2022年(完整word版)咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

2022年咨询工程师考试真题及答案：组织 与管理一 、单项选择题 (共60题 ，每题 1分，每题 的备选项，只有一 个最符合题 意)15.为定义和管理 工程范围所展开的一 项前期工 作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案： D16、通过现场实地了解拟建工程 况，由此挖掘业主隐藏需求，这识别方法是()。B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案： C17、采用工 作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案：C18、属于工程准备阶段可交付成果的是()AC、工程核准申请评估报告D、工程建议书参考答案： B以下关于工程团队建设的说法，错误的选项是()AB团队成员间的信任，是团队合作的前提与 根底C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层D工程团队成员调整 的目的是为了使团队更适合工程工 参考答案： A以下各种工程 工程组织 结构的优点中，属于工程式组织 结构优点的是()A有利于公司工程的开展与管理 的连续B有利于工程专业技术问题 的解决C有利于提升资源利用率D有利于项目团队内部沟通 参考答案： D21、采用传统组织 机构图，描述项目团队 成员角色与 职责，以图形方式自上而表示各种职位及 其相互关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参考答案： C22、以下关于组织 结构的说法，错误的选项是()A工程项目 必须建立正式的详细组织 关系B通 过组织 分解结构可在每个相关部 门以下出项目 活动或工 作C组织 关系图通 过某种图形来确定和表达相互工 作关C组织 分解结构图是一种特殊的组织 关系参考答案： A准确评估行业和技术开展给本项目 带来的影响，属于项目 经理 的()A分析思B信息收集C商业D项目决策 参考答案： C下列关于项目经理的说法，错误的是 ()A项目经理是项目的直接领导和组织者 B项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘 C项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键 D项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划 参考答案： D扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为 ()个层次 A五 BC参考答案： B员工对自己获得的报酬是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与，也与别人实行横向比拟，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A公平理论B成就需要理论C双因素理论 D需求层次理论 参考答案： A根据 》自资格预审文件出售之日起至止出售之日止，最短不得少于()日A3B5C7D10参考答案： B以下关于工程 标底的说法，错误的选项是()A招标人可实行无标底的招B一个招标工程 只能编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为否决投标参考答案： D以下情形中，投标保证金能够被没收的是()AB中标人无正当理由不与招标人签订合同 C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长 D投标人在通过资格预审后放弃投标 参考答案： B根据 《中 华人 们共和国招标投标 法实施条例》招标人理 应拒 收投标 文件的情是()A投标 联合 体没有 提供共同投标 协议B投标 文件未经投标 单位盖章和单位负责人签 字C投标人 未按招标 文件要求 密封投标 文件D投标 报价低于本钱或者高于招标 文件设定的投标 限价参考答案： C以下关于工程 建设工程货物招标投标 的说法， 准确的是()A一个制造商对同 一品牌 同 一型号 的货物， 最多能够委托两 个代 理 商参 加 投 标 B在 提交 投标 文件的截止时间 后 送达 的投标 文件，招标人理 应拒 C投标人 授权代表 未参 加开 标 会 ， 评 标 委员会 应否决其 投 标 D有效投标不 足三 个， 评 标 委员会必 须 否决 全部 投标 参考答案： B依 法必 须 实行 招标 的货物，招标人理 应自 收到 评 标 报告之日起 ()内公示 中标 选 人 A2日B3日C5日D7日参考答案： B根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体 、行监督部门和社会公众提供信息交换、整 合和发布功能的平台是()A电子BD参考答案：D根据《 建设工程 施工 合同(示范文本)》， 以下合同文件内容不一致时， 优先释等级的文件是()A合同协议B中标 通知书C投标 函及 其附D合同条款参考答案： A根据 《建设工程 施工 合同(示范文本)》，，以下关于合同变更的说法错误的选项是()A发包人和监理 