工程施工安全工作计划总结总结总结

施工安全生产工作总结在项目部的对的领导下，在业主监理的对的指导下，针对施工安全管理存在的单薄环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，获得了新的工作成效，较好地完毕了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下六个月的施工安全工作计划报告以下：一、施工安全生产形势今年上六个月，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故。二、施工安全重要工作状况上六个月，我标段紧紧围绕业主、监理有关安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充足认识安全生产的重要性，规定各施工安全的认识统一到业主、监理有关安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上六个月，我标重要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定时组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要去除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火方法，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火规定，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准寄存易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采用可靠的防火方法。工程内不准住人。特殊状况需要住人的，要报项目部同意并由项目部与班组签定合同，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门同意不得使用电热器具。二是抓安全生产（一）、施工机械作业安全规定1、全部施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作办法，并且有对机械发生事故时采用紧急方法的能力。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范畴或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑方法。5、必须严格定时保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调节。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订对应的施工安全方法，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。（二）、施工作业安全规定1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，避免发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，避免施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边沿、不稳定体（地段）上作业时，应采用必要的安全方法。三是抓安全培训项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，重要培训内容是：施工现场防火及方法、特殊作业安全规定、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护方法。四是抓各项安全生产管理制度的贯彻，创新管理办法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的贯彻，创新管理办法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，增进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实施每七天一会，每天一查的办法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作规定，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采用有力方法，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上六个月，我项目部认真抓好贯彻贯彻监理、业主安全工作布署，同时坚持每月召开全标段人员防备重特大安全事故工作会议，突出抓好贯彻安全主体责任、加强公司安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。八是组织全体人员进一步开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全方面布置、指导和协调全体人员进一步“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟；组员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了公司安全文化建设。上六个月以来，即使我标段安全生产工作获得了一定的成绩，但我们也苏醒地看到，施工安全生产形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防备事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的规定，早准备，早布署，早贯彻，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格贯彻各项安全生产保障方法，确保人员的贯彻到位。加大巡逻和检查的力度，及时消除安全隐患，避免造成安全事故。篇二：安全工作总结--施工单位、项目项目年度安全工作总结我项目在公司的对的领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以“安全第一、防止为主、综合治理”为综合方针，全方面贯彻实施《安全生产法》，认真贯彻公司、指挥部、监理办下发的安全文献，以安全方法的贯彻和原则化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制订了原则化工地实施方案。在项目经理的支持下，早期各项安全工作进展顺利，为全方面开工做好了准备。现将今年的安全工作总结以下：一、安全目的实现状况。重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整治率达成95%以上。新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目的。二、安全管理制度的制订和实施状况项目部根据有关规定完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整治制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。项目部安全台帐已建立完毕，并根据安全工作的开展状况每月进行完善。台帐共涉及安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整治台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购置计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议统计台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故统计台帐、临时用电方案台帐，共22部分。三、原则化工地建设状况自进场以来，我项目始终把原则化工地建设作为一项重点，根据实际状况制订了原则化工地实施方案和原则化工地示范点具体方案：（一）项目经理部驻地建设1．我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功效设立科学合理，区内场地及重要道路应作硬化解决，排水设施完善，庭院适宜绿化，环境优美整洁。项目部公共场合设立功效分区平面示意图及指路导向牌。3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，结实、安全、耐用，并满足工作规定。4．办公和生活用房：办公、生活用房结实、实用、美观、隔热通风，符合招投标文献及施工管理需要。5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表涉及平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目的、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。6.生活用房设立：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。7.办公区和生活区内配备了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，贯彻专人维护和保洁。8.．标示标牌、公示牌（1）施工通告牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工通告牌。（2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设立民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位状况。（3）在洞口建立值班室，严格出入登记制度。（二）预制场、拌和占及施工便道建设1．选择安全的桥梁梁板预制场设立地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部构造施工场地就近设立。