房屋修缮施工方案范本

房屋修缮施工方案目录一、编制阐明及根据二、指导思想及实施目的三、工程概况和工程特点四、重要施工办法五、重要施工机械计划六、劳动力计划七、重要物资材料（涉及周转材料）计划八、确保工程质量的技术组织方法九、确保工程安全的技术组织方法十、确保工程工期的技术方法十一、确保工程文明施工的技术组织方法后附图表1、拟投入本招标工程的重要施工机械表2、拟配的实验和检查仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工和施工进度计划表5、临时用地表一、编制阐明及根据本施工组织设计是根据…………………建设工程施工图纸、招标文献、答疑纪要、现场勘察状况和国家现行施工规范等文献编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、重要管理方法、分部分项工程的施工办法与技术方法等几大部分，如我方一旦中标，我们将以本施工组织设计为根据，结合该工程施工图，编制更为具体的施工组织设计，以指导施工，确保优质、按期、安全、文明完毕施工任务。二、指导思想及实施目的2.1指导思想组织施工的指导思想为：顾客之上，安全第一，优质高效，绿色施工。以质量为宗旨，按照CB/T19002—ISO9002《质量管理、质量确保》系列原则，建立健全工程质量确保体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员构成项目经理部，主动推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格规定，优质、低耗、高速地完毕施工任务，体现精品工程。2.2实施目的发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”，严格推行合同，确保实现以下目的：2.2.1质量目的：质量指标：分项工程优良率：80%，合格率100%分部工程优良率90%，合格率100%单位工程优良率90%2.2.2工期目的：投标有效工期一标段45天，二标段30天，在确保工程质量和“过程精品”2.2.3安全施工目的：采用有效方法，杜绝重大伤亡事故，普通事故频率控制在2‰以内，严格执行最新颁布的《建筑施工安全检查原则》，争取达成市级“安全文明工地”原则2.2.4文明施工现场目的：达成市级文明工地原则2.2.5环境目的：采用主动有效的方法，做2.2.6科技进步目的：充足发挥科技是第一生产力的作用，家大科技投入，在施工中主动推广和应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，科技进步有效率达1.6%2.2.7工程服务：主动推行各项承诺，满意业主的各项三、工程概况和工程特点3.1工程概况本工程位于………..。3.2工程特点本工程重要为西区图书馆改造工程以及男生宿舍屋面修缮工程。四、重要施工办法4.1、拆除工程因本工程为装修改造工程，拆除工程涉及较多内容，故拆除工程是本工程中难点，也是施工部分的重要内容。施工前准备及重要施工设备技术准备工作首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，搞清建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况，地下隐蔽设施状况。对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。踏勘施工现场,熟悉周边环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物状况等。现场准备清理施工场地，确保运输道路畅通。搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。在拆除危险区设立警戒区标志。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。确保施工时水电畅通。拆除原则遵照“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工办法，减小噪声。确保保存构造与被拆除构造间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保存构造的影响减少到最小。确保拆除构件在拆除过程中和在与保存构造分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。4.2砌筑工程4.2.2由于该工程砌体基本是砌块砌体，因而对原材料的管理要严格把关，涉及原材料质保书和施工现场的文明管理，质保书的内容最少涉及：生产厂家、生产日期、强度等级、抗压强度，并严禁乱堆乱放，另外还要对砌筑砂浆进行管理。施工中严格按98ZG003及GB50203—的规定施工。在砌筑前浇水湿润砖块，内外墙同时砌筑，隔墙也要同时砌筑，仅局部墙体留设施工通缝，纵横墙交接处腰搓砌筑。构造柱先砌后浇筑砼，与墙身连接处砌成马牙槎，沿墙高每隔500mm设2φ6拉接钢筋，每边伸入墙内1m。质量上规定把混水墙当作清水墙砌筑，用皮数杆控制标高，皮数杆由木械翻样定出，砂浆饱满度规定达成80%以上。试块留置：根据砌体类型及砂浆标号分别留设，且每250、每楼层所留置砂浆试块部少于一组。4.2.3（1）砌块的品种、标号必须符合设计规定，并应规格一致。（2）砌体的灰缝应横平竖直，并填满砂浆。（3）砂浆的强度腰符合设计规定。4.3装饰工程内装修应遵照先样板，后大面，先湿作业后干作业，先房间后走廊，先粗装修后精装修。内抹灰本工程按中级抹灰原则执行①抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均认真去除干净，并洒水湿润，砼表面应当先进行剥皮斩毛解决，用聚合水泥砂浆扫毛一遍（或刷专用界面解决剂）。在砌体与砼的接缝处铺订钢板网。抹灰前应先做踏饼、冲筋。