钻探施工劳动竞赛实施方案

—钻探施工劳动竞赛实施方案为进一步激发和调动钻探施工人员的主动性、制造性、增加主人翁责任感和紧迫感，增加安全和质量意识，推动阳泉固庄煤矿灾害治理工程的进程，确保工程安全、高效、优质、文明施工，队（院）工会确定6月份在全工程部范围开展劳动竞赛活动。一、指导思想：坚持以为指导，确保安全发展，充足调动全体参建员工的主动性、主动性和制造性，以确保施工安全为基础，以质量创优为核心，以强化管理为手段，以科技创新为动力，以推动工程建设安全、高效、优质、环保、文明施工为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、劳动竞赛领导组：组长：张栆平副组长：张建民（工程经理：负责工程部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、文明施工全面负责）组员：李建军（工程副经理：负责工程安全、生产和现场的施工管理）赵铁岭（工程副经理：负责施工质量管理和地方冲突的协调）钱斌（工程部安全员）考评专家：由队（院）领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围：阳泉固庄煤矿灾害治理工程工程部各钻探施工机台及人员。竞赛主题：保安全创精品，优质高效争文明。竞赛目标：安全高效、争先创优，完成阳泉固庄煤矿灾害治理工程工程部各项工作的新跨越。竞赛内容：六比六赛。即：比安全生产，赛遵章守纪、降本增效无事故；比速度，赛施工进尺；比质量，赛工程优良率；比经济收入，赛单月产值；比文明，赛奉献和协作精神；比管理，赛各项记录。四、评比条件：优胜钻机条件坚定贯彻工程部的指令、指挥，施行安全、质量、效益和民主管理一票拒绝制，遵守工程部各项管理规定，在钻探施工中成果显著。目前，工程部共有各类钻机23台套，其中，XXX0米钻8台、300米钻机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采纳百分制考核，通过限定作业时间范围（6月1日-30日），由工会组织专家现场考核与检查工程部及钻机机台提供相关资料相结合的方法确定综合排名。详细考核内容为：1、安全生产好：安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全标准，落实安全措施，按时去除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故，安全记录完好。2、工程进度好：⑴依据工程部要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，按时上报工程进度报表，反应施工信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要工程的掌握进度。3、工程质量好：⑴坚持质量为本，主动推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优措施。⑵严格执行施工标准，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保XX%，无永远性缺陷和工程质量事故。4、经济收入好：单月进尺产值高，严格掌握施工本钱，降低消耗，成效显著。5、文明施工好：⑴注意思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，坚强拼搏。⑵强化职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕施工重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶听从统一指挥，顾全大局，互相之间亲密协作，团结协作。6、工程管理好：⑴施行科学管理，定置管理，现场标识、标牌齐全醒目，各项施工保证措施落实。⑵主动开展劳动竞赛，机长重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作标准，现场秩序井然。五、表彰嘉奖：（一）表彰：表彰必需严格根据自下而上，坚持群众路线，民主推举，工程部领导和考核组集体商量，领导小组批准的程序进行。（二）嘉奖：坚持精神嘉奖和物资嘉奖相结全，以精神嘉奖为主的原则，竞赛优胜钻机和为工程实施做出突出奉献的钻机及个人由队（院）工会颁发荣誉证书和赐予肯定的物质励。六、实施要求1、强化领导、细心组织：各施工钻机都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，工程部要健全竞赛领导机构和工作班子，形成一把手亲自抓，各部门主动协作，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、明确目标、突出重点：要依据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自担当的任务确定竞赛目标，依据工作实际和钻机型号特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的详细标准和细则，制定出劳动竞赛的详细细则。3、广泛宣传、层层发动：要采纳多种形式，深化宣传发动，讲清在工程部开展劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本钻机竞赛活动目标，到达人人皆知，踊跃参与。4、培育典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注意培育典型，用典型开路，同时也要按时发现、培育、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推开工程建设。5、强化督查、严格考核：队（院）工会、工程部要强化对竞赛全过程催促检查管理工作，建立具体的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。七、实施过程记