企业外部环境分析介绍课件

企业外部环境分析介绍课件演讲人目录01.企业外部环境分析概述02.宏观环境分析03.行业环境分析04.竞争对手分析企业外部环境分析概述1企业外部环境的定义企业外部环境是指企业外部的政治、经济、社会、技术、法律、文化等因素的总和。01企业外部环境分析是指对企业所处的外部环境进行全面、深入的分析，以了解企业面临的机会和威胁。02企业外部环境分析可以帮助企业制定战略规划，提高竞争力。03企业外部环境分析包括宏观环境分析和微观环境分析。04企业外部环境分析的重要性帮助企业了解市场趋势和竞争态势01帮助企业制定战略规划和发展方向02帮助企业识别机会和风险，提前采取应对措施03帮助企业优化资源配置，提高经营效率04企业外部环境分析的方法PEST分析法：政治、经济、社会、技术四个方面分析企业外部环境SWOT分析法：优势、劣势、机会、威胁四个方面分析企业外部环境五力模型分析法：供应商、购买者、潜在竞争者、替代品、行业内竞争者五个方面分析企业外部环境价值链分析法：从企业内部价值链出发，分析企业外部环境对价值链的影响生命周期分析法：根据企业所处的行业生命周期阶段，分析企业外部环境宏观环境分析法：从政治、经济、社会、技术、法律、文化六个方面分析企业外部环境宏观环境分析2政治环境分析政治制度：分析国家的政治制度和政治环境对企业的影响01法律法规：了解国家的法律法规对企业经营的影响02政治稳定：分析国家的政治稳定程度对企业的影响03国际关系：分析国家与其他国家的政治关系对企业的影响04经济环境分析GDP增长：国家经济增长速度01通货膨胀率：物价上涨速度02失业率：劳动力市场状况03汇率：货币汇率波动情况04利率：资金成本和投资回报率05财政政策：政府对经济的干预程度06国际贸易：进出口贸易状况07国际投资：国际资本流动情况08经济周期：经济繁荣与衰退的循环09技术创新：新技术对经济的影响10社会环境分析A人口结构：分析人口数量、年龄结构、教育水平等B文化价值观：分析社会主流价值观、文化习俗等C社会制度：分析政治制度、经济制度、法律制度等D社会问题：分析社会问题、社会矛盾等E社会趋势：分析社会发展趋势、社会变革等F社会技术：分析社会技术水平、技术变革等技术环境分析技术合作：分析企业与其他企业或研究机构的技术合作机会和挑战04技术壁垒：分析企业面临的技术壁垒和竞争压力03技术趋势：分析未来技术发展趋势，预测对企业的影响02技术变革：新技术的出现和普及对企业的影响01行业环境分析3行业生命周期分析初创期：行业刚刚起步，市场潜力巨大，竞争较少01020304成长期：市场需求迅速增长，竞争加剧，企业需要不断创新以保持竞争力成熟期：市场需求稳定，竞争激烈，企业需要优化成本结构，提高效率衰退期：市场需求下降，竞争激烈，企业需要寻找新的市场机会或转型行业竞争格局分析市场集中度：分析行业市场集中度，判断行业竞争程度主要竞争对手：分析行业内的主要竞争对手，了解其优劣势市场份额：分析行业内各企业的市场份额，判断竞争地位竞争策略：分析行业内各企业的竞争策略，了解其竞争手段市场趋势：分析行业市场的发展趋势，预测未来的竞争格局0102030405行业发展趋势分析01技术进步：新技术、新工艺、新材料的应用02市场需求变化：消费者需求、购买习惯、消费观念的变化03政策法规变化：政府政策、法规、标准的调整04竞争格局变化：行业竞争态势、市场集中度、竞争对手策略的变化竞争对手分析4竞争对手识别确定行业：了解企业所在行业的基本情况和发展趋势01分析竞争对手：了解竞争对手的产品、服务、市场地位、竞争优势和劣势等信息03寻找竞争对手：通过市场调查、行业报告等途径，找出行业内的主要竞争对手02确定竞争策略：根据竞争对手的情况，制定相应的竞争策略，提高企业的市场竞争力04竞争对手优劣势分析竞争对手的优势：技术领先、品牌知名度高、市场份额大、客户资源丰富等竞争对手的劣势：成本较高、产品价格昂贵、售后服务不佳、创新能力不足等竞争对手的优势：产品质量高、价格合理、售后服务好、创新能力强等竞争对手的劣势：市场知名度低、市场份额小、客户资源不足等竞争对手的优势：企业文化优秀、员工满意度高、管理效率高、创新能力强等竞争对手的劣势：企业文化较差、员工满意度低、管理效率低、创新能力不足等竞争对手应对策略1知己知彼：深入了解竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等2差异化策略：通过产品创新、服