②抹灰层不得有爆灰和裂缝，格抹灰层之间及基底应沾结牢固，不得有脱层、空鼓等缺点。③抹灰层表面应光滑、干净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉楞。镶贴类粘贴迈进行基层解决，然后分格弹线，进行面砖试排，规定水平、垂直灰缝均匀，面砖粘贴之前用水浸泡，阴干擦净后使用。十字交叉部位不得出现错台，周边棱角清晰，勾缝后及时清理干净。涂料类涂料施工前，基层表面必须干净干燥，含水率﹤8%，规定腻子坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹，打磨应平整光滑；每遍涂料施工时，应待前一遍干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得随旨在油质涂料中掺入催干剂，以防渗底、流坠、咬口等现象的发生。4.4屋面防水工程屋面工程直接影响到使用功效，因此必须严格按设计规定及《屋面工程技术规范》施工。（1）施工程序屋面的施工程序为：构造层→找平层→保温层及找坡层→找平层→基层解决层→防水层→保护层→表面解决清理（2）找平层施工基层找平层为15mm厚1：3水泥砂浆，面层找平层为20mm厚1：3水泥砂浆，做找平层前，应将构造层上的基层解决干净，并洒水湿润，铺浆前刷一道素水泥浆，找平层应尽量作的薄些，以找平为原则，但保温层上的找平层必须确保20mm，并要合适分格，分格缝部不不大于6×6m。保温层施工保温层施工前，应按屋面排水坡水线在四周女儿墙上弹控制线，中间部位按坡水线及分水岭作灰饼，做标高控制标志，然后按线及饼施工保温层，确保部积水、找20%坡及找坡坡向精确。防水层施工本工程防水层做法按05YJ屋面图示做法为二层3厚SBS改性沥青防水卷材。（6）防水层的具体做法和细部解决，按照防水材料的施工工艺规定执行。（7）保护层施工应符合平（坡）屋面有关施工规范。五、重要施工机械计划5.1机械设备投入加大机械投入，提高机械化施工强度，加紧施工进度，混凝土施工从搅拌、运输、浇筑均采用机械化作业。5.2材料物质供应组织好物质设备供应，合理进行材料储藏及供应，原材料质量严格把关，部合格产品严禁进场和使用。配备强有力的职能部门及有关人员，确保人力、机械设备、材料尽快到位，尽快形成施工高峰期。5.2.1机械设备：根据本工程特点和工期规定，结合公司设备状况，决定设一台龙门架来解决周转材料和钢筋等材料的垂直运输，有手推车解决砼浇筑的水平运输，后期龙门架解决零星砌体和粉刷的需要，另设钢筋设备、木工设备、测量设备等来满足工程需要。5.2.2重要机械设备计划表详见附页六、劳动力计划详见附页七、重要材料（包含周转材料）计划本工程需模板，脚手架钢管，由我公司内部调剂，可满足本工程需要。原则层的柱均采用木模板，待工程中标后将按图纸具体设计；竹脚板该工程开工后，立刻采购。名称单位数量名称单位数量模板平方米脚手架T木方立方米竹脚板块八、确保工程质量的技术方法本工程质量确保方法的总体思路为：根据公司的质量方针为指导，首先拟定本工程的质量目的，建立完善的质量确保体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范原则精心组织施工，确保八本工程建设成为一流的精品工程，确保顾客满意。8.1工程质量目的本工程的质量目的为：确保达成“合格工程”原则。8.2施工质量确保体系为确保本工程质量目的的实现，本工程质量确保体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分构成。8.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的核心，质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织，明确职责，确保质量管理体系科学化、实用。8.2.1.1施工质量管理组织为确保质量确保体系顺利地运转，在本工程中，我们将按下列的组织机构来全方面地进行质量的管理与控制。项目经理项目经理项目总工程师项目质安副经理项目生产副经理质量检查部门物资采购部工程技术部材料供应施工生产质量工程师质检员采购员施工员多种材料各施工班组8.2.1.2施工质量管理体系本工程施工质量管理体系的设立及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有职责明确、控制严格。才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。项目经理部项目经理部业主监理公司总部质量检查部技术部门施工部门施工过程质量计划质量确保体系质量确保方法产品工程质量8.2.2施工质量控制体系质量确保体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制订的确保质量达成规定的循环系统，质量确保体系的设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量确保体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。8.2.2.1施工质量控制体系的设立本工程施工质量控制体系将按科学的程序进行运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一种高效的体系来确保施工质量达成工程质量的确保。以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使在项目中参加管理的全体人员理解，做到心中有数。在目的计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则在施工班组中实施，在实施过程中间隙方式、办法调节，以使工作原则完善。