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文档简介
设计创效能力提升路径“设计+管理”才能提升创效能力创造更多的价值空间,实现价值工程随着局项目价值创造能力提升三年行动方案、EPC
项目设计创效管理指南等相关体系制度文件出台,全局对设计创效能力的要求进一步提高。设计创效能力必须从设计和管理两个方向进行提升,形成“设计+管理”双向融合。本次交流主要从设计角度出发,提出设计创效能力提升路径,为“设计+管理”的双向融合提供思路。设计创效提高工程品质优化价值创造降低建造成本提升用户体验缩短建设工期化解管理风险
目录CONTENTS
PART
01PART
02
项目定义文件分析研判设计实施策划
PART
03PART
04
成本效益策划全需求设计优化
PART
05
PART
06PART
07
全专业精细审图
全链条限额设计全过程设计管控PART01项目定义文件分析研判1.
研判设计输入条件2.
明确项目设计目标n
提交缺失资料及疑问清单n
建立定义文件台账n
完成项目功能分析、交付标准n
理清项目风险点,完成风险评估报告可行性研
究报告政府批文技术交付
标准设计要求计价结算
方式设计界面
项目定义文件分析研判研判设计输入条件设计输入是设计工作开展的基础依据,设计输入的完整性、准确性直接影响着项目目标的实现。。。。
项目定义文件分析研判明确项目设计目标目标思路
设计任务书
在明确的项目目标基础上对项目设计任务进行分解,形成设计
任务书。工作思路及安排确定设计实施策划、成本效益策划的工作思路,避免后期设计、采购、建造实施等工作出现方向性失误,浪费成本和影响工期。PART02
设计实施策划1.
各阶段设计需求识别2.
各专业设计实施策划
设计实施策划
各阶段设计需求识别(1)投资决策阶段
投资
决策
阶段形成建设目标和技术经济指标为项目估算提供基础资料
工程
建设
阶段明确设计理念参数空间布局功能等项目建设方案和目标方案设计
设计实施策划
各阶段设计需求识别(2)设计阶段延续细化落地延续并细化、优化决策阶段确定的技术方案,确定技术路线,贯彻技术目标。实现项目设计理念、系统方案的真实落地,并将深化图纸纳入施工图纸文件当中,保证设计意图准确传递方案设计初步设计施工图设计
设计实施策划
各阶段设计需求识别(3)采购阶段n
提供需采购材料设备的技术标准要求、规格参
数清单和相关技术图纸n
参与招标采购技术性谈判,负责技术答疑n
审查设备材料厂家的图纸资料并提出意见n
参与设计效果类相关设备材料定样
设计实施策划
各阶段设计需求识别(4)建造实施阶段设计一次成优,充分考虑现场建造需求,协助施工现场解决图纸和技术问题,减少施工反复和因技术导致的施工停滞,节约项目成本,缩短项目工期。精益设计施工工艺措施入图质量安全可建造性深化前移永临结合精益建造
设计实施策划
各专业设计实施策划(1)勘察及基坑围护设计策划初勘
详勘方案施工
图勘察基坑围护针对初勘报告中提示的的溶洞、软弱地层等不良地质条件时,确保初勘成果有一定的预估量复核不良地质作用、特殊性岩土及对工程施工不利的地质条件分布与特征,做好详勘孔位及勘察报告策划结合项目勘察地质情况、工期需求、造价情况,策划合适支护形式
断面优化:根据支护形式,优化支护断面
深度及做法
构造节点优化:经济可行性、现场施工便
利性工作时机很关键
设计实施策划
各专业设计实施策划(2)主体设计策划—建筑
n
建筑功能、面积指标策划
n
室外总平标高策划n
地库车位、机房、流线策划n
建筑平立面策划n
建筑构造及节点大样策划n
保温节能做法及选材策划n
建筑面层做法及选材策划n
防水构造做法及选材策划
设计策划工作应先于设计工作开展,目的在于策划点的植入;与设计优化的本质区别在于,设计优化后于设计工作时机很关键
满足项
目功能效益最优
设计
策划合规合法成本可控设计实施策划各专业设计实施策划(2)主体设计策划—结构n
结构及基础形式策划n
钢筋混凝土指标含量策划n
地下室外墙、底板厚度策划n
混凝土标号、钢筋规格尺寸策划n
施工措施性荷载需求策划n
各专业系统构成分析策划n
材料、设备选型采购策划n
设备机房布置及层高策划n
大型设备运送路由策划
设计实施策划
各专业设计实施策划(2)主体设计策划—机电
根据已有项目资料,结合项目功能、项目定位及项
目特点,对项目机电各系统进行策划分析,确定合
理经济的机电技术方案优质供
应商专业分包资源经验数
据库成本数
据库…
…
设计实施策划
各专业设计实施策划(3)新技术应用设计策划
要充分了解项目当地区域性政策,海绵城市、装配式、绿建等新技术的应用要求,对后期造价影响较大
前期充分研判政策需求,做好相关策划工作海绵城市装配率绿建…
…专业咨询设计实施策划各专业设计实施策划(4)专项设计策划n
装饰装修:各项目类型,对不同装饰材料、做法进行分析策划,确定合理经济的技术方案n
幕墙(含系统窗):根据项目类型,综合考虑幕墙形式、玻璃型材选择、构造节点及外架形式进行策划n
景观园林:策划景观控制总平面图,室外软硬配比、道路广场、出入口和水景等布置,包括景观配置、交通流线、消防分析策划。n
人防专业:根据人防批复文件,策划人防设置位置和面积,策划可突破的优化点,评估相应的调整与优化思路。专项设计主要包含装饰装修、幕墙、景观园林、智能化、人防、泛光照明、燃气等,策划重点需结合限额指标情况进行合理适配PART03成本效益策划1.
