![财务总监工作职责精编版(2篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c1.gif)
![财务总监工作职责精编版(2篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c2.gif)
![财务总监工作职责精编版(2篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c3.gif)
![财务总监工作职责精编版(2篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c4.gif)
![财务总监工作职责精编版(2篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c/095d610e74c92a699fc2663e35adcc5c5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8页共8页财务总监工作职责精编版工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30~453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30~453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。酒店财务总监工作职责一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。财务总监工作职责精编版(二)1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年CVD金刚石拉丝模项目可行性研究报告
- 汽车制造企业绿色供应商选择策略研究
- 基于改进YOLOv7的车位检测方法研究
- 几种新型拓扑材料的晶体合成和物性研究
- 卫星导航类企业关键审计事项信息披露问题研究
- 古代文学月亮喻意研究
- D支行个人信用消费贷款内部控制案例研究
- 2025至2030年手推滚筒线项目投资价值分析报告
- 2025至2030年双主梁吊钩门式起重机项目投资价值分析报告
- 2025至2030年低压管路卡套式管接头项目投资价值分析报告
- 桥梁桩基专项施工方案-
- 高中生物竞赛课件 【知识精研+拓展提升】 细胞生物学
- 农产品食品检验员二级技师职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 工厂车间划线标准与标识管理(共37张PPT)
- 完整版人教版PEP英语四年级下册全册课件ppt
- 水利工程建设管理概述课件
- 地理人教版七年级下册第三节-印度课件
- DSH中的常见语法考点
- 2023年民办中学三重一大事项决策规定
- 2022中和北美腰椎间盘突出症诊疗指南的对比(全文)
- 学校开学研判报告
评论
0/150
提交评论