在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使全部质量问题解决于施工过程中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制订防止方法，以确保在此后或下次施工时不出现类似问题。在实施完毕后后，对成型的建筑产品进行全方面检查，发现问题，追查因素，对不同问题进行不同的解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。8.3施工质量控制管理方法8.3.1施工阶段性的质量控制方法本工程施工阶段性的质量控制方法重要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性控制。施工阶段性的质量控制方法图施工阶段质量控制施工阶段质量控制质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工人员质量控制工程原材料质量控制施工、检查办法质量控制施工所需机械设备质量控制施工现场、技术、管理环境质量控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程中间产品质量控制竣工质量检查工程质量鉴定文献竣工图质量检查评定资料工程质量评定工序控制工序间质量控制8.3.2各施工要素的质量控制方法8.3.2.1施工计划的质量控制本工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充足考虑让你、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。8.3.2.2施工技术的质量控制方法施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决，同时，根据设计图纸的规定，对在施工过程中质量难以控制，或要采用对应的技术方法，新的施工工艺才干达成确保质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上对这类问题进行质量上的确保，并在实施过程中予以改善。8.3.2.3施工操作中的质量控制方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员本身的素质以及对她们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量规定。8.3.2.4施工材料的质量控制方法施工材料的质量、特别是用于构造施工的材料质量，将会直接影响到整个过程构造的安全，因此材料的质量确保是过程质量确保的前提条件。为确保过程质量，施工现场合需的材料均由材料部门统一采购，对本过程所需采购的物质，进行严格的质量检查控制。8.4技术确保方法根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全地完毕工程任务，使业主满意，除在施工方案、施工办法中所涉及到的具体施工技术方法进行细化外，对技术及技术管理工作做以下安排：8.4.1组织确保、制订贯彻选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理和工程技术人员构成项目管理班子；选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。8.4.2施工图纸会审首先由项目总工程师组织有关专业技术人员对图纸进行预审，然后会同业主、监理、设计单位的有关人员进行图纸会审，由项目技术员填写图纸会审统计，并将统计内容修改与图纸上，便于施工。8.4.3方案的编制编制切实可行的施工组织设计、重要分项工程施工方案，报业主审批后严格按此方案付诸实施，各分项工程施工前，应编制技术交底，视季节状况编制季节施工方案。8.4.4质量计划的编制工程开工前，项目经理部技术部门根据公司内部质量管理手册和程序文献、设计文献等编制“质量计划”，质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制；质量计划涉及下列内容：编制根据，项目概况，质量目的，组织机构，质量控制及管理组织机构协调的系统描述，必要的质量控制手段，施工过程、服务、检查和实验程序等，拟定核心工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检查、实验、测量、验证规定等。8.4.5做好技术交底工作施工技术交底，以书面交底为主，涉及构造图、表和文字阐明，交底资料必须具体、直观，符合施工规范和工艺细则规定，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。8.4.6做好施工测量工作测量原始统计、资料、计算、图标由测放员真实、完整地填写，不得涂改，资料员妥善保管；测量仪器按计量部门规定，定时进行计量鉴定，并做好日常保养工作，确保状态良好。九、确保工程安全的技术组织方法本工程安全确保方法的总体思路为：本着“安全第一，防止为主”的宗旨，根据公司职业健康安全方针为指导，首先拟定本工程的安全目的，建立完善的安全确保体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪遵法、安全教育、隐患整治，严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。9.1安全目的本工程安全生产目的是：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。9.2安全管理体系本工程安全管理体系将根据GB/T28001-《职业健康安全管理体系规范》和公司职业健康安全管理手册、程序文献进行建立，它是施工现场整个管理体系的一种构成部分，它涉及为制订、实施和保持方针、目的所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源。