A卷试题及答案

单项选择题（本类题共30小题，每小题1分，共30分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选.错选，不选均不得分）。1、立项管理中，项目在（）情况下，项目需要进行跟踪。A.项目报备待审核B.项目立项待审核C.项目立项审核中D.项目为中止状态2、下列关于材料设备付款预付款流程的表述中，正确的是（）。

A.需要提供采购合同复印件给财务部B.线上申请需要打印直接提交给财务部审核C.需要提供采购发票给财务部D.采购合同中要明确约定预付款条款填写完《分包商基本信息表》后，经事业部工程部经理签字，再传递到本部工程质量部审核，此时需要如下材料：A.分包商资质扫描件电子版B.分包商基本信息表电子版C.分包商基本信息表签字版D.以上都要4、项目立项中，合作性质的项目不需要通过（）审核A.本部法务B.本部商务部经理C.总裁D.以上都不用5．下列关于分包付款预付款的表述中，正确的是（）。

A．付款申请需要工程部经理审核并签字B．分包合同原件需要保存在商务部C．合作项目的分包付款不做信息化支付D．提交给单位负责人审批的时候无需提供分包合同参考答案：A6、工程质量监管人员根据现场情况填写《现场核查表》后，签字并交给签字确认，再录入到信息化。A.事业部负责人\事业部工程部经理B.事业部工程部经理\工程监管经理C.事业部工程部经理\项目经理D.项目经理\工程监管经理7、投标品牌管理是在（）开始录入到信息化系统A.投标后三天 B.开标后三天 C.投标设计方案完成D.没有时间约束8、我公司为总包，项目总合同额为1000万，分包合同额300万，工程所在地工程项目营业及附加税税率为3.3%，分包税金已交，项目已经验收完毕，我公司需要缴纳税金额为（）A.23.1万B.33万C.9.9万D.无需缴纳税金参考答案：A

9、在施工进度确认单中，现场工程师在每月18日前将外部工程进度单及内部工程进度确认单交给审核，才能走下一步流程。A.核算单位工程部经理B.项目经理C.核算单位负责人D.以上都对10、合同评审流程中，合同评审的审批部门分别是（）A.事业部销售部、事业部工程部、事业部商务部、事业部财务部B.事业部技术部、事业部工程部、事业部商务部、事业部财务部C.事业部技术部、事业部销售部、事业部商务部、事业部财务部D.事业部销售部、事业部工程部、事业部技术部、事业部财务部11．下列关于工程日常费用的描述中正确的是（）A．项目前期发生的费用B．项目部小李申请支付项目总包服务费C．项目部张工报销交通费D．项目现场采购参考答案：C12、在有新的人员资质信息录入时，此时事业部资质管理员需要提交到本部工程质量部经理审核的材料是。A.资质证书B.资质录入工作联系函C.A和BD.A和B及人员劳动合同13、合同数据录入核查流程中，事业部预算专员将合同数据录入到信息化系统后，由事业部部合同监管人员以（）为依据进行数据核查A.投标时设计方案B.合同原件C.该合同预算清单D.A&B14、下列描述正确的是（）。

A．商务部根据采购合同和付款记录向供应商催要发票B．商务部向财务部提供发票后核对项目到货情况C．我公司按合同支付Ａ供应商预付货款１０万元，现支付余款，Ａ供应商要求收到余款后开具发票给我公司D．商务部提供发票同时需附入库单，金额必须与发票金额一致参考答案：Ｄ15、事业部销售人员在提出资质借用需求后，得到事业部负责人批准，此时，下一步流程应该是：A.终止借用B.办理借用C.查询资质是否空闲D.提出申请资质借用工作联系函16、采购请购流程中，事业部项目经理提交请购单，由（）进行审核A.事业部采购负责人B.事业部技术部负责人C.事业部工程部负责人D.事业部负责人17、哪个岗位人员进行回款拆分（）。

