中国医学科学院肿瘤医院旧楼改造工程技术标

目录第一章总则说明 8第一节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 8第二节、本施工组织的任务 8第三节、编制依据 8第四节、编制原则 9第五节、施工工艺规范及技术标准编制依据 9一、建筑设计类 9二、结构设计类 10三、幕墙设计类 11四、门窗设计类 11五、施工管理类 11六、检测验收类 12七、铝型材及铝板类 13八、玻璃类 13九、钢材类 14十、花岗岩类 15十一、橡胶及塑料制品类 15十二、建筑配件类 16十三、防火保温材料类 16十四、其他规范、标准 16第二章工程概要 18第一节、工程概况 18第二节、工程特点 18第三节、项目管理总体要求 18第三章施工目标 20第一节、质量目标 20第二节、工期目标 20第三节、项目资金成本目标 20第四节、环境保护目标 20第五节、文明施工目标 20第六节、安全施工目标 20第七节、服务目标 20第四章项目管理体系与组织 21第一节、项目管理体系配备计划 21第二节、岗位职责 22第五章施工进度计划 27第一节、进度计划安排 27第二节、进度计划保证措施 27第三节、施工进度计划表（后附表8.3） 30第六章劳动力使用计划 31第一节、工程用工量 31第二节、劳动力计划表（后附表8.2） 31第三节、施工队伍的管理 31第四节、施工队长职责 32第七章材料供应计划 34第一节、材料供应及使用计划的合理安排性 34第二节、主要材料进场计划 34第三节、材料运输计划 34第八章资金使用计划 36第一节、合理使用工程款 36第九章施工用水用电计划 37第一节、施工用水计划 37第二节、施工用电计划 37第十章机械设备计划 38第一节、机械、机具设备安排 38第二节、拟投入的施工机械设备表（后附表8.1） 39第十一章幕墙工程试验及加工计划 41第一节、幕墙工程物理试验计划安排 41第二节、实验室测试项目简介 41第三节、现场测试项目简介 43第四节、加工方案 44第十二章施工程序 45第一节、施工准备 45第二节、现场准备 45第三节、施工现场临建设施准备 46第四节、施工总平面图（后附表8.4） 47第五节、临时用地表（后附表8.5） 47第六节、施工顺序及工序流程 47第十三章主要分项工程施工方案 49第一节、玻璃幕墙及金属窗加工工艺流程 49第二节、玻璃幕墙安装施工工艺 58一．安装工艺流程图 58二．安装工艺流程分项说明 59（一）、开箱检验、分类堆放幕墙部件 59（二）、测量与放线 59（三）、测量成果图绘制 61（四）、预埋件校核、纠正与后补安装 63（五）、转接件安装 65（六）．竖龙骨定位放线 67（七）、龙骨安装与调整 71（八）、竖龙骨校正与验收 72（九）、层高及横龙骨测量定位与放线 74（十）、横龙骨角码定位钻孔 76（十一）、横龙骨安装 77（十二）、防火隔板 78（十三）、保温板安装 79（十四）、注胶密封 80（十五）、玻璃幕墙板块安装 81（十六）、明框保护膜的包装 82（十七）、清洁收尾 83（十八）、关于技术革新的问题 84第三节、干挂石材安装施工工艺 84一、施工准备 84二、施工方法及要点说明 85三、干挂安装的基面处理 86四、干挂安装具体操作 87五、特殊部位的干挂安装难点解决 88六、石材干挂安装质量要求和施工操作标准 88七、石材运输控制措施 90八、对石材色差的解决 90九、质量标准 91十、成品保护 92十一、检验标准及方法 92十二、施工注意事项 93第四节、铝单板幕墙安装施工工艺 93一、所用工具 93二、材料进场前的准备工作 93三、安装工艺流程 93四、测量放线 94五、固定骨架的连接件 94六、安装及固定骨架 94七、安装铝单板 94八、处理板缝 95九、处理收口和变形缝 95十、保护和清洗 95十一、

立柱、横梁、构件安装要求 95十二、

允许偏差检查方法 96十三、

隐蔽项目检测 96第五节、金属组合窗安装施工工艺 97一、

施工准备 97二、操作工艺 98三、质量标准 100四、成品保护 100五、应注意的问题 101六、质量记录 101七、施工质量的验收 102第六节、雨篷安装施工工艺 103一、雨棚形式 103二、雨棚组成 103三、施工顺序 103四、施工方法 104五、钢架安装 105六、钢架检查验收 105七、雨棚外饰面玻璃安装 106八、注胶密封，淋水实验 107九、检查收尾验收 107第七节、大堂天棚采光窗安装施工工艺 107一、施工准备 107二、玻璃采光顶安装施工流程图 108三、测量放线 108四、接驳座安装 109五、接驳座焊接 109六、防腐处理 109七、钢爪安装 109八、玻璃安装 109九、注胶 110十、清洗 110十一、验收 111第八节、重点难点分析及解决方案 111一、玻璃幕墙 111二、幕墙龙骨 112三、金属窗 112四、石材 114五、异型石材 116六、

