建筑公司安全管理工作总结（5篇）

建筑公司安全管理工作总结（5篇）建筑公司安全治理工作总结]、安全生产形势20xx年，在建立部和省安委会的指导催促下，安徽省立厅，仔细贯彻实施“两条例一打算”和全国建筑安全生产工作会议精神，紧紧围绕省政府下达的安全生产责任目标和建立部提出的安全生产工作规划，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力掌幄和削减伤亡事故，没有突破年初省厅制定的每百亿元产值死亡率6的掌握指标。2022年]．一12月份，全省共发生建筑施工事故45起，开亡49人，比去年同期有较大幅度上升。今年我省的建筑安金生产形势较为严，45起事故中，一次死亡两人的事故两起，一次死亡三人的事故一起。从事故类型看：高处坠落起，占52．豐；坍塌5起，占13．3％；触电4起，占&；物体打击3起，占6、7％；机械损害3起，占6．7％；，中毒窒息1起，占2．2％。分析事故类型，可以看出，高处坠落事故接近65％。同时也说明，假如防高坠专项治理工作做好了，这类事故完全是可以避开的，建筑伤亡事故可以削减一大半“、今年以来所做的主要工作1、仔细贯彻0务院《打算》精神和《建立工程安全生产条例》春节前加国务院召开了全国安全生产工作会议，作出《关于进一步加强安全生产工作的打算》（即国发[22号文件），进一步明确了安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施，对做好新时安全生产工作具有非常重要的指导意义。2月8日，我厅在合肥召开了全省建立行业安全生产工作会议，深入贯彻2号文件和《建立工程安全治理条例》（去年12月12日全国电視电话完毕后，已召开一次宣传贯彻会议）。各市建委、建管局(h)主要负责人、各市建立行政主管部门安全科〔站）长参与了会议。谢志平斤长在会上作了《提高熟悉，加强领导，扎实做好建立行业安全生产工作》的重要讲话，提出了我省建立行业的贯彻意见`部署了2022年安全生产工作。会上，吴晓勤副厅长与各市建委主要负责同志签订了安全生产标治理责任状，同时下发了《二00四年度全省建立行业安全生产目标治理考核标准》。20准时举办了《建立工程安全生产治理条例》培训班为贯彻去年]一2月12H建立部宣传贯彻实施《条例》的全国电视电话会议精神，元月炖至IlEl我厅安全办在肥举办了首期《条例》培训班，各市建委、建管局（处〕负货人`安全科站长、局部一级施工单位、监理单位负责人及局部师资约]50人参与了培训，有力地推动了全省建立行业学习宣传贯彻实施《条例》的工作。据不完全统计，今年以来，我省17个市共举办学习贯彻《条例》学习班近20期，30多人次参与了学习培训。3，制定2022年建筑行业安全生产工作目标和规划为全面贯彻实施一个《打算》、两个《条例》，我厅以建安[2x]60号文和建菱〔20XX]61号分别下达了《关于印发2C23年全省建筑行业安全生产工作规划〕的通知》、《关于印发（2C23年全省建筑行业安全生产专项治理工作规划的通知》。明确了今年全省建筑行业安全生产的指导思想、工作目标和工作重点。工作目标中特殊强调了安全生产目标．进一步掌握一般傍亡事故，杜绝重大伤亡事故；百亿元产值死亡率指标在6以内（2C22年实际是3、(2),努力保持我省建筑行业安全生产总体形势的根本平稳。明确了今年要抓的六项重点工作；一是加强领导，健全机构，二是连续实行目标治理，强化安全生产责任落实；三是由施工单位为主组织开展安全培训教育，全面提高安全意识和法制观念；些是强化安全专项治理，有效掌握多发性事故，的止重特大事故；五是转变安全检查方式，努力实现“预为主"；六是进一步强化建筑行业安全监视治理，依据两个《条例》的要求和建立部的部署，今年下半年将全面开展建筑企业安全生产许可审查`发证工作和对施工企业主要負责人、二程经理和安全生产治理人员三类人员，的考核工作。2C22年，建筑行业安全生产专项治理，仍旧是以连续开展上石方开挖、模板工程的脚手架搭设，塔吊拆裴及方高坠为重点。一是塔吊、龙0架垂直运繪设备的安全治理，把工作重点放在已取得成果的稳固上；二是模板工程的安装和澈除，模板安装必需按相关规定编制施工方案，单位技笊负贵人审批签字前方可作业。拆模前，混凝土试珙强度必需到达设计拆模强度要求；三是连续加强脚手架上作业、登高作业、塔吊、外用电梯安．装作业、洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业的现场安全治理。连续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大掩盖面。四是结合专项治理工作的需要，进一步加大安全科技投人，切实提高安全生产专项治理科技含量。4，召开全省建筑安全科（站）长会议进展传达、贯彻为深入贯彻全国建筑安全生产工作会议精神，我厅在淮北市召开全省建筑安全科（站）长会议，进展传达．贯彻。出席会议的有全省17个市建和处〔励分管负贵人和安全科（站）长。会议传达了黄卫副部长的讲话精神，吴慧娟副司长的讲话和金德钧总工所做的会议总结。会议结合黄部长的讲话，仔细分析了我省建笥安全生产形势，提出了到年底的事故掌握目标。为了贯彻落实黄部长讲话精神，会议打算将今年的事故掌握目标由每百亿元产值死亡率6降低为4（以全年建安产值m00亿元计算，即死亡不突破40人）。省厅要求各市要咬定0标，实行各种有效措施，力争到年底实现百亿元产值死亡率为4的掌握0标。会议还部署了今年后几个月的工作，重点是开展全省建筑安全大检查和在年底前核发“三类人员”安全生产考核合格证，施工企业安全生产许可证。5，出台《导贝刂》，夯实企业安全生产根底工作为了贯彻落实《建立工程安全生产治理条例》，和全国建筑安全生产工作会议精神，进一步夯实建筑企业安全生产根底工作，标准全省建筑施工现场安全治理资料，提高施工过程中的安全治理水平，我厅制定了《安徽省建筑施工现场安全治理资料导则》。《导则》共四章23条，包括了86项详细内容，其中，以安全生产责任制为核心内容的各项治理制度就有16项之多。这也为施工企业取得安全生产许可证及“三类人员”经过考核取得任职资格证书奠定了根底，制造了条件。6，二次开展全省建筑安全大检查依据我厅2022年6号、7号明传电报的部署，3月3日至3月7日我厅组织有关专家分两组分别对巢湖、滁州和淮南．