装饰公司工程部管理流程

装饰公司工程部治理流程装饰公司工程部治理流程1/91. 装饰工程概述及施工部署1.1.1.施工总体部署标，进展全过程目标治理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。加强责任制。实行工程治理法，加强工程经理责任制，签订内部抵押承〕四定任到底，依据层层承包，层层把关，责任落实到工程。〔定员、定设备、定材料、定安排方案〕制度，承受横向承包到边，纵向承包责任到底，依据层层承包，层层把关，责任落实到工程。质量目标度，确保工程验收到达合格标准。工期目标提前部署按时交工。安全生产目标6．文明施工目标7.施工设备的组织为确保本工程的质量和进度，全部设备由公司统一组织调集,以避开影响工程进度。7.施工设备的组织为确保本工程的质量和进度，全部设备由公司统一组织调集,以避开影响工程进度。选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。②测量仪器选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。②测量仪器选用水准仪1台及其它装修测量仪器。8．效劳目标满足。施工前的预备工作做好预备。施工总平面要求、生活、生产临设：放区，有一个5平方米的易燃物品专用仓库，依据本工程的特点，我公司将在空闲区设一材料仓库，以便利材料的集中治理，同时在各个楼层分设材料堆放地点，便利大宗板材的使用；、生活临设：要求解决施工人员公共厕所等施工公共用地。、工地临时用电：线制。B、要求：电源从楼层配电房送到工地临时配电箱。、施工用水：甲方供给水源，依据工程的规模、水源要满足施工及消防用水的需要。、劳动力的素养本公司为保证工程质量，考虑到工程的实际状况,因而,在工人的选择方面,确定是精调细选,选择最富有阅历的工人,在工人的选择搭配上技术工种绝大局部选择广东工人,以确保工程的施工质量，对非技术工人将从当地聘请。、施工安排开工前二天，工程指挥部首先组织技术治理干部进场，作好施工前的工地的杂物障碍，安排队好临时的生活设施。开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中生疏图纸，进展依据现场状况及图纸的设计要求，进展测量定位、放线。工程开工后，材料也跟着到位。工地的施工也全面开放，天花工人可以依据工作面的开放，全面进展吊杆定位，主次龙骨的吊装、调平、紧固。的状况，加强治理，使整个工地紧急施工而又有条不紊。、专业配套及半成品加工装饰效果。、工种穿插协作与安排最大限度削减一些人为的破坏。、材料的运输堆放针对工程的特点将承受以下材料运输的方法：1、运至楼层的材料，利用人力进展水平运输至各施工区域；材料堆放整齐、不影响正常的施工通道；3、小型材料应在工地仓库集中治理，使用由专人领取；数量的灭火器；清洁、保证运输工具的正常运行。贴明显的警告标志。施工方法1.1.5.1.进场前的预备工作1.1.5.1.进场前的预备工作施工说明书及施工图纸的了解工大样图明示，使治理人员对全工程概况作到心中有数。工程量的计算等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料打算表的有力依据。材料打算表将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价求相符。制定施工进度表工地勘察产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺当进展。工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺员进展修正。材料进场材料进场应做好以下工作：如属由厂商送货上门的，预先与厂商联络拟定送货时间。依据材料打算表并协作工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，预先与厂商联络拟定送货时间。期和材料治理的严密性。堆放时应留意以下几点：不得影响施工的进展和返复搬迁，损材费工。选择较高的地势堆放。分类堆码，便于取用。易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，装完好，放置干爽、少尘处。即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节约搬运的工序。料的品种、数量进展登记，以备查验。接通工地临时水电故，电缆的用电端是一块接线板，板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。施工部署及技术交底窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监视方面。争论出施工方案，使工程顺当进展。办理工地保险施工进展期间的治理工作地施工人员对整个工程有确定的生疏，做到心中有数。工地放大样具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，日后易产生纠纷。完工的善后工作工程施工完毕后，大局部施工人员撤离现场，治理人员应选择少数技术好、(1)工程收尾工作：装饰公司工程部治理流程装饰公司工程部治理流程位，尤其需要认真检查，如家具的把手、铰链、滑轨等。现场清洁工作：应彻底刮除干净。全部玻璃、镜面应抹擦干净，使现场增加光辉。内部初步验收：在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水、试电，将全部灯饰试开(5)现场机具、余料撤场：意见。机具应封装后起运，以免损坏。应有的经济损失。(6)计算实际工程量，进展本钱核算，作为今后估价的参考资料。工程总体目标及承诺工程质量目标及承诺工程质量验收必需全部符合国家标准标准和质监部门评定的合格标准。乙方除应向甲方支付合同总价款5%的违约金外，还应担当甲方聘请第三方进展返工以使工程到达合格所发生的一切费用。总工期目标及承诺币壹仟元的违约金，并赔偿由此给建设单位造成的损失。保修效劳承诺保修期限77/9装饰公司工程部治理流程装饰公司工程部治理流程8/91、装饰工程：二年2、水电工程：二年3、防水工程：五年质量保修责任2、发生须紧急抢修事故，接到事故通知后，马上到达现场抢修。非我方施工质量引起的事故，抢修费用由甲方担当。24如我公司不在商定期限内派人修理，甲方可托付其他人员修理，修理费用另加102、发生须紧急抢修事故，接到事故通知后，马上到达现场抢修。非我方施工质量引起的事故，抢修费用由甲方担当。合理使用期限内造成人身和财产损害的，我方担当损害赔偿责任。安全施工目标及承诺证不发生任何安全事故。并担当