铝单板 117第十四章各类标准、体系、措施 118第一节、质量控制标准 118第二节、质量保证体系 120第三节、质量保证措施 120第四节、质量重点控制点 127第五节、工程质量奖惩措施 128第六节、技术资料保证措施 129第七节、防火措施 130第八节、保温措施 130第九节、防雷措施 130第十节、防水措施 131第十五章安全生产 132第一节、安全管理体系 132第二节、安全目标及其保证措施 133一、安全目标 133二、安全管理机构与防护措施 133三、施工用电安全管理措施 134四、施工机械设备安全管理措施 135五、消防保卫管理措施 135六、施工安全措施 135七、施工安全防护措施 136第三节、各级安全生产岗位责任制 136一、项目经理安全生产责任制 136二、技术负责人安全生产责任制 137三、安全员安全生产责任制 137四、施工班组长职责 138第十六章环境保护及文明施工计划 139第一节、实施企业CI战略，搞好文明施工 139第二节、文明施工措施 139第三节、环保管理措施 141一、严格控制施工场地的噪声污染 141二、防扬尘措施 141三、严格控制固体废弃物及污水的排放 142第四节、消防保卫措施 143第五节、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施 144第十七章成品及半成品保护品质控制计划 145第一节、标志、包装、运输要求 145第二节、加工组装过程中品质控制措施 146第三节、包装入库过程中品质控制措施 146第四节、运输过程中的品质控制措施 147第五节、安装施工过程中的品质控制措施 148第六节、验收移交过程的品质控制措施 149第十八章雨冬季施工保证措施 151第一节、雨季施工措施 151第二节、冬季施工措施 151第十九章工程协调配合措施 155第一节、与监理单位的配合 155第二节、与建筑设计单位的配合 155第三节、与甲方单位的配合 155第四节、临界面协调工作 157第二十章工程保修及售后服务计划 158第一节、工程保修服务体系 158第二节、工程服务保障能力 158第三节、工程保修服务措施 159第四节、幕墙的清洁和保养 160第五节、幕墙使用须知 160第六节、维修与检查 161第二十一章附表 162表8.1、拟投入的主要施工机械设备表 162表8.2、劳动力计划表 164表8.3、施工进度计划表 165表8.4、施工总平面图 166表8.5、临时用地表 167

