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文档简介
特种设备安全治理各部门职责一总经理办公室1、认真贯彻执行国家有关特种设备使用安全治理方针、法律法规和政策。坚决听从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切特种设备使用安全治理行为向总经理负责。落实特种设备使用安全治理责任制,开展特种设备使用安全教育和培训。2、帮助单位领导贯彻上级有关特种设备使用安全治理指示精神,准时转发上级和有关部门的特种设备使用安全治理文件、资料。做好本单位特种设备使用安全治理睬议记录,对特种设备使用安全治理机构的有关文件、材料准时组织汇审、打印、下发。3、组织检查落实特种设备使用安全治理领导干部值班制度。4、在安排总结工作的同时,安排总结特种设备使用安全治理工作。5、负责企业特种设备使用安全劳保用品的保管及发放工作。6、负责制定单位特种设备使用安全治理目标及打算,以保证特种设备使用安全治理目标的完成。二、特种设备安全治理部门 .1、贯彻执行国家特种设备安全技术标准、规章。2、制定特种设备的安全治理规章制度、审核安全操作规程。3、参与特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。4、常常检查特种设备的运行状况、修理状况和安全附件校验状况等。5、组织特种设备安全检查,催促有关部门实施事故隐患的整改。6、组织特种设备安全会议,提出特种设备安全治理的各项要求。7、编制特种设备的年度定期检验打算,并负责组织实施。对特种设备的检验、修理、改造和报废等进展技术审查。8、向当地特种设备监察机构报送特种设备数量和变动状况的统计报表、定期检验打算的实施状况以及存在的主要问题及处理状况等。9、组织事故应急救援预案的演练。10、参与特种设备事故救援,帮助进展事故调查和处理。11、组织特种设备有关人员进展安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。12、负责特种设备进展使用登记及技术资料的治理。13、对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进展定期校验、试验、检修等。三、生产技术部门负责特种设备使用安全技术措施的设计。可能消灭的担忧全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。严格执行有关的特种设备使用安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和安康。和操作规程,并监视检查实施状况。全技术信息、资料,审查和承受特种设备使用安全技术方面的合理化建议。推广特种设备使用安全技术方面的先进阅历。和防范措施。四、特种设备使用车间或班组1、组织本车间或班组职工认真学习有关特种设备安全治理的法律、法规、规章和上级制定的特种设备使用治理各项规章制度,结合本车间或班组实际,乐观制订出加强使用治理、维护检修等有效措施,不断改善使用治理状况。2、在分管特种设备使用安全治理负责人的领导下,具体抓好本车间或班组特种设备使用治理工作。3、参与监视本车间或班组使用特种设备的安装调试、修理与改造、质量验收工作,乐观组织做好特种设备检验前预备工作,准时安排特种设备安全附件的检校工作。4、对特种设备开展日常安全检查,随时了解特种设备使用安全状况,不断提高特种设备完好率。5、帮助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核打算,并乐观参与实施。6、常常教育催促本车间或班组有关人员乐观协作有关部门做好特种设备维护保养工作,严禁特种设备带病运行和不合理使用,对特种设备使用中存在的担忧全因素实行措施,与有关部门共同落实整改。7、组织安排好本车间或班组特种设备操作人员的培训考核工作,并常常对本车间或班组职工进展安全意识教育,提高安全责任感。8、催促本车间或班组操作人员严格执行特种设备操作规程,检查有关规章制度的执行状况,对危及特种设备安全运行的行为准时加以制止并提出批判和处理意见。9、与有关部门共同做好特种设备停用保养工作,保证停用特种设备能够处于良好的状态
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