施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部本身安全生产的规定，也是为了满足有关方对施工现场安全生产确保能力的信任。9.2.1组织机构以项目经理为首，由项目总工、安全员、施工员、各专业班组长构成安全管理小组。9.2.2安全生产责任制9.2.2.1项目经理职责：认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针，全方面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。负责组织危险源辨识，拟定项目经理部职业健康安全目的，审批管理方案，并组织贯彻实施。施工过程中全方面组织贯彻贯彻安全生产责任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全检查制度。发生应急事件应立刻停工，保护现场并向上级报告。9.2.2.2安全员职责：协助项目经理展开各项职业健康安全活动，并向项目经理报告职业健康安全管理状况。负责危险源辨识及风险评价，参加职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整治。负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。参加伤亡事故调查解决并负责统计上报。组织贯彻对安全生产文献资料的管理。9.3安全管理制度9.3.1编制安全技术方法制度除施工组织设计对安全生产有原则规定外，凡重大分项工程的施工分别由项目经理部另行编制安全技术方法，方法要有针对性。项目部编制的方法由项目总工审批。9.3.2安全技术交底项目总工向施工员、施工员向班组长及班组长向操作人员层层交底。交底要有文字资料，内容规定全方面、具体、针对性强。交底人、接底人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。9.3.3特殊工种持证上岗制度对电工、电气焊工、其中吊装工、机械操作工、架子工、塔吊智指挥人员等特殊工种实施持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。9.3.4安全检查制度项目部每七天定时进行安全检查，每次检查都要有统计，对查出的事故隐患要限期整治，对未按规定整治的有关当事人进行处分，直至停工整顿；日常安全检查有安全员负责。9.3.5安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完毕后，都必须通过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。9.3.6安全生产责任制度项目经理与公司订立“安全生产责任状”、班组与项目部订立“安全生产责任书”、操作工人与班组订立“安全生产责任书”，强化全体员工的安全责任及安全意识，加强本身的安全保护。9．3.7事故、事件解决制度对发生的事故、事件必须做好应急救援与调查解决，将风险降到最低程度，同时查明事故的因素、负责人，并制订纠正和防止方法。9.4安全教育9.4.1安全教育的内容普通涉及：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及办法教育。根据不同的教育对象，侧重于不同的教育内容，提出不同的教育规定。9.4.2安全教育形式运用多种教育形式和教育手段，以生动活泼的方式，来实现安全这一严肃的课题，大致能够分为以下几个：广告式、演讲式、会议讨论式、竞赛式、声像式等。9.4.3施工现场安全教育程序总之，搞好经常性的安全教育并不难，核心在于安全教育要形象化、生动化、多样化、具体化，要根据职工的特点，分析她们的思想状况，从中找弱点、兴奋点，找出本身的原动力，开展生动活泼、形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的活动，通过宣传教育，能使广大职工群众的心灵受到震撼，产生巨大的安全生产动力。9.5安全技术方法9.5.1安全防护9.5.1.1“四口”的防护（1）通道口：用钢管搭设成高2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆及一层木板，并用铁丝绑扎牢固。（2）预留洞口：边长在500mm下列时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定，楼面洞口边长在500mm以上时，四周必须设高1.2米的护身栏杆，栏杆的横杆应有两道；竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。（3）楼梯口：用粗钢筋焊接搭设临时楼梯栏杆，栏杆的横杆应有两道。9.5.1.2脚手架防护外墙脚手架搭设所用材质、原则、办法必须按照国标搭设，外侧用你密目安全网封闭，平面采用竹笆防护。9.5.1.3临边防护楼层在砌体未封闭之前，周边需用钢管制成护栏，高度部不大于1.2米，外挂安全网，刷红白警戒色。外挑板在正式栏杆未安装以前，用钢管制成临时护栏，高度不不大于1.2米,外挂安全网。9.5.1.4交叉作业的防护严禁在同一垂直面上下位置作业，否则中间应有隔离防护方法。在进行模板安拆、架子搭设、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须恪守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整洁、牢固，且距离楼板外沿的距离不得不大于1米。高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。严格执行“三宝一器”使用制度，凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定规定使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器，现场作业人员不准赤脚，高空作业人员不得穿硬底鞋。