【A市市政工程造价管理问题研究6400字（论文）】

A市市政工程造价管理问题研究目录TOC\o"1-2"\h\u24547A市市政工程造价管理问题研究 115390一、引言 124678三、相关概念介绍 28124（一）工程造价 218140（二）工程造价管 29472三、市政工程造价管理存在的问题 218233（一）投资决策阶段存在的问题 217683（二）设计阶段存在的问题 33750（三）招标阶段存在的问题 322133（四）施工阶段存在的问题 41953（五）工程竣工结算阶段存在的问题 414274四、市政工程造价管理问题对策 41053（一）投资决策阶段造价管理的措施 420931（二）设计阶段造价管理的措施 513788（三）招标阶段造价管理的措施 513030（四）施工阶段造价管理的措施 620091（五）竣工结算阶段造价管理的措施 622414五、A市市政工程造价管理案例分析 711531（一）项目概况 73555（二）项目造价分析 727939（三）项目总结 76396六、总结 83024参考文献 9摘要：在城市道路建设中，造价具有投资规模大、隐蔽性和复杂性等特点。对价格控制和施工控制有很高的要求，有必要加强对业主的价格控制和全过程控制，提高城市公路隧道施工价格控制的制度性和有效性。本文分析了建设投资决策、设计、招投标、施工和竣工等价格控制要点，以及市政道路建设全过程价格控制和控制的有效性。关键词：市政工程；造价管理；建筑工程引言 城市道路建设是为缓解城市交通系统的交通压力而修建的公共建筑。主要是政府投资和建设。它对施工质量、施工进度和施工价格有很高的要求。城市道路项目的内容相对复杂。所有阶段和项目内容都会影响项目成本，项目成本超过预算，项目总投资超过预算。加强隧道技术全过程的成本管理和控制，是保证公共投资资金使用效率的重要措施。本文结合金浦山隧道的城市扩建工程，分析了隧道施工全过程价格控制和控制的难点，并结合城市道路施工的实施阶段，探讨了全过程价格控制的要点。为类似工程的施工提供有益的参考。相关概念介绍 （一）工程造价从不同利益相关者的角度来看，工程造价具有自己的理解和组成。一种是从投资者的角度。完成建设项目所需的任何房地产投资均是建设项目的成本。换句话说，在计划的一系列生产过程之后，投资者支付的任何报酬构成了项目本身在固定资产，无形资产和递延资产方面的非经常性投资成本之和。其次，从承包商和其他供应商的角度来看：建设成本是指建设工程中的总费用。换句话说，在交易中，供应商和投资者通过招标来签订的合同价格和建筑物的总价。（二）工程造价管社会生产力，商品经济学和现代行政科学的发展创造了工程造价管理。它结合了经济学理论、金融理论和项目管理基础架构等领域。工程造价管理是站点之间投资者和供应商的主要目标，合理的项目设计，具有成本效益的内容管理，提高的投资效率和方法使用目标，科学的领导和先进的管理方法。通过科学的计算方法，在规划阶段，设计预算，建筑设计预算，合同价格，项目解决方案价格等基础上，计算合理的项目成本，确定建设阶段的投资预测。建设阶段以及整合和解决方案阶段，在合理确定建设成本的基础上，在可接受的成本范围内，每个阶段都要审核建设项目的实际成本，并对其进行不断修订，并实施动态成本管理以实现管理目标，最终达到工程造价的合理有效控制。三、市政工程造价管理存在的问题 （一）投资决策阶段存在的问题 投资决策是项目成本的来源，这个阶段直接影响到项目成本，特别是设备选型、技术选型、选址和建筑标准，对项目成本有直接影响。长期以来，我国建设项目投资扩张问题严重，建设周期越长，成本越高。究其原因，是缺乏对项目成本进行有效的早期识别。