亳州四市进展了建筑安”全生产的督查和抽查。这次督查根据建立部安全检查工作实施“两个转变的要求，从以告知性的柃查为主转变为对建立行政主管部门和施工企业安全生产治理进展的机抽查一为主；从实体安全检查为主转变为对建立行政主管部门和施工企业安全生产治理程序裣查为主。省厅督查组查看了2022年及今年以来的有关文件和资料，随机抽查了14个企业的14个施工现场共查出各种大小隐患和问题条，除分别进展反愧要求限时整改外，还将这次督查和抽查状况以建安[20x到76号文进展全省通报。从被抽查市建委反应的状况看，各市均仔细进展了整改，并举一反三，促进了被查市的全部在建工程的现场安全治理。依据建立部建办质[2x]69号文精神，结合我省详细状况，省建立厅以建办安[20XX]83号文又一次特地部署开展了全省建筑安全大检查。这次大检查从全省共抽调20位专家，分成五个组，由省厅建筑安全办工作人员及有关市的建管处负责人带队，于九月二十日至元月三十日对全省17个市（每个市还妄查一个县〕的在建工程进展了抽查。依据实现“两个转变”的要求，这次检查实行随机抽查的方式，抽取在建工程，按JGJ59一99检查标准进展评分。这次共抽查75个在建工程，其中优良的18个（80分以上），合格的个（70分以上），不合格的13个。这次大检查呈现出以下几个特点．一是各市建娄、建管处（局）领导普遍重視，由建委分管主任亲自伴苤检查，二是实行现场随机抽查，比拟客观`公正，三是通过检查，对各市的安监部门的触动比拟大，有利于进一步促进对瑋筑安全生产的监管。通过这项大检查，使省厅进一步了解把握了当前我省建筑安全生产的根本现状，对今后进一步指导视全省建筑安全生产有现实意义，通过这次大检查，也暴露出一些亟待解决的问还。(l)施二企业对施工组织设计、安全技术交底，专项方案中的安全技术指施的审查普遍不够，大多流于形式，主管部0监管力气普遍缺乏，有的至今没有成立安监机构、有的业务不够熟识，使得安全检查质量不高，各类隐患往往仍大量存在：（3）专项治理工作，特殊是防高坠、脚手架搭设，施工围墙的整治等方面不够落实，施工企业的安全教育，特殊是对农夹工的安全教育根本不落实〖事故死亡者根本上是农夫工〕；囹事故结案率低，“四不放过”原则得不到很好地落实。同时积极引导企业按新标准开展施工现场全达标活动。目前全省各地市已创立市（地〕级全文明工地近400个，省级菱全文明工地42个。囗通过广泛深入廾展争创施工现场安全文明工地活动，较快地转变了施工现场脏、乱、差的问题，有效地掌握了伤亡事故的发生，提高了劳动效率，增加了企业知名度0树立了建筑行业的新形象，为城市创立工作作出了新奉献，也为施工现场的治理起到了很好的示范带头作用。7、大力开展了“安全生产月"活动。今年的安全生产月活动，我厅高度重视，依据省安姿会和建立部的要求，我厅准时下发了文件进展了工作部署，在全省建立行业开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全生产月活动。全省各级建立行政主管部门均成立了安全生产月活动特地领导小组，明确了专人负贲，心组织，周密安排，利用电视`描送，张拉标语、黑板报等多种形式广泛开展宣传教育。安全生产月活动有声有色`扎扎实实，得了明显的成效，到达了顶期的效果。一是广泛开展了宣传教育活动。据不完全统计，活动月糊回，全省共有近匹万多人次参与了各类活动，散发各种宣传资料24万余份。为了进一建筑公司安全治理工作、总结2在公司持续进展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安金治理作为工作的重中之重，同时将安全治理贯穿于整个施工治理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，仔细总结，吸取阅历教训，求真务实，将安全治理工作落到实处，在此根底上，进一步完善安全生产治理体系，建立健全安全岗位责任制度，探究制定安全治理长效机制，加强领导，落实责任，强化监视检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的順当施工起到保驾护航的作用。在公司领导和支持下，对2022年度安全治理工作进展规划，明确安全生产治理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工工程签定2022年度《安全文明施工治理资任书》，积极贯彻落实北京市建姿、集团公司以及分公司关于对施工现场安全生产治理标准化》治理的文件精神，建立健全安全文明施工治理组织机构，完善安全文明施二保证体系，全部在施工程均根据标准及公司保准要求，健全和完善了安全治理组织机构`同时配备了相应的专职安全治理人员。2、在建立1建全在施二程《：安全文明施工保证体系》的根底上，要求各施工工程及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施二现场的安全治理．工作，明确责任，落实和完善安全生产，文明施工0肖方保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。3，要求特别工种持证上岗。催促各在施工程做好现场特种作业人员（包括塔吊司机`信号指挥、电焊工，架子工、电工等）档案氵台理，要求金部特另刂工村作业人员必需根据市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特别工种操作人员的培训教育，考核，特别工种培训考核合格阜到达了10，持证上岗率10臍。做好安全培训教育工作，提高员工整体素养。要求各工程从员工入场开头，首先组织开展新员工入场“三级”菱全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全治理规章制度”，到工”程级的“施工现场治理規章制度、现场生产状况、危急源辨识，最终到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业安康安全环境教育。确保新员工入场级”安全教育、培训、考核合格率到达了100%，并保证了培训的目的和效率。