人均可提出变B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变D假设承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理 由参考答案： B根据 《建设工程 施工 合同(示范文本)》，以下关于工程 开工 的说法，错误的选项是()A承包人应向监理 人提交工程 开工 报审表，经监理 人报发包人批准后执B工 期自监理 人签发开工 通知之日开始计C因发包人原因造成开工 通知未按合同约定日期发出的，发包人应承当责D开工 前，发包人应按照法律规定获得工程 施工 许参考答案： B根据 《建设工程 施工 合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程 进度款的，应照中国人民银行发布()支付违约A短期贷款基准B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试试B试车C试D试车参考答案：A根据 FIDIC施工 合同条件，履行担保的保证期限应到()为止A工程 实质性竣工 B颁发工程 接收证书C缺陷责任期满D保存金到达扣留限额参考答案： C某工程 工程双代号时标网络方案如以下图所示，其中工 作E的总时差和自由差，分别为()A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在 ()A前期 B准备 C实施 D试生产及竣工验收 参考答案： C参考答案： B参考答案： C以下施工 企业支出中， 属于建 筑安装工程 费用组 成中人工 费的 是()A生产工人 劳动服购置B塔吊操作工的工 资C钢筋工的高 温作业津D职工 调开工 作路费参考答案： C计算建 筑安装工程 费用中 增值 税销项 税额时，通常 采用的 税率为()A7%B9%C11%D13%参考答案： C47下列关于挣值法评价指标含义的说法，准确的是 ()A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C费用绩效指数小于 ，表示项目实际费用低于预算费用 D进度绩效指数小于 ，表示项目实际进度落后于计划进度 参考答案： D参考答案： D参考答案：D下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲、访谈、SWTO威胁)分析等风险识别方法的是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案：D针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()AB综合性C充分性D便利性参考答案： B根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工 程相关安全施工措施资料，这属于 ()的安全责任 A建设B设计单位C理D施工单位参考答案： A根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发后单位负责理应在，生的安全生产安全生产监督管理职责的相关A1小时 内B2小时 内C8小时 内D12小时 内参考答案： A工程项目安全预评价是在工程项目的 ()阶段展开的一项工作。 A可行性研究 B初步设计 C施工 D竣工验收 参考答案： A在环境管理体系中， "信息交流 "属于 ()要素中的一项内容。 A方针 B计划 C实施和运行 D检查和纠正错误 参考答案： C下列关于工程项目管理的说法，错误的有 ()。 A工程项目管理是种多主体的管理活动 B砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理 C砖府的项目管理是工程项目管理的核心 D设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全…E组织文化、结构镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部参考答案：CD工程项当前期阶段的管理任务主要有 ()。 A构想投资方向与内容组织展开专题研究及投资机会研究 B组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据 C取得原料 、能源、水等供 应协议 D组织 落实项目建 设用地， 办理 土地征用、拆迁补偿及 施工 场地的 平整 等工 E按国家和 地方 政府相关要 求办理项目 审批、核准或备案 手参考答案： ABE实施核准制的项目，项目 申请书 包括的内容主要有 ()。 A拟建项 情B企业根本情况C资 源利用情况分析 和 对生态环境 的 影响分析 D项目 市 场与 竞争力分析 E对经济 和 社 会的 影响分析 参考答案： ABCE申请中央 政府投资 补助 或者贴息贷金 的项目，资 金 申请报告 包括的内容主要有 ()。 A项目 单位 与项目的 根本情B项目 列入三 年 滚动 投资 计 划 情况C通过在线 平台 完 成 审批(核准、备案 )情况D申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据 E项目投资主体的特殊性分析 参考答案： ABCD实行备案管理的项目，企业理应在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信 息主要有 ()。A企业 根本情B项目建设 内容与 规模C项目 总投资 额D项目投产后预计年利税额E项目符合产业政策的声明参考答案：ABCE咨询工程师 接受业主 委托，实行工程项目管理的主要目的有 ()。