9.5.3施工安全用电9.5.3.1施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经公司主管部门同意后实施，按有关规定建立安全技术档案，用电由含有专业资质的持证人员管理；配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁，电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志，施工现场大型用电设备设专人进行维护和管理。9.5.3.2电缆直埋时，其表面距地面的距离不适宜不大于0.2—0.7m，电缆上下应铺以软土或沙土，其厚度不得不大于100mm，并应盖砖保护。电缆与道路交叉处应敷设在结实的保护管内，管的两端宜伸出路基2m；低压电缆（不涉及油浸电缆）需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m，接头处应绝缘良好，并应采用防水方法，进入变电所、配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完毕后应将管口堵实。9.5.3.3接地保护整个施工现场临时用电线路及设备要使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器；为确保漏电保护器正常运行和确保专用保护零线部断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出；分派电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用品有专用保护零线的TN-S系统，即在TN-S系统中，保护零线应专用，不得作工作零线使用；全部伤亡电器设备的外壳和保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关熔断器；接引至移动式电开工具或手持电开工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不适宜不大于相线的1/3，且不得不大于1.5mm2；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其它可靠办法连接；严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相似。9.5.3.4防雷保护：塔吊、提高架运用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护，接地电阻不得不不大于10欧姆。9.5.4常见电气设备9.5.4.1配电箱和开关箱配电箱和开关箱的位置：全现场设总配电箱，总配电箱下列设分派电箱，分派电箱下列设开关箱，开关箱下列就是用电设备。配电箱和开关箱的安装规定：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3~1.5m，箱体材料普通应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不适宜选用木质材料；配电箱内的全部开关电气必须是合格产品；不管是选用新电器或是延用旧电器，都必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间实施“一机一闸”制，严禁“一闸多机”。开关箱的开关额定值应与用电设备的额定值相适应；开关箱内应设立漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；全部配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路状况。9.5.4.2熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备放入规定；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线替代熔体；熔体应有保护罩；管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用；熔体熔断后，必须查明因素并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电；更换熔体时严禁用不合格的熔体替代。9.5.5照明照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关原则的规定；照明线路布线整洁，相对固定；室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m，安装在露天作业场合的照明灯具应选用防水型灯头；现场办公室、宿舍、工作棚内的照明线，应使用橡胶套软电缆或塑料护套线，且应固定在绝缘子上，穿过墙壁时应套绝缘管；照明电源线不得接触潮湿地面，并不得靠近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上安装临时照明时，应设木横担和绝缘子；照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不适宜不大于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具不适宜不大于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采用隔热方法。9.6机械设备的安全使用本工程有物料提高机、中小型机械设备若干，要消除机械伤人事故，重视机械的安全使用是十分重要的；机械在使用中应严格恪守安全操作规程。9．7安全消防方法9.7.1安全消防目的：消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生。