小区道路工程施工方案

社区道路工程施工方案目录TOC\o"1-2"\h\u31217第一章编制阐明及概述 118510第一节编制阐明 125760第二节工程概述 124603第二章施工布署与施工方案 22117第一节总体施工程序 223594第二节施工任务分析及布署安排 326301第三节施工区段划分 312777第三章施工总平面布置 422183第四章施工管理机构 616602第五章重要项目的施工办法 630572第一节雨污水管道施工 614570第二节路基土石方施工 914020第三节碎砾石路基工程 1224678第四节混凝土基层 1431579第五节沥青面层 177835第六节侧石 1925970第六章施工总进度计划与确保方法 196239第一节施工总进度计划 1923985第二节工期确保方法 1922048第七章施工机械设备计划 2111154第八章重要材料质量控制与进场计划 2226410第九章劳动力计划及确保方法 2322535第十章质量目的设计与确保方法 2421560第一节质量目的设计 241595第二节质量确保体系 24923第三节质量确保方法 2731667第四节实现质量目的的执行人和质量奖罚方法 28881第十一章文明施工与安全生产 286677第一节安全生产确保方法 284806第二节文明施工方法 3624653第三节地面交通组织方案 3718584第十二章环保与成品保护 3830210第一节环保方法 3828689第二节成品保护方法 407020第十三章交工验收和工程保修 41第一章编制阐明及概述第一节编制阐明一、编制阐明本施工组织设计重要是根据下列文献进行编制的：1、《项目设计图纸》2、其它有关本工程的资料文献3、现场踏勘所获得的信息资料。二、采用规范1.CJJ1-《城乡道路工程施工与质量验收规范》2.CJJ44—91《都市道路路基工程施工及验收规范》3.JTGF40-《公路沥青路面施工技术规范》第二节工程概述一、工程介绍安亭镇兰塘地块农民宅基地置换项目目此是室外市政道路工程。具体工程量以下：道路面积：12960m2DN300HDPE双壁缠绕管：4382mDN400HDPE双壁缠绕管：257mDN500HDPE双壁缠绕管：173mDN600HDPE双壁缠绕管：65mDN800HDPE双壁缠绕管：42m600*600检查井：553座750*750检查井：17座雨水口：125座雨水连管：736m出水口：3处二、工程技术原则1、道路技术原则：拟建道路宽为6.5~7m，道路构造为30cm碎砾石路基+20cm混凝土基层+5cm细粒式沥青混凝土面层社区回车场技术原则：拟建停车位长15m，宽15m，构造为30cm碎砾石路基+20cm混凝土基层+5cm细粒式沥青混凝土面层雨污水管道技术原则：拟建雨污水管道采用HDPE双壁缠绕管，缠绕管采用12KN/m2。雨污水井均采用HMCN系塑料排水检查井。第二章施工布署与施工方案第一节总体施工程序一、总体施工次序根据现场的实际状况和设计规定，以及考虑各分部分项工程的施工工艺规定、雨季施工、现场的交通施工状况等，决定本工程的施工次序以下：施工准备（施工资源准备、技术准备、施工便道、临水临电及临建、临时排水及改水等）→开挖埋管→窨井安放→坞膀回填→路基回填→路基平整→碎砾石路基施工→侧石施工和道路雨水连管、井施工→C20混凝土基层→沥青摊铺施工→其它收尾工程。二、总体施工流程根据以上对总体施工次序的叙述和设定，以及各分部分项工程的施工工艺以及互相间的制约关系，总体施工流程详见下页《总体施工流程图》。

总体施工流程图施工准备开挖埋管窨井安放坞膀回填路基回填路基平整路基工程施工路面工程施工其它工程施工工程收尾及竣工第二节施工任务分析及布署安排针对本工程的特点，结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系，合理工期、以及工程现阶段的客观实际状况和客观实际制约条件，对影响本工程保质保量按期完毕的制约因素分析。第三节施工区段划分一、划分原则根据以上对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我集团公司在进行施工段划分时，重要考虑下列划分原则：1、分区明确、利于土方就近平衡的原则；2、便于施工组织的原则；3、便于施工场地划分和布置的原则；4、便于组织和维护现场交通的原则；5、互不干扰、便于配合的原则；6、尽量与设计吻合的原则。二、施工区段具体划分根据以上施工区段的划分原则，考虑到多种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程横向分为二个区段。1、第一施工段：雨污水工程，重要施工内容涉及开槽埋管、窨井安放、坞膀回填。2、第二施工段：道路工程，重要施工内容涉及路基挖填土方、基层施工、面层施工、侧石施工、连管及雨水进水口等。第三章施工总平面布置一、施工总平面布置的构思施工总平面布置图的作用是用来对的解决全工地在施工期间所需各项设施和永久构造之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用方便，做到整洁美观、清洁畅通、施工文明，在施工总平面布置时应遵照以下几点原则：1、根据各施工段的不同施工内容和施工范畴，将各分区的施工平面布置反映在整个工程的施工总平面布置图中。2、结合施工现场能运用的场地实际状况，尽量减少占用工程用地，避免临建设施的重复搭拆，确保办公、生活服务设施相对固定。3、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。4、临时用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设办法，减少对交通的影响。5、总平面布置要充足考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火规定，卫生规定及环保规定。6、总平面布置要符合上海市市政府有关文明施工的规定，符合业主对施工现场的有关文明施工规定及我司形象的规定。二、施工总平面布置1、施工便道根据现场实际状况，运用道路做为施工便道。2、施工围蔽施工现场按上海市有关现场文明施工规定进行管理，现场适宜位置设立施工出入口实施半封闭式管理。3、施工用水布置①用水布置根据业主招标规定，本工程的用水重要考虑场地内通过设立1寸水管布置进行施工作业。②现场用水的确保方法为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，叙述节省用水的重要性，使员工对节省能源发明效益有对的的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时解决，确保生产、生活用水畅通。4、施工用电布置①用电布置：施工用电及生活用电均考虑通过总电箱配合流动电箱解决。②现场用电的确保方法：电箱要设立良好接地装置及漏电开关。据施工需要配备足够灯具加强局部照明。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。具体布置具体详见详见后页《施工平面布置示意图》第四章施工管理机构一、拟为本标段建立的现场项目经理部机构图项目部组织机构详见本方案后。项目部组织机构设立阐明：①本项目经理部组织机构是根据我司本工程特点并针对该工程工期急迫、质量规定高等特点而设立的。②项目部组织机构是参考下列原则进行设立的：⑴精干高效；⑵分工明确；⑶专业化；⑷责、权、利对等。③项目经理部采用项目经理负责制，项目经理全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目的。第五章重要项目的施工办法第一节雨污水管道施工施工流程：围护→沟槽开挖→基础→排管→磅水检查→窨井基础→窨井安放→坞磅→沟槽回填。1、施工准备对工区内原地面进行场地平整，对工区内遗留的建筑垃圾进行去除外运。如碰到集水区，须去除集水，对该区域进行换土解决。管材及成品井需运输至现场材料堆放场进行集中供应。在施工前提供管井生产供货证明书或质量确保书。2、开槽埋管的施工办法及技术方法1）沟槽开挖沟槽开挖使用挖机进行机械开挖，挖机骑跨于沟槽两边，边开挖边后退。为避免扰动基底土，挖机开挖至槽底以上20cm时，改用人工修整底面。沟槽开挖使用直槽断面。沟槽使用满堂支撑。列板采用咬口排列，入土深度与沟槽深度比值为0.35。当沟槽开挖深度达成2m时，在距地面0.8m处撑头道支撑，后来每0.6m撑一道，管顶上的一道与管顶距离不不大于20cm。排管前在砂砾石基础上20cm处设一道临时支撑，在排管时拆除。沟槽两边各挖一条断面为20*30cm的排水沟，每50m设一集水坑，用泥浆泵随时抽除积水。2）管道基础若在管道基础施工前，沟槽基底土受到扰动，则在挖除受扰动土后，用经监理承认的材料填筑至槽底。