤事故，轻伤率低于5‰，无等级火灾事故，无机械、设备、交通责任事故。

（1）本工程可能存在的施工安全问题重要涉及下列几个方面：

1）料场开采安全；

2）防汛、防火、用电安全；

3）交通运输安全；4）平时的施工安全。

（2）针对本工程存在的安全隐患，监理将采用下列方法：1）严格按照ISO9000族系列原则，建立健全总监理工程师为第一负责人的安全确保体系，明确各级监理单位员的安全责任制。在安全管理工作中结合工程实际，编制和审查适合本工程的安全生产方法，严格按方法中的安全控制规定对项目施工安全进行监督控制，将安全责任层层贯彻到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制。

2）督促承包商编制施工安全方法文献报送监理审批。内容重要涉及安全机构设立、专职安全员的配备、以及防火、防毒、防尘、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破、用电、高空作业等一系列安全方法。

3）督促施工单位做好施工单位员的安全教育和培训工作，严禁违章作业和违章指挥，雇佣的民工先培训后上岗，待岗人员上岗前需进一步培训考核，特殊工种作业人员需持证上岗。协助承建单位建立健全安全保障体系，检查各项安全方法的贯彻状况。

4）安排安全生产监理员，对施工现场进行不停的安全巡逻，及时纠正施工违规现象，及时指出存在的安全隐患，并督促采用方法予以改正或解决，将安全隐患消亡在萌芽状态。

5）督促、检查承建单位对火工材料、油料的采购、验收发放及保管工作与否按有关规定制度进行严格管理，杜绝意外事故的发生。

6）爆破现场必须严格按操作程序作业，确保安全。施工单位必须严格按规定的时间爆破，指挥到位。特别是对使用雷管、炸药、导火索的安全问题，对检查出的隐患要限期改正，对整治不力的要严肃解决。

7）规范安全标志牌。各公路沿线、施工现场设立醒目的交通标志牌、安全生产标示牌，确保交通、施工安全。

8）在汛前要做好防汛、渡汛的宣传教育工作；在汛期要及时理解天情、雨情、水情，组织承建单位做好主体工作的防洪渡汛工作。9）严格执行安全生产责任追究制度，做到“四不放过”原则，即事故因素和性质不查清不放过、防备方法不贯彻不放过、事故责任者和职工群众未受到教育不放过、事故责任者未受到解决不放过。消除全部的事故隐患，确保安全生产和各项目的的如期实现。5.6.2

环保与文明施工

（1）恪守环保、文明施工的法律、法规和规章

监理和施工单位都必须恪守国家有关环保的法律、法规和规章，并做好施工区的环保工作，避免由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

（2）环保、文明施工方法计划

在编制施工总布置设计文献的同时，监理应督促施工单位编制施工区和生活区的环保方法和文明施工计划，报送监理同意。其内容涉及：

1）施工弃渣的运用与堆放；

2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失避免方法；

3）避免饮用水污染方法；

4）施工中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理方法；5）辅助生产设施的整体规划布置；

6）施工区和生活区的卫生设施以及垃圾等解决方法；7）竣工后的场地清理。（3）施工弃渣的治理

监理根据合同规定指导施工单位做好施工弃渣的治理工作，保护施工弃渣场边坡及开挖边坡的稳定，避免开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。严禁向河床内弃渣。

（4）环境污染的治理

监理根据合同规定指导施工单位按国家和地方有关环保法规和规章，控制地下工程施工的噪音、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。监理督促和检查施工单位保护好施工区及生活区的环境卫生，应定时去除垃圾，并将其运至同意的地点掩埋或焚烧解决。督促施工单位在现场和生活区内设立足够的临时卫生设施，定时清扫解决。

（5）施工区内林木砍伐规定

为了进一步保护施工区内生态环境，对施工区内林木砍伐规定以下：1）严禁乱砍滥伐、焚烧施工区内、外林木。

2）因工程施工需要砍伐林木，必须事先向监理和业主提交书面申请，经同意同意后才干砍伐，否则，按乱砍滥伐解决。3）施工单位应保护好所管辖区或施工区内的林木植被，严禁外来人员在施工区域内乱砍滥伐、烧山等行为，发现这类行为必须及时予以制止，并及时将解决成果报监理。5.7组织协调管理的工作办法和方法5.7.1