第一章总则说明我公司组建召集了项目领导班子和各专业施工班组技术骨干，认真研究了中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工的招标文件及设计全套施工图后，共同编写了本份施工组织设计。它是将来指导中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：第一节、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案一、沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出可行性方案，我们将对最终结果负全部责任。选择最佳性价比的材料供甲方选择，同时在保证原设计效果的前提下实施。二、提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。三、对协调施工过程各交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。四、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。五、对各专业的协调，提出建议方案。六、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。七、合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。第二节、本施工组织的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工的招标文件、设计图纸，从物力、人力、空间等诸要素着手。在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上精度高，在经济上达到合理开支，降低成本，从而为本工程质量标准达到合格提供科学依据。第三节、编制依据《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规。国家现行的建筑工程施工及验收规范，北京市现行有关规定。中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工的招标文件。工程现场施工条件。我公司企业标准和质量保证体系。我公司投标设计方案。我公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。我公司在其他类似工程施工中总结的经验。其他参考资料。第四节、编制原则科学部署，统筹安排。强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境。合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。保证工程和人身机械安全。优化资源配置，实行动态管理。精打细算，降低工程成本。节约能源。协调各方关系，搞好文明施工。第五节、施工工艺规范及技术标准编制依据一、建筑设计类《民用建筑设计通则》JGJ37-1987《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001《建筑制图标准》GB/T50104-2001《建筑模数协调统一标准》GBJ2-1986《住宅建筑模数协调标准》GB50100-2001《关于幕墙设计和产品安全责任划分的通知》京勘设管字（2000）第011号《建设设计防火规范》（2001版）GBJ16-1987《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001年版）《民用建筑电气设计》JGJ/T16-1992《住宅设计规范》（2003年版）GB50096-1999《档案馆建筑设计规范》JGJ25-2000《图书馆建筑设计规范》JGJ38-1999《汽车客运站建筑设计规范》JGJ60-1999《体育建筑设计规范》JGJ31-2003《斜屋顶下可居住空间技术规程》CECS123-2001《老年人居住建筑设计标准》GB/T50340-2003《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003《建筑内部装修设计防火规范》GB50229-1999《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001《民用建筑热工设计规范》GB50176-1993《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）JGJ26-1995《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《民用建筑隔声设计规范》GB50057994（2000年版）《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）JGJ26-1995《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-1988《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994（2000年版）《防静电工程技术规范》DBJ08-83-2000《建筑构造通用图集》88J第二版（2002）二、结构设计类《建筑结构制图标准》GB/T50105-2001《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《温室结构设计荷载》GB/T18622-2002《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2001《钢结构设计规范》GB《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002《工程抗震术语标准》JGJ/T97-1995《中国地震烈度表》GB/T17742-1999《地震震级的规定》GB/T17740-1999《中国地震动参数区划图》GB18306-2000《建筑抗震设防分类标准》GB50223-1995《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002《高层民用钢结构技术规程》JGJ99-1998《建筑结构设计术语和符号标准》GB50083-1997《网壳结构技术规程》JGJ61-2003三、幕墙设计类《建筑幕墙》JG3035－1996《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－2003《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133－2001《点支式玻璃幕墙工程技术规范》CECS127-2001《全玻璃幕墙工程技术规程》DBJ/CT014-2001《建筑幕墙工程技术规程》（玻璃幕墙分册）DBJ08－56－96《建筑瓷板装饰工程技术规程》CECS101-1998《建筑安全玻璃管理规定》发改运行（2003）2116号《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091－2000四、门窗设计类《铝合金门》GB/T8478-2003《铝合金幕墙窗》GB/T8479-2003《钢质防火窗》GB16809-1997《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004《铝合金门窗型材粉末静电喷涂涂层技术条件》JG/T3045.1-1998《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ15-30-2002五、施工管理类《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（2002年版）JGJ130-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、JGJ119-2001《北京市建筑工程施工安全操作规程》《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-1997《塔桅钢结构施工及验收规程》CECS80-1996六、检测验收类《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-1994《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225－94《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226－94《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227－94《建筑幕墙雨水渗漏性能测试方法》GB/T15228－94《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-1991《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢材力学及工艺性能试验取样规定》GB2975-1998《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-1996《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2002《金属材料线材反复弯曲试验方法》GB/T238-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002《硫化热塑性橡胶撕裂强度的测定》GB/T529-1999《橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法》GB/T531-1999《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《金属材料室温拉伸试验方法》GB/T228-2002《建筑密封材料试验方法》GB/T13477-2002《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001《天然饰面板材试验方法》GB/T9966-2001七、铝型材及铝板类《铝合金建筑型材》GB/T5237-2004《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013-1987《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-1996《铝及铝合金轧制板材》GB3380-1997《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-2000《铝塑复合板用带板》YS/T432-2000《铝及铝合金热挤压管第一部分：无缝圆管》GB/T4437.1-2000《铝幕墙板板基》YS/T429.1-2000《铝塑复合板》GB/T17748-1999《铝幕墙板静电粉沫喷涂铝单板》YS/T429.2-2000八、玻璃类《浮法玻璃》GB11614－1999《钢化玻璃》GB15763－2005《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841－1999《热弯玻璃》JC/T915-2003《普通平板玻璃》GB4871－1995《中空玻璃》GB11944－2002《防弹玻璃》GB17840-1999《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1－2001《夹层玻璃》GB9962－1999《夹丝玻璃》JC/T433-1991《镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002《镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002《着色玻璃》GB/T18701-2002《建筑装饰用微晶玻璃》JC/T872-2000《压花玻璃》JC/T511-2002九、钢材类《碳素结构钢》GB/T700-1988《优质碳素结构钢》GB/T699-1999《不锈钢棒》GB/T1220-1992《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4226-1984《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280-1992《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-1992《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994《高耐候性结构钢》GB4171-2000《焊接结构用耐候钢》GB4172-2000《结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T6728-2002《结构用无缝钢管》GB/T8162-1999《高层建筑结构用钢板》YB4104-2000《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-2003《热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T704-1988《热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T9788-1988《热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T707-1988《热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T709-1988《热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T706-1988《热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T702-1986《不锈钢丝绳》GB/T9944-2002《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2001《结构用不锈钢无缝钢管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第二章工程概要第一节、工程概况本工程为中国医学科学院肿瘤医院旧楼改造工程的消防分项工程，一至四层部平面重新布置，并扩建出一部分。五层平面基本维持原样不变。原建筑面积12075㎡，扩建建筑面积3032㎡，建筑高度为21.23m。本工程为诊室、检验科、行政等实验、办公用房。一、工程名称：中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工。二、工程地点：中国医学科学院肿瘤医院院内朝阳区潘家园南里17号。三、招标人：中国医学科学院肿瘤医院四、招标代理机构：国兴招标有限责任公司。五、招标范围：明框玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙、铝合金隔热窗、门头上方隐框窗、主入口雨篷及各门头小雨篷。六、质量标准：合格。七、建筑规模：总面积15107㎡，其中改造12075㎡（原地上面积），扩建工程3032㎡，建筑高度21.23m。八、承包方式：专业承包。九、计划工期：100日历天，自2007年6月20日至2007年9月27日。第二节、工程特点工程施工作业量大，技术性能要求高，材料组合选型新颖、高档，对幕墙工程的结构安全性能、防水渗漏、防火隔热、耐腐蚀性等要求高。第三节、项目管理总体要求准备充足、协调配合；计划周密，统筹安排；严格控制，严格管理；精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。本工程前期准备工作较为复杂，材料加工精度要求高，安装尺寸精准，为尽早使建筑外立面实现全封闭，为室内精装修施工创造有利条件，本工程计划总工期为100日历天。对我司的管理水平、协调能力要求高，要求我司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作，计划周密，统筹安排，严格控制，精心施工，以确保按合同要求完成施工任务。我公司针对以上情况提出了相应的保证措施：一、针对施工工期紧，我们将在中标之日起，成立本工程总指挥部，做好施工进场前各环节的施工准备工作，对施工过程各个环节进行科学管理和控制，确保工期如期完成。二、对于复杂及关键施工项目，制定从设计到施工各环节质量保证及掌控措施，确保工程质量目标的实现。三、本工程大部分材料加工均在加工厂加工预制完成，现场只为装配式安装。四、为确保装配件加工精度，采用专用模具加工，严格控制各装配零部件轴线、工艺孔、加工孔和框架组合的定位孔的加工精度，保证其形状及位置公差满足装配要求。五、为确保安装准确度，采用激光经纬仪和水准仪联合定位，采用铅锤仪控制垂直度，保证预埋件上孔横、纵向控制，满足安装要求。六、全部加工安排在加工厂完成，保质量，保工期，同时也缓解了现场场地不足问题。七、针对遇到的冬雨季施工期，制定了冬雨季施工方案。我们确信：以我公司在幕墙行业多年的施工经验和技术水平，我们有信心，克服一切不利因素，将此工程作为公司的样板工程，为北京迎接2008年奥运，奉上我们最诚挚的礼物！