HDPE双壁缠绕管（FRPP）管采用砾石砂+黄砂基础(360度基础）+砼，其中砾石砂级配范畴为0～60mm，黄砂使用中粗砂。基础拍平扎实，压实度达成90%。3）HDPE双壁缠绕管（FRPP）管安管办法：运到现场的管节就近卸载在沟槽边，待排管节垂直于沟槽边寄存并垫稳，寄存位置与沟槽边保持1.2m间距。管节使用16t履带吊下放至沟槽底部，吊运过程中使用捆绑法吊管，注意轻起轻放，避免管节碰撞损坏，严禁串心吊运。成品管运至施工现场后，按照产品原则进行逐节检查，不符合原则的不得使用，并做好标记及时解决。排管从下游开始排向上游，承口向上，插口向下。去除承口内侧和插口外侧的砂尘、毛刺等附着物。在插口上安装F型圈，在挤管时检查缝隙与否均匀，并保持密封圈平顺，避免扭曲。采用横跨沟槽的挖机推接，推接时，承口前用5cm厚木板衬垫，避免挖斗损坏承口端面。承插就位后，立刻复核高程和中心线位置，检查接口处与否有承口胀破、橡胶圈脱槽和挤出现象。管道在进入检查井位置管节长度按3.0m、1.5m、1.0m逐步减小，以减少不均匀沉降。浇筑进窨井内的管材在墙体中部设30×5mm深的槽口用于安装止水橡胶圈。窨井安放检查井、雨水口的基础在施工前检查管道的方向、标高和稳定性。5）磅水检查根据规范规定，污水管道100%做磅水检查，雨水管按25%比例进行抽检。磅水检查在管道排管完毕，接口抹带达成强度后进行，检查合格后再进行坞膀和回填。管道直径在Ø800下列的，采用磅筒磅水；管道直径在Ø800以上的，采用窨井磅水。磅筒磅水封头的砖墙与检查井同时砌筑，下游管道口封头砖墙上预埋Ø25铁管。铁管另一端用橡皮管与置于顶面高出上游管顶2m的支架上的磅筒连接。上游处，在管道顶部凿一出气孔，管道内提前24小时注水，并提前30分钟加水试磅。加水时，出气孔有水喷出，就立刻用木塞将出气口封死。窨井磅水选择上下游相邻的两个窨井，砖墙封堵上下游的管口。管道内提前24小时注水，使下游窨井内水面至管顶深度达成2m。正式磅水的时间为30分钟，过程中随时检查各管道的管臂和接头有无渗水现象。对于发现的渗漏处必须进行修补重磅，直到磅水合格为止。整个磅水过程必须做好统计，检查合格后立刻拆除管道两端的封头砖墙。6）管道坞磅和沟槽回填HDPE双壁缠绕管坞磅黄砂采用中粗砂。黄砂回填时，按30cm厚度在管道两边同时分层回填至管顶。在车行道下，管道覆土深度≤0.7米的排水管道，须采用混凝土坞膀。回填过程中，为便于黄砂拍平扎实，可适宜浇水湿润。回填砂密实度采用钢筋插入法进行检测，允许插入深度不不不大于7cm。管顶50cm以上用素土回填，回填土不得夹带淤泥、腐殖物、有机物和建筑垃圾。大块的泥土（直径不不大于10cm），必须敲碎后方可回填。回填土按25cm厚度分层，用蛙式夯机或羊足泵扎实。压实度按深度和对应道路等级填土压实度规定，用环刀法检测。7）头子封堵本工程竣工后有部分予留头子需封堵，封堵头子详情待竣工后交接施工封堵头子清单中列明，头子封堵用一砖墙。第二节路基土石方施工一、路基施工一）挖方路基施工办法1.现场踏勘对现场的构筑物、高压线路、地下管线等进行探查，并根据地理位置、挖方的大小合理拟定开挖的办法、出土进土的路线、弃土借土的位置。1.施工测量路基开工前要做好导线、中线、水准点的复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作。施工测量的精度要符合GB50026—93《工程测量规范及条文阐明》。①导线复测。使用满足测量精度的仪器对甲方提供的导线点进行复测，对原有导线点不能满足施工规定的，进行加密，使施工时相邻导线点能互相通视并闭合。②中线测量。全方面恢复道路的中桩，对路线的重要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点，用钢钎固定。如发现各桩点与实际不相符，及时查明因素，并立刻报监理工程师。③水准点的复核。查核甲方提供的水准点，并与国家的水准点闭合，超出国家误差范畴的，查明因素并报监理工程师。临时设立的水准点用水泥桩固定。④路基放样定位。具体检查、核对纵、横断面图，发现问题即进行复测。并根据图纸的位置测放路基用地桩、路堑堑顶、边沟等的桩线，在距路中心的距离设控制桩，标明挖方的高度。3.去除施工范畴内的全部障碍物、垃圾、砍伐树木及挖除树根、杂草，将清出的杂物运到指定地点。4.开挖前先在坡顶施工截水沟，避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引发塌方。先按照挖方的大小拟定开挖办法，开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的合用土石方先满足本标局部路基的回填，有余的弃至甲方指定的地点。5.土石方外运时，严格遵照有关散体物料运输规定，用专用车辆运输。6.开挖时边挖边修整边坡，边坡的坡度按设计的规定，不能过陡或过缓。7.挖至设计标高后如路床的密实度达不到规定的，先超挖30cm，整平碾压至与路床标高相平，使路床的密实度达成设计规定。二）填方路基施工办法1.施工准备①进行现场踏勘，编制具体的回填方案并报送监理工程师，在施工方案得到书面同意后，即开始进行路基的施工。②路基施工前，先进行场地清理，去除施工范畴内的树根、草皮、垃圾、烂泥、积水及地面上影响施工的构筑物。2.施工测量①对设计单位或业主提供的导线、中线、水准点进行复测，横断面的检查与补测，并根据需要增设水准点。②原有导线点不能满足施工规定时，进行加密，道线点用水泥混凝进行保护，并确保在道路施工全过程相邻导线点间能互相通视，导线点必须与相邻施工段的导线闭合。③全方面检查恢复道路中心桩，将道路的重要控制点如交点、转点、圆曲线的重要要素点、两线路的交叉点等加以固定。如发现问题要查明因素并报现场监理工程师或建设单位。④测放好中线后，进行纵横断面的水平标高测量。以拟定土路基的回填高度。⑤根据路线中桩、横坡、路肩边线、路堤坡脚线等定出路基轮廓，每隔5m设立标志桩。⑥施工过程注意保护好有关的测量点、桩志，并随时进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时告知局工程部进行检测，并报给监理检查和复核。⑦测量资料整顿：如实具体统计测量成果，每段测量完毕后，测量统计本及成果资料由测量工程师和技术组负责人共同签字后报监理工程师审核承认。3.土方的填筑①对已设好的标志桩进行拉线，使线顶的高度即为设计路床高。②检查填土的质量，填土尽量使用与旧路堤土质相似的土，或选用透水性较好的土，以确保路堤的稳定性。③在填筑前，对填料进行含水量等指标的实验，填筑时检查填料的含水量，使之在最佳含水量下进行。填筑高度不大于80cm或不填不挖时，将原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平压实，压实度不不大于95%；填土高度不不大于80cm时，将原地表整平后压实，使基底下列30cm范畴的压实度不不大于93%。并经监理工程师验收后才开始填筑。④填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺，最大松铺层厚不超出30cm，最小松铺厚度不不大于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次，逐级向上填筑。⑤填筑由路中向路边进行，先填低洼地段，后填普通路段，使路基保持一定的路拱和纵坡，横坡坡度为2%。⑥检查井边的填土对称进行回填，避免两边压力差过大压坏检查井构造。⑦在同一路段上要用到不同性质的填料时，应注意：a.不同性质的填料分层填筑，不能混填，以免内部形成水囊或单薄面，影响路堤的稳定。b.尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层，透水性较小的土填上层；如透水性小的水填下层时，层面要设4%的横坡以利排水。c.填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则先填地段按1：1坡度分层留好阶梯；若同时填筑，则采用分层互相覆盖法，使相邻土层相护交迭衔接，搭接的长度不少于2m。⑨填土分层的压实厚度和压实遍数与压路机、土的种类和压实度规定有关，通过现场试压来拟定。4.土方的碾压①碾压时，按先边沿，后中间的次序进行。注意纵横向碾压的接头必须重叠。横向接头对振动压路机普通重叠40～50cm，三轮压路机普通重叠后轮的1/2，前后相邻两区段的纵向接头处重叠1～1.5m。碾压时做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。②开始碾压时，土体较蔬松，强度低，先轻压，随着土体密度的增加，再逐步提高压强。推运摊铺土料时，机械车辆均匀分布行驶在整个路堤宽度内，方便填土得到均匀预压。否则要采用轻型光轮压路机（8～12t）进行预压。正式碾压时，用振动压路机，第一遍静压，然后由弱到强。