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文档简介

如何开全员早会全员早会：是指公司每天早上全体员工举行的会议，一般是在公司的大职场、培训室举行，也有的是在公司附近空旷的场地上举行。（一）全员早会的作用在于：1、是经营管理每日的启动点、出发点；2、是教育训练的最佳场所与时机；3、强化人员活动管理，增强单位凝聚力；4、工作管理的基础，出勤管理的闹钟；5、是提升单位士气的广场，员工情绪的调节器；6、建立单位文化模式，贯彻团队经营思想。（二）全员早会的运作原则1、要有专门人员轮流负责；2、领导带头、全体员工参加的会；3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会；4、会议时间在30分钟—45分钟左右。（三）全员早会的常规流程全员早会常规流程完全操作流程，以周一的会议为例：（附带：完整的早会流程表）配套会务支持及要求主持配套会务支持及要求主持2、DJ1、指挥1、光盘1全员穿工装、戴工牌舞蹈音乐、舞蹈视频新闻播报音乐1、国歌（周一）2、士气展示出勤汇报3、互相问好、热身运动（舞蹈、拥抱）4、新闻早播（公司及时政要闻）5、喜讯报导6、成功分享7、专题学习8、轻松时刻9、政令宣导10、高管勉励11、朗诵使命结束（四）全员早会的会务要求会务主持人、DJ、新闻播报员、经理分享、纪律检查员、迎宾人员设场内、场外、后勤总监场外总监迎接客户，做客户登记，发放早会参会牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐不下时，场外人员秩序、坐姿要求，安排好参加早会的企业家沟通的场地和沟通人员；场内总监提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量，安排好客户的座位、引位，场内“7S”检查，督促DJ、主持人等到位，准备检查白板笔、板擦、白板师，提醒督促早会各流程人员及环节准备就绪；后勤总监为早会提供一切物资准备。注意事项：士气展示指挥员、主持人、领舞人员、新闻播报、成功分享、经理分享，副总以下作领导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要求；主持人的激情、表达和串词的多少严格要求；企业家分享环节，根据数量多少、早会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。（五）全员早会的提示■全员早会的提示］.四声：歌声、掌声、笑声

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