A保证资金的 流动性 B追求咨询 效劳收入的 化C为自 己创造良好的 社会声D保障业主实 现其预期目 标E创造公平的 市场投资 环境参考答案： CD以下关 于工程项目 综合管理 方案作用的 说法， 准确的有 ()。A该计划是指导项目实施的根本依据 B该计划可说明项目管理目标实现的必要性 C该计划是协调项目工作的具体操作性文件 D该计划可确定关键控制点的检查内窨 、范围和时间E该计划可确定 进度控制的 时间基准线参考答案： AD以下实 行工程项目 有效沟通的 做法，准确的 有()。A坚持目标 统一的 原B提升发送者的 语言水平和心理 水平C全部采用正式沟通D建立沟通的 反应机制 E设置合理的组织 机构，营造和谐的组织 气参考答案： ABDE以下方法中，属于确定项目 范围界定 方法的 有()。A波士顿矩阵B工作 分解结构法C专家判断D横向比照法E备选方案 识别参考答案： BCE下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，准确的有 ()。 A利于将项目按多个合同发包 B便于向与项目相关的组织和个人分配任务 C更好确定项目需要完成的工作内容 D着重实现对工程质量实行有效的控制 E有助于对每一活动做出较为详细的时间 、费用 估参考答案： ABCE工作分解结构的 表现 形式主要有 ()A列 表式B组织结构 图式C网络图D参考答案： ABE确定项目组织内管理 幅度应考 虑的 主要 因素有 ()A管理 者的工作 性质 B层次内 信息传递效 率C组织 机构 在空间 上的分 散水准 D任务的重要水准 E经营形式和发展阶段 参考答案： ABCE实行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有 ()A项目规模 、工 作内容、工 作性B项目任务 单位的管理水 平C社会公众的 教育水准 D项目的 信息资源、人力资源等情况E国家法律法规要 求参考答案： ABDE工程项目 人力资源管理的 流程主要 包括()A制定组织计 划阶段 B人员获取阶段 C角色与 职责分工阶段 D团队发展阶段 E团队训练阶段 参考答案： ABD职务 特征模 型(JCM)中，决定工 作职务 意义重要水准的 维度有 ()A职务要 求员工 使用各种技术和 才能从事多种不同活动的水 准 B职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的水准C职务要求完成一项具有重要意义任务的水准D给予任者在安排作进度和使用方法上的自主水准E职参考答案：ABC有()A两阶段招标适用于所有类型的招标工程B在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C在第一阶段招标人应要求 投标人提交技术建D在第二阶段招标人应与 投标人就技术建议内容实行协商和讨E招标文件要求 提交投标保证金 的，投标人应在第二价 段按规定缴 纳 参考答案：ABD以下关于工程 是佛能个 招标踏勘现场 的说法，准确 的有()A所有工程 工程都必须 组织 招投标踏勘 工程现场 B如果 投标人过多 ，招标人能够 组织 投标人分批次踏勘现场 C投标人踏勘现场 的主要 目的是了解 工程 现场客观 条D招标人应主动向投标人介绍 工程 现场 情况 E投标人依 据招标人介绍情况做 出的决策 ，由 招标人负责 参考答案： CD咨询服务范围非常明确咨询单位能够控制费用的项目，服务费的计费方式有 ()A人月费单价法 B按日计费法 C总价法 D顾问费法 E工程造价百分比法 参考答案： CE根据 《建设工程 施工 合同(示范 文本)》， 以下情形中， 应由发包人 承当由此加的费用 并支付承包人 合理 利润的有 ()A在施工 现场遇到不可预见的 地质条B发包人 未能按 照合同约定提供图纸C监理人 未按 合同约定发出指批准等文D发包人 提供的 测量基准点存有 错误E异常 恶劣的 气候条件造 成工程 暂停参考答案： BCD根据 《建设工程 施工 合同(示范 文本)》， 以下关于隐蔽工程 检查的 说法， 错的有 ()A承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前 48小时通知监理人实行共同 检查 B监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复 C监理人未按时实行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程实行重新检查 D监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程实行 重新检查 E承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合 格，由此增加的费用由发包人承担 参考答案： DE根据 《建设工程 施工合同 (示 范文本)》， 以下关于解决合同 争议的 说法， 准的有 ()A争议评审小组的 评审员应为 一至三B合同 当事人应 在 合同 签订 后 28天内或 争议发 生 后 14天内选 定 评审C评审员的 报酬 由 首先 提 请 争议评审的合同 当事人承 担D争议评审小组的 觉得经 合同 当事人 签字 确 认 后，对 双方 具有 约束 力E合同 中可 同时将 仲裁和诉讼约 定为 解决争议的 方 式参考答案： ABD根据 FIDIC施工合同条件， 以下关于工程质量管理条 款 的 说