第三章施工目标第一节、质量目标确保本工程招标范围内的幕墙工程质量达到合格标准。第二节、工期目标总工期：100日历天；进场时间：服从甲方安排，计划开工时间为2007年6月20日，2007年9月27日计划竣工。第三节、项目资金成本目标施工全过程实行动态调节，确保工程总成本达到预期目标。严格按总进度计划合理调配资金，确保工程按期优质完成。第四节、环境保护目标符合国家及北京市有关环保要求的法律法规文件规定的要求，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。并达到ISO14001国际环保认证的要求。具体目标如下：场界噪音达标值：白天65分贝，夜间55分贝。水电用量不超过定额标准。第五节、文明施工目标执行北京市现行规定，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到北京市级文明施工工地标准，服从甲方领导，并配合总承包方目标实施，争创“北京市文明施工”样板工地。第六节、安全施工目标符合国家、北京市有关职业健康安全要求的有关法律法规规定，确保无伤亡事故。严格执行国家、建设部发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。第七节、服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受、甲方单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

第四章项目管理体系与组织为了实现对施工现场实施有效的全过程管理，确保工程“动态管理，过程精品”的目标，公司将依据项目法施工，组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目部生产管理、技术、质量、安全等管理体系；严格执行公司ISO9001质量体系标准、ISO14001环境体系标准和公司规章制度；并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本，达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务。确保本工程质量达到合格标准。第一节、项目管理体系配备计划公司将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到满意的目标。一、项目组织管理机构图中国医院科学院肿瘤医院中国医院科学院肿瘤医院工程指挥部设计总监副总经理生产总监设计技术部施工工艺部质量安全部人力资源部工程预算部财务部材料采购部生产加工厂机具供应中心运输队总指挥中国医院科学院肿瘤医院项目经理部

二、施工现场生产组织管理机构图中国医院科学院肿瘤医院中国医院科学院肿瘤医院项目经理部技术负责人师项目副经理质检员资料员项目经理材料员安全员安装队长石材安装队搬运队安装队长玻璃幕墙安装队搬运队安装队长铝单板安装队搬运队安装队长窗、雨篷安装队搬运队杂工队三、施工项目组织管理机构人员配备人员资格文件详见《投标投标函文件：项目管理机构配备表》。第二节、岗位职责一、项目总指挥职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对甲方的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。二、设计总监职责负责设计方案的指导，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。三、生产总监职责（一）、负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的任务，确保工程安装进度。（二）、严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。（三）、强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。（四）、实行定置管理，文明生产管理。四、项目经理职责选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。参加每周甲方、监理、工地协调会，解决实际问题。配合甲方、监理、做好各方面管理工作。负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。负责项目的均衡生产和工序管理。负责施工全过程的施工管理控制。负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。五、项目副经理职责具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中的相关工作。对预算员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助解决施工中出现的疑难问题。全面负责幕墙工程预算、结算的汇总工作，并在报送前五天内送公司财务经营部审核。配合项目经理进行成本预测，负责项目承包指标的测算工作。负责工程洽商变更及组织经济索赔工作。协助项目经理编制月度施工计划，负责每月对或监理以及公司的统计报量工作，建立项目统计报量工作台帐。六、技术负责人职责对工程技术任务的计划、进度进行落实。负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与现场实际施工不符的有效转化与衔接。负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的施工质量。负责全过程技术工作的协调处理工作。负责本工程师施工组织设计及主要方案编制。组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置方法。负责工程技术档案的收集整理管理。七、设计负责人职责按工程总计划编制设计计划。负责工程的具体设计和设计更改。参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。负责现场施工技术培训和技术交底。负责处理生产、施工中出现的技术问题。八、项目质量管理员职责根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。负责对成品、半成品的保护措施的检查。实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和方法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态和标识和维护管理。对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。参与纠正及预防措施的制定。九、项目预算工程师职责编制本工程的成本计划，并负责监控与实施。定期召开本工程施工过程成本分析会，根据公司宏观指标进行过程中微观控制。具体负责工程预决、合同管理等经营过程中的各项投资工作。负责工程预算、结算的编制工作，并报送副总经理审核。负责工程洽商变更及组织经济索赔工作的具体工作。根据监理、甲方及有关规定进行竣工核算及项目核算工作，并负责资料收集、整理、归档。十、项目安全员职责熟悉当地政府和甲方单位的有关安全方面和规章制度并贯彻执行。做好施工现场安全工作。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核、不合格者不许上岗。负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。负责与甲方办理进场手续及安全保卫防火教育。

第五章施工进度计划第一节、进度计划安排一、施工工期计划总工期：100日历天；进场时间：服从甲方安排，预计开、竣工时间自2007年6月20日至2007年9月27日二、进度计划安排总体进度计划是提示设计、监理及甲方高层管理人员进行工程总体部署的表达方式。主要实现对分项工程进度控制，进行实时监控、动态关联。详见后附“表8.3施工进度计划表”。二级进度计划以分项工程的阶段目标为指导，分解形成具体实施步骤，以达到满足一级总进度计划的要求，便于监理与甲方管理人员对该单项工程进度的总体控制及施工现场进度控制计划。主要有：玻璃幕墙安装计划；龙骨安装计划；石材安装计划；铝单板安装计划、金属组合窗、大堂天棚采光窗安装计划；大堂雨篷安装计划等。三级进度计划，即周、日作业计划周日作业计划是当周（当日）操作计划，我公司随工程例会发布并总结，使计划阶段目标分解至每一周、每一日。第二节、进度计划保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的深化研究工作，核定主材用量进行采购、加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并配合甲方进行工作面外脚手架拆改，进行该建筑的基本测量工作，以及施工现场临建、临电搭设等工作。为确保施工进度计划的可行性，我公司特制定如下施工进度保证措施：进度计划保证体系