A．项目经理B．商务部文档资料管理员C．出纳D．核算单位会计参考答案：B18、在分包商工程进度管理流程中，当事业部工程部经理审批工程进度及请款单，签字后报事业部总经理审批签字，项目经理在取得该签字单后，需转交审核完后转收发票管理-分包流程。A.商务部B.本部工程质量部C.财务部D.办公室19、按照采购-合同（现场1）流程，项目经理提交采购申请，最后需要通过（）审核，才能进行借款流程A.事业部工程部负责人B.事业部采购负责人C.事业部财务负责人D.事业部负责人20、我公司某项目为异地项目，完成工程进度３０％，甲方已经确认完毕，现需要向甲方开具发票，下列税法正确的是（）A．在工程所在地任意税务局都可以开具发票B．无需外出经营证明C．必须在公司所属税务局开具发票D．甲方确认进度6个月内开具发票参考答案：D21、工程预付款管理流程中，项目经理或销售部在取得双方签字和盖章的工程承包合同后，应该在7日内制作请款单，请款单经甲方签字和盖章，项目经理确认后，流转到下一步流程为。A.甲方催款流程B.生成请款单流程C.发票申请管理流程D.工程进度管理流程22、采购控制管理流程中，事业部管理人员每月5日检查请购超期未审核、采购合同超期未处理的单据，并将检查结果通过EOMP发送给（）A.事业部工程部负责人B.事业部采购负责人C.本部信息化小组D.以上都对23、关于预付款保函和履约保函，下列说法正确的是（）A．需要招标文件B．需要项目经理提交申请C．无需工程合同给财务部D．需要本部执行总裁审批方可办理24、在施工进度（甲方确认进度）中，项目经理在获得事业部工程部经理确认后，将外部工程进度单复印件最终保存在（），以便对其录入内容进行检查。A、事业部商务部B、事业部财务部C、甲方D、事业部工程项目文档资料管理员25、到货检验、出、入库（货直接发到现场）流程中，现场项目经理接收到货时，需要在（）单据上进行签字确认，以备归档使用A.货物检验单B.货物签收单C.物料报验资料D.以上都有26、项目经理根据项目需要进行现场采购时，下列描述错误的是（）A．需要书面请购单B．对现场采购的材料项目经理询价后直接购买用于现场C．商务部进行询价D．现场采购需要工程部经理审核确认参考答案：B27、项目投标公章申请时，需在公章申请单上填写（）信息，才能通过公章申请审核A.项目立项编号B.项目立项成功时间C.项目名称且与信息化系统中一致D.以上都有28、工程质量现场督查、项目总结管理流程是以工程质量监管人员在实际现场填写的为依据，经事业部工程部经理\工程监管经理签字确认，才可以进行录入的。A.《工程现场督查计划表》B.《项目核查表》C.《产品报验单》D.《项目月度总结汇报及计划（表三）》29、异地项目需要项目经理协助办理开立工程发票，下列无需向税务局提供的资料是（）A．工程合同B．税务代开申请C．外出经营许可证D．公司财务报表参考答案：D30、内部分包工程招标管理流程中，事业部工程部经理确认需要分包工程时，由事业部主持招标前会议，确定招标小组成员、招标工程实际工作内容及招标方式。A.招标决策人B.事业部负责人C.项目经理D.商务部经理二、多项选择题（本类题共20小题，每小题2分，共40分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。少选给1分，多选、错选、不选均不得分）。1、项目立项审核中，由事业部（）进行审核A.工程部负责人B.商务部负责人C.销售部负责人D.事业部负责人2、下列各项中，描述正确的有（）。

A．材料设备付款到货付款需要提供到货确认单B．需要供应商开具发票C．需要商务部审核D．支付采购款后向供应商索要发票参考答案：ABC3、工程直接费用包括（）。

A．总包服务费B．中标服务费C．设计费D．咨询费参考答案：ABCD

4、在采购管理中需要录入维护的单据有（）A.采购请购单B.采购订单C.采购合同D.采购到货检验单5、项目督察工作，事业部所在地项目的现场督查工作，外地项目的现场督查工作，项目督察时间要根据工程施工的整体情况合理安排时间，但督察次数不得改变。A.每月不少于一次B.每季度不少于一次C.每月不少于两次D.每季度不少于两次E.每年不少于三次6、下列情况可能导致无法付款的有（）

