明确目标端正态度调整心态创大业课件

公司发展创造员工的未来成为国内一流商业企业，打造商业地产巨人与资本市场对接，实现资产几何增长成为国内一流品牌，品牌影响力家喻户晓集团未来发展¦战略清晰目标明确计划可行公司发展创造员工的未来成为国内一流商业企业，打造商业地产巨人公司发展创造员工的未来专业精深的行业经验雄厚的资本实力广泛的社会资源市场模式企业文化管理基础盈利能力核心团队齐心协力同心同德战略目标的实现！公司发展创造员工的未来专业精深的行业经验雄厚的资本实力广泛的1、快速发展，从实力、规模上成为国内跨区域的一流企业集团，打造商业地产巨人；

集团的“十百千人才工程”：十数量级的企业家团队；百数量级的经营领军人物；千数量级的专业员工队伍。

为员工在事业上提供了广阔的发展空间和施展才华、实现价值的舞台！2、通过与资本市场对接，使资产呈几何翻番；

打造核心团队，形成利益共同体、命运共同体。

将涌现一批千万富翁、百万富翁！3、成为国内一流品牌，品牌影响力家喻户晓。

企业综合实力强劲、品牌影响力巨大。

员工在社会上、在家里受人敬佩、羡慕、尊重！公司发展创造员工的未来1、快速发展，从实力、规模上成为国内跨区域的一流企业集团，打保障员工发展的公平机制战略决定组织结构——投资发展与管理组织结构决定岗位设置岗位对应——职责、任职条件、薪酬标准以上机制完全公开透明全员竞聘保证人人机会均等综合素质符合任职条件者上岗，履行职责，享受薪酬标准半年考核调整：15%高值；80%中值；5%低值，限期整改，末位淘汰岗位岗位岗位职责薪酬任职条件全员竞聘市场价值薪酬由职责与市场决定奖金由业绩和贡献决定外部调研中等偏上保障员工发展的公平机制战略决定组织结构——投资发展与管理岗位价值与回报每一名员工都想获得期望中的回报：收入、职位以及大家对我们的认可。然而，能否获得更高的回报，取决于你为公司创造的价值。员工为企业创造价值，就决定了员工自身的价值，你创造的价值越多，对于企业来说，你的价值就越大，你获得的回报也就越多，反之，如果你不能给企业创造价值，你对于企业来说就没有价值，也就不可能获得你预想中的回报。价值回报价值与回报每一名员工都想获得期望中的回报：收入、职位以及大家正确认识公平企业追求的是机制公平，而不是结果均平；机制公平：机制公开，标准统一，机会均等由于个人综合素质和业绩的不同，结果势必会产生差异，优秀者脱颖而出，平庸者适得其位，不称职的人终被淘汰。结果均平是最大的不公平面对不均平的结果，你应该如何做呢？不应该抱怨，而应作自我反省，看看自己的综合素质还有哪些不足！努力提高自己，总会得到机会。机制人正确认识公平企业追求的是机制公平，而不是结果均平；机制人认识不足、迎头赶上业务技能普通员工工作态度主管员工计划控制工作技能工作态度中层干部高级干部工作思路协调沟通战略执行团队领导计划控制工作技能工作态度执行能力危机处理沟通协调团队领导整合资源工作激情工作思路不同层级的任职标准不攀比勤反省找差距多提升认识不足、迎头赶上业务技能普通员工工作态度主管员工计划控制工认识不足、迎头赶上倡导合适的人放在合适的位置上劳模不一定是称职的干部；专家不一定是称职的领导；管理干部不一定是称职的业务干部人尽其才，而不能拔苗助长认识不足、迎头赶上倡导合适的人放在合适的位置上职业道德与人品团队塑造与领导业务能力与思路认识不足、迎头赶上我们身边的榜样职业道德与人品团队塑造与领导业务能力与思路认识不足、迎头赶上认识不足、迎头赶上领导的不同境界管理事管理人管理思想管理灵魂认识不足、迎头赶上领导的不同境界管理事管理人管理思想管理灵魂认识不足、迎头赶上不被认可，很大程度上是由于你自身的不足：综合素质、综合能力不够；业绩不突出出现不被认可的情况，首先从自身找原因，不要片面地横向攀比，要反思自己的综合能力，反思自己的真正业绩，从结果上看自己究竟为企业作成功了哪些工作如果不能自我完善和提升，跳槽到另外的单位，你的不足依然存在，路遥知马力，你最终仍然会不被那家企业认可。人最难的是清醒地认识自己，真正认识自己的不足，但为了你个人的发展，必须做好自我反省，以感激的心态请别人指出自己的不足，而不是听到批评就暴跳如雷，立刻反驳，或不能正确对待批评，变得消沉和逃避。认识不足、迎头赶上不被认可，很大程度上是由于你自身的不足：综志同道合共谋发展共创大业我们的追求集团的追求：成就事业，做好企业，百年而不是单纯以赚钱为目的做项目。如果单纯以赚钱为目的，我的财富已经足够，不必如此辛苦地工作，不必拿大量的资金做投入。我的追求是：

成就一番事业，做好一个成功的长久的企业，打造百年，不辜负时代，不虚度自己的人生。志同道合共谋发展共创大业我们的追求集团的追求：志同道合共谋发展共创大业做企业与做项目的区别：要点做企业做项目追求事业、企业的成功持久个人赚钱，追求财富业务选择能支撑企业长期发展机会主义，利润最大化企业眼光追求长远发展，长期利益追求短期利益，不想未来投资以发展为目的，舍得投入以赚钱为目的，仅向项目投资用人打造团队，讲求忠诚，用人长久现用现招，用后不管育人培养人才、储备人才、舍得投入只用不育、不投入价值分配员工参与分配，让员工满意老板追求最大化，给越少越好管理重管理建平台学方法舍得投入只重降低费用的管理不投入文化建设强调文化建设追求志同道合不考虑文化品牌着力打造品牌树立长期形象只重项目有关的短期广告效应思考：是在做企业还是在做项目？您愿意选择什么样的企业？志同道合共谋发展共创大业做企业与做项目的区别：要点做企业相信你的选择无论从行业、