③碾压时如土质的含水量不大于或不不大于最佳含水量的要撒水或晾晒才干进行压实。压实时出现弹簧土的，要将弹簧土清挖掉，用碎石砂换填后再继续压实。④路堤边沿压实不到的地方，仍处在松散状态，雨后容易滑坍，土方填筑时两侧多填宽40～50cm并压实，压实工作完毕后再按设计宽度和坡度刷齐整平。三）碎石盲沟本工程范畴内设一条纵向盲沟，并通过横向排水盲沟将地面渗水排出，横向排水沟间距普通为15米。盲沟两侧设排水沟排除积水。纵向盲沟为级配碎石，断面形式：宽30厘米，高40厘米。横向盲沟采用级配碎石。断面形式：宽30厘米，高40厘米。第三节碎砾石路基工程一、重要施工办法1.材料的准备碎砾石使用的碎石普通为30~50mm之间，含泥不不不大于5%，所用原材料必须坚持先检后用的原则，经实验室自检合格后报监理工程师同意后方可使用。2.机械的准备压路机与否运行正常，计量设备与否精确。3.拌和①由实验室进行配合比设计，实验段开工前14天以前提交监理工程师同意。②在搅拌站拌好后由运输车运到施工段摊铺。4.摊铺①在进行摊铺前，需对土路基进行验收，合格后才进行碎砾石层的摊铺。摊铺时气温在+8℃以上和非雨天才干进行施工。②施工前根据碎砾石的设计厚度用边桩拉横断面线，碎砾石层一次摊铺完毕，摊铺重要采用机械进行，人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如挡土墙边，采用人工摊铺，人工摊铺的虚厚度每层控制在10～15cm，并用打夯机扎实。5.碾压①混合料摊铺、整平后，立刻使用压路机进行压实。碾压遵照“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，先用8t压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再用12t的压路机碾压6～8遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.5～1.7km/h，后6～8遍为2.0～2.5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的次序由两侧向路中推动，先压路边两三遍后逐步移向中心。并检测横断面及纵断面高程。②碾压过程从稳压至碾压成型，设立施工警示牌，严禁一切车辆驶入碎砾石层施工范畴。③若分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。④接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。二、质量控制点1.雨季施工的技术方法①保持四周排水沟的畅通，避免雨水浸泡；②摊铺范畴缩小，摊铺后即进行压实成活。2.碎砾石层的压实控制①碾压后检查密实度，发现达不到规定的补压。3.碎砾石层的坡度控制根据设计横断面进行拉线，避免目测，稳压时不平的地方局部补料找平。第四节混凝土基层一、施工办法水泥混凝土基层施工工序：验收下层合格→测量放样→支立模板→运输商品混凝土→摊铺混凝土→振捣混凝土→提浆、刮平→养护→拆模→机械锯缝→拆缝→填缝（1）施工准备a.基层检查浇筑前应复查基层平整度，不符合铺筑规定处，应解决补平，使达成规定。b.测量放样首先根据设计图纸放出中心线及边线，设立胀缝、缩缝、曲线起止点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。规定分块线距窨井盖的边线保持最少1m的距离，否则应移动分块线的位置。放样时为了确保中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核，涉及在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。c.安设模板基层检查合格后，即可安设模板。模板采用专用钢模，长度3～4m，接头处应有牢固拼装配件，装卸应简易。模板高度应与混凝土面层厚度相似。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充足扎实。模板安装完毕后，再检查一次模板相接处的高差和模板内侧与否有错位和不平整等状况，高差不不大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如对的，则在内侧面均匀涂刷模板隔离剂，方便拆模。（2）摊铺与振捣a摊铺混凝土运输车辆达成摊铺地点后，普通直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。混凝土面层厚度不不不大于24cm时,可采用一次摊铺。b振捣摊铺好的混凝土，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效作用深度普通为22cm左右。插入式振捣器重要用于振捣面层的边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋的部位。振捣混凝土时，首先应用插入式振捣器在模板角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不适宜少于20s，插入式振捣器移动间距不适宜不不大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞模板和钢筋。再用平板振捣器全方面振捣。振捣时应重叠10～20cm。同一位置振捣时，当水灰比不大于0.45时，振捣时间不适宜少于30s；水灰比不不大于0.45时，不适宜少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。混凝土全方面振捣后，再采用混凝土路面整平机进一步拖拉振实并初步整平。整平机整平一次，使表面泛浆，并赶走气泡。最后再用混凝土路面抹平机进行一次抹平，使表面进一步提浆、抹平、抹光并调匀。使表面均匀的保持5～6mm左右的砂浆层，以利密封和作面。c接缝：接缝位置是混凝土路面的单薄环节，接缝施工质量不高，会引发板的多种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真的作好接缝施工。d纵缝：纵向施工缝根据设计规定采用平缝加拉杆形式。假缝顶面缝槽用切割机切缝，缝宽6mm，深5cm，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，避免不规则裂缝。e横缝：横向缩缝可采用在混凝土凝结后锯切或在混凝土铺筑时压缝的方式修筑。压缝法施工办法是：当混凝土混合料作面后，应立刻用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，提出压缝刀，用原浆修平缝槽，然后，放入铁质或木质嵌条，形成缝槽。切缝施工法：切缝前检查电源、水源及切缝机组试运转的状况；开始切缝时，应调节刀片的进刀深度，切割时应随时调节刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提高到混凝土板面上，停止运转；切缝时刀片冷却用水的压力不应低于0.2Mpa，同时避免切缝水渗入基层和土基；当混凝土强度达成设计强度的25%～30%，即可进行切割，当气温突变时，应适宜提早切缝时间，严禁一条缝分两次切割的操作办法；切缝后，应尽快灌注填缝料。f胀缝：胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。支架固定传力杆安装办法。传力杆长度的二分之一应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位，浇筑时先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至板面，振捣密实后，抽出端头档板，空隙部分按设计规定弥补油浸甘蔗板。(3)施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其二分之一锚固于混凝土中，另二分之一应先涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直。a接缝填封：混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，避免砾石砂等杂物掉入缝内。常见的填缝办法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种。灌注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，不渗水，填缝料的灌注高度，夏天应与板面平齐，冬天宜稍低于板面。b养护和拆模混凝土路面施工后应及时进行湿治养生。