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中级经济师-人力资源-基础练习题-第五章人力资源规划-第一节人力资源规划及其供求预测[单选题]1.当企业人力资源供求达到平衡时,下列做法中正确的是()。A.不采取行动·B.缩短工作时间(江南博哥)C.非雇佣措施D.提前退休正确答案:A参考解析:本题考查人力资源规划的概念。当人力资源供求达到平衡时组织无须采取特别的人力资源措施。选项B、C、D为人力资源需求小于供给需要做的事情。所以选项A正确。[单选题]3.关于人力资源规划的说法,错误的是()。A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴正确答案:B参考解析:本题考查人力资源规划的概念。选项B错误,组织战略规划的制定一般先于人力资源规划。所以选项B错误。[单选题]4.当学校有10000名学生时需要200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师,这种人力资源需求预测的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.趋势预测法D.回归分析法正确答案:B参考解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。所以选项B正确。[单选题]5.下列属于狭义的人力资源规划范畴的是()。A.雇用规划B.员工关系规划C.薪酬福利规划D.绩效管理规划正确答案:A参考解析:本题考查人力资源规划的概念。狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。所以选项A正确。[单选题]6.针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是()。A.人员替换分析法B.回归预测法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法正确答案:A参考解析:本题考查人员替换分析法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法。所以选项A正确。[单选题]7.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测D.人力资源供求平衡预测正确答案:C参考解析:本题考查人力资源需求预测是指对一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工进行的预测。所以选项C正确。[单选题]8.下列选项中,不属于人力资源供给预测影响因素的是()。A.本地区对其他地区劳动力的吸引力B.未来的国家经济形势C.本地区的高等教育发展水平D.组织变革正确答案:D参考解析:本题考查人力资源供给预测的因素包括:①未来的国家经济形势教育发展状况,尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响;②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率;③本地区对其他地区劳动力的吸引力;④本地区的高等教育和技能教育发展水平;⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。所以选项D错误。[单选题]9.狭义的人力资源规划专指()。A.组织的人员供求规划或雇用规划B.组织的人力资源获取、利用计划C.组织的人力资源保留和开发计划D.组织的管理与开发正确答案:A参考解析:本题考查狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。所以选项A正确。[单选题]10.采用德尔菲法应注意的问题不包括()。A.组织战略的正确性B.向专家提供的资料和信息要相对充分C.专家的人数不能太少,至少要达到20~30人D.不要让专家一次回答过多的问题正确答案:A参考解析:本题考查采用德尔菲法应注意以下四个方面的问题:①专家的人数不能太少,至少要达到20~30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分。所以选项A错误。德尔菲法(专家预测法):[单选题]11.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。A.转移矩阵B.平均值C.大数据分析D.协方差正确答案:A参考解析:本题考查马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间,不同职位类型的员工所占的比例或数量。所以选项A正确。[单选题]12.针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是()。A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法C.德尔菲法D.比率分析法正确答案:B参考解析:本题考查人员替换分析法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。所以选项B正确。[单选题]13.趋势预测法实施的前提是假设()。A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的重要技术等因素不会发生大的变化正确答案:D参考解析:本题考查趋势预测法实施的前提是它假设组织的重要技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律,因此,在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。所以选项D正确。[单选题]14.()是最简单的人力资源需求预测方法。A.经验判断法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法正确答案:A参考解析:本题考查经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。所以选项A正确。[单选题]15.下列选项中,不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是()。A.比率分析法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法正确答案:B参考解析:本题考查人力资源需求预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。所以选项B错误。[多选题]1.下列选项中,属于人力资源需求预测方法中的主观判断法的是()。A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法E.回归分析法正确答案:CD参考解析:本题考查人力资源需求预测的主要方法包括定性和定量两大类,其中定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法;定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。所以选项CD正确。[多选题]2.人力资源需求预测影响因素包括()。A.组织战略B.产品和服务C.技术D.组织变革E.供应链正确答案:ABCD参考解析:本题考查人力资源需求预测影响因素包括组织战略、产品和服务、技术、组织变革。所以选项ABCD正确。[多选题]3.人力资源供给预测的主要方法包括()。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.趋势预测法E.德尔菲法正确答案:AB参考解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。所以选项AB正确。[多选题]4.人员替换分析法的优点包括()。A.提高地区的劳动力参与率B.有利于激励员工士气C.降低招聘成本D.为未来的职位填补需要提前做好准备E.降低人员流动率正确答案:BCD参考解析:本题考查人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。所以选项BCD正确。[多选题]5.下列选项中,关于人力资源供给预测的说法,正确的是()。A.只需要考虑组织内部的人力资源供给状况B.所在地区的经济发展水平是影响因素C.所在地区的人口、性别和年龄结构是影响因素D.内部的员工技能数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具E.技能库中所包含的信息必须具有普适性正确答案:BD参考解析:本题考查人力资源供给预测需要同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率是影响因素,性别和年龄结构不是影响因素。技能库中所包含的信息必须适合组织的独特需要。所以选项BD正确。[多选题]6.下列选项中,关于德尔菲法的描述,正确的是()。A.需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色B.这种方法有时也称为专家预测法C.它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性D.可以不采用匿名的方式进行E.采用多轮预测的方法,具有较高的准确性正确答案:ABCE参考解析:本题考查德尔菲法(又称专家预测法):不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地作出判断,避免了从众行为。所以选项ABCE正确。[多选题]7.下列选项中,关于经验判断法的描述,正确的是()。A.可以用于长期预测B.是一种最简单的人力资源需求预测方法C.可以应用于人员流动率较高的企业D.需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验E.是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测正确答案:BDE参考解析:本题考查经验判断法主要适合短期预测,适用于规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很

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