每周由项目经理总结施工计划完成情况每周由项目经理总结施工计划完成情况监理、甲方项目经理部铝板、石材幕墙部玻璃幕墙、门窗部板材加工板材加工板材加工板材加工板材加工板材加工信息反馈信息反馈制订总工期编制总施工进度计划编制分项施工进度计划下达分项工程、周进度计划实施月、周计划下达分项工程、周进度计划实施月、周计划本工程将实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责，项目经理部具体实施的三级组织保证系统，保证施工进度计划切实进行。人员素质保证组织安排从事石材、铝单板幕墙、门窗施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、纪律作风过硬、有着丰富幕墙、门窗施工经验的施工队伍进行施工。管理制度保证我公司经国际ISO9001质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。（一）、项目部建立生产例会制度， 每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及甲方、监理的要求等内容， 检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题， 确保周进度计划如期实现。（二）、项目部建立各分管口每日碰头会制度， 项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必须加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。技术保证公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题及时解决等，保证施工顺序进行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证冬雨季施工顺利进行。进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。质量保证在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同甲方、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、甲方代表，经联检通过后，再全面展开施工。施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。材料进场保证总体材料进场计划，根据现场实际情况编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。施工现场保证合理数量的材料储备，根据本工程条件，将确保7天安装材料储备量。机具设备保证本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。人力资源保证按人力资源组织配备，我公司共安排1个玻璃幕墙安装队、一个铝单板幕墙安装队，1个石材幕墙安装队，1个门窗安装队、1个龙骨施工队。按工艺流程有序进场施工。按目前进度计划足以满足需求，在施工中项目部将根据现场情况随时调整，如果人力资源出现紧缺，公司将立即进行调配，以保证施工进度计划顺利实施。安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全检查落实工作，以实现安全事故为零的目标，坚持抓生产必管消防安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就能解决的方针。后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第三节、施工进度计划表（后附表8.3）

第六章劳动力使用计划第一节、工程用工量中国医学科学院肿瘤医院门诊楼改扩建工程室外装修施工工程用工量详见商务部分。第二节、劳动力计划表（后附表8.2）另：人力资源使用计划根据该工程的工期要求和工作量，做好人力资源的统筹安排，我们将选用本公司素质高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证人力资源充足又不窝工。一、人力资源专业工种配备：人力资源专业工种配备表序号劳动力资源、工种配置人数备注施工队长16·特殊工种具有专业工种上岗证书。·现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。电工8电焊工8玻璃幕墙安装工30铝板幕墙安装工30金属窗安装工30石材安装工30幕墙龙骨安装工30测量员8打胶工10杂工10工种人数合计210第三节、施工队伍的管理公司负责施工队伍的整体监管工作，选派技术力量过硬，长期从事幕墙工程施工的，并通过公司考核的优秀施工队伍，参与本工程施工。项目经理部入场前确定施工队伍，并提出具体的劳动力计划，在入场施工前5天开始组织劳动力进场工作，并按期开始施工。经审核确定的施工队伍受公司和项目经理部双重领导。施工队伍所有人员在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自离岗，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规施工队伍进行经济及行政处罚。工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留2－3人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权进行经济及行政处罚。施工队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。施工队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足甲方需要的，项目经理部上报公司，进行队伍调整。监督施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对施工队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换施工队伍或勒令调离相关人员。为了确保施工队伍不因“秋收”或其它原因而影响施工生产，我公司将控制“秋收”期间有足够的工种和人数，如因队长不在岗或人员流失而影响施工生产的，将进行处罚，并及时补刘，满足安装要求。施工队专业人员配备齐全，并按国家要求，特殊人员持证上岗。施工队严格执行上级部门相关规定，服从项目部领导。第四节、施工队长职责审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。认真做好设计技术变更洽商工作。

