学三规、反三违、抓预控、保安全实施方案

—学三规、反三违、抓预控、保安全实施方案矿属各单位：为进一步强化煤矿安全生产主体责任，推动安全文化建设活动的深化开展，夯实煤矿安全基础管理，落实安全工作责任，全力搞好我矿一通三防、防治水、机电装备、质量标准化四大会战工作，强化现场管理，消退各类安全隐患，杜绝各类生产安全事故，依据《关于在全市煤矿深化开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动的通知》文件精神，确定开展“学三规（安全规程、作业规程、操作规程）反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）抓预控（矿井重大危险源、各大系统危险源、工作地点危险点、保安全”活动。为确保活动有序推动，结合本矿实际情况，特制定本实施方案。一、活动目的通过发动全体员工，从上层决策、中层管理到队、班组、各岗位，实行各种形式开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动，健全规章制度，强化安全培训，强化岗位职责，提高安全防范意识，标准操作行为，推动标准化建设，杜绝“三违”行为，提高全员安全意识和安全素养，集中消退安全隐患，完成“一个确保、两个提高、三个强化”的目标。“一个确保”即我矿安全生产形势连续保持总体稳定；“两个提高”即提高煤矿安全生产管理水平、提高职工安全意识和自我保安力量；“三个强化”即强化班组安全基础管理、强化事故隐患排查治理、强化职工群众监督。从而到达煤矿无重伤，班组无轻伤，个人无违章的工作目标。二、组织领导为确保“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动顺当开展，到达预期目的，特成立活动领导组。组长：耿道志副组长：李用河任计成李广金桑东亮李瑞明周长喜杨兆才郭向东成员：路建云袁建华桑小兵曹兴国马宏叶孟学凯李兴军范为民王道田李西合领导组下设办公室，活动领导办公室设在培训中心，办公室主任由任计成同志兼任，详细负责活动的组织协调、检查、考核评比等工作。三、责任分工（一）学三规1、双规程修订负责人：李广金成员：郭向东桑小兵三规培训负责人：任计成成员：路建云侯艳军刘磊（二）反三违1、制度制定负责人：任计成成员：路建云侯艳军现场监管负责人：路建云成员：安根成王树兵张虎斌张振龙韩建伟王斐闫红杰赵文彪郝道华郑红亮隐患排查负责人：侯艳军成员：安根成王树兵张虎斌张振龙韩建伟王斐闫红杰赵文彪郝道华郑红亮（三）贯标准1、标准化工作管理负责人：李广金成员：郭向东桑小兵现场标准达标管理负责人：李用河成员：李兴军孟学凯曹辉袁建华路建云曹兴国范为民马宏叶王道田李西合（四）抓预控1、危险源管理负责人：任计成成员：路建云侯艳军环境方面危险源管理负责人：李广金成员：袁建华曹辉路建云孟学凯李兴军工作岗位危险点管理负责人：路建云成员：安根成王树兵张虎斌张振龙韩建伟王斐闫红杰赵文彪郝道华郑红亮危险源监控管理负责人：周长喜成员：范为民王传记曹辉袁建华侯艳军李兴军孟学凯桑小兵（五）验收监管负责人：耿道志成员：李用河任计成李广金桑东亮李瑞明周长喜郭向东杨兆才秦建兵柴会林四、活动要求1、强化领导，高度重视。各单位肯定要认识到本次活开工作的重要性，“绝不能过高估量安全生产形势，绝不能过高估量对安全工作重要性的认识，决不能过高估量我们自身的力量和水平。”主要负责人及班子成员的确要把强化职工培训工作抓实、抓细、抓出成效。要建立和落实责任制，健全工作机制，确定牵头单位及负责人，明确职责分工，周密部署，细心组织，全力抓好本次活动，要切实担当责任。2、提高认识，互相结合，共同推动。要用“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”推动安全生产，干部要怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，知责、履职抓安全；职工要怀着对个人、对家庭、对别人负责之心，干好本职搞安全。各单位要把本次活动与我矿实际情况结合起来，扎实向前推动，对各岗位、各工种进行全面摸底、并组织强制性学习，学完后要全部进行考试，并逐人就应知应会、标准操作、岗位安全工作流程描述内容进行现场考核，确保受训率到达XX%。3、分类培训，应知应会。按岗位或工种不同对培训人员进行分科目培训，对各队特别工种的安全意识提升和岗位操作技能提高实行成立专业班定期培训或班前会由主管矿长长期强化培训并做好培训笔记，要求特别岗位工种做到应知应会，熟记岗位职责和操作程序、娴熟岗位操作。4、教考别离，责任明确。由领导组派出煤矿“六长”及副总工程师会同各队组根据职责分工和管理权限认真组织实施；由各科室负责人协作各专业矿长负责授课并协作煤矿总工程师做出考试试题呈报煤矿矿长批阅批准后交培训中心进行考试。由领导组办公室负责培训人员登记、签到或签退、宣布课堂纪律、提供授课所需器具和装备、考试试卷复印、下发、监堂、收回、评卷、成果公布、试卷存档。5、落实监督，确保实效。在开展活动的同时，矿长会同安全副矿长对活动的开展情况进行不定点检查，催促、批判监督和支持各阶段煤矿责任副矿长带头做好本次活动，使活动走向纪律化、标准化、制度化的轨道。6、严格处理、公正公正。依据详细“三违”行为种类、性质、内容、后果程度，建立“三违”教育与惩办制度，对性质较轻的一般“三违”现象，坚持先教育后批判的方式，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位、可能造成重大事故的严峻“三违”，发现一个，停班学习、处理一个，宁可不生产、不能不坚定，凡停班学习人员，没有接到安全科上班通知，任何人不得布置其工作。对“三违”惩罚一视同仁，对矿管理人员的违章指挥，不管其职务上下，与工人违章作业同等对待，任何人不得以任何理由为其说情或降低惩罚标准。安全科开拓专栏报道“三违”治理的典型事例，对全部的“三违”一律进行曝光。矿建立“三违”举报电话，激励员工举报矿管理人员的违章指挥行为，施行对“三违”