养护可用土工布，宜在混凝土表面已有一定硬度后进行复盖，并应经常洒水保持湿润。如气温高时，则应采用真空薄膜进行养护，养护期间严禁车辆和行人通行；混凝土强度达成设计规定40%以上才允许行人通行。养生到混凝土强度达成设计规定时即达100%强度，除去湿治用复盖物，板面不得留有明显印痕。拆模时间应根据气温和混凝土强度增加状况拟定。拆模应认真，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立刻开放交通，只有混凝土板达成设计程度时，才许开放交通。二、质量规定①混凝土板面边角整洁，不得有蜂窝麻面、裂缝、露石、脱皮和印痕等现象。②胀缝、缩缝、纵缝的设立应符合设计规定。胀缝缝壁必须垂直，上下贯穿，缝隙宽度一致，缝内不得连浆，缩缝要顺直，切缝深度不得不大于设计规定。③封缝料饱满平整，不得外溢，缝内不得有杂物。④传力杆应与板面和路中心线平行；纵缝拉杆应垂直路中心线与板面平行。第五节沥青面层一、施工办法（1）施工准备：将混凝土表面尘土、污染物去除干净，保持表面清洁。提前24h时喷洒同类沥青配制的乳化沥青，乳化沥青采用机械喷洒，规定喷洒均匀，不得污染其它构筑物。（2）开机拌和前对沥青拌和站内的多种机械、设备及仪器以及摊铺机、压路机、自卸汽车等作全方面细致的检查。只有在全部机械设备均处在完好的状态下才开机拌和。（3）施工测量：在路侧每隔5米设标高控制桩。控制桩采用16钢筋加工，并按原则拉力挂上5mm钢丝作为摊铺机走行控制标高基准线。（4）原材料：沥青、粗细集料规格及技术指标必须符合招标文献，施工及验收规范的规定，其中集料的粒径以方孔筛为主。（5）配合比设计根据工程实际使用材料计算多种材料的用量比例，配合成符合规定的矿料级配进行马歇尔实验，拟定最佳沥青用量。此矿料级配及沥青用量作为目的配合比。重复调节冷料仓进料比例以达供料平衡，并取目的配合比设计的最佳沥青用量的0.3%等三个沥青用量进行马歇尔实验，拟定生产配合比的最佳沥青用量。对设计的沥青混合料要进行浸水马歇尔实验，水稳定性检查。原则配合比的矿料级配最少应涉及0.075mm、2.36mm、4.75mm三档的筛孔通过率靠近规定级配的中值。（6）拌和拌和前对筒装沥青要进行脱桶化油解决。脱桶后的沥青泵送到保温储油罐备用。集料和沥青按配合比规定的用量进拌和机。其中沥青加热温度为150-170度。矿料加热温度比沥青高10-20度，并在不超出165度的环境下拌和，充足拌匀，直至集料的颗粒完全被沥青裹覆。拌好的混合料不立刻摊铺，可先储存于有保温设施的储料罐内，储料时间超出6小时或温度低于120度的沥青混合料严禁出厂，确保混合料运到工地现场时温度不低于120-150度。沥青混凝土的运输：沥青混凝土的运输采用5台12-15吨自卸卡车运至摊铺地点。运输混合料的车辆车厢底板及侧板内面保持清洁，无有机物，并涂刷一层薄薄的1：3柴油/水混合液。运料车用蓬布覆盖，以保温、防雨、防污染。混合料在出厂和达成工地设专人检测温度并具体做好统计。摊铺：根据实验路段拟定的松铺系数采用SUPER型摊铺机摊铺。单侧路面全幅一次摊完，不设纵缝。机铺不到的部位采用人工摊铺。摊铺温度控制在120-150度，不超出165度。低温时不低于120-140度。雨天或表面有积水或地面温度低于5度时，停止施工。碾压：压实机械选用两台CC21-H，两台YL6/8和一台轮胎压路机紧跟摊铺机进行碾压。对混合料不均匀或有少量离析现象处及时由人工进行调节（由人工筛处部分细料予以敷撒）。碾压分处压、复压和终压。压路机匀速行使，严禁“掉头和急刹车”。其碾压速度、压实遍数及压实温度见下表。项目机型压实遍数碾压速度(km/h)压实温度(℃)初压YL6/822-3120-140复压CC21-H(振动)33-5100-120终压轮胎压路机3-6580-100接头解决：将前一摊铺段端部压实部分切成垂直面，并暴露摊铺层的总深度，在接缝上刷一层热沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料。碾压时用压路机轮宽的10-20cm在新铺的混合料上来回碾压，压路机逐步横移直到整个轮子进入新料，必要时启用振动，然后再纵向碾压。第六节侧石一、侧石施工重要施工办法1.测放道路中线和高程，按设计边线引出侧石边桩，直线部分桩距为10～15m，曲线部分为5～10m，路口转弯弧位为1～5m，在边桩测放侧平石的高程。2.侧石安装检查侧石的质量，合格的方可采用。侧石铺筑前先挂线，在稳定层上浇筑侧石底座混凝土，混凝土找平后安砌侧石，安砌时卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，勾缝并浇侧石后背混凝土，并用振棒振捣至密实。安砌时卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，向前施工。3.铺砌后淋水养护三天。第六章施工总进度计划与确保方法第一节施工总进度计划1、详见：施工进度计划表第二节工期确保方法根据招标文献规定，本标段工程的施工工期为90日历天。根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力，通过科学组织、合理安排以及有关各方的努力，我公司有信心确保能在90日历天内完毕本工程的施工任务。本工程工期紧，施工作业面大，为有效控制进度，项目部制订严密的施工进度计划。根据计划合理配备人力资源、物资资源、机械设备，合理进行施工协调，确保工程有序进行。一、确保工期的总体方法1、加强组织确保，建立精干、务实、高效的项目领导班子。2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。3、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术原则、规范和技术规格书，制订各工序、各工种的作业指导书。4、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。5、确保资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，确保在施工过程中的及时供应。6、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期迟延、后期赶工的不利局面。7、实施计划管理、网络控制，及时编制和调节计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制核心工序的工期，确保节点工期准时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实施以天保周、以周保旬。以旬保月、以月保季的方法，采用一切可能的方法以确保计划的实现。8、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的多种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每七天召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。9、做好重要项目的典型施工，总结经验，提高效率。10、确保物资供应，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，确保工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，准时供应；对常见易损的机械配件和常见物资有足够的库存量，确保物资的正常供应；做到合理配备机械，确保各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，确保施工的正常进行。11、实施工期目的责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目的横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐级签定工期责任状，工期目的与个人经济利益挂钩，实施奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最后确保总工期的实施。12、解决好与业主、监理和设计、科研的协调工作，及时解决施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。13、做好防台防火防洪工作，制订得力的防台防火防洪等安全方法，力求将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。14、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，激励职工提高生产效率，加紧工程进度。