第七章材料供应计划第一节、材料供应及使用计划的合理安排性本工程位于朝阳区潘家园南里17号，施工地点在中国医学科学院肿瘤医院院内，其地理位置及周边的环境，决定了材料的合理供应，将对配合现场安装，确保工期按期完成，同时避免现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费及过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专职人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。第二节、主要材料进场计划型材及板材堆材，不占用场院内，材料到现场时，按甲方指定的存放地点或直接搬运到施工工位处待安装。根据现场情况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持3天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量，制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。第三节、材料运输计划运输时间本工程位于北京市海淀区西北旺镇乔家庄(位于黑山扈地块，中国银行国际金融研修院北侧)，其材料运输车应严格按北京市政府规定的时间及要求进行材料运输并送达现场。运输道路：包括施工现场场内与场外运输道路。（一）、施工现场场外运输道路：由于该工程所处理理位置，要充分考虑运输过程中的运输道路及运输环境问题，合理的制定运输路线，并应注意以下2点：1、运输路线中的高压线要引起注意，材料在运输中应严格限制码放高度及宽度，按规定要求码放，避免出现刮碰现象及触电事故发生。2、要充分考虑施工现场所处的地理位置，严格按市政府的相关规定，进行运输，尤其是运输时间的控制。（二）、施工现场场内道路：使用甲方现有施工道路，包括运输道路，严禁在运输道路及附近堆放材料，确保运输道路的畅通无阻，并听从甲方统一管理及调配。材料卸车与堆放：材料运到现场，及时安排工人卸车，考虑到晚间扰民问题，不能使用室外升降梯，对能够运到安装工位的，及时就位或提前与甲方协调将材料暂运到施工楼层内，且不影响施工的地方，来日再运到安装工位处。材料进场时运输车辆不许鸣笛，由跟车人员与现场运料人员及时联系。工人卸车时，要轻拿轻放；对于材料放置过程中，易产生噪音的材料，采用一次少办法；对确实无法排除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪的。合理安排运输次数：为确保施工现场安装进度要求，但又考虑现场场地的限制，不能过多的堆放较多材料，以免影响其他单位施工，使材料及板材堆放周转期合理可行，原则为3天储备材料用量。根据以上原则，制定材料运输计划，及时跟踪现场变化，并随时调整计划，确保工程安装进度需要。由于工程运输次数及运输量要受现场安装量及场地限制，因此要合理安排运输车辆及运输次数，严禁三超现象出现，即超宽、超长、尤其是超高，避免隐患及事故。根据工程材料整体、月、周、日进场计划，制定材料整体、月、周、日运输计划，及时跟踪现场变化，随时调计划，确保工程需要。

第八章资金使用计划第一节、合理使用工程款为了更好地使工程顺利地展开，整个项目的工程款我们将专款专用，随时可接受甲方对工程用资的监督和检查。对于合同的预付工程款，我们将全部用于施工准备、材料订货及现场临电临设设置等方面。工程用资的高峰期将在8-9月份，因为该阶段大批量的材料都将全部供应至现场或加工厂，对此我公司已经作好了充分的准备，确保工程能顺利按期交付甲方。

第九章施工用水用电计划第一节、施工用水计划一、用水量计划现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期间部分生活用水，主要利用甲方提供水分表接口，我方装表使用，从分水表接口（包括分表）至施工各用水点的管路安装、布置及实施，并听从甲方安排。二、消防布置我们将在每层中施工位置、库房和加工场地内设置一定数量的灭火器。在施工过程中，如有电焊等明火产生工作地方，施工人员将随身携带灭火器并配备看火人，电焊前开动火证，经甲方批准后方才开始施工。第二节、施工用电计划施工用电：包括动力用电和照明用电两类，利用甲方单位结构施工阶段的每个楼层的二级配电箱，在甲方提供的电分表接口，我方装表使用，并负责分表使用期间的保养、维护，包括从计量分表（包括分表）至用电设备的线路安装。施工时按照施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电使用的电箱，现场拟设三级配电箱14台。据公式：P＝1.05~1.10[K1（∑P1/COSФ）＋K2∑P2＋K3∑P3]式中：P－供电设备总需要容量（KW）P1－小型机具额定功率，为40KWP2－电焊机额定容量，为72KWP3－施工照明容量，为5KWCOSФ－电动机平均功率因数取0.75K1、K2、K3－需用因数，分别取0.6，0.5，1.0则：P＝1.1×（0.6×40/0.75+0.5×72+5）＝1.1×（32+36+5）＝80.3（KW）高峰日用电量约为80.3KW。

第十章机械设备计划第一节、机械、机具设备安排一、机械设备我司确保投入的施工机械设备能满足施工现场要求，且派专业管理及维修人员进驻现场。二、施工用小型设备按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，大部分安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养。建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责。机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求。户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施。机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现保障或安全问题。机械设备上配卡片，注明机械名称及单位名称，并有操作规程。三、机械设备进退场计划机械设备进场计划安排原则是：三军未发，粮草先行。即在施工准备阶段进行，确保安装前各种手续及调试合格就位，并达到正常使用。机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、甲方、甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设备退场工作，做到工完场清。四、施工过程中设备的调配计划本次提供的《玻璃幕墙、石材、金属窗专用加工机械设备表》及《施工现场专用机械（工具）设备表》，是根据此次招标文件配备的。在实际施工中会发生一些变化，如工程量增减、施工项目增减以及工期变化等各方面因素变化，可能出现设备配置或数量不能满足加工及安装要求，因此，本设备配备计划将实行动态管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调整，并纳入项目日常会议议题，与进度计划同步进行管理，随时增减，同时设备的增减报甲方及甲方批准并备案，做好进退场各种手续。第二节、拟投入的施工机械设备表（后附表8.1）另：以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。一、拟投入的玻璃幕墙、金属窗专用加工设备：玻璃幕墙、石材、金属窗专用加工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW1数控双头切割机床DG244/02+E2551德国叶鲁82数控多功能型型材加工机床SBZ136／011德国叶鲁203数控多功能型材加工机床SBZ140／011德国叶鲁204端角数显切割（多角度设定）机床ASK1341德国叶鲁645单头仿形铣床AS170／002－1.746单头仿形铣床AS170／002－1.747端铣机AF233／002－2.58单头自动送料切割机床SA142／352－49组角机EP124／004－0.110转角单头切割机床TS161／212－0.7411台钻Q201上海奋发机械分司一分厂0.7512台钻Z41162浙江西菱钻制造有限公司0.5513空气压缩机GA15FF2阿特拉斯科普柯1514多头钻头BA1351－0.7415双头切割机QJZ2－500B2北京平和机械制造公司4.416手摇切割机JWJ－I4广州金王铝塑设备有限公司1.117台钻RDM－2802F4DQD迪码特0.7518台钻ST－10E2山东金马机床有限公司0.7519攻丝机SWJ－121杭州西湖台钻总厂0.5520单头铣床－1北京平和机械制造公司1.121气动冲床ZCL－10A1北京平和机械制造公司5-10T22组角机JM2－600A1北京平和机械制造公司6023端面铣床DXL－220A1北京平和机械制造公司1.124双头铣床FX2－290C1北京平和机械制造公司1.125砂轮机－1－0.2526A－90系列推拉窗手动9摸冲压机－1广州金王铝塑设备有限公司－

