CFG桩基施工方案要点

项目名称CFG桩基施工方案编制人：审核人：审批人：编制日期：公司名称目录1、工程概况 12、施工方案 13、项目部组织机构 34、劳动力计划及重要施工机械计划 55、确保工程质量的技术组织方法 66、确保安全施工的技术组织方法 97、确保文明施工的组织方法 108、确保工期的技术组织方法 119、施工总平面图 111、工程概况:1.1、工程名称：1.2、建设单位：1.3、设计单位：1.4、监理单位：1.5、工程地址：1.6、工程规模：楼号桩数有效桩长桩间距桩身强度备注1509根14米1.5米C25局部1.2米2481根15.5米1.5米C25局部1.2米3447根15米1.5米C25局部1.2米4310根14米1.5米C25局部1.2米5283根14米1.5米C25局部1.2米6556根15米1.5米C25局部1.2米7204根14米1.5米C25局部1.2米8405根15米1.5米C25局部1.2米9372根15米1.5米C25局部1.2米累计3567根由于天然地基不能满足设计规定,采用CFG桩进行地基解决,桩端持力层为第四层粉土夹沙层。2、施工方案：2.1、桩基施工办法：2.1.1、桩施工工序总体安排：2.1.1.1、桩施工工序总体安排见附图1。2.1.1.2、施工次序：采用东向西施工的次序，依次施工。2.1.22.3.22.3.22.3.2.3三通一平三通一平原材料定购及进场测量复核砼输送泵调试原材料定购及进场测量复核砼输送泵调试钻机安装调试钻机安装调试试配、材料复试铺设砼管道试配、材料复试铺设砼管道连接动力头软管与钢管钻机就位混凝土的搅拌连接动力头软管与钢管钻机就位混凝土的搅拌钻孔钻孔钻孔至桩底标高 钻孔至桩底标高终孔验收 终孔验收 提高钻杆及清土泵压混凝土提高钻杆及清土泵压混凝土压灌砼至桩顶标高压灌砼至桩顶标高提高钻杆及清土提高钻杆及清土成桩验收成桩验收移下一桩位移下一桩位空桩回填空桩回填附图1测定施工场地的地面标高。2.3.2.2.3.2.2.3.2.2.3.3重要工序施工办法:2.3.3.1、润滑砼管：钻孔前用1∶1水泥砂浆润滑砼输送管及钻杆内壁。2.3.3.2.3.3.3、钻进：根据施工图纸和地质资料，制订可行的进尺。2.3.3.4、终孔：在钻至设计桩底标高后，先自检后报监理双方复核无误后，可进行下步工序施工。2.3.3.5、灌注成桩:采用管内泵压砼工艺，当钻至桩底设计标高时，待混凝土进入钻杆同时，先预提高钻杆200-300使混凝土冲开钻门5-10秒后提高，。提高速度控制在3米/分钟以内，确保钻杆内始终保持一定高度的砼，避免提空，确保砼浇注质量。2.3.3.6、砼试块制作:每台设备每天随机取样一次。3、项目部组织机构:3.1、项目经理部的构成、分工及各职能部门的权限:项目经理部的构成姓名分工及职能权限项目经理全方面负责项目经理部的管理工作技术负责人负责整个项目的技术的管理，指导。施工员（技术员）负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责机械设备管理和安全管理工作质检员负责工程质量的检查、监督，进行分部、分项工程的自检评定，开展全方面质量管理和QC小组的活动安全员负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，防止为主”的方针材料员负责编制材料供应计划、保管，监督送样员进行原材料的检查、化验、抽检造价员负责编制工程造价编写。以及整个工程中工程量及费用的编制，审核。资料员负责整个工程中资料的编写，审核。3.2、项目部机构安排（见下页附图4）项目经理附图4:项目部组织机构项目经理项目副经理项目总工项目副经理项目总工施工员质检员技术员安全员材料员施工员质检员技术员安全员材料员素砼桩基施工队素砼桩基施工队B班组A班组B班组A班组4、劳动力计划及重要施工机械计划4.1、劳动力计划：劳动力计划见表4。表4：一套设备桩基施工劳动力安排计划一览表4工作分区前盘后盘工作内容操作钻机钻机移位、照桩位操作砼输送泵放料班组A班B班A班B班A班B班A班B班人数22884422小计（人）41684累计（人）324.2、重要施工机械计划：本工程计划进两套设备，具体内容详见表5。表5：桩施工机具一览表设备名称数量工作内容型号长螺旋钻机2台成孔灌注KL600B/C型CFG26砼输送泵2台输送砼HBT-60B、HBTS-80全站仪1套桩位放线822A水准仪1套测量高程DSZ-32电焊机2台设备维修300A挖掘机1台清理置换土805、确保工程质量的技术组织方法5.1、质量目的及规定：5.1.1、本工程的质量目的是5.1.5.1.2.1、垂直度按1%以内控制；5.1.2.2、桩位偏差按0.1m以内控制；5.1.2.3、桩径按-20偏差控制；5.1.2.4、混凝土坍落度按180mm-220mm控制；5.1.2.5、混凝土出场后的使用时间按6小时控制；。5.2、确保质量的技术确保方法：5.2.1、图纸审核：施工前项目总工组织专业技术人员认真审核设计文献和施工图纸，切实领略设计意图。5.2.2、技术交底：技术人员对每项工程都进行技术交底，各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。5.2.3、测量定位放样：拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准基点进行复测、固桩工作。5.2.4、桩位及标高控制办法：5.2.4.1、桩位控制：A：根据轴线放出具体桩位，并作有固定标记,严格控制桩位。B：班前施工人员应自检桩位，并经现场质检人员复核。5.2.5、材料实验：本工程采用商品砼量约为6700m3，严格按照现行“实验规程”认真做好商品砼的试块留置和多个原材报告的收集工作。每天留置一组试块。拆模后放饮用水中养护。以确保试块满足荷载实验规定。