



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页集团风控部建设方案范文一、风险管理1、根据公司战略目标和经营计划,制订适合本公司的风险管理体系、制度、办法及程序。2、搜集、分析、整理内外环境的不利因素,同行业企业与本企业发生过的不利事件,结合风险管理绩效及内控评价结果,查找管理中的薄弱环节,完善并确定风险辨识的方法、风险分类框架。3、辨识、描述各活动中可能发生的风险,确定风险评价方法,开展风险评估。4、深入分析、评价风险属性,检查已有的风险管理措施对风险的管理程度,确定重大风险。5、提出各风险可能采取的管理、应对措施及实施的成本与收益,选择实施的管理举措,制定风险管理方案。6、检查与监控风险管理方案的实施。7、依据年度风险管理评估方案,开展风险管理评价,形成阶段性和年度风险管理评价报告。二、法律事务管理1、法律风险管理(1)根据需要,能够针对公司各项经营活动可能面临的法律风险,制作出法律风险评价报告,以供决策;(2)能够有效协助处理突发法律事件。2、合同管理(1)为公司重要合同的分析、评价、拟订、审核、谈判提供专业意见,从法律专业角度保证公司利益;(2)对合同的争议、变更、索赔等事宜,从法律专业方面给予指导和监督。3、法律档案管理及时完整收集公司各类法律文档材料。正确分类、建立目录、方便查找。4、法律信息管理及时、全面掌握与公司经营活动有关法律、法规、司法解释等新增或变更事项,并通过有效渠道在公司内部传达。三、财务审计管理:1、根据公司战略目标和经营计划,制订适合本公司的内控管理、财务审计监督模式,制定公司财务审计的各项规章制度及管理办法。2、制定年度财务审计工作计划并组织实施。通过系统而规范的审计活动,对所投公司的经济运行状况、财务状况、管理及控制状况进行检查和评价,及时发现公司内部控制制度的薄弱环节,堵塞漏洞,有效提高风险防范能力,提高公司经营的效果和效率。3、根据需要,对集团重大公司投资、收购重组所涉及的财务情况开展风险评价、尽职调查等相应审计、审核工作。4、负责对公司内部严重违反财经法纪行为、揭发检举事件的专项审计工作。四、档案管理1、负责本部门文件资料的归档整理工作;2、负责整理本部门的各种档案资料,并在年度末移交本单位档案管理机构统一保管,办理会计档案交接手续。五、完成公司领导和上级主管部门交办的其他工作。集团风控部建设方案范文(二)一、部门职责1.拟定公司业务风险管理制度,防范业务中可能存在的风险问题,及时在风险问题上给予风险建议。2.对于申请加盟的公司资质进行审核、风险评估,提交相应的风险报告。3.对相应的审核通过的合作商出具对应的的反担保合作合同、以及担保函。4.对申请易鑫额度的公司,进行风险评估后开具连带责任担保合同。5.定期对已申请的加盟公司,进行风险跟踪查询。6.和公司指定的法律团队定期根据公司现在的情况沟通可能存在的风险问题,对于公司需要出具的合作协议以及对方出具的合作协议进行商讨风险问题。二、组织机构1.经理____名2.助理____名三、各岗位职责经理工作职责1、负责部门的日常管理、培训、指导部门人开展各项工作以及和易鑫负责人进行工作对接工作。2、对总经理提出的风险问题进行风险分析并提出风控意见。3、对递交的加盟公司资料进行复核,对助理审批后的加盟的公司进行一个风险评估。监督业务中可能存在的风险问题及时预警。4、对总经理审批通过的公司出具的反担保合同和反担保函进行复核工作,确保合同的准确性。5、对易鑫需要提交的加盟公司风险评估后出具连带责任担保合同。6、负责本部门与公司各部门之间的协调工作。7、及时和公司指定的法律团队进行有效的沟通,审核和出具各种法律文件确保公司业务合规性。8、对部门人员的工作定期进行考评,确保部门人员的能动性。9、定期向总经理汇报工作情况。助理的工作职能1、每天整理递交上来的申请加盟合作公司的资料,然后进行初审。2、针对递交上来的资料和业务部门对接人进行资料问题上的沟通。3、针对初审后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论