15、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引发停工、返工而造成工期延误。16、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利状况含有预见性，采用事前防备方法，避免不必要的损失和工期延误。17、搞好后勤服务工作，增进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一种健康舒适的环境，使之能够得到充足休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。第七章施工机械设备计划机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）吨位（T）厂牌及出厂时间数量新旧程度（%）振动压路机YZC1015t洛阳190东风自卸汽车EQ1141G7.5t二汽395振动平板扎实机HZR4004KW郑州280潜水泵Φ50-1003KW广东290洒水车EQ1404.5m3二汽190挖掘机HD900125KW日本280沥青摊铺机SUPER185推土机T-200165KW山东185装载机ZL50D125KW山东190压路机12T徐州280插入式振动器HZ50100/200KW南宁385第八章重要材料质量控制与进场计划一、重要材料进场计划时间总工期（天）材料7月8月9月10月11月碎砾石√√商品砼√√中砂√√碎石√√管材√√二、重要材料的质量和投入确保方法由于本工程的材料投入量大，因此，必须投入大量人力进行材料的管理。为了确保材料质量及更有效地对重要材料进行管理，重要采用以下方法：1、在投标的同时选择质量好信誉好的有关材料厂商并与之作好预定合同，承诺中标后采用该材料厂商的材料。2、为确保施工过程中重要材料供应及时，接到中标告知书后就与已作好预定合同的材料厂商订立供货意向，确保在施工过程中重要材料都有充足供应的确保。3、施工前，由材料部门会同技术部分进行重要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排拟定各期的材料用量，以备材料部进行材料的计划。4、材料部配备专门人员进行材料计划、材料进场登记、材料分派、材料储存、材料台帐等各项工程的实施。5、材料部人员必须加强材料的质量检查工作，确保符合质量规定，并与实验部门联系及时送检，对不合格的产品果断退货，并对提供不合格产品的厂商进行经济上的处分，对一贯发送合格和优质材料的厂商则予以付款上的优惠政策予以激励。6、在施工时，则组织富有经验的材料管理人员对多种材料的采购、储存、发放及现场的堆放管理，以使材料工作得以有条不紊的进行。7、另外，施工中应注意材料的浪费状况，对有用的余料必须加以充足运用，以减少材料成本。第九章劳动力计划及确保方法一、劳动力确保方法根据劳动力计划，本工程在施工高峰期总施工人员人数达成100人，必须做好一切准备确保劳动力能及时到位，确保施工工期。1、根据目前我司自有施工力量的状况，在投标期间，即与各专业施工队伍联系，如土石方施工班组、、混凝土施工班组、模板架子工施工班组、排水施工班组等，订立初步合同，确保在中标后及时入场，准时开工。2、施工开始期间正值夏季，作好后勤饮食工作，确保劳动力的充沛体力，避免中暑、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，确保其承当体力活的基本规定。3、由各工区的工区长根据各工区开展的工作面计算劳动力的精确需要量，制订具体的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既避免劳动力局限性引发施工停止，也避免劳动力过多引发劳动力的浪费。4、加强技术工人的培训工作以及其它劳动力的纯熟程度，确保劳动效率。5、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，特别针对前段时间发生的非典事件对工人宿舍区进行定时消毒解决，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而造成劳动力的严重缺失。6、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度拟定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充足的休息，提高劳动效率。第十章质量目的设计与确保方法第一节质量目的设计质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在规定(或需要)的特性的总和”，而工程质量对业主方、设计方、监理方、施工方而言，产品就是通过几方合作完毕的建筑物。过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想，多快好省地完毕施工任务，使业主满意；规定指工程质量满足国家所制订的验收规范及原则；而潜在规定是指在施工中尽量按业主的或设计的规定对工程作变更、对施工办法作改善，使工程达成业主最满意的程度。本工程的质量目的为：合格。本工程的质量执行人为：项目经理、项目总工程师。第二节质量确保体系一、质量确保体系进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和贯彻，确保按计划保质保量完毕任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，确保施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实施以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行统计根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.开展QC小组管理活动定时开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定时进行质量评定分析达成目的工程质量。二、质量体系重要要素控制一）以ISO国际质量体系原则作为我公司在本工程及有关质量活动中的质量管理和质量确保模式，确保多种质量活动始终在受控状态下进行。二）通过建立健全多种管理制度来确保质量目的的实现。为确保本工程的顺利进行，在科学的管理之下精心组织施工，充足体现“管理就是生产力”这一公司管理中心内容，在我司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的规定，拟在本工程推行以下管理制度：1、技术责任制和技术交底制度：①公司总工室是公司生产技术的主管部门，总工程师是生产技术的直接负责人。②项目部设技术负责人。③公司总工程师负责组织施工组织设计及重大的施工方案的会审，以及最后审批工作，并直接领导工程施工中新工艺、新技术的推广和应用。④项目部技术负责人负责组织编制施工组织设计、分项工程施工方案或专项工艺设计。⑤公司工程部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。⑥施工中实施二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其它施工管理人员的交底，重要涉及施工组织设计中的重要内容、重点工序的施工办法、容易出现的问题及其防止方法；第二级交底为项目部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺规定、操作要点、质量原则。技术交底必须重复细致地进行，不停总结，以达成工艺技术的不停提高。技术交底必须保持保存具体的技术交底统计。2、工程中间检测、验收制度：①隐蔽工程实施三级验收制度：班组自检→项目部质安员检查。验收合格后方可报监理工程师检查。②严格按设计文献和有关规范、原则规定进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。③采用新工艺、新技术的工序检查必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检查和验收。④经检查和验收合格的工序统计需标记“合格”。经检查和验收不合格的工序在工序发生地挂牌标记“不合格”，并采用返工或返修方法，直至验收合格才干进入下道工序。3、定时进行质量改善工作总结制度：①每月对本工程的施工质量进行一次全方面测量及评定，运用统计技术对质量状况进行科学的统计分析，找出重要矛盾。②找出重要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的方法，采用纠正和防止方法。③原材料采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好统计。