第十一章幕墙工程试验及加工计划第一节、幕墙工程物理试验计划安排序号实验部位实验项目名称实验地点实验完成时间实验中心名称1玻璃幕墙动风压：（气密、水密、风压强度）平面内变形性实验室幕墙龙骨进场安装前一周“国家建筑工程质量监督检验中心”2金属窗动风压：（气密、水密、风压强度）实验室金属窗进场安装前一周同上3幕墙板块及框间粘接结构胶、密封封、双面胶、玻璃－相容性试验实验室玻璃板块进场前及胶使用前一周国家认定的质量检测中心4幕墙后补埋件拉拔试验（化学锚栓，膨胀螺栓）现场埋件样板安装认可后进行实验国家认定的质量检测中心5幕墙、窗防雷防雷接地电阻测试现场防雷样板安装认可后进行现场第二节、实验室测试项目简介本工程中，以玻璃幕墙、石材幕墙、铝单板幕墙、金属窗为主。为确保施工质量、对甲方负责的精神，除选材上必须采取好中选优的原则，同时制定完备的试验检测方案，从技术上给予保证。我公司在获得甲方及监理确认后的半个月内，即进行下列有关检测、试验工作：一、实验要求试验方法：幕墙实验参照《建设幕墙空气渗透性能检测方法》，《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》，《建筑幕墙风压变形性能检测方法》的具体规定执行，认真作好各项记录。试验单元选取：试验单元根据幕墙设计方案，按1：1实体大小选定。所选单元尺寸应能反映本工程幕墙结构特征，并能测定按规范要求的所有性能。所选取单元应取得现场监理工程师的确认。试测试实验室严禁如下改动：修改测试指标，修改模型构造。试验地点、检测机构：国家认定的质量检测机构。试验目的：检测幕墙的气密性、水密性、抗风压、保温性四项性能是否达到设计要求；检测材料的性能指标是否达到设计要求。试验结果：查阅检测报告。二、幕墙及门窗的性能检测试验方案（一）、玻璃幕墙检测试验主要项目玻璃幕墙主要进行如下试验：空气渗透性能试验雨水渗透性能试验抗风压性能测试平面内变形性能测试检验地点、机构：国家认定的建筑幕墙质量检测中心，本工程选择：“国家建筑工程质量监督检验中心”地址：北京市西城区西直门外车公庄大街19号（物理所）。检验时间：幕墙龙骨安装后、板块安装前一周出结果。样板铝材试件：采用本工程最具代表的结构，其中包括材料、组件、玻璃装置及施工细部方法等，外体尺寸由一个标准单元，至少含二个标准楼层高。硅胶：美国道康宁公司结构胶、密封胶。设备：淋水装置。高压鼓风机：压力测量装置，电子位移测量装置。预备加压：施压三个250pa／秒的脉冲，压力持续作用5分钟。空气渗透性试验：《建筑幕墙空气渗透性测量方法》试验前准备：幕墙开启扇部分缝隙用胶纸堵好，将试件周边封严。（二）、试验步骤：1、压力箱由10pa升至150pa时间10秒，记录空气流量值，此值为试件镶嵌框，接缝的空气流量。2、密封处的胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值。此值为试个固定部分的空气流量。3、密封处开户部分胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值，此值为试件开启部分的空气流量。雨水渗漏性能试验：《建筑幕墙雨水渗透性检测方法》以41／min／sqm之淋水量均匀淋洒在试件上，使试件表面保持连续的水膜，同时施加100pa-2500pa压力，持压15分钟，试件不能有不可控制的漏水出现。抗风压性能试验：《建筑幕墙风压变形性能检测方法》向幕墙试件施加均匀的气压，以测定各组件在设计风荷载和作用下的抗风能力。即向试件施加正、负压差分别为1.5kpa、1.8kpa、2.75kpa和3.67kpa的压力各持压10秒，记录各变形值，其变形值小于1／180L或残余变形小于1／1000部分。抗风压安全试验：向幕墙试件施以125％的设计风压，测定各组件在此风压的抗风压性能方法，向幕墙试件施以正负风压最大值为4.59kpa，3秒钟记录变形值。此时幕墙没有不正常的变形，玻璃没损坏，且残余变形小于1／1000L即可。（三）、金属窗检测试验主要项目抗风压、雨水渗透、空气渗透性能及隔声检测同玻璃幕墙。（四）、其它试验结构胶、密封胶、双面胶、玻璃－相容性试验。试验取样：按规定，按设计要求，现场取施工材料的样品。试验地点：国家认定的质量检测中心试验目的：检验胶的相容性。试验结果：查阅胶的相容性试验报告。检验方法：每批材料按不同规格、不同型号各抽检5％，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。第三节、现场测试项目简介一、实验要求（一）、制定现场实验计划：在幕墙施工前拟定现场实验计划，并上交甲方和监理工程师报批。（二）、其它实验随施工进度进行。二．测试项目（一）、抗拉拔试验（化学锚栓，膨胀螺栓）试验方式：按设计要求，在现场取一定数量的螺栓在不同标号砼中作抗拔试验。试验地点：工地现场试验目的：检验各种螺栓的抗拔力是否达到设计要求。试验结果：查阅检测报告。（二）、防雷接地电阻测试地点、测试机构：工地现场。测试目的：测试幕墙自身接地电阻是否达到设计要求。第四节、加工方案我司在京生产加工厂房建筑面积约10000平方米，加工厂房约3500平方米、仓储间约3500平方米，办公间面积约500平方米。加工能力强，组装规模大、运输能力强，加工、储存、运输、半成品保护技术措施能力强。因本工程大多部件都是在加工厂完成，然后运至现场安装的，因此对于加工厂的要求就比较严格!我司在管理方面完善，有专业的管理人员和技术人员!此工程如果我司中标，我司承诺在接到您司电话60分钟内确定维修方案，在6小时之内到达现场维修!