9.7.2安全消防组织：以项目经理为组长、以安全员为副组长，全体项目管理人员构成义务消防小组。9.7.3安全消防技术9.7.3.1定时进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用办法，做到能防火和扑救火灾。9.7.3.2现场设消防栓、消防砂，并有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每半月定时组织一次防火检查，建立防火工作档案。9.7.3.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊以及切割作业，要有操作证和用火证；动火前要去除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品；用火证当天有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。9.7.3.4电气防火方法合理配备、整定、更换多种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周边不堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场合，如变电所、配电室、发电机室等要配备绝缘灭火器材，并严禁烟火。建立易燃易爆物和强腐蚀介质的管理制度以及电气防火责任制，加强电气防火重点场合烟火管制，并设立严禁烟火标志。建立电气防火教育制度和电气防火检查制度，发现问题及时解决。在不同的施工阶段、不同的施工季节，对于电气设备的安装、线路的敷设以及系统的保护所采用的维护检修要有不同的原则，以确保电气设施正常工作和人员的安全。应制订严格的电气防火方法规定，配备足够的消防器材，加强巡视检查，杜绝电气火灾发生，做好各项检查维修统计及资料的管理。9.7.3.5施工材料的寄存、保管应符合防火安全规定，库房应用非燃材料搭设；易燃易爆物品要设专库储存、分类单独寄存、保持通风，用火要符合防火规定。9.8安全检查及隐患整治9.8.1“三检”实施9.8.1.1检查岗前教育工人进场后，项目经理组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育，并结合工程状况的实际内容进行，考试合格后项目部建立教育档案，签发上岗证，施工中要随身佩戴上岗证。日常安全教育：严格按照公司的班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段（基础施工、主体施工、装饰装修施工）进行；日常安全教育由项目部的当天安全值班人员根据轮流值班制度监督班组长执行，并且填写班组活动统计，确保每天讲安全，时时刻刻注意安全。坚持季节性的安全教育：项目经理根据及金额的变化组织施工人员进行换季教育，重要针对雨期、暑期施工和冬期施工的特点进行，并将教育内容统计在教育登记卡上。9.8.1.2检查现场安全管理我司将严格按照建设部的有关原则规范，结合省市两级政府部门的有关法律规定，对项目部进行安全检查；检查的重要内容是原则、法律、法规、管理制度的执行状况。9.8.1.3检查方案根据建设部和省市的有关规定，工程施工前必须编制多种施工方案，公司对细胞膜进行安全检查时，要检查工程方案的编制、审核、审批，特别是方案在施工现场的贯彻状况；项目部必须按照方案的规定进行施工，对于不符合规范规定的安全设施要采用强制拆除或重新安装和敷设的方法，并按照公司的有关规定对项目部或负责人进行处分。9.8.2“三到位”方法9.8.2.1项目部自开工之日起，要建立健全项目部全部组员的安全岗位责任制，并张挂上墙；项目经理定时组织管理人员对岗位责任制度进行学习，并负责针对各自岗位的贯彻状况进行考核，统计归档。9.8.2.2安全防护到位项目部的有关人员要认真学习并纯熟掌握国家的原则规范及省市规定，使用合格准用的安全防护用品，同时必须保障资金投入，做到只要施工就必须做好防护。9.8.2.3安全隐患整治到位对检查出的隐患，项目部要按照“三定”原则（定人、定时、定方法）进行整治。9.9冬、雨期施工安全防护方法9.9.1雨季施工要防触电、防坍塌、防雷击。9.9.2冬季施工要防风雪、防滑、防煤气中毒、防冻、防触电。十、确保工程工期的技术组织方法10.1工期目的根据本项目的设计文献，参考招标单位对工期的规定和国家定额工期，并结合我公司的实际施工能力，公司初步制订了工程总的施工进度计划，总日历天数一标段45天，二标段30每天。10.2进度控制体系为实现有效的进度控制，根据施工项目进度控制目的体系，对施工的全过程进行系统控制；由计划→实施→检查→解决→计划，即PDCA循环过程；施工进度控制过程。10.3确保工期的技术方法10.3.1进度计划的编制我公司已做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要，确保在贵方规定的时间内，重要管理人员到位，同时运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好对应的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调节，狠抓形象进度，确保按期竣工。充足熟悉本各层的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及办法进行认真的比较分析比较，做到统筹组织、全方面安排，在施工过程中制订阶段性工期控制点，确保总体目的计划按期完毕；针对工程特点，采用分段流水施工办法，减少技术间歇，对重要项目集中力量、突出重点，制订严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽量压缩工期，加紧施工进度；重视施工组织设计的动态管理和不停优化，拟定以基础、主体构造施工为重点进行组织施工。