(管理制度)信用社经营管理考核办法_第1页
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文档简介

(三)根据省里下达的各项业务指标,结合我市农村信用社的具(四)鉴于全辖已推广试行劳动工资制度改革,(壹)业务运营方面(51分)均余额增长任务的比例计分,100%完成的得8分,超额完成的同比的比例计分,100%完成的得4分,超额完成的同比例计算奖励分;(二)财务及效益方面(24分)(三)安全保卫、文明优质服务、信息调研及宣传方面(15分)(含俩次)不得分,所辖网点被客户投诉经查实的壹律不得分,且倒和宣传报道工作的通知》的规定进行考核评分(四)内控制度建设及落实方面(10分)1.执行信贷方针政策和规章制度不到位,检查或稽核工作中每发2.违反农村信用社财会管理制度规定的,检查或稽核工作中每发3.执行各项统计制度过程中,统计工作(包括业务统计、会计报4.执行计算机管理制度方面存于不足或安全漏洞,每发现壹次违5.执行其他内控制度方面有存于违规行为或不足的,比照上述规(五)制度创新及杰出成绩奖励有重大制度创新或于各项改革试点工作中勇作先锋成绩突出的,(壹)指标的分解落实理量化分解到网点、到岗、到人,实行全面工(二)考核认定办法**联社办公室组织关联部门对各社运营管理考核指标进行审核,且召开社务会议评审,评审后交办公室通知具体考评结果。原则上**联社

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