以确保所采购的材料含有稳定可靠的质量。④工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标记用质量检查证和质量统计来载明。⑤施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文献进行，并根据本标段的施工技术规定，补充完善内部质量确保体系，确保工程达成质量合格或以上原则。⑥建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实施总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实施各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优贯彻到人头和施工具体工作中，做到层层包保。⑦推行全方面质量管理，提高职工的质量意识，用全体员工的工作质量来确保工程质量。严格按施工规范和设计规定精心组织施工。⑧认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告解决制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处在受控状态。⑨开展技术攻关，解决质量管理中的难点。对本工程核心部位成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。三、质量自检体系与工程监理验收1、公司“三级验收”：我集团公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不停检查，按照设计和施工规程，发现问题，立刻解决。2、总公司“四级验收”：对于本工程中重要施工工序（排水施工、路基路面施工等），实施“四级验收”，即上述公司三级验收后还应报总公司进行验收，验收合格后，方告知监理工程师验收。3、总公司“四级验收”：对本工程中重要工序（排水施工、路基路面施工等），实施“四级验收”，即上述公司三级验收后还应报总公司进行验收，验收合格后，方告知监理工程师验收。4、现场监理工程师验收本工程严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序验收。第三节质量确保方法一、总体质量确保方法为确保施工现场的多种原材料与施工过程的质量，我司拟采用下列方法：1.建立现场实验室。2.对全部原材料的出厂合格证和阐明书进行检查，并登记统计。3.对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才干使用。经抽检不合格的原材料，书面告知物资部门做好标记，隔离寄存，避免误用，及时退货。4.安排专人负责沥青混凝土生产过程的质量检测，每次进行沥青摊铺施工前，要进行下列项目的检查，并做好统计。①检查沥青混凝土配合单，检查原材料（沥青、砂石等）与否符合规范规定，如有变化要及时调节沥青混凝土配合比或者严禁拌制。②检查原材料数量（含外加剂、掺和料数量），每班抽查不少于5次。③统计沥青混凝土的搅拌速度、搅拌时间及拌和温度。检查沥青混凝土达成现场时的表面温度，严格控制好温度，确保质量。在沥青混凝土施工中，普通改性沥青的多种施工温度比普通沥青混凝土的施工温度要高约20℃，这点要特别注意。5.指定专人负责现场沥青混凝土的检测工作。6.本工程全部材料实验与检查必须按国家和部颁发的有关工程实验规范和规定实施，做好本工程的材料实验与检查。7.工程材料实验与检查必须按上海市建设主管部门有关文献规定委托有实验资质的实验单位进行。8.施工所使用的多种计量检测仪器设备定时进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和精确性，严格计量施工。9.对多种材料、器材、设备按规范进行检查，回绝不符合规定的材料、器材、设备用于工程。10.加强工程实验，建立台帐和施工统计，优选工程施工配合比，经监理工程师同意后执行。第四节实现质量目的的执行人和质量奖罚方法一、实现质量目的的执行人本工程采用项目经理管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目的的负责人；实现质量目的的执行人涉及在整个质量活动过程中取核心或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检员、施工员及测量工程师等。二、质量奖罚方法为确保质量目的的实现，调动项目管理人员的主动性，在本工程中，我司将在本标段工程中实施项目经理质量管理负责制，通过对项目部进行经济上的奖罚手段来更加好地控制质量，达成预定的质量目的。1．本工程质量目的为合格，如最后质量等级达成合格，则不予奖励；2．如最后质量等级为合格下列，由项目部各级管理人员施工期间的预期收益构成）；负责本工程施工的项目经理在将来两年内不得再担任任何工程的项目经理职务，项目副经理、项目总工程师也同样处分。3．如最后质量等级为合格以上，则对项目部奖励5万元。第十一章文明施工与安全生产第一节安全生产确保方法一、建立安全生产管理机构建立健全以项目经理为安全生产第一负责人、项目副经理为安全生产直接负责人的一整套安全生产管理机构，其机构构成以下图所示。任人的一整套安全生产管理机构，其机构构成以下图所示。二、贯彻安全生产责任制一）项目经理（项目安全第一负责人）安全职责1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范畴内做好安全工作，不违章指挥。3.组织制订或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术方法计划并组织实施。4.在组织项目工程业务承包，拟定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经局同意。认真做好专业队和上岗人员安全教育，确保她们的健康和安全。6.组织贯彻施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7.领导、组织施工现场定时的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制订方法，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。8.不打折扣地提取和用好安全防护方法费，贯彻各项安全防护方法，实施工地安全达标。9.每天亲临现场巡逻工地，发现问题通过整治指令书向工长或班组长交待。10.定时召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11.发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真贯彻制订的防备方法，吸取事故教训。二）项目副经理（项目安全生产直接负责人）安全职责1.认真执行本公司的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全方面责任。2.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等与否符合安全卫生规定。4.准时提出本项目安全技术方法计划项目，经上级同意后负责对方法项目的实施。5.制订和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，公司主管领导或安委会同意后负责执行。6.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助公司领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析解决工作。8.开展各项安全管理工作，制订具体的安全管理方法。9.定时向安全第一负责人填报季度报告书。三）项目总工安全职责1.对项目工程生产中的安全生产负技术责任。2.贯彻贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3.参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制订、审查安全技术方法，确保其可行与针对性，并随时检查、监督、贯彻。4.主持制订技术方法、制订季节性施工方案的同时，制订对应的安全技术方法度监督执行，及时解决执行中出现的问题。5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行对应的安全技术方法与安全操作工艺规定，防止施工中因化学物品引发的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6.