对新开和复工工程在开工之前，分别组织工程及劳务分包单位治理人员，进展安全技木总交底，同时要求和督导工程安全部准时做好分局部项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前依据各分部，分项二程的特性．施工二艺，特点`难点`留意事项等，向每一个作业人员进展针对性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能消失的危急因素及处理措施，避开违覃指挥和违章作，与此同时，要求交底全而、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。催促工程部及劳务分包队，作业班组做好施工班组班前安全讲话活动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进展班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备状况、个人蒡动护用品佩戴`危急作业部位的检查和各种訪护措施等留意事项，并要求做好班前讲话记录。积极指导工程进展危急源辨识和评价。要求各工程在施工前，组织工程相关人员对本工程的危急源、环境因素进展识别、分析和评价，建立工程危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定0大危急源和重大环境因素，制定相应的掌握措施。施工过程中对区分出的危急源和外境因素进展重点监控，落实专人进展监护，发觉安全隐患马上处理或整改，确保各种危急源和环境因素在受控状态。指导工程进展应急预案的编制，并根据预案所设定的．额程序进展实际演练。同时，依据工程实际状况，编制专項方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾`汛及塔吊安全事故等顸案，并组织学习和演练，对预案的可行性进展检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措施．有演练`有落实。8，落实主体责任，积极办作上级和公司相关部0对现场安全治理工作进展检查`督导，定期或不定期的进展巡叵检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产，文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消退和遏制了隐患和事故的发生。与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发觉和消退事故隐患的主要手段，根据年度、月、河工作规划对各工程进展检查，日常检查0到不少于一次，发觉问题和隐想，准时下发《安全隐想整改通知单》并监视落实整改。2022年共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》100余份，发觉问和隐患3開多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各工程部对查出的隐患准时进展整改并到达整改合格。做到了有错必查、违章必究。加大对分包队伍的冶理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进展安全资格审查，不具各安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必需首先签订《施工安全治理协议书》，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。9、加强现场消防措施和检查。在治理工作扎要求各工程部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定螞进展检查。现场动火作业，必需根据消的治理要求仔细执行《动火作业审批》程开具动火证，同时要对动0明火区域和部位进展检查，设置看火人，去除易物`完善灭火揞施。从而到达了预为主`消防结合的治理0的。总结全年消工作治理成果，自年0发生一例宿舍失火事故后，米发生任仃火灾事故。]℃、在加强现场安全治理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进展重点治理，从设备进场`验收、检测到安裝使用，棂据市建委统一要求，按程，序进展《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施，杜绝递章指挥和0握章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械安金事故。11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中心精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广阔干部职工关注安康、关爱生命，切实将“全第一、顸防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳定和好转。根据市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化红线意识，促进安全进展”．为主題的安全生产活动。在活动中，首先加强领”导，提高熟悉，强化治理。在此根底上，分别制定了公司和工程“安全月活动方案成豆“安全月"活动领导小组，使广阔千部职工在“安全月"活动中，从思想上熟悉到安全生产的重要性和要性。建笛公司安全治理工作总结320xx年以来，司结合工程实际状况，在充分争论讨论的根底上，猥抓制度建立，严格0标治理考核体系建立。对安全生产治理制度、安全生产噪作规程和安全生产应急预案进展了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达`下发至吝二程部并准时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，准时对各种集中整治行动，消防防火浒安全隐思整改，安全检查，宣传教育和各项安全生产二作进展讨论部署，切实保证工程部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓工程、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。