施工单位之间的协调

在施工期间，对各施工单位之间、各作业面之间、各施工工序之间均可能发生矛盾、干扰、纠纷，必须进行及时、有效的协调，以确保施工单位有一种良好的施工环境。

5.7.2

建立定时的协调会议制度

建立定时的协调会议制度，如工地例会、专业性监理睬议等。会议由监理工程师统计并整顿成会议纪要，经与会各方承认，然后分发给有关部门单位，会议纪要应重要写明：

（1）会议地点及时间；（2）出席者姓名、职务及其代表的单位；（3）会议中讲话者的姓名及所讲话的重要内容；

（4）决策事项；

（5）决策事项由何人在何地何时执行。5.7.3

现场与外界协调

监理工程师要经常进一步现场，理解各工作面的进展状况、存在的问题，定时(周或旬)召开协调会议，向业主、设计和施工单位通报工程的形象进度，指出应当注意的事项，协调统一各单位的质量、进度、安全、环保等意识，齐心合力搞好工程建设。同时，请业主或协助业主解决在施工中与地方政府等外界所发生的矛盾，解决与其它承包商之间所发生的矛盾，以及某些施工单位出现的财力、物资困难，为施工单位发明良好的外部环境。

5.7.4

技术分析协调

定时召开各单位重要技术负责人会议，对工程中出现的重大问题，及时进行商讨，获得共识，指导工程建设。5.7.5

材料设备协调

及时对供货单位与各施工单位之间供需矛盾进行协调、调节，以确保材料、设备的适时供应。5.8竣工验收至竣工验收期间的监理工作办法和方法

5.8.1

普通规定

（1）单位工程竣工验收是监理单位协助业主对已竣工程项目与否符合合同规定作出评价和鉴定的工作。

（2）竣工验收的根据是：1）工程承建合同文献；

2）经业主或监理单位审核签发的设计文献(涉及施工图纸、设计总阐明书、技术规定和设计变更文献等)；

3）国家或行业的现行设计、施工和验收规程、规范，过程质量检查和工程质量等级评定原则，以及工程建设管理法规等有关文献。

（3）竣工验收应在工程完建后及时进行，除非工程承建合同文献另有规定或业主另有规定。（4）竣工验收应含有的条件涉及：1）工程已按合同规定和设计文献规定完建；2）全部分部工程都已经完建并验收合格；

3）业主与施工单位就工程移交的全部问题达成一致意见；

4）竣工验收规定的报告、资料已经整顿就绪，并经监理单位预审预验通过。（5）竣工验收的重要工作：1）检查工程与否按同意设计完毕；

2）检查工程质量、评定质量等级，对工程缺点提出解决意见；

3）对验收遗留问题提出解决意见；

4）按照合同规定，施工单位向业主移交工程。5.8.2

监理工作办法和方法

（1）竣工验收前，施工单位最少应按工程承建合同规定的提前天数申请验收，并做好分部工程质量检查鉴证，工程资料收集整顿和各项验收准备工作。监理单位应督促施工单位提交工程竣工验收申请报告，并提交下列重要验收文献：1）合同工程竣工报告(涉及工程概述，合同工期和工程实际开工、竣工日期，合同工程量和合同实际完毕工程量，施工过程中设计、施工与地质条件的重大变化状况及其解决方案，已完建工程项目清单等)；

2）竣工图纸(涉及图纸、目录及其阐明)；

3）各阶段、各分部工程验收签证文献；4）竣工地质报告(含图纸)及竣工地形测绘资料；5）竣工合同支付结算报告；

6）必须提交的施工原始统计及其目录(涉及实验检测统计、安全监测统计、施工期测量统计，以及其它与工程有关的重要会议和活动统计)；

7）工程承建合同推行报告(涉及重要工程项目的分包选择及分包合同推行状况、工程承建合同推行状况，以及有关合同索赔解决等事项)；8）工程施工大事记；

9）业主或监理单位根据工程承建合同文献规定规定施工单位报送的其它资料。

（2）监理单位接受施工单位报送的验收申请后，对于认为不符合竣工验收条件或对报送文献持有异议的，应在合同文献规定的期限内告知施工单位；否则，应准时完毕预审预验，并在通过预审预验后及时报送业主限期组织和完毕工程完

验收。（3）在工程竣工验收进行之前，监理单位应完毕合同工程项目竣工验收监理工作报告，其重要内容应涉及：

1）监理工程项目概况(涉及工程特性、合同目的、工程项目构成及施工进展等)

2）工程监理综述(涉及监理单位、监理工作程序、工作方式与办法、以及监理工作成效等)

3）工程质量监理过程(涉及工程项目划分、监理过程控制、质量检测、质量事故及缺点解决，以及分部工程的质量检查与检查状况等)

4）施工进度控制(涉及完毕工程量、工程竣工形象、工期目的控制成效、监理过程控制等状况)

5）合同支付进展(涉及工程计量与支付状况、支付总额及控制成效)；6）合同商务管理(涉及工程变更、合同索赔、工程延期以及合同争议等状况)