主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常状况应及时采用方法。严格控制不合原则规定的防护设备、设施投入使用。7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整治意见和方法予以消除。8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防备方法、意见。四）安全监督员的职责1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和公司各项规章制度。2.督促项目财务提足安全技术方法费，做到专款专用。3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产状况，查出安全隐患及时提出整治意见和方法制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导解决。4.参加项目组织的定时安全检查，做好检查统计，及时填写隐患整治告知书，并督促认真进行整治。5.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每七天一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6.对劳动保护用品、保健食品和凉爽饮料的发放使用状况进行监督检查。7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立刻上报，并如实向事故调查组反映事故状况。8.提出安全事故解决意见，并报主管部门。五）工区长的安全职责1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和公司的各项规章制度。2.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整治并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整治，并监督整治的贯彻状况。5.定时对工人进行安全技术教育，防患于未然。6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和凉爽饮料等。7.参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整治。8.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立刻上报，并配合事故的调查。三、现场安全用电一）现场用电布置现场设配电房和备用发电机房。根本采用三相五线制，其具体方法以下：1.现场设配电房，建筑面积不不大于10m2，并含有一级耐火等级。2.根本走向原则：靠近负荷中心；进出线方便；靠近电源；靠近大容量用电设备；运输方便。不设在激烈振动场合，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场合，不设在低洼和积水，溅水场合，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场合，不设在爆炸和火灾场危险的场合，不设在易燃物房，进入建筑物的根本原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。3.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护方法。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。4.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护方法。5.照明使用单相220V工作电压，根本使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一支。6.电箱内所配备的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝替代熔丝。7.现场防雷装置。规定现场三种设备必须设立避雷装置，其设备顶端焊接2m长φ20mm镀锌园钢作闭雷器，用不大于35mm2的钢芯作引下线与埋地（角钢50×50×2500mm）连接，其电阻值不不不大于10欧姆。8.现场电工必须是通过培训，考核合格持证上岗。二）安全用电技术方法1.施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。2.供电干线、配电装置、发电房、配电房竣工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。3.电气设备的设立、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范规定。4.接地装置必须在线路及配电装置投入运行前竣工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。5.施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。6.保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。7.保护零线必须在配电室配电线路中间和末端最少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。8.保护零线的截面应不不大于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度规定。9.一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件与否完整无损，绝缘电阻不大于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。10.保护移动式设备的漏电开关、负荷线每七天检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日迈进行全方面检测。11.电气设备的正常状况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。12.施工现场的配电箱和开关箱最少配备两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。13.漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实施一机一闸制。14.配电系统中开关电器必须完好，设立牢固、端正。15.带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。16.配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定时检修。17.检修人员必须恪守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。三）电气防火装置1.在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。2.在电气装置相对集中场合，配备绝缘灭火器材，并严禁烟火。3.合理设立防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，避免闪烁。4.加强电气防火知识宣传，对防火重点场合加强管制，并设立严禁烟火标志。四、机械安全防护1.除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不不不大于4欧姆。2.机械操作人员必须通过培训考核合格持证上岗。3.多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有统计。4.施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌。5.多种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6.多种机械不准带病运行。五、施工人员安全防护1.参加施工人员是通过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须通过施工工长及安全监督员的安全交底。2.施工人员必须恪守现场纪律和国家法令、法规、规定的规定，必须服从项目经理部的综合管理。3.施工人员进入施工现场必须戴符合原则的安全帽，其配带办法要符合规定。