`工作0忆—).落实安全责任制，完善公司安金制度层层答定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核扎进一步加强安全治理，夯实安全根底，结合公司实际状况，优化、完善公司菱全生产责任制治理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发大事应急预案等安全规章制度。《二〕、组织开展各类专題活动，增加员工安全生产意识积极组织开展“安全生产月"宣传活动：公司围绕“安全进展．科学进展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，作“安康杯”组织安全生产学问竞赛等各项活动。三〕、加强教育培训，提高员工安全生产技能坚持把安全教育培训工作作为公司安全治理的根底二作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职二柰养和安全治理的必儕内容，公司坚持对新员工进展入公司三级安全教育，对治理人员，工程负责人进展安全教育培训工作。20xx年，公司对325名新进员工进展了入司安全教育，组织48人参与特别工种的连续培训考试、14人参与三类人员的培训考试。（四只加强安全检查，法退安全隐患坚持抓好各类安0大检查活动是准时消退安全隐患的重要手段之一”20xx年，公司先后组织开展了“打非治违`“安全生产大检查”等各种形式的安金检查工作。截止12月，公司共组织58人次参与各类检查，检查施工工程20余处，发觉和整改隐患49处，马上落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100％，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了担心全因素，切实保证了作业人员的人身全与安康。、存在问题分析及解决思路一）20xx年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在同题和缺乏之处．]一领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全治理工作表现为“政府、上级部门要我安全"“说起来重要，做起来次要，忙起来不要"之风盛行。2`安全治理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全治理人员素养偏低，专业技木人员寥寥无几，安全治理二作严峻滑3，安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线二作人员对制度、措施的”执行状况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。4，安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患毁灭在萌芽状态？有些治理人员都不知道一标准五标准详细指什么。5，安全资金投入缺乏。有的设．备严峻落，旨，甚至锈蚀不堪、严峻变形，但．为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消退施工生产设备设施的担心全隐患迫在眉睫。6、职工的安全素养、自我护意识较差，有的工程部大量招收农夫工，施工安全学问相当缺乏，即使实行了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简洁化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素养得不到顸期的提高，三不损害怎能实现？7，安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信总运行滞后也给企业带来严峻影响。&内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发觉不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发觉不了安全隐患，更是由于一些干部没有树立安全生产贲任意识，没有树立正确的进展观，向经济效益倾斜，而无视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有准时想方法计论解决，从而也闫接的理下了事故隐患。（二〕、加强安全治理的建议：]一加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化治理。厶加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保护航，而不是培训出不合格的职工一来增加安全生产的隐患。创新好的安全治理。安全治理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态治理一与掌据，因此是一种动态的治理，妄仔细讨论，积极探究，加强治理不断创新，最终实现企业安全治理的雄伟目标。健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全治理的一项重要内容，俗话说，没有法规不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面对生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理．解透彻，真正表现“黑夭和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样"，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。努力实现事故之前就发觉安全隐患。发觉安全隐患并不困难，要根据安全生产标准，勤于检查、督查，肯定能够准时发觉问题。