梁板（涉及小桥涵梁板）预制根据我标段内桥梁建设分布的实际状况，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。2.施工场地应设立材料堆放区、梁板寄存区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内重要作业区、场内道路等应作硬化解决，排水设施完善。3．砂石等地方材料堆放场地做硬化解决，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥寄存仓库。4．预制（拌和）场内施工标记牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检查成果、监理工程师与否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。5．临时施工便道要按施工组织设计的规定合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，确保路面平整并避免积水、扬尘。（三）路基工程现场施工管理1．路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水畅通；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，避免路基边坡雨水冲刷。2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整洁，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理1．桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。2.设立专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实施集中拌和、运输。4．施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整洁。做到一天一清理，并有专门的地点分类寄存。（五）隧道工程施工现场管理1．隧道施工现场作业分辨部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好。2.隧道施工现场实施封闭式管理，严格出入登记制度。篇三：建筑施工安全工作年终总结安全工作年终总结**承建的***标段装置，在安全生产管理中贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，贯彻全国“安康杯”“安全生产月”主题思想，坚持《公司安全工作要点》为目的，以人为本，安全发展；严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结以下：一、进一步指导思想学习，弘扬公司安全文化；项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，贯彻公司《安全工作重点》规定；项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的贯彻《安全工作重点》。在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生产月”为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立公司文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每七天一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。二、扎实推动安全培训，贯彻全员培训覆盖项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。现在我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪构想。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提高其对安全工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员叙述国家有关安全生产的有关法律法规，公司文化；重点解说劳动保护用品的对的佩戴、项目部制订的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急解决的方法、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训；在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达成100%。三、强化现场检查监督，贯彻安全齐抓共管施工现场是安全管理的前线，理解现场施工动态，才干掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，贯彻解决问题，才干够达成项目部预期的安全管理目的，为此安全管理人员经常进一步现场，查找多个隐患，贯彻安全防护到位状况，监督安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整治告知单45份，隐患整治项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提高机8项，基坑防护13项；项目部按照“三定”方法，贯彻隐患整治。在将来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不对的、安全带系挂不规范，总能够给他们提示，让他们时刻的注意安全。也让诸多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部全部人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。四、保障安全经费投入，提高安全管理水平项目部从开工截止现在，共累计安全费用投入109.1万元。其中环保10.91万元；文明施工21.82万元；临时设施32.73万元；安全施工34.65万元；宣传教育培训5.455万元；有关安全生产的其它费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的运用了安全费用。也使得安全防护能够贯彻到位，给一线施工人员提供一种安全的施工环境，确保了安全，增进了进度。五、开展系列安全活动，贯彻“安康杯”“安全月”主题思想“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬公司安全文化、加强班组安全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认真贯彻主题思想项目部特成立了“安康杯”“安全生产月”领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全方面布署，加之职工主动参加，开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均获得了圆满成功。在“安康杯”活动中，相继开展了“十个一”活动，推广了“一法三卡”实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等，在“安全生产月”活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板（安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析）；6月1日召开全体施工人员大会，并让全体员工签字；6月4日至6月8日对施工人员持续放映安全警示教育视频；6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演习》；6月25日开展安全知识竞赛活动；6月28日开呈现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生产月”活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全楷模班组，10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也获得了由业主举办的全厂27家施工单位参加的“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优秀好成绩，并奖励1万元。通过一系列的安全活动开展，职工参加其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。六、贯彻安全防备方法，完毕全年安全目的。项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制方法，并在安全部门的监督管理下，安全方法得以有效的贯彻。重大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及方法贯彻。安全工作目的在全体员工的努力奋斗下得以实现；1）全员年度安全生产教育覆盖率100％；2）生产性人身死亡事故发生率为零；3）各类重大火灾事故发生率为零；4）重大机械设备事故发生率为零；5）事故频率≦1起／100万工时。项目部安全工作即使获得了较大的成绩，获取了贵重的工作经验，但也存在着局限性之处，例如安全违章处分力度较小、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我项目部将在的安全工作中认真查找局限性，弥补局限性，确实做到领导强化、任务细化、方法硬化、工作深化，要使安全工作在的基础上再上一种新台阶。并将继续努力营造和谐平安的****项目部。