只有根据工程造价，相关专家和决策者才能完成估算参考。然而，由于种种因素，造成“三超”现象主要有三个原因。首先，在工程设计的早期阶段，有些设计是不符合现状的。按家庭规定按预算价格设计设备和材料存在许多缺点。其次，人为因素会降低预算。由于一些项目处于项目实施阶段，有关部门可以尽快批准该项目，以维持资金缺口，减少项目投资。第三，在项目实施过程中，施工单位提出的设计标准过高，办公设施规模不断扩大，装修高于预期。设计阶段存在的问题 设计阶段是建设项目成本控制的先导。它是技术与经济的有机结合。只有科学合理的设计和施工方案，才能有效地控制工程造价。虽然我国实行了招标投标制度，但在规划阶段，有效控制工程造价是谁中标、谁控制总造价的重要依据。然而，许多对我国技术经济项目的深入分析技术经济项目，主要是在轻量化技术经济设计，许多设计师只负责工程质量、工程造价的层次设计不可忽略的，项目的优化，初步设计的编制估计总成本控制目标。所设计的工程图纸的质量和深度也有缺陷。工程量清单计算中的一些问题，如计算误差，难以保证设计工作质量，难以有效控制工程造价。招标阶段存在的问题 在投标阶段，投资者通常采用公开招标的方式来降低工程造价，更好地选择技术，提供较低的建设单位。现阶段签订的工程合同对施工阶段的造价管理产生了很大的影响。然而，在实际招投标过程中，由于存在以下问题，往往成为工程造价管理的隐患：（1）投资者在不成熟的条件下（如投标前的编程）合同，很容易造成项目成本控制；（2）由于优先评估，标准偏差，导致选择不当；（3）坚持出价最低的投标方式不完善，将导致在这个状况的最终要求低价格恶性竞争，最终结算价高于合同价格和成本控制；（4）当投资者选择合同，因为合同不明确，所以最终的结算，建设单位利用合同漏洞和增加高估计算，官商勾结的私人利益的利益，字符串的标准，耳为标准等不良现象，中标价格不是真实的市场价格，从而导致工程项目成本控制的有效实施。施工阶段存在的问题 施工阶段是建筑产品生产过程中的一个阶段，是最复杂的阶段，施工阶段的造价管理主要存在的问题有：（1）工程建设的顺序、前期的不利影响、工程表面、众多投资者的工程表现、严重违反基本建设规定、设计深度的缺陷。（2）直接增加项目成本。党委对工程质量、进度、成本、安全的监督管理，由于广大监理人员监督工程质量和施工安全，施工合同及合同管理、监督，很难达到成本控制的目的。（3）在施工阶段，投资成本控制往往是被动的，承包商应采取主动。相反，在承包商的投资者比由于设计变更的签证数量增加，带来的高估风险往往熟悉施工过程，通过报告造成虚假工程造价；（4）施工单位在一些隐藏的成本管理以及双方的合同；（5）投资不够重视，忽略前期管理成本，对项目施工阶段的成本控制加强项目成本控制，成本是不够的，在合同的漏洞解决漏报更多使用建设单位。工程竣工结算阶段存在的问题 作为建设项目竣工验收和结算阶段的最后一个阶段，是指建设项目在实际施工过程中遇到的下列问题：（1）承包商在工程计算中特别是计算工程变更的设计，不符合国家标准，计算实际情况，工程造价大量增加；（2）人员流动率高，数据收集和建设不完善，导致投资和信息不对称，导致投资增加；（3）直接影响、间接成本和利润成本比率在关联企业中很普遍。通过对企业资质的认定，施工企业资质不足，计算成本低，成本率高。（4）根据合同条款，为了增加项目团队的计算成本，减少扣除，免费提供更高的价格，项目的总成本应通过减少扣除或取消扣除来降低；未经授权的项目容易发生争议。当完成和解决时，增加成本。四、市政工程造价管理问题对策 （一）投资决策阶段造价管理的措施 在投资决策阶段，对工程造价进行深入研究和论证，对工程造价进行准确评价和合理选择。