`下一年度工作目标与规划]一20慧年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤`死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0．2‰。轻伤事故频率掌握在职0．2‰以内。2，进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新《生、有用性，可操作性及有效性的规章制度，使公司安全治理工作走向制度化和标准化。3，进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安金检查工作，以“四防”不“防火灾、防高坠，的触电，防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗1000。新员工培训合格后上岗。使安全治理进一步转变到全员化治理，切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，全体发动齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共司积极、主动的投入到安全治理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全二作约领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全治理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的进展进一步制造良好的安全环境。建筑公司安全治理工作、总结4根据《建筑集团公司安全生产．打非治违"专项行开工作方案》要求我公司定6月一7月在全公司范围内开展此项工作。为此，公司制定了《建筑公司“打非治违”专项行动检查表》，各工程都已根据公司要求对比“检”查表”开展了自查，对排查出的问题进展整改。现将我公司以打非治违专项行开工作状况总结如下：、总体状况一〕对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到集团公司《安金生产“打非治违”专项行开工作方案》后，我公司高度重视，一是将集团公司文件在全公司范围内进展了转发并提出了详细要求，二是编制下发了我公司《关于廾展“打非治违”专项检查工作的通知》和《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》。各工程部已于6月30日前根据公司“检查表”廾展了“打非治违”专项行动。（二）明确了工作重点此次检查主要是围绕集公司“方案”所要求的安全生产责任制落实，机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急治理等十七项重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各項工作的落实，不断提高公司整体安全治理水干。、实施状况〔一〕根据文件要求，基层各一羊位已对安全生产“打非治违”专项行动进展了周密的安排和部署，制订了安全生产“打斗治违。专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违"专项行动任制，对本单位安全隐患进展了排查摸底，并根据集团公司《转发开展电力工程建立领域预的施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》（华安安监[20xx〕44号〕文件精神，组织了起重机械，模板`脚手架及汛施工等专项安全检查，对排查出的问遜和隐患进展仔细整改。各基层单位通过召开会议、下发文件及利用工程局域网等形式对此次活动进展广泛宣传，使广阔职工了解和把握此次安全生产“打非治递”专项行动的重大意义政措施、方法步骤和详细要求，起到了鼓舞干劲、激发热忱、提高意识的作用。各工程部根据公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包菱全治理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、标准执行状况以及施工用电治理等四项内容进展了自查。此阶段检查，共查七治理方面和现场方面问题和隐患50余項，已全部进展了整改。《四〕工程部按月编制《领导部安全生产现场带班表》，实行领导班子成员轮番深入本单位现场对作业活动进展全过程的安全生产带班治理。根据公司“打非治违”专项行动和“一爺双啧”安全生产领导任体系重点工作要求，在带班间重点检查、订正作业场所消失的“人”的担心全行为和“物”的担心全状态以及现场治理缺陷等状况，催促事故患的整改。对现场“打非治违"二作中发觉的问。题填写《安全生产领导带班巡检记录》，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。`存在的问题（一）治理环节方面：局部治理人员对'打非治违”工作熟悉缺乏，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在作业指导书和安全指施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工。（二〕施工现场方面：安全设施标唯化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全绝。主要表现在个别现场安全设施设置来全部按公司标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中治理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流淌吸烟等违章现象．时有消失。安全巡查、旁站监视、作业前安全验证检查等日常工作没有完全根据公司要求开展。四、下一步工作规划《一〕进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，组织各工程部、专业分公司仔细领悟此项活动的重要性和必要性，作到