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文档简介
第第页工行大堂经理述职报告四篇
工行大堂经理述职报告篇1
从去年到今年,我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的知识,也渐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够实时且详尽的得到自己想要询问的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早径直面对客户、最早知道客户的需求、最早能援助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,仔细倾听客户的需求,实时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,由于此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办许多笔业务,工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行询问,不但影响了他们的工作,还极易因此涌现失误操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌控,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些帮助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:
1、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推举运用自助设备办理业务,指导客户了解和运用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓舞客户渐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
2、为客户提供基本的询问服务,解决客户遇到的业务问题。并依据客户需求,主动推举各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色特惠服务。
3、识别优质客户。依据分层次服务的原则,予以其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置状况,向客户经理推举有潜力的优质客户。
4、遵守大堂经理服务标准。实时、耐烦、高效地处理客户看法、批判和误会,保障网点现场实时、高质和高效率的服务,提高客户满足度。
在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还许多,仍有以下几方面需要改进:
1、我在接待客户时虽然很娴熟但许多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推举产品主动性有待加强。
2、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。
3、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有仔细的思索问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。
4、在与客户交往和关系维护时手段简约,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。
结合我这一年来的所得,我特别庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的援助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐烦、细致、热忱的服务立场;更加专业的知识积累;以及一颗新奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。
工行大堂经理述职报告篇2
20____年即将过去,不知不觉间来到农商行已过半年时间,在这有限的时间里,通过在支行网点的磨练,在工作中与客户的接触使我对农商行业务有了更深了解,对于工作和生活有了更深的体会。现将半年来的工作述职如下。
一、初入职场
3月份我初进农商行开始工作,刚开始对银行业务基本算是一物不知,在公司部实习前一周成天看内部文件,学习业务知识,到后来参加投行项目,使我对投行业务,包括前期业务洽谈、中期票据募集说明书的撰写、与律所事务所的沟通,到上报项目、按上级行要求修改报告等内容均有较为清楚的了解。
7月份我正式来到农商行参与工作,在省行组织为期一个月的培训中,我们初出茅庐那颗浮躁的心得到了洗礼,通过我行内训师的细心讲解,我们从对我行业务的一物不知到较为全面的了解。
二、正式上岗
(一)营销篇
一个月培训结束后,我回到网点第一份工作是做大堂经理。站大堂进行客户分流和指导工作,由于我性格比较外向所以对该岗位适应较快,可以一边进行引导一边和客户谈天建立客户关系。我行的网点负责人无论在营销还是管理方面都是能手,在网点主任那里我学到了许多关于如何建立客户关系、产品营销和后续跟踪的知识及技巧。我行产品丰富多样,对待不同客户要有针对性营销,这就要求我们首先要对自身产品有很强熟知度,在对产品熟识后才能解决客户问题,可以主动营销、引导客户理财。
在站大堂期间,我会细分客户群体,对一般客户进行营销,主要推举我行代理保险业务,提高客户收益的同时提升我行中间业务收入,同时尽可能绑定其网上银行、手机银行、手机信使、信用卡等业务,加深其对我行依靠度。
(二)学习篇
心态决断成败。不论是在学习或是工作中,端正立场是首要完成的基础课程。尤其在职场中,老实守信、虚心谨慎、勤奋刻苦、仔细踏实,这些都是必备素养。对于新员工而言,最重要的就是要脚踏实地、踏实肯干,切忌心浮气躁、急功近利,将自己的心沉下来专注于基础业务的学习和社会阅历的积累才是最重要的。
脚踏实地,在点滴中积累与成长。柜面业务看起来简约易懂,但其需要很高的专业性要求,在客户提出需求时,要第一时间反应出解决方案,保持良好的职业形象,由于面对客户,我们的形象就是农商行的形象。我会不断提高自己的业务知识,以便更好地服务客户,我会有自己的学习笔记本,上面记载不同业务知识,有对比记忆,有分类记忆。此外,我会下班后看其他柜员的业务船票学习新业务,通过看传票和询问的方式可以快速学习新知识。在业余时间,我会每天给自己安排一些课余时间来学习和了解银行的产品、业务操作技能,专注于银行的相关业务,才能让自己做一个专业的银行从业者。
在网点运营主管的援助下,我不断了解内部账务处理,熟识并知晓传票会计分录的记载方法及其内涵,学会看会计分录无疑是很鼓舞人心的,我对它们都充斥了热忱。
(三)柜员篇
刚开始接触柜台业务时,我给自己定的目标是绝不犯错,以高标准要求自己,工作一段时间后,在基础业务上犯错给我带来很大挫败感,我会在笔记本上写上犯错缘由及防范措施,在不断自我激励,自我调整过程中提升业务技能,避开以后犯错。
在分析出错缘由时,基于目前我所办业务总结出几点简单出错的地方:一是要熟识各种业务操作规程,做到凭证齐全、字迹清楚、责任明确,应由客户填写和签章的内容不能柜员代办;二是远程授权时将所需凭证必填内容填好,仔细核对客户填写内容的正确性,降低授权返回率;三是做业务时肯定要仔细认真,思想不能开小差,做到业务处理正确,一笔一清、一户一清,降低抹帐率;四是在机器点钞时肯定要核对机器上显示的纸张数,不得马虎;总之,在处理柜面业务时,要严格根据规程操作,合规操作是很好的爱护伞,可以减削差错的发生,规避风险。同时要通过错误来总结阅历教训,从而让自己不再犯同样的错误,将错误率降到最低乃至零错误才是最重要的。
三、存在不足及努力方向
工作半年来,我的业务技能和社会阅历得到较大提高,在营销和会计业务上取得较大进步,但也清晰地认识到自身存在的不足,一是在营销方面力度不够,主要表现在对贵来宾户和对公客户营销上不够主动;二是业务技能方面欠缺对公板块和联行业务知识;三是社会阅历尚待积累。
在接下来的时间里,我会严格要求自己,不断提升工作技能及社会阅历,提升网点营销技能及新业务知识,争取早日成为业务能手。
工行大堂经理述职报告篇3
作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。
我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的阅历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在,绝大部分的客户事实上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。
假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户赔礼,由于你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题的确与制度冲突,要耐烦的倾听客户为什么如此的犯难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,由于有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。
这是你的工作,不要对某个客户一贯耿耿于怀,过去的就当作一次阅历,仅此而已。
你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户投诉或许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次阅历的积累,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最末的镇静应对。
客户焦急的时候,你做事不要乱,但肯定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在埋怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。
客户无论怎样立场不好,我们的立场肯定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,由于有时客户并时常冲你来得,但你要立场恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,爱护好自己非常重要。
无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和伙伴调侃一下,记住的是阅历,但不要对这样的不开心念兹在兹。
工行大堂经理述职报告篇4
我是______,我参与工作来到咱们中国工商银行西客站支行已经工作了十年了,担负大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,由于我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个援助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比较多,因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别经常。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明亮了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或焦灼,我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,由于我已经熟识我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出说明和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常兴奋。
如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的喜爱我的工作岗位,由于这个岗位特别适合我,由于我的性格比较热忱而温顺,所以当顾客提出问题时,我能很耐烦的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。
我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养需要相当的
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