A.项目经理未确认分包进度确认单B.到货后供应商开具发票但货未到达现场C.财务负责人信息化系统未进行确认，但申请单已经签字D.单位负责人为签字，但已经电话确认参考答案：ABC7、采购-合同（现场2）流程中，描述的是现场项目经理自行在项目现场采购后，再将相关单据提供给公司报销，相关单据包括（）A.请购单B.现场采购记录单C.采购合同D.发票8、当信息化上公布了某个工程项目有客户投诉后，由事业部总经理通知所在工程的项目经理进行整改并回应，回应时间应该在个工作日内以形式上报工程质量部监管人员。A、3 B、5 C、书面D、电话或电子版材料E、以上都有可能9、下列有关材料设备付款预付款的表述中，正确的有（）。

A.合同中约定预付条款B.需要供应商开具发票C.提供采购合同和付款申请给财务部审核D.第二次支付货款，需要供应商开具发票参考答案：ACD10、项目现场上的物料有结余，需要将物料退回至公司库房，需要提供（）单据给公司库管人员A.到货检验单B.入库单C.出库单D.退库申请单11、产品报验管理流程中，项目经理提交现场工程师填写《工程物资进场报验表》给监理/甲方查验确认后，项目经理在整理归档后，下一步工作是A、内容确认并更新录入到信息化B、保留复印件C、原件交项目文档资料管理员保存D、将材料全部给监理保存E、不做任何处理12、下列情况属于工程的日常费用的是（）A．工程部人员发生业务招待费B．销售人员因项目发生的业务招待费C．人力资源部申请为工程部人员缴纳的社保和公积金而支付的费用D．技术部人员因工程项目发生的交通费13、合同签订公章申请单上，需要填写（）信息，才能通过申请审核A.合同评审编号B.合同评审成功时间C.合同签订金额D.与信息化系统一致的合同名称14、某核算单位工程部监管人员在7月份做了该核算单位某工程项目的现场监督检查，并已提交经理审核签字，但忘记录入信息化，8月份考核时对其扣分后，以下哪几个步骤是对的A、补录7月份该项目核查信息B、事业部工程部经理\工程监管经理每月应检查信息化该模块录入情况C、只录入8月份核查信息D、电话沟通纠正扣分E、以上都正确15、分包付款（进度款）需要提供哪些资料给财务部（）。

A．分包合同B．分包进度确认单C．分包发票D．分包请款单参考答案：ABCD16、投标品牌管理中，若投标的品牌不是公司推荐品牌，则需要提交《为使用说明》至本部商务部，在此之前，事业部中（）需要对《为使用说明书》进行确认A.销售部负责人B.技术部负责人C.工程部负责人D.商务部负责人17、发票申请需要提供哪些要件（）。

A．工程合同B．甲方签字确认的进度应收单C．税务登记证复印件D．法人身份证复印件参考答案：ABCＤ18、现场项目经理进行物料的到货检验时需要与到货检验单中物料的（）进行对比检验A.物料型号B.物料名称C.物料数量D.物料单价19、机构所在地完税下列描述正确的是（）。

A.需要外出经营许可证B.需要工程合同C.我公司北京地区一项目开票金额为100万，应缴纳税金3.33万D.向税务局提供资料均需加盖单位公章参考答案：BD20、材料设备付款需要下列哪些人员审核（）。

A．商务部经理

B．财务负责人C．工程部经理D．项目经理参考答案：AB三、判断题（本类题共10小题，每小题1分，共10分。认为表述正确的，填[√]；认为表述错误的，填[×]。每小题大题正确的得1分，本类题最低的分0分）1、采购合同维护（集中采购）流程中，本部采购责任人需要根据采购订单自作《三方比价单》，之后由事业部采购责任人对《三方比价单》结果进行“是否同意比价结果”确认。（错）由事业部采购负责人确认比价结果2、商务部收到单位负责人审批后的到货确认书后方可申请货款的支付。（）

3、核算单位工程项目文档资料管理员对项目经理提交的周施工日志进行审查，对填写不完整不规范的返回给项目经理重做。（对）4、出入库流程中，现场项目经理当接收供应商发来的物料，部分物料型号与到货检验单不一致但可以满足项目使用，项目经理可以签收该物料（错）项目经理需拒绝签收5、项目经理借款进行现场材料零星采购。（）6、事业部签订了分包商合同后，事业部合同监管员检查信息化上录入的分包合同资料，检查无误后将合同保存好就可以了。（错）检查无误后需将合同复印件抄送至商务部、本部工程质量部，同时原