投资评估是基础设施准备的重要组成部分。这不仅是决策文件，而且是研究和分析建设项目的财务收益的重要基础。可靠性研究报告后，投资估算与控制的初步设计估算是设计任务下发的投资定额。它是筹集资金和贷款给银行的基础。因此，从估算出发，必须正确全面地反映项目，而投资估算必须真实地反映设计项目，这就要求设计者真实地反映项目规模和项目内容的目的。对主要工艺进行了反复比较，提出了优化方案。最终的解决方案不仅在技术上是可行的，而且在经济上是合理的。成本控制的理念应该是从经纪人那里优化施工计划。编制成本投资估算的关键步骤也是下一阶段的重要依据。设计阶段造价管理的措施 工程设计阶段是过程描述和设计计划，这是技术建设的灵魂，是技术与经济一体化的重要纽带。确定项目成本中的关键步骤，此功能符合要求，设计质量符合国家法规。项目完成后，这直接影响到财务收益。国外专家认为，项目设计成本仅占总投资的1%，但对项目成本的影响为75%。换句话说，在成本管理计划阶段了解照明设计计划是有效进行成本管理计划的关键。因此，设计计划必须修改建筑单元，并仔细分析和使用各种指标来设计工业建筑的图形设计，安装的总体平面图和设计优化。这两个方面的设计不仅直接影响技术成本，而且直接影响生产和管理。根据实际情况选择操作步骤，通过积极，安全地实施成熟可靠的先进技术，流程和解决方案，可以提高投资收益。通常，先进的技术解决方案具有工作产品的优势，先进的技术解决方案具有劳动生产率高和产品质量优良的优点，但是投资相对较高。因此，我们需要全面评估中国的实际情况以及企业的经济和金融指标，并制定实用和经济的技术解决方案。一般而言的资本投资占建筑总投资的40-50%，连续生产设备有标准化的进口设备，适用于该过程的注意事项和相关设备。招标阶段造价管理的措施 建设工程招投标制度的引入，是我国建筑市场规范化趋势和进步的重要标志。施工招标对降低工程造价，全面选择施工承包商具有重要意义。但在实际操作过程中，由于诸多因素的影响，招投标损失的原有作用和意义。笔者认为，招标阶段的成本管理应采取以下措施：第一是在政府的领导下，建立和完善相关的行业标准和行业标准，营造公开、公正、公平的市场环境；保证稳定性，为成本控制奠定合理有效的基础；第二，在招投标阶段推进。银行投资。资金引进使相关成本咨询公司的专业人员能够进行招标投标工作，具有较强的人力资源保障。规范自身行为，在公平竞争的招标阶段积极开展相关工作，有效控制下一阶段的工程量与投资者的阶段成本控制。非常有影响力。第三，在具体的施工过程中，必须采取合理低价的招标方法，选择施工单位。同时，合理的低价必须基于先进的管理手段，依托先进的施工，最终由专家项目单位审核。为此，在公路工程项目的公路指挥量定上，采取合理的评价方法，严格一致性检验，并提出自己的施工企业实力、施工组织方案、“钓鱼工程”现象的发生。因为最低的总报价并不意味着每个报价的最低报价。招标单位的总成本通常保持不变，项目规模小，价格变化小，项目价格变化，形成不平衡报价，因此竣工结算，项目的成功实施到另一个的工程。施工阶段造价管理的措施 施工阶段是施工单位的形成阶段，主要阶段是人力、物力和财力。其中包括政策变化，制造周期，市场需求和供应波动以及材料和设备价格等因素的影响。要管理项目成本，提高项目质量并优化投资回报率，需要增强供应和建设。在整个施工阶段管理和控制施工成本。建设项目的复杂性和涉及的各种因素在建设过程中产生了意外成本。因此，为了管理施工阶段的成本，需要采取以下步骤：（1）有效地改变技术变更和架构构想。工程项目不可避免地需要技术变更和现场考虑，但是需要合理和有效的管理。