成本测算2.
效益策划
成本效益策划
成本
测算
摸排项目成本情况根据设计实施策划的主体及各专项策划、初步设计及估概算文件,结合企业成本数据,进行成本分析测算
意义
设计优化的基准通过成本效益分析,商务部应积极配合提供经济比选方案供设计进行技术论证,同时及时提供针对本项目的材料盈亏平衡分析给设计参考
效益
策划
效益最大化原则根据合同约定材料单价、设备采购价和计价方式等,测评收入与成本数据,并进行多次耦合计算工作,以确定最终设计文件能实现最大利润PART04
全需求设计优化1.
成本控制需求
3.
招标采购需求2.
效益最大化需求
4.
精益建造需求全需求设计优化
成本控制
需求精益建造需求
设计
优化效益招标采购需求工作时机很关键
最大化需求源于设计实施及成本效益策划,需求的提出需与设计阶段特性匹配n
方案阶段设计优化n
初步设计阶段设计优化n
施工图阶段设计优化n
专项设计优化
功能与投资的匹配
系统与材料设备选型优化工艺与做法的优化
指标与品牌效益优化全需求成本控制VS全需求设计优化
方案设计阶段
保功能控效果
最求建筑效果在某办公楼项目中,业主的投资限额为2.5亿,单方投资限额约为3200元/m²。最求效果表现,不断创新立面及造型,后经对新方案进行经济评估,实际建造单方造价高达4000元/m²。案例成本控制全需求设计优化
初步设计阶段
优设备富余量
设备富余某项目科技楼、双创中心冷热源采用制冷机和热水锅炉,每栋大楼各配置了2台变频冷水机组,2台燃气锅炉;优化为1台变频,1台工频,变频机组作为基载机组,当负荷超过50%时开启工频机组,同时根据总负荷调整变频机组的出力案例成本控制全需求设计优化
初步设计阶段
删设计冗余
设计冗余某学校宿舍楼:1)空气源热泵设置数量过多,经计算,设计小时供热量分别约90kW、50kW,空气源热泵名义制热量分别取106kW、58kW即可,建议分别选用3台、2台制热量为37kW的空气源热泵,空气源热泵按最冷月选型,无需考虑备用;案例成本控制全需求设计优化
初步设计阶段
降材料设备档次
材料设备档次某项目原设计消防管材全部采用无缝钢管,建议消防入户管设置减压阀,控制阀后压力满足单体消防要求,降低管网压力,管材采用普通热镀锌钢管即可案例成本控制全需求设计优化
施工图设计阶段
控指标含量
指标含量选取对标工程,结合成本测算数据,明确钢筋、混凝土指标含量。通过承台、底板、外墙、梁、柱等构件配筋、尺寸优化达到指标含量控制目标。案例成本控制全需求设计优化
施工图设计阶段
减施工工序
施工工序案例原设计某项目无水楼梯间和楼面均设置了1.5厚聚氨酯防水涂料。取消1.5厚聚氨酯防水涂料建筑做法,降低无效成本投入。全需求设计优化效益最大化降低成本同时减少效益
超概严重控概为核心目标
系统减配
材料/设备降档增加成本同时减少效益
商务测算很关键
亏损项优化更换提高成本同时增加效益概算可控的情况下适用
增设高收益系统
选用高品质效益的
材料设备重点优化超概严重避免发生
概算可控成本
效益降低成本的同时提升效益
任何情况下均适用
方案比选
更换系统/材料设备
变更做法/选材效益最大化全需求设计优化
成本降低
效益提升
地库层高优化
地库的层高直接影响地下室工程的造价,有效合
理地确定地下室层高对于控制工程造价极其重要
n
土方开挖量少,缩短施工周期
n
地库埋深浅,桩基成本节省
n
地库层高减小,减少措施费投入某医院项目,原方案设计地下1层层高6m,经过对地下机房、主要功能区净高需求分析,优化调整局部结构构件尺寸,地下一层层高有效降低0.4m,层高调整为5.6m效益最大化全需求设计优化
成本提高