篇四：工程项目安全文明施工工作总结1安全文明施工工作总结已过去了，我项目在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下，进一步贯彻科学发展观，主动贯彻上级领导的中心任务和工作准则，强化和贯彻安全生产主体责任，把“安全第一、防止为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化方法、严格原则等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更加好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。第一部分安全文明施工工作总结一、健全安全文明生产管理体系我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环保等管理重点，在项目部设臵了专门的安全文明监管部门，重要负责和协同其它职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环保和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故解决、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一负责人，对安全生产工作负全方面责任；分管安全生产的副经理为直接负责人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承当涉及安全生产内容的对应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承当的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设臵安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全2生产工作。从而形成“纵向终究、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处在受控状态。二、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理订立《安全生产、社会治安综合治理目的责任书》，项目安全生产管理的目的、任务、方法、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组订立《安全生产管理目的责任书》；这样讲目的责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班构组员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、防止和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制与否贯彻的重要内容，对不认真推行职责的班组，造成安全生产目的不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一种较为严密的管理体系。三、安全生产重在贯彻项目部认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，全方面贯彻安全生产责任制，进一步开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，果断杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止现在，工程为出现任何安全事故。1、强化安全意识、明确安全责任年初，为进一步贯彻安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队、分队订立了“班组安全责任书”，实现了安全目的层层分解，安全负责人人3担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上六个月的安全生产奠定了良好基础。2、加强安全检查，完善安全制度项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定时的安全巡逻，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中重视把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全状况的因素和责任，总结和吸取经验教训，贯彻整治和防备方法。主动配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整治。严格执行安全生产法规、规定和原则。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目的。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的核心设备设施、重点部位的危险源。建立健全消防安全制度，定时开展消防安全检查、消防预案演习，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。3、加强设备设施的安全管理贯彻设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对多个施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对全部进场设备设施等进行严格管理，特别是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理方法，4、主动推动项目工程的安全建设4项目部结合工程实际状况，细化工作目的，责任层层分解，方法全方面落实。各部门、各作业班组充足认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点方法，建立防备机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全防止、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。5、加大应急救援体系建设在应急救援方面，项目根据本项目工程实际状况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文献形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流，使员工通过比较更加好的理解和掌握，能够在紧急状况下按本预案对的、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。四、提高项目安全管理水平1、重培训、提高认识。今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在“原则化建设”活动中，用多个教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合本身实际状况进行学习讨论，学习面达成100%；同时根据公司及业主规定，结合我部实际状况，各班组之间举办多个安全教育，参加人数达542余人次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展《贯彻公司安全生产主会议》等有益活动，累计召开安全文明生产会议58次，参加人数累计达成1670人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项规定真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。52、大力倡导“现场管理”理念，逐步实施规范化管理。在施工现场安全管理的过程中，项目部规定员工按程序、按原则进行各项施工作业，并用这样的规定来规范、评价及检查每项工作，从而才干使现场管理的原则化水平提高，进一步增进现场管理的文明化、科学化，达成高效生产、安全生产的目的。3、资料的管理更加规范。对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理方法执行：①安全资料的编制整顿须由专人管理并符合有关原则规范规定，与现场建立的安全确保体系实际相结合，实施规范化收集管理;②安全资料的编目齐全、内容真实、笔迹清晰、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和有关报表；③安全资料内的有关安全教育统计及安全交底统计等签字齐全，并放臵或粘贴醒目的记的资料盒内；④除按编制规定外的有关资料，其它资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简朴，一目了然。五、深抓基础安全教育各施工作业队及作业班组始终以来都是施工一线的重要组员，因此，项目部根据公司的有关文献精神和规定，对现有各作业队及作业班组进行全方面的班组长安全教育培训，培训内容重要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化原则教材”等形式进行，今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在篇五：工程施工安全生产工作总结工程施工安全生产工作总结尊敬的各位领导:随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工公司面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握安全生产工作思路，以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导，认真贯彻贯彻科学发展观，坚持“安全第一，防止为主”的方针，认真抓好本单位的安全生产工作。按照青岛电信的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，认真总结回想我公司安全生产工作，布署制订调节新的安全生产工作计划，以“安全第一，防止为主”和“生产必须安全，安全增进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结以下。一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训为使安全生产意识进一步人心，人人树立“安全第一，防止为主”的思想，我公司不停建立健全安全生产教育制度，