应尽快进行设计更改。变化越快，损失就越小，反之亦然。因此，有必要加强设计变更的管理，尤其要考虑到重大的设计成本影响，尽可能地改变原始设计管理，解决重大变更计算问题并有效地管理设计成本。（2）严格审查建设项目预算。根据现场的实际进度和结构设计的进度，及时批准施工预算。详细分析架构计划，超出预算计划，查找原因，及时联系项目经理，更改和调整审计目标以及动态控制项目成本。（3）选择专业的分包商，以使某些垄断行业不希望自愿提高价格。在施工期间，某些专业人员必须信任这些行业通常具有某些排他性的专业建筑单位。对于这些项目，投资者必须遵守相关的部门法规，进行施工工作，并允许其他建筑单位竞争，最终达到目标的实现。（4）深入建筑工地，用心了解建筑信息。在施工过程中，应由相关人员不断审查现场管理和控制，并由管理和施工人员进行标准化，以了解实际情况。竣工结算阶段造价管理的措施 竣工决算阶段是项目实施的最后阶段，集成的批准与项目的成功完成相关。因此，在信息搜集整理工作中，我们努力开展类似项目的项目评价和工作评价，并积累必要的经验。为了有效控制竣工结算阶段的成本，必须努力做到以下几点：（1）监理工程师验收前，必须先核实信息是否真实、完整、准确可靠，并做好竣工结算工作；（2）严格的审计工作量和审计金额是结算审计的基础，它直接决定着建设项目的成本水平。统一计算规则，严格控制，计算简单，计算量大，重新计算工地、图纸、签证、工程谈判、设计变更等数据，作为工程造价管理的有效依据；（3）根据合同规定对实际工程材料进行信息化和评估。调整确定付款方式，确保资金到位时间，加快项目进度，降低项目成本；审核新价格，定期审核施工合同，了解建材价格及相关成本；（4）加强隐患控制。管理项目记录，确认项目数量，经常解决争议；（5）深入分析和讨论，详细准备信息，及时保留证据，避免纠纷解决时完成；6）建立和完善项目后评价体系，提高实施质量。五、A市市政工程造价管理案例分析 （一）项目概况 金鸡山隧道拓宽改造工程位于A市东二环主线，根据工程内容设计，项目主要工程内容为拆除原高架桥旧桥5跨上部结构及跨三八路主跨T型结构桥墩，并利用旧桥承台、桩基，新建钢管混凝土墩，其余结构良好的桥梁，仅进行局部防撞护栏、铺装和伸缩缝改造。为满足旧桥拆除和新建等施工要求，该路段交通全部改至地面铺路通行，铺路改造范围起始于三八路北侧现状匝道起坡点，终于桂溪路南侧人行天桥处。该工程施工专业内容包括道路、桥梁、雨污管道、给水管道（井口盖板、井盖更换）、温泉管道（井口盖板、井盖更换）、电气及照明、电力排管、通信管道、交通电气、交通标志线、绿化和高架桥滴灌等。该工程采用工程量清单计价模式，工程预算为5300万元。项目造价分析 城市道路建设的主体是政府，总体幸福感强。成本管理和控制面临着严峻的成本管理计划和复杂的道路巩固和重建项目。在政府预算管理的背景下，政府投资项目得到了严格的评估。在对项目进行可行性研究和必要性研究后，必须在严格的财务预算计算后，在投标和执行阶段将其纳入城市规划图书馆。按照全面预算管理的要求，城市建设项目公共投资必须实行严格的成本管理制度，平衡建设质量、建设进度和建设成本之间的关系，避免建设成本“三超”现象。针对这一问题，本项目从审查、设计、招投标、施工、竣工结算等方面严格控制成本控制重点，按照成本管理程序进行规范化管理和控制，有效防止工程造价“三超”现象。项目总结 该项目包括许多建设项目，包括道路拆除、雨水污染管道建设、现有桥梁改造、新钢棺材和桥梁路面。然而，该项目的成本控制很困难。部分节段、档位、补偿缝均进行了改造，数量必须在现场检查后确定。一些雨水井盖、电缆、灯具、信号、管道等。可以使用。道路拆除