十一、确保工程文明施工的技术方法11.1文明施工目的：本工程的文明施工目的是：严格执行国家及省市有关文明工地原则管理的有关规定，进行安全文明施工。11.2管理机构施工现场按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》执行，以文明施工的规定，推行当代管理方法，科学组织施工现场的各项管理工作并成立文明施工领导小组，全方面负责现场文明施工组织管理工作。11.3管理控制流程建立总平面管理及文明施工流程，实施原则化管理。11.4现场管理原则11.4.1进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和本地政府及主管部门对场容的有关规定及根据进行动态管理；分基础施工阶段、构造施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。11.4.2建立岗位责任制按专业分工种实施现场管理岗位责任制，把现场管理的目的进行分解，贯彻到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务；例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂石堆场和落地灰、余料的清理等，由瓦工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放由钢筋工负责；为了明确责任，能够通过施工任务或承包合同贯彻到责任者。11.4.3勤于检查，及时整治对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止；由于施工现场状况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新贯彻，消亡死角。11.5现场文明卫生管理方法11.5.1现场场容管理方法（1）根据国家建设部和我市施工现场管理原则，施工现场设主出入口，并安装铁门，刷灰色调和漆。（2）施工现场周边围栏涂刷宣传画或标语。（3）现场大门口设立的工程标牌，不不大于1200×1000mm，白底黑字，按规定的内容格式书写，并按规定的高度进行设立，底边距地面不不大于1.2m，大门口内要设立内容符合规定的“一图四板两牌”（即施工现场平面图、文明施工管理制度板、安全生产管理板、施工现场环保管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场文明安全施工管理体系牌、安全生产计数牌），并保持完好、整洁。（4）施工现场必须按照施工总平面布置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占内道路及安全防护设施。（5）施工现场临时堆放施工材料必须按施工平面制订的位置寄存，并分规格码放整洁，做到一头齐、一条线、不超高、不混放，并且表明责任区、负责人。（6）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电；进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。（7）施工现场的各类机械必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整洁，定时进行保养，各类机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。（8）施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完毕后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。（9）施工现场内一严禁随处大小便；故意违反的，要加重处分；施工人员要节省用水，消亡长流水、长明灯现象。（10）施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施；严格用火制度，做好消防工作，施工人员必须保护消防设施，不得损坏和私自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用消防间距、堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。（11）进入施工现场人员必须佩戴安全帽，非施工人员不准进入施工现场；脚手架必须按楼层与构造拉接牢固，确保整体构造不变形；脚手板必须坚实、固定并铺严。（12）采用有效方法控制施工过程中的扬尘，严禁凌空抛洒；对搅拌机、木工棚内产生噪音、振动的机械采用有效的方法减低噪音和振动；施工现场要适量洒水，减少灰尘。（13）施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩戴证明自己身份的胸卡。（14）现场的灰、砂、石等散料必须成堆放置，不得混杂，机砖成丁成形码放，其它砌块材料亦码放整洁，高度不得超出1.5m。（15）水泥堆放于封闭室内，库房规定防水、防雨、防潮，且分品种、规格堆放整洁，地面高于室外地坪30cm，垜高不得超出10袋；使用时抄底使用，实施“先进先出、后进后出”的原则。（16）构配件寄存首先规定场地平整、扎实、有排水方法，且分类、分规格、按规定层次整洁码放，垫木要按规定的厚度、长度、位置放置，构配件上面不得放置重物，以免造成压坏。(17)现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，且码放整洁，做到“一头齐、一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆；领料时要严格限额领料。（18）现场的小型周转材料和工具应入库寄存，库房内货架整洁、排列顺直，并且规定库房防潮、防水、防雨等。（19）施工期间严禁塔臂在办公区上空