7）工程评价意见；

8）其它需要阐明或报告事项。（4）监理单位参加竣工验收委员会的工作，并协助业主做好竣工验收工作。

（5）工程完建后未通过正式移交业主以前，施工单位仍然含有维护、照管、保修等合同责任，直至竣工验收后将完建工程移交业主止；工程通过竣工验收后，监理单位应随即予以办理并签发工程项目移交证书，其中要注明该项目的竣工日期、保修期及其起算日期

（6）工程通过竣工验收后，监理单位还应督促施工单位及时整顿其它各项必须报送的工程文献、岩芯、土样以及应保存或拆除的临建工程项目清单等资料，并按业主或监理单位的规定，及时一并向业主移交。

（7）竣工验收并移交后，监理单位应做好保修期的监理工作。5.9保修期的监理工作办法和方法

5.9.1

保修期间，监理单位应加强对未竣工程或工作项目的监理，重要工作涉及：

（1）督促施工单位准时完毕工程移交证书中所列的未竣工程或工作项目，并为此办理支付签证。

（2）规定并检查施工单位及时修复已竣工程项目所发生的施工质量缺点，直至对发生严重质量缺点而无法修复的部位予以重建，并符合有关质量原则。

（3）对工程运行状态的检查：重要是通过观察、检查埋设在建筑物及其地基上的多种仪器与观察标点，对建筑物的运行状况进行观察分析，掌握工程运行规律，发现工程质量问题，及时督促施工单位进行解决。对建筑物安全有重大怀疑或当发生比较严重的质量事故时，应及时上报业主，方便组织专门力量进行检查，确保工程安全和效益的正常发挥。（4）汛前、汛后检查：汛前、汛后协助业主组织设计、施工单位对工程进行全方面检查，发现隐情及时督促施工单位解决。

（5）督促施工单位按合同文献规定或监理单位批示，完毕应向业主移交的工程和工程资料的整编与移交。

（6）在施工单位未能在合理的时间内执行监理单位批示时，建议业主雇佣别人承当此项工作。

（7）如果因属于施工单位合同责任的因素，造成已竣工程项目必须进行部分或全部工程设备的更换，或造成已竣工程项目必须进行部分或全部重建，或合同文献规定的其它事项，则监理单位在与业主和施工单位协商后，作出有关工程项目保修期延长的决定。

6.监理统计表格深圳市都市轨道交通4号线三期工程《供电系统监理管理程序》《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（）》《建设工程监理规范》GB/T50319-深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理接触网系统监理实施细则编制：黄常彬审核：黎晓批准：秦剑琦中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统项目监理部2月深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电系统监理接触网系统监理实施细则GD-B1-28¨¨¨编写：（专业监理工程师）审批：（总监理工程师）中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司深圳市都市轨道交通4号线三期工程供电项目监理部2月目录318991.监理实施细则编制根据 1123182.专业工程特点 2162782.1接触网系统专业特点 3129542.2计划工期 6222642.3专业分析 632163.监理工作流程 9294103.1设计阶段监理工作主控制流程 974383.2施工监理工作程序 10286272.3施工准备阶段监理工作流程 1224572.4施工阶段监理工作主控制流程 13133643.5工程质量控制流程 155203.6工程进度控制流程 26203053.7工程投资控制流程 2792443.8安全控制流程 2933234.监理工作要点 3112955.监理工作办法及方法 3529255.1质量控制的工作办法和方法

35226445.2进度控制的工作办法和方法

3833714.3投资控制的工作办法和方法

41100015.4合同管理的工作办法和方法

4355.5信息管理的工作办法和方法

44239705.6安全环境管理的工作办法和方法

46107125.7组织协调管理的工作办法和方法 48313995.8竣工验收至竣工验收期间的监理工作办法和方法

49196045.9保修期的监理工作办法和方法

5270826监理工作统计表格 521.监理实施细则编制根据监理实施细则是在监理规划的基础上，当贯彻了各专业监理责任和工作内容后，由专业监理工程师针对工程具体状况制订出更具实施性和操作性的业务文献，其作用是具体指导监理业务的实施。1.1监理实施细则编写根据《建设工程监理规范》GB/T50319规定了监理实施细则编写的根据:(1)已同意的建设工程监理规划；(2)与专业工程有关的原则、设计文献和技术资料;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。除了(建设工程监理规范》GB/T50319-中规定的有关根据，监理实施细则在编制过程中，还能够融入工程监理单位的规章制度和经认证公布的质量体系，以达成监理内容的全方面、完整，有效提高建设工程监理本身的工作质量。1.2业主与设计单位、承包商、承包商与分包商订立的与本工程有关的合同文献。1