第十二章施工程序第一节、施工准备一、施工技术准备（一）、设计图技术交底及图纸会审在图纸和正式的施工图纸确定后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（二）、技术资料准备首先进行施工图纸准备：为甲方、监理、项目部、施工队提供幕墙深化设计施工图纸各1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（三）、施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。二、施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与甲方联系办理工序交接，向甲方要土建结构测量标高、轴线基准点。随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备。第二节、现场准备一、项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前须向甲方出示并甲方及监理递交进场人员花名册及身份证、特殊岗位操作证（复印件），及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其他相关证件。我公司所需的制作场地、工程材料的周转仓库和现场的堆放场地等生产生活用地（场所），向甲方提出申请，并按甲方批准的方案实施。所有人员须统一样式配戴工作帽，穿工作服。与甲方及监理办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。并按北京市文明工地标准要求布置。办理现场人员工作证，工作证证明：姓名、职务、身份、工种及编号。并配戴胸前，机械和设备上卡，并注明单位及机械名称。二．施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。第三节、施工现场临建设施准备一．施工现场临建设计平面布置依据及说明现场环境：考虑到该工程地理位置、现场情况及工期较紧等因素，为了缓解这一矛盾，配合甲方缩短整体施工工期，安全、优质、高效早日将工程交付甲方使用，公司决定对施工现场进行如下布置：（一）、施工人员住宿问题1.住宿：施工人员住宿，由项目部作统一解决、集中管理，严格按甲方作息时间安排作息时间。2.午饭：听从甲方安排或采用定点送餐制，由有资质的餐馆每日送到现场指定地点，工人统一用餐。（二）、现场卫生问题卫生：包括施工及生活垃圾的处理。施工垃圾：主要有各种包装材料、工艺施工废料两大类。在每个楼层设置专用收集袋，分类收集。废焊条头及废钉、废射弹壳采用小桶，包装纸采用包装袋，由操作者随时收集，并由专人统一放到甲方指定的垃圾堆放处，做到活清料净。生活垃圾：施工人员大小便，如方便，则使用甲方卫生间，其卫生管理听从甲方安排，由专职人员负责场地卫生清理。如不方便，则另临时放置国家规定的环保移动厕所。（三）、施工现场临建设施布置（见后附临时用地表8.5）施工现场临建设施除以上内容外还包括：设备及仓储、现场办公及材料运输。布置原则：为了解决施工场地狭小、工期较紧、尽量减少施工噪音扰民问题，采取以下措施：1.项目办公室：可由甲方提供，占地在30平米内即可。2.临时改料加工区及工具库：大部分加工任务安排在加工厂完成，现场只为装配式安装。由于为装配式安装，施工现场只做一些临时孔及料长短变更工作，其固定加工工具主要有：小型台钻、切割机，因此考虑将加工车间与工具库放在一起，工具库存放日常施工工具，且与加工车间划分区域存放，两者共建为加工工具库。所存放的工具、设备数量及种类见前（施工现场专用机械设备表），可由甲方提供或施工区域自建，面积约为80平米。3.小型材料库：现场只存入极少量常用小型辅助安装材料，如：钉、胶等，分区存放。可由甲方提供或自建在施工区域，占地在50平米内即可。4.仓储：仓储为小型辅助安装材料及待安装型材及板块两部分。小型辅助安装材料放置在小型材料库中。待安装型材及板块堆放，根据每三日安装材料量，堆放在施工现场工位前（见施工现场施工作业层平面布置图），由加工厂根据施工安装计划运到施工现场，并直接将其搬运到甲方指定堆放区或安放在施工工位上，待安装，派专人值班管理。如果有必要，结合现场施工情况，设小型成品堆放区，约80㎡。5．杂物及临时用具堆放区根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。设一个杂物及临时用具堆放区，约30㎡。第四节、施工总平面图（后附表8.4）第五节、临时用地表（后附表8.5）第六节、施工顺序及工序流程一、工序流程本工程玻璃幕墙为明框式玻璃幕墙，施工主要采用框架式、小单元板块及定距压块式结合、密封胶密封安装，胶缝式密封胶密封；铝单板幕墙采用框架式，定距压块式安装，胶缝式密封胶密封。安装过程为：测量放线――埋件测量定位――埋件安装――骨架安装――层间防火封修――防雷及均压环安装――