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文档简介

《高级PMP课件：项目集管理》项目集管理是一个复杂的概念，涵盖了多个项目的协同和领导。本课程将深入探讨项目集管理的核心概念、方法和最佳实践。项目集管理概述项目集定义了解项目集的定义和重要性，以及如何识别和管理项目集。项目集协同探索如何实现多个项目的协同工作，以满足组织的战略目标。项目集与战略分析项目集如何与组织战略相互关联，并为组织提供价值。项目集评估了解评估项目集的方法和工具，以确保项目集的成功实施。项目集管理生命周期1规划制定项目集管理计划，明确目标和战略，为项目集的实施做好准备。2执行跟踪和协调项目的实施，确保项目集按计划进行并满足预期结果。3控制监控项目集的进展，及时识别和解决问题，确保项目集的成功交付。项目集管理组织结构项目集办公室了解项目集办公室的角色和职责，以及与项目经理和项目团队的关系。项目集经理探索项目集经理的任务和技能，以领导和协调各个项目。执行领导小组了解执行领导小组的作用和责任，以支持项目集管理。重点考点解析及案例分析考试准备分享重要的考点和备考技巧，帮助你顺利通过项目集管理考试。成功案

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