4.施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5.施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6.施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范畴内的机电设备。7.施工现场夏天给工人备足凉爽解毒凉茶或盐开水。8.搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。六、施工现场防火方法1.项目建立防火责任制，职责明确。2.按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理方法。3.重点部位（危险的仓库、油漆间、仓库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理贯彻责任，设立警告标志，配备对应的消防器材。4.建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护方法。5.非重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。6.焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7.危险品押运人员、特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。七、风灾、水灾、地震之防护1.气象机关公布暴雨、台风警报后，守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2.台风靠近本地区之前，应采用下列防止方法：⑴关闭门窗，如有特别防备设备，亦应装上。⑵熄灭炉火，关闭不必要电源或煤气。⑶重要文献及物品放置于安全地点。⑷放在室外不堪雨淋之物品，应搬进室内或加以适宜之遮盖。⑸准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。⑹门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋天面及危墙。⑺指定必要人员集中待命，准备急救灾情。⑻准备必要药品及干粮。3.强台风攻击时，应采用下列方法：⑴关闭电源或煤气来源；⑵非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。⑶重要文献或物品应有专人看守。⑷门窗破坏时，警戒人员应采用紧急方法。4.为避免雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。5.为避免被洪水冲击之处，应采用紧急防止方法。八、项目安全事故1.发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立刻报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故记录表”并应即时上报。2.发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立刻将事故概况（涉及伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故因素）等用快速方法报告上级有关部门。3.事故发生后，现场人员不要惊恐失措，要有组织有指挥，首先急救伤员和排险，制止事故的扩大。4.发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因急救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5.清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充足统计后方可进行不得借口恢复生产，私自清理现场造成掩盖现场。6.事故调查组在调查过程中，向项目有关人员理解状况和索取有关资料时，任何人不得回绝。7.任何人不得妨碍、干涉事故调查组的正常工作。8.认真执行事故调查组提出的防备方法的意见，完善各项安全防护方法。9.对事故的解决，必须坚持四不放过的原则，作出严肃解决。九、安全检查制度1.班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时统计。2.项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，统计问题，贯彻负责人，签发整治告知，贯彻整治时间，定时复查，对未按期完毕整治的人和事，严格按本公司安全奖惩条例执行处分。3.对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整治意见，发出整治告知单，由项目经理签收，并布置贯彻整治人、方法、时间。如经复查未完毕整治，项目经理及有关负责人将受到纪律和经济处分。4.对于有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理组监督贯彻整治。第二节文明施工方法一、施工现场文明施工管理1.施工现场临时道路必须硬化解决，并按规定设立排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，确保施工现场无污积水。2.加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定时检查，对全部不合规范的操作限期整治。3.施工现场用水按平面规划规定设立管线及水笼头，并有畅通的排水方法。4.施工围蔽颜色一致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护。对损坏的施工围蔽要及时更换。5.土方外运车辆必须冲洗干净后方可上路。6.零碎碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。7.工人操作做到活完料净脚下清。二、文明施工检查方法1.检查时间项目文明施工管理组每七天对施工现场作一次全方面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。2.检查内容施工现场的文明施工执行状况。3.检查根据前面所述“文明施工管理细则”。4.检查方面项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定时对项目进行检查，除此之外，还应不定时地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的局限性之处作重点检查，检查与否认真地作好对应的整治。对于多次整治不合格的，应当进行对应的处罚。检查采用评分的办法，实施百分制记分。每次检查应认真作好统计，指出其局限性之处，并限期负责人整治合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应贯彻整治的状况。5.奖惩方法为了激励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处分，并敦促其改善。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任贯彻到每个负责人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩方法由项目根据前面所述自行制订。第三节地面交通组织方案1、项目部应有专门的小组负责路况的维护，确保交通道路的路况良好，本工程由项目部的文明施工维护小构成立一种小组专门负责交通便道及场内施工便道的路况维护。2、在项目经理部下属的文明施工、平面管理构成立“交通疏导小组”，全方面指挥工程施工地段的交通保障。施工高潮期间，安排24小时值班，重点疏导各交通路口、交通便道、施工范畴出入口的交通，维护交通秩序，确保施工安全。3、项目部加强对施工人员的思想教育，增强每个人自觉维护交通秩序的意识；项目部将交通保障作为日常工作内容之一，在制订生产计划及编制施工方案时重视交通维护方法的贯彻贯彻。4、交通组织方案应报业主，加强与业主及其它标段施工单位的联系，联手搞好交通维护。5、安全设施设立：各施工段出入口设立交通批示牌并挂设交通照明灯和交通警示灯，交通照明灯夜间通电照明，各交通便道视交通状况设立旗手指挥交通。施工围蔽四周设立夜间照明与交通警示灯。6、派专人清扫交通通道，维持良好的路面状况。第十二章环保与成品保护第一节环保方法一、地理概况在施工过程中必须采用必要的环保方法，以免影响周边自然环境。根据国家环保总局对工程环评报告审查的批复意见和上海市环保局的规定，针对工程施