效益提升
地下室防水策划
地下室防渗漏一直以来是项目面临的一个质量难
点痛点,通过防水做法策划以提高项目防渗漏效
果,提高项目品质,虽然增加了一定的成本投入,
但是材料及社会效益得到同步提升
某项目地下室侧墙防水保护层,采用50厚XPS板保
护层+120厚砖墙保护做法,保障回填土过程中对外
墙防水层的保护,大幅提升防渗漏效果效益最大化全需求设计优化
成本降低
效益减少
景观园林优化
景观园林专业作为高效益专项,在项目存在超概
风险的前提下,为确保总体概算可控,需损失部
分效益进行优化设计
某项目,在主体设计完成后,经测算超概风险极
高,为确保整体概算可控对园林专业进行优化
n
合理减少硬质园建占比,增加绿化面积,提
高绿地率
n
结合整体方案,采用合理植物群落配置方式,
合理采用大面积草坪和开放空间效益最大化
全需求设计优化
成本提高
效益减少二结构布局优化
二次结构作为土建专业常规亏损项,应尽量减少
工程量,以减少亏损
n
作为出租式的产业大楼、办公楼等,尽量在
满足消防验收的前提下优化内隔墙布置
n
以实际使用需求,说服业主,将相关投资费
用满足高品质项招标采购单银LOW-E玻璃材料双银LOW-E玻璃材料
全需求设计优化材料设备选型
明确大宗材料的使用>p
根据成本效益测算,优选材料设备p
对关键物资设备进行技术可行性比对,需求入图玻璃幕墙招标采购
进口
VS
合资
ABB、施耐德品牌
VS
正泰、德力西品牌一般乳胶漆
VS
美涂士漆
电梯配电箱
油漆
全需求设计优化品牌档次定位
明确核心物资的档次>p
对核心物资的高中低档次进行需求分析策划p
对选定档次物资相关参数性能,需求入图全需求设计优化精益建造施工部署入图工序穿插需求入图品控需求入图精益建造
`构造节点优化施工工艺优化施工措施优化精益设计局精益建造实施手册PART05全专业精细审图全专业精细审图审核报告n
符合国家规范、规程、标准的要求n
深度满足《建筑工程设计文件编制深度规定》n
错漏碰缺、合规性、可建造性审查n
减少设计、施工返工,避免浪费成本n
精益设计、精益建造注重接口提资
深化设计前置全专业的设计人才针对性的审查意见PART06全链条限额设计全链条限额设计概念设计方案设计初步设计施工图设计投资目标匡算估算设计概算施工图预算约束约束约束约束n
每阶段的设计对应每阶段造价文件n
上一阶段的造价文件为下一阶段设计的约束条件PART07
全过程设计管控1.
制定体系制度
4.
梳理节点计划2.
建立沟通机制
5.
严控设计风险3.
明确权责界面全过程设计管控1制定体系制度Ø
确保设计技术有效衔接,避
免漏项和返工。
界定设计范围Ø
根据项目功能规划好项目设
计涉及专业;Ø
确定主体与专项设计工作范
围和内容;
设计管理体系编制设计管理组织架构
Ø
根据界定设计范围,配置合适
的组织机构及其他资源;
Ø
编制设计管理组织架构,对参
与设计工作的组织整体安排。确定管理流程及权责界面
Ø
按照合同要求,梳理项目所需
的设计管理流程。
Ø
明确各流程中总包方、设计总
承包方、各专项设计单位各阶
段工作要求和内容。制定专项控制措施实施过程控制Ø
制定项目质量、进度、投资目标,在
目标引导下,加强合同管理和信息化
管理;Ø
通过保证措施及相关专项控制程序进
行过程控制全过程设计管控2建立沟通机制n
设计相关方组织沟通机制n
设计专业间接口提资沟通机制n
沟通机制的建立是实现全过程设
计管理的前提n
管理和专业上的沟通提资,很大
程度上决定了设计进度及质量
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