砼原材及出厂合格证有砼公司提供，随即报验。5.2.6、强度控制方法：5.2.6.1、所用材料控制：严把施工中所用材料进货关，所用商品砼必须满足规范规定。5.2.6.5.2.7、不出现缩径、夹泥、断桩的确保方法：5.2.7.1、泵送速度及钻杆提高速度控制根据地质状况拟定适宜的泵送速度为30m3/h；提高速度为不不不大于3米/分钟。5.2.7.2、确保在施工过程中不出现堵塞现象 A：控制好所用砼的和易性，严格控制施工配合比的水灰比； B：开盘前必须用水泥砂浆冲刷输送管道； C：控制好所用石材的最大粒径不不不大于是1/3的输送管内径； D：每4～5根后清理排气阀，确保排气畅通； E：输送泵操作人员每根桩结束后应及清理输送泵进料斗入口处的积料： F：下钻深度应比预设进尺深20～30cm，送料前先提起20～30cm等待送料，这样确保钻头上的活门能顺利打开，等砼料确实进入钻杆内3米以上，再开始上提。G：选用公司特制的平开钻头，确保打开顺利。5.2.8、隐蔽工程的检查签证：隐蔽工程施工时，在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下根桩的施工。5.2.9、质量管理组织机构及质量确保体系：针对本工程的创优目的，我公司建立了质量管理组织机构(见附图4)和质量确保体系，并制订了具体的质量确保方法。5.2.9.1推行全方面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。项目经理项目经理项目总工项目总工材料员施工员安全员质检员材料员施工员安全员质检员砼桩基队砼桩基队 附图4：质量管理组织机构图5.2.9.由项目总工牵头，具体定出各工序的操作规程。5.2.9.3严格执行国家的原则、规范、规程，认真检查工程所需的原材料的质量。5.2.9.45.2.9.4.15.2.9.4.25.2.9.5工程质量检查，贯彻“自检”和“互检”制度相结合，做到层层工序做到质量谁施工谁负责。5.2.9.5.15.2.9.5.1.1、施工班组的每一种操作者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格的及时报告并返工，不留质量隐患5.2.9.5.2、互检程序:5.2.9.5.2.15.2.9.5.2.2、项目经理或总工程师、专职质检员及时组织班组长、兼职质检员、操作者互相检查，增进"三工序"互检活动的开展(督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序)5.2.9.55.2.9.5.3.15.2.9.5.3.25.2.9.5.对分部工程检查进行实测实量和观感检查。实测实量为随机抽样检查，能以量定性的项目均要检查。5.2.9.6、质量管理及检查的原则制订技术管理制度。我们将严格按照建筑地基解决技术规范（JGJ79-）、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）等有关规范执行。6、确保安全施工的技术组织方法6.1、安全管理目的：杜绝一切公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生6.2、安全组织技术方法：6.2.1、编制实施性施工组织设计时，同时编制安全技术方法，从技术方法上确保安全生产。6.2.26.2.3、对职工进行安全教育和培训，不停提高广大职工的安全技术水平和安全意识。6.2.46.2.56.2.66.2.7、实施“一机、一闸、一箱”6.2.87、确保文明施工的组织方法7.1、文明施工的组织方法、组织机构和实施方案：文明施工关系到施工现场周边群众的切身利益，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，精心组织，文明施工。7.1.7.2、文明施工管理方法：7.2.1、组建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整顿及临近通道进行监察，以及排除污水及路障，确保平整、畅通、清洁。7.2.2、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按规定布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。7.2.3、创立美妙环境，在工地现场和生活区设立足够的临时卫生设施，每天清扫解决。7.3、加强施工管理、严格保护环境：本工程施工位于市中心，我们将以保护环境、美化环境为原则组织施工。7.3.7.3.1.1、控制噪音污染：施工中严格恪守《中华人民共和国噪音原则(建筑施工场地噪声限值)GB12523-907.3.1.2、减少粉尘污染：7.3.1.2.1、施工中严格恪守《中华人民共和国空气质量原则GB3095-1996》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒(TSP)不超标。7.3.1.2.2、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水解决器喷洒水湿润。8、确保工期的技术组织方法8.1、工期目的及确保体系：8.1.1、组织确保：派有丰富施工经验、良好组织才干技术骨干，组织精干过硬的施工队伍施工。8.1.2、制度确保：实施项目经理负责制，充足发挥项目经理的工作才干。8.1.3、技术确保：运用网络技术，对整个工程进行系统化、规范化施工技术管理，严格按照基建程序组织各项工程施工。8.1.4、设备、劳力确保：采用动态管理方法，切实确保本工程所需多个设备和材料供应（特别是设备易损件，开工前备足）。8.2、施工进度计划：桩基工程计划于3月21日开工，施工工期